Účinost manažerské motivace-(verze pro vedoucí pracovníky)
Metadata průzkumu "Účinost manažerské motivace-(verze pro vedoucí pracovníky)"
| Autor průzkumu: | Jakub Mikulecký |
|---|---|
| Šetření: | 27. 02. 2010 - 21. 03. 2010 |
| Délka průzkumu: | 195 hod |
| Počet respondentů: | 13 |
| Vypovídací hodnota: | velmi nízká |
| Upozornění: Vypovídací hodnota je počítána pouze na základě počtu respondentů, nikoli jejich struktury. Sledujte vždy segmentační otázky a výsledky průzkumu vztahujte pouze na skupiny obyvatel, které se průzkumu skutečně zúčastnily. | |
| Počet otázek (max/průměr): | 21 / 21 |
| Použité ochrany: | žádné |
| Zobrazení otázek: | celý dotazník najednou |
| Návratnost dotazníků: | 23% |
| Návratnost dotazníků je dána poměrem vyplněných a zobrazených dotazníků. Jedná se o orientační údaj, který nebere v potaz ty oslovené respondenty, kteří ani nezobrazili úvodní text (neklikli na odkaz na dotazník). | |
| Průměrná doba vyplňování: | 00.05:21 |
Úvodní informace zveřejněné respondentům
Tento dotazník si klade za cíl zlepšit pracovní podmínky nás všech. V dnešní době si každý přeje pracovat jako vedoucí pracovník, řídit veliký tým lidí, jezdit drahým autem, ale schopnosti většiny současných manažerů takovýmto nárokům rozhodně neodpovídají. Jak poznáme schopného manažera? Chodíte do práce rádi, práce Vám dává více než jen peníze. Domníváte se, že je takových manažerů málo? Nezbývá než aby každý začal pracovat na sobě samém, neboť jen tak se může situace ve vedení společností u nás zlepšit.
Odpovědi respondentů
1. V jakém oboru pracujete (povinná, krátký text)
| Odpověď | Počet | Lokálně | Globálně |
|---|---|---|---|
| obchod | 2 | 15.38% | 15.38% |
| Obchod s knihami | 1 | 7.69% | 7.69% |
| zdravotnictví | 1 | 7.69% | 7.69% |
| ekonomie | 1 | 7.69% | 7.69% |
| sluzby | 1 | 7.69% | 7.69% |
| sociální podpora | 1 | 7.69% | 7.69% |
| hotelnictví,gastronomie | 1 | 7.69% | 7.69% |
| Reklama Marketing Psychoterapie | 1 | 7.69% | 7.69% |
| Logistika | 1 | 7.69% | 7.69% |
| cestovní ruch | 1 | 7.69% | 7.69% |
| strojírenství | 1 | 7.69% | 7.69% |
| Pokladní systémy | 1 | 7.69% | 7.69% |
2. Pracujete ve stejném oboru, ve kterém jste vystudoval? (povinná, ano - ne)
| Odpověď | Počet | Lokálně | Globálně |
|---|---|---|---|
| ne | 7 | 53.85% | 53.85% |
| ano | 6 | 46.15% | 46.15% |
3. Zvyšujete průběžné svoji kvalifikaci? (povinná, seznam - alespoň jedna - polouzavřená)
| Odpověď | Počet | Lokálně | Globálně |
|---|---|---|---|
| Ano | 11 | 84.62% | 84.62% |
| Ne | 2 | 15.38% | 15.38% |
| Ještě jsem neměla příležitost | 1 | 7.69% | 7.69% |
4. Slyšeli jste někdy o leadershipu? (povinná, ano - ne)
| Odpověď | Počet | Lokálně | Globálně |
|---|---|---|---|
| ano | 9 | 69.23% | 69.23% |
| ne | 4 | 30.77% | 30.77% |
5. Který z uvedených popisů vystihuje vedení? (povinná, seznam - alespoň jedna - polouzavřená)
| Odpověď | Počet | Lokálně | Globálně |
|---|---|---|---|
| Plánování, kontrolování, koordinování a vyhodnocování | 8 | 61.54% | 61.54% |
| Motivace pomocí hodnot, poslání a konání ve spolupráci s přírodními principy | 3 | 23.08% | 23.08% |
| V podstatě obě uvedené možnosti vystihují vedení. | 1 | 7.69% | 7.69% |
| obě předchozí varianty dohromady | 1 | 7.69% | 7.69% |
| oba popisy plus další | 1 | 7.69% | 7.69% |
| iniciativa, kreativita, delegovaná zodpovědnost | 1 | 7.69% | 7.69% |
6. Jak dlouho jste vedoucím pracovníkem (v letech) (povinná, 1-2-3-4-5-6-7-8-9-10)
| Odpověď | Počet | Lokálně | Globálně |
|---|---|---|---|
| 1 | 5 | 38.46% | 38.46% |
| 10 | 4 | 30.77% | 30.77% |
| 3 | 1 | 7.69% | 7.69% |
| 6 | 1 | 7.69% | 7.69% |
| 7 | 1 | 7.69% | 7.69% |
| 2 | 1 | 7.69% | 7.69% |
Statistická data byla pro následující výpočty očištěna o jeden extrém z každé strany - odpovědí je však příliš málo na to, aby z nich šlo cokoli vyvozovat:
| Statistická poloha | Hodnota |
|---|---|
| Průměr: | 4.73 |
| Minimum: | 1 |
| Maximum: | 10 |
| Variační rozpětí: | 9 |
| Rozptyl: | 15.62 |
| Směrodatná odchylka: | 3.95 |
| Medián: | 3 |
| Modus: | 1 |
7. Jak velký team řídíte (počet osob) (povinná, číslo)
| Odpověď | Počet | Lokálně | Globálně |
|---|---|---|---|
| 10 | 4 | 30.77% | 30.77% |
| 5 | 3 | 23.08% | 23.08% |
| 9 | 1 | 7.69% | 7.69% |
| 11 | 1 | 7.69% | 7.69% |
| 12 | 1 | 7.69% | 7.69% |
| 2 | 1 | 7.69% | 7.69% |
| 8 | 1 | 7.69% | 7.69% |
| 7 | 1 | 7.69% | 7.69% |
Statistická data byla pro následující výpočty očištěna o jeden extrém z každé strany - odpovědí je však příliš málo na to, aby z nich šlo cokoli vyvozovat:
| Statistická poloha | Hodnota |
|---|---|
| Průměr: | 8.18 |
| Minimum: | 5 |
| Maximum: | 11 |
| Variační rozpětí: | 6 |
| Rozptyl: | 5.36 |
| Směrodatná odchylka: | 2.32 |
| Medián: | 9 |
| Modus: | 10 |
8. Domníváte se, že Vás zaměstnanci berou jako autoritu? (povinná, ano - nevím - ne)
| Odpověď | Počet | Lokálně | Globálně |
|---|---|---|---|
| ano | 10 | 76.92% | 76.92% |
| ne | 2 | 15.38% | 15.38% |
| nevím | 1 | 7.69% | 7.69% |
9. Myslíte si, že si vás Vaši zaměstnanci váží? (povinná, ano - nevím - ne)
| Odpověď | Počet | Lokálně | Globálně |
|---|---|---|---|
| ano | 9 | 69.23% | 69.23% |
| nevím | 4 | 30.77% | 30.77% |
10. Jak vnímáte svoje podřízené (povinná, seznam - právě jedna - polouzavřená)
| Odpověď | Počet | Lokálně | Globálně |
|---|---|---|---|
| Partneři | 8 | 61.54% | 61.54% |
| Zaměstnanci | 4 | 30.77% | 30.77% |
| kolegové | 1 | 7.69% | 7.69% |
11. Jaké přístupy vedení upřednostňujete (povinná, seznam - právě jedna - rozdělující)
| Odpověď | Počet | Lokálně | Globálně |
|---|---|---|---|
| Demokratický | 11 | 84.62% | 84.62% |
| Liberální | 2 | 15.38% | 15.38% |
12. Co je podle Vás nejúčinnější metoda motivace zaměstnanců (povinná, seznam - právě jedna)
| Odpověď | Počet | Lokálně | Globálně |
|---|---|---|---|
| Přesvědčení | 13 | 100% | 100% |
13. Ukládá Vám formy motivace firemní doktrína (povinná, seznam - alespoň jedna - polouzavřená)
| Odpověď | Počet | Lokálně | Globálně |
|---|---|---|---|
| Ne | 7 | 53.85% | 53.85% |
| Ano-Jaké | 4 | 30.77% | 30.77% |
| Částečně, na některé druhy motivace nemám vliv. | 1 | 7.69% | 7.69% |
| částečně | 1 | 7.69% | 7.69% |
| motivační programy firmy | 1 | 7.69% | 7.69% |
14. Domníváte se, že má motivace na zaměstnance vůbec nějaký vliv? (povinná, ano - ne)
| Odpověď | Počet | Lokálně | Globálně |
|---|---|---|---|
| ano | 13 | 100% | 100% |
15. Co u Vašich podřízených nejvíce postrádáte? (povinná, seznam - alespoň jedna - polouzavřená)
| Odpověď | Počet | Lokálně | Globálně |
|---|---|---|---|
| Přispůsobyvost novým věcem | 7 | 53.85% | 53.85% |
| Kreativita | 4 | 30.77% | 30.77% |
| Malá výkonnost | 2 | 15.38% | 15.38% |
| Dochvilnost | 2 | 15.38% | 15.38% |
| Pečlivost | 1 | 7.69% | 7.69% |
| téměř nic - mám skvělé podřízené | 1 | 7.69% | 7.69% |
| vcelku nic - vždy se musíme domluvit | 1 | 7.69% | 7.69% |
16. Máte možnost ovlivnit pohyblivou složku mzdy (povinná, ano - ne)
| Odpověď | Počet | Lokálně | Globálně |
|---|---|---|---|
| ano | 9 | 69.23% | 69.23% |
| ne | 4 | 30.77% | 30.77% |
17. Dáváte svým zaměstnancům prostor pro uplatnění jejich kreativity? (povinná, seznam - právě jedna)
| Odpověď | Počet | Lokálně | Globálně |
|---|---|---|---|
| Ano | 9 | 69.23% | 69.23% |
| Záleží na důležitosti svěřeného úkolu | 4 | 30.77% | 30.77% |
18. Jaký máte přístup k osobním problémům zaměstnanců (povinná, seznam - právě jedna)
| Odpověď | Počet | Lokálně | Globálně |
|---|---|---|---|
| Rád vyjdu zaměstnancům při řešení problémů vstříc | 11 | 84.62% | 84.62% |
| Záleží na vážnosti problému | 2 | 15.38% | 15.38% |
19. Baví vás Vaše práce (povinná, ano - ne)
| Odpověď | Počet | Lokálně | Globálně |
|---|---|---|---|
| ano | 12 | 92.31% | 92.31% |
| ne | 1 | 7.69% | 7.69% |
20. Nejvyšší dosažené vzdělání (povinná, seznam - alespoň jedna)
| Odpověď | Počet | Lokálně | Globálně |
|---|---|---|---|
| Středoškolské | 7 | 53.85% | 53.85% |
| Vysokoškolské | 6 | 46.15% | 46.15% |
21. Jste (povinná, seznam - alespoň jedna)
| Odpověď | Počet | Lokálně | Globálně |
|---|---|---|---|
| Žena | 9 | 69.23% | 69.23% |
| Muž | 4 | 30.77% | 30.77% |
Analýza zajímavých souvislostí a závislostí (DZD)5
Tento dotazník byl vyhodnocen jako nevhodný pro úlohu DZD (s největší pravdědpodobností jej zodpovědělo příliš málo respondentů).
Zdroje respondentů
Níže uvedený seznam obsahuje odkazy na nejvýznamnější stránky, ze kterých přišli respondenti (dle refereru):
- nezjištěno (68.3%)
- google.cz (9.5%)
- search.seznam.cz (7.1%)
- google.sk (5.6%)
Z bezpečnostních důvodů nejsou zobrazeny kompletní adresy, ze kterých uživatelé přišli, ani minoritní zdroje respondentů. V případě následování odkazu z outlooku, icq nebo použití firewallu obvykle není možné zdroj zjistit. Jedná se o statistiku návštěvnosti dotazníku, nikoli jeho úspěšného odeslání (z různých zdrojů mohla být úspěšnost vyplnění dotazníku různá). Údaje tedy mohou sloužit pouze pro velmi hrubou orientaci.
Citace
Pokud chcete publikovat výsledky tohoto průzkumu na svých stránkách, popř. je vložit do své semestrální práce, uveďte prosím odkaz na tuto stránku nebo rovnou celou citaci uvedenou výše.
Sdílení
Podělte se o tuto stránku se svými známými na těchto službách:
Jaggni to!
FacebookPoznámky:
1) Vypovídací hodnota je určena jednak počtem odpovědí, jednak použitými ochranami.
2) Globální procenta se počítají s ohledem na celkový počet respondentů, lokální četnost bere potaz pouze respondenty, kteří danou otázku zodpověděli.
3) U otázek typu "seznam - alespoň jedna" si mohli respondenti zvolit více odpovědí, proto součet procent u jednotlivých odpovědí nemusí dát dohromady 100%
4) Na povinnou otázku musí respondent zodpovědět pouze v případě, kdy mu je zobrazena. Dotazník může obsahovat skoky mezi otázkami, takže lze na základě určitých odpovědí některé otázky přeskakovat.
5) Tato funkce je zatím v testovacím stadiu a je určena spíše pro zábavu - mějte na paměti, že může zobrazovat i nesmysly. V tomto momentě probíhá pouze automatická analýza dvojic výroků, zavislosti kombinací výroků můžete zatím sledovat pouze prostřednictvím funkce zjišťování závislostí odpovědí.
PRŮZKUM PROVEDL
Jakub Mikulecký
všechny průzkumy
HLEDAT V REALIZOVANÝCH PRŮZKUMECH
DISKUSE K TÉMATU
Diskuse k tématu Účinost manažerské motivace-(verze pro vedoucí pracovníky) zatím neobsahuje žádné příspěvky.
© Marek Demčák 2008 – 2010 | Číslo registrace na UOOU: 36627 | Dnes zatím 1351 návštěvníků (20 online), včera 1694 návštěvníkůInzerce na těchto stránkách || Vyplňto.cz poskytuje slevu 70% na Premium účet při předložení karet ISIC/ITIC/ALIVE