Vyplňto.cz > Průzkumy > Archiv výsledků > Vnímání motivační role manažera - manažeři

Vnímání motivační role manažera - manažeři

Základní údaje o provedeném průzkumu

Autor průzkumu:Hana Klupáková
Šetření:12. 03. 2011 - 23. 03. 2011
Počet respondentů:34
Počet otázek (max/průměr):13 / 12.94
Použité ochrany:žádné
Zobrazení otázek:celý dotazník najednou
Návratnost dotazníků:44,3 %
Návratnost dotazníků je dána poměrem vyplněných a zobrazených dotazníků. Jedná se o orientační údaj, který nebere v potaz ty oslovené respondenty, kteří ani nezobrazili úvodní text (neklikli na odkaz na dotazník).
Průměrná doba vyplňování:00.04:23
Stáhnout surová data:XLS XLSX CSV XHTML PDF PDF-kódy
Stáhnout grafy:Všechny grafy
odpovědi & grafy   segmentace   závislosti   zdroje   dotazník   citovat

Úvodní informace zveřejněné respondentům

Vážené slečny, paní a vážení pánové;

 

jsem doktorandkou ČZU a ráda bych Vás požádala o vyplnění krátkého dotazníku. Dotazník se vztahuje k vnímání důležitosti a významu motivační role manažera a s tím souvisejících motivačních zásad. Je součástí mého výzkumu na téma manažerské role.

 

Výzkum je určen manažerům a vedoucím pracovníkům, kteří mají vyšší odborné a vysokoškolské vzdělání.

 

Předem děkuji za Váš čas.

 

Hanka

 

Odpovědi respondentů

1. Setkali jste se již s pojmem manažerské role?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
ano3088,24 %88,24 %  
ne411,76 %11,76 %  

Graf

2. Jak důležité jsou dle Vás jednotlivé manažerské role?

Povinná otázka, respondent se musel u každé podotázky rozhodnout mezi odpověďmi „++”, „+”, „0”, „-” a „--”.

PodotázkaPrůměrRozptyl
mezilidská10.765
motivační1.2350.709
organizační1.5290.484
informační1.0880.61
rozhodovací1.7350.43

Graf

3. Které z uvedených činností vykonává manažer v rámci své motivační role?

Povinná otázka, respondent musel zvolit alespoň některou z nabízených odpovědí nebo dopsat nějakou vlastní.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
motivování2882,35 %82,35 %  
stimulování2882,35 %82,35 %  
hodnocení pracovního výkonu2470,59 %70,59 %  
tvorba atraktivních pracovních podmínek2161,76 %61,76 %  
delegování1338,24 %38,24 %  
koučování1235,29 %35,29 %  
ukázňování pracovníků720,59 %20,59 %  
mentorování411,76 %11,76 %  

Graf

4. Seřaďte uvedené činnosti motivační role od nejdůležitější.

Povinná otázka, respondent musel u každé z nabízených odpovědí určit jedinečné pořadí.

OdpověďPrůměrné pořadíRozptyl
motivování2.5885.183
stimulování2.9124.728
ukázňování pracovníků4.8535.714
delegování4.1182.28
koučování4.5884.007
hodnocení pracovního výkonu4.7941.987
volba atraktivních pracovních podmínek5.6472.581
mentorování6.53.662

Graf

5. Kdo je dle Vašeho názoru odpovědný za motivování a stimulování pracovníků?

Povinná otázka, respondent musel zvolit alespoň některou z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
přímý nadřízený2882,35 %82,35 %  
vedoucí oddělení720,59 %20,59 %  
personální útvar720,59 %20,59 %  
sám pracovník25,88 %5,88 %  

Graf

6. Do jaké míry lze následující slovní spojení vnímat jako motivační zásady.

Povinná otázka, respondent se musel u každé podotázky rozhodnout mezi odpověďmi „++”, „+”, „0”, „-” a „--”.

PodotázkaPrůměrRozptyl
péče o zaměstnance0.7940.634
zpětná vazba1.0590.585
pochvala, uznání, ocenění1.7060.325
otevřená komunikace1.0590.82
vytváření a sdílení cílů, úkolů, strategií0.9120.845
pozitivní inspirující vedoucí0.9710.676

Graf

7. Které z uvedených motivačních zásad byste používal(a) jako manažer?

Povinná otázka, respondent musel zvolit alespoň některou z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
pochvala, uznání, ocenění2882,35 %82,35 %  
zpětná vazba2470,59 %70,59 %  
péče o zaměstnance2470,59 %70,59 %  
otevřená komunikace1852,94 %52,94 %  
pozitivní inspirující vedoucí1544,12 %44,12 %  
vytváření a sdílení cílů, úkolů, strategií1544,12 %44,12 %  

Graf

8. Uvedené motivační zásady lze použít na

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
jednotlivě na určité skupiny zaměstnanců1235,29 %35,29 %  
jednotlivě na jednotlivé zaměstnance823,53 %23,53 %  
všechny na všechny zaměstnance720,59 %20,59 %  
všechny na skupinu zaměstnanců411,76 %11,76 %  
všechny na jednotlivé zaměstnance38,82 %8,82 %  

Graf

9. Jaké je Vaše pohlaví?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
žena2367,65 %67,65 %  
muž1132,35 %32,35 %  

Graf

10. Kolik je Vám let?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
24 - 302882,35 %82,35 %  
31 - 36617,65 %17,65 %  

Graf

11. Jaké je Vaše nejvyšší dokončené vzdělání?

Nepovinná otázka, respondent mohl zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
vysokoškolské - Ing., Mgr.1650 %47,06 %  
vysokoškolské - Bc.928,13 %26,47 %  
vyšší odborné - např. Di.S.721,88 %20,59 %  

Graf

12. Kolik přímých podřízených máte?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
do 52573,53 %73,53 %  
6 - 15823,53 %23,53 %  
16 - 2512,94 %2,94 %  

Graf

13. V jakém oboru působí Vaše firma?

Povinná otázka, respondent musel napsat odpověď vlastními slovy.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
pojišťovnictví25,88 %5,88 %  
bankovnictví25,88 %5,88 %  
ICT services12,94 %2,94 %  
nemám podřízené12,94 %2,94 %  
Chemický průmysl12,94 %2,94 %  
danove12,94 %2,94 %  
nemovitosti12,94 %2,94 %  
cestovní ruch12,94 %2,94 %  
krmiva12,94 %2,94 %  
..12,94 %2,94 %  
ostatní odpovědi stavebny priemysel
Sportovní oblečení
renovace tonerových kazet
průmysli
Sadové úpravy
finance
tisk
pojiš´tovnictví
it
školství
pojištovna
ICT
renovace tonerů
výroba
prodej
banka
...
chemický
sociální služby
potraviny
strojírenství
stravování
2264,71 %64,71 % 

Graf

SEGMENTACE RESPONDENTŮ A OVĚŘOVÁNÍ HYPOTÉZ BETA

Pomocí tohoto nástroje můžete získat přepočítané výsledky pro jednotlivé segmenty respondentů a zjistit, zda se odpovědi určitého segmentu respondentů liší od „průměrného” respondenta. Funkce je v tomto momentě v testovacím režimu a zcela bez záruky, nepoužívejte ji jako jedinou metodu pro vyhodnocení hypotéz!

Metodická část této funkce se teprve připravuje, časem přibude podpora také pro chybějící typy otázek. V případě, že objevíte nějakou chybu, neváhejte mě kontaktovat.

Segmentační otázka č. 1
Segmentační otázka č. 2
Segmentační otázka č. 3

Analýza zajímavých souvislostí a závislostí (DZD)5

Tento dotazník byl vyhodnocen jako nevhodný pro úlohu DZD (s největší pravdědpodobností jej zodpovědělo příliš málo respondentů).

Citace

Klupáková, H.Vnímání motivační role manažera - manažeři (výsledky průzkumu), 2011. Dostupné online na https://13992.vyplnto.cz.

Licence Creative Commons   Výsledky průzkumu podléhají licenci Creative Commons Uveďte autora 3.0 Česko

Poznámky:
1) Globální procenta se počítají s ohledem na celkový počet respondentů, lokální četnost bere potaz pouze respondenty, kteří danou otázku zodpověděli.
2) U otázek typu "seznam - alespoň jedna" si mohli respondenti zvolit více odpovědí, proto součet procent u jednotlivých odpovědí nemusí dát dohromady 100 %
3) Na povinnou otázku musí respondent zodpovědět pouze v případě, kdy mu je zobrazena. Dotazník může obsahovat skoky mezi otázkami, takže lze na základě určitých odpovědí některé otázky přeskakovat.
4) Tato funkce je zatím v testovacím stadiu a je určena spíše pro zábavu - mějte na paměti, že může zobrazovat i nesmysly. V tomto momentě probíhá pouze automatická analýza dvojic výroků, zavislosti kombinací výroků můžete zatím sledovat pouze prostřednictvím funkce zjišťování závislostí odpovědí.