Vyplňto.cz > Průzkumy > Archiv výsledků > motivace pracovníků

motivace pracovníků

Víte, že... si na Vyplňto.cz můžete zdarma vytvořit vlastní dotazník?

Základní údaje o provedeném průzkumu

Autor průzkumu:Jaroslava Grösslová
Šetření:23. 10. 2012 - 12. 11. 2012
Počet respondentů:127
Počet otázek (max/průměr):23 / 22.97
Použité ochrany:žádné
Zobrazení otázek:celý dotazník najednou
Návratnost dotazníků:40,7 %
Návratnost dotazníků je dána poměrem vyplněných a zobrazených dotazníků. Jedná se o orientační údaj, který nebere v potaz ty oslovené respondenty, kteří ani nezobrazili úvodní text (neklikli na odkaz na dotazník).
Průměrná doba vyplňování:00.09:30
Stáhnout surová data:XLS XLSX CSV XHTML PDF-1 PDF-2 PDF-kódy
Stáhnout grafy:Všechny grafy
odpovědi & grafy   segmentace   závislosti   zdroje   dotazník   citovat

Úvodní informace zveřejněné respondentům

Dobrý den, ráda bych Vás touto cestou požádala o vyplnění dotazníku na téma "Motivace pracovníků", který bude sloužit pro výzkumnou část diplomové práce. Cílem dotazníku je:

1) zjistit jaké motivační faktory zaměstnanci nejvíce preferují,

2) zjistit spokojenost zaměstnanců s motivačním programem v organizaci a posoudit efektivnost systému odměňování z hlediska pracovního výkonu

3) posoudit vhodnost hodnotícího systému v organizaci, případně navrhnout změny v hodnocení zaměstnanců na základě aktuálních potřeb organizace

Odpovědi respondentů

1. Jak Vás Váš nadřízený zapojuje do rozhodování o pracovních postupech a řešení úkolů:

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
Zapojí podřízené do diskuze o řešení problému, ale konečné rouhodnutí udělá sám6853,54 %53,54 %  
Nadřízený dělá rozhodnutí bez ohledu na názory podřízených3023,62 %23,62 %  
Nadřízený přispůsobí konečné řešení názoru většiny1612,6 %12,6 %  
nevím, nedokáži odpovědět86,3 %6,3 %  
O svých pracovních postupech rozhodujeme sami, bez kontroly nadřízeného53,94 %3,94 %  

Graf

2. Ovlivňuje Váš pracovní výkon jaký styl řízení praktikuje Váš přímý nadřízený:

Povinná otázka, respondent se musel rozhodnout mezi odpověďmi „souhlasím”, „spíše souhlasím”, „nevím”, „spíše nesouhlasím” a „nesouhlasím”.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
souhlasím5845,67 %45,67 %  
spíše souhlasím4837,8 %37,8 %  
nevím107,87 %7,87 %  
spíše nesouhlasím64,72 %4,72 %  
nesouhlasím53,94 %3,94 %  

Graf

3. Jste s tímto stylem řízení ve Vaší organizaci spokojeni:

Povinná otázka, respondent se musel rozhodnout mezi odpověďmi „ano”, „nevím” a „ne”.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
ano6047,24 %47,24 %  
ne4333,86 %33,86 %  
nevím2418,9 %18,9 %  

Graf

4. Má Vaše organizace vypracovaný motivační program:

Povinná otázka, respondent se musel rozhodnout mezi odpověďmi „ano”, „nevím” a „ne”.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
ne5240,94 %40,94 %  
ano4434,65 %34,65 %  
nevím3124,41 %24,41 %  

Graf

5. Jste spokojeni s motivačním programem Vaší organizace:

Povinná otázka, respondent se musel rozhodnout mezi odpověďmi „souhlasím”, „spíše souhlasím”, „nevím”, „spíše nesouhlasím” a „nesouhlasím”.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
nevím3426,77 %26,77 %  
spíše souhlasím2922,83 %22,83 %  
nesouhlasím2822,05 %22,05 %  
spíše nesouhlasím2217,32 %17,32 %  
souhlasím1411,02 %11,02 %  

Graf

6. Zvyšuje podle Vás motivace Váš pracovní výkon:

Povinná otázka, respondent se musel rozhodnout mezi odpověďmi „souhlasím”, „spíše souhlasím”, „nevím”, „spíše nesouhlasím” a „nesouhlasím”.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
souhlasím7559,06 %59,06 %  
spíše souhlasím3124,41 %24,41 %  
nesouhlasím86,3 %6,3 %  
spíše nesouhlasím75,51 %5,51 %  
nevím64,72 %4,72 %  

Graf

7. Máte pocit, že jste od svého přímého nadřízeného dostatečně motivováni:

Povinná otázka, respondent se musel rozhodnout mezi odpověďmi „souhlasím”, „spíše souhlasím”, „nevím”, „spíše nesouhlasím” a „nesouhlasím”.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
spíše nesouhlasím3628,35 %28,35 %  
spíše souhlasím3023,62 %23,62 %  
nesouhlasím2822,05 %22,05 %  
nevím1814,17 %14,17 %  
souhlasím1511,81 %11,81 %  

Graf

8. Co by Vás více motivovalo:

Povinná otázka, respondent musel napsat odpověď vlastními slovy.

Duvera a lepsi komunikace a o platu ani nemluve.

...

Benefity, lepší komunikace mezi podřízeným a nadřízeným.

darky, ktere si sama nemohu dovolit

důvěra a upřímnost

důvěra vedoucího

Feedback

finance

finance

financne premie

finanční bonusy

finanční odměna

Finanční ohodnocení

finanční ohodnocení

Finanční ohodnocení

finanční ohodnocení, možnost podílet se na růstu firmy

Finanční prémie

hlavně jeho přítomnost

jasně definované kompetence důvěra nadřízeného

jasné motivační podmínky

jsem konečně spokojená

Kdyby vedení reagovalo a bralo vážně mínění pracovníků a řídilo se jím tak, aby skutečně došlo ke změnám, které jsou důležité pro pracovníky... tj. zajištění dostatečného pokrytí služeb v dostatečném počtu pracovníků, pravidelné směny s dostatečným odpočinkem mezi nimi, aktivní naslouchání a zpětná vazba v pozitivním smyslu. Přizvání při každém jednání a rozhodování ohledně klientů, pracovních podmínek.

Když budou za mnou vidět pracovní výsledky, tak určitá finanční odměna.

Komunikace s podřízenými, seznámení s vizemi společnosti, benefity

Lepší finanční ohodnocení, větší prostor pro vzájemnou diskuzi bez ataků nadřízeného v případě jiného názoru, vstřícnější přístup při řešení problémů, více prostoru pro duševní hygienu (nejen to, co je nutné ze zákona - např. supervize)

lepší platové ohodnocení

méně byrokracie a víc zdravého rozumu

méně stresu

Možnost pracovního postupu

Možnost realizovat se

možnosti, které by vedli k zvýšení osobního ohodnocení

mzda

mzda

mzda

n

Nějaké benefity.

nevim

nevím

nevím

nevím

nevím

nevím

nic

ocenění snahy a zapojování se

Odměna za dobře vykonannou práci.

odměna za nadstandardně odvedenou práci

odměny

odmeny

odměny, pracovní výhody, větší samosttnost

ohodnocení finanční

osobní zpětná vazba, ocenění, možnost vlastního rozhodování

peněžní odměna

peníze

peníze

peníze

Peníze

Peníze

peníze

peníze

peníze

peníze

peníze navíc

Peníze, bonusy

peníze, dny volna, hrazená dovolená s rodinou

peníze, uznání

peníze, volno

plat

Pocit spokojenosti z vlastní činnosti, cíl

podíl na zisku (procento z prodeje apod.)

podpora

pochvala

pochvala

pochvala

pochvala

pochvala

pochvala v týmu, prémie

Pochvala, finanční odměna

Pochvala, finanční ohodnocení

Pochvala, finanční ohodnocení, profesní vzestup

pochvala, předem slíbená odměna, vidina postupu, úspěchu

pochvala, uznání, případně i odměna finanční

pochvala, uznání, respekt

pracovní jistota

pravidelná setkání

premie

pridani alespon 5 korun na hodinu

Prostředí pracovní a finanční ohodnocení

samostatnost rozhodování

slušné jednání nadřízeného

Smysluplnost mé práce.

Snaha zaměstnavatele zlepšit pracovní prostředí

splnění snu

společná řeč a spoluprace

spolupráce s nadřízeným

stejné jednání se všemi zaměstnanci

teambuilding; férový přístup ke všem zaměstatncům, bez protekcí

to nevím

úspěch v mé práci

Uznání - pochvala, motivační kurzy

uznání a pochvala

uznání, pochvala, peníze

uznání, pochvala, peníze

větší bonusy

větší možnost rozhodování

větší plat

větší prémie, řešení problémů

větší volnost v rozhodování, benefity, odměny

viac vyhod, príjemný pristup, financie

Více by mne motivovalo, kdybych nemusela přicházet na to, že magistrátní a krajští úředníci dostávají na oblečení tisíce a já přes rok sama na vlastní triko sháním asistenta k dítěti, které to má určené z PPP, místo aby kraj poslal peníze, jak má!

vice kompetenci

více osobního kontaktu

více volna, vyšší plat

Více zájmu nadřízeného

více zodpovědnosti

výhody v různých poukazech (lékárna, dovolená...) pochvala od vedoucího pracovníka uznání v kolektivu

Vyšší finanční odměna.

vyšší finanční ohodnocení

vyšší mzda, odměny

vyšší plat

vzdělávání zaměstnanců, teamová práce, porady s nadřízeným

vztahy na pracovišti, kldné jednání, nemám ráda implulsivní lidi, je mi z nich až špatně

zájem o mou práci

zkrácení pracovní doby

Změna systému

Znát střednědobou strategii organizace, vize a cíle. Stálost názorů nadřízené.

zvětšení platu

9. Kdyby jste byl ve vedoucí pozici, jak nebo čím byste motivoval své podřízené:

Povinná otázka, respondent musel napsat odpověď vlastními slovy.

...

Aktivní komunikace se všemi pracovníky, reakce na podněty, viditelné změny po podnětech, přímý přístup - žádné obcházení.

benefity

benefity

benefity- auto, mobil, delší dovolená, vyšší plat, firemní akce, firemní školka, flexibilní pracovní doba pro všechny

Benefity.

bonusy

bonusy za dobře odvedenou práci, slevové kupóny do restaurace

cílem

cukr a bič ;)

Častější zpětnou vazbou a možností dalšího rozvoje

demokratickými principy řízení a pochvalou

dialogem

diskuze s podřízeným, pochvala

dobrou náladou

důvěřoval a delegoval pravomoci

empatické chování.

finance

finance, poukázky, dovolená

Finance, pracovní prostředí, nabídka bonusů, více naslouchat problémům zaměstnanců, vyplývajících z jejich profese a postavení v zaměstnání

Finančně

finanční motivace, pochvaly, bonusové programy

finanční odměnou

finanční odměnou, pochvalou před kolegy

finanční ohodnocení, možnost podílet se na růstu firmy, benefity-např.relaxace pro další pracovní výkon- masáže,wellnes

finančním ohodnocení, zapojením do rozhodování

finančními odměnami a pochvalami + odebráním finančních prostředků a výtkami

finančními odměnami, slovním uznáním

chvála

individuální přístup, prémie, odstranění nedostatků

jednorazove odmeny. firemni akce

kariérní postup, lepší finanční ohodnocení

komunikace

Komunikace, pochvala, uznání, finanční odměna za dobře odvedenou práci.

komunikace,finance

lidským přístupem,

mojí důvěrou v jejich dovednosti podpora souladu rodinného a pracovního života

Motivuji je: pochvalou, kreativními úkoly, odměnami...

Možností vidět výsledky práce, ujišťováním o důležitosti jejich práce.

mzda

mzdou

n

naslouchání požadavků, názorů zaměstnanců

Nechci být ve vedoucí pozici, baví mne pouze práce "v terénu".

nevím

nevim

nevím

nevím

nevím

nevim

nevím

nevím, cenou

Nevím, protože tam nejsem.

ocenění pracovního výkonu, peníze

odměnami

odměnami a po dobře odvedené práci při příštím úkolu větší důvěru, možnost rozhodovat

odměnami za dobře vykonannou práci.

odměnou

odměny

Odměny, svou prací

odmeny,moznost rustu

Osobní ohodnocení, možnost přestupu na jinou pracovní pozici

penězi

penězi, pochvalou, delegováním, pravomocemi

penězmi

penězmi, uznáním

peněžní odměnou

peníze

peníze

peníze

peníze

peníze

Penize, pracovni postup,

peníze, uznání

plat

platem

pocitem sounáležitosti v rámci firmy

Podle toho, co by to bylo za práci. Třeba jednou jsem dělala brigádně v call centru a každý den byla nějaká "soutěž", např. kdo udělá první smlouvu dostane kávu a koblihu. Jsou to "blbosti", ale nás to opravdu chytlo ... Samozřejmě nejpotřebnější jsou peníze.

podporou, chválou

pohchvala

pochvala

pochvala a to i před ostatními pracovníky motivace pohyblivou složkou platu

pochvala za vykonanou práci

pochvala, prémie

Pochvalami, možností otázek, vlastního názoru, prostorem k vzužití schopností, úspěchem

pochválila za dobře odvedenou práci

pochvalou

pochvalou, účastí na řízení, v případě možností i peněžitě

Pochvalou,svojí pozorností, ochotou pomoci, pokud si nevědí rady

pravdiostí

premie navic

premiemi

programy pre zamestnancov

přístupem k jejich pracovnímu výkonu

slovním oceněním, důvěrou, vlastním příkladem

slušnost a rovnost mezi podřízeným a podřízeným

Slušným chováním, přístupem. Vážila bych si jich. Pochvala před ostatními. Pokud by to bylo možné i finančním oceněním.

snaha přistupovat individuálně a pro každého vymyslet jeho vlastní motivaci, možná i po konzultaci s ním

Snažila bych se je zapojit do rozhodování, dala jim nějaké pravomoce, snažila bych se o to aby se sžili se společností, benefity

soutěže o produkty, finance

společnými rozhovory, zapojováním do rozhodování

teambuilding, odměny dle zásluh, žádná protekce

tresty

tym co som napisala v ot.8.

upřímná pochvala, zdůrazňuju upřímná, ne formální "manažerská" a následně i případná finanční mimořádná finanční odměna, která nebude vzápětí odečtena od pravidelných dalších odměn nebo benefitů.

Uznání - pochvala, motivační kurzy

uznání, pochvala, peníze

uznání, pochvala, peníze

uznáním a financemi, možností seberealizace

uznáním a pochvalou

V prvni rade bych se snazila o vyrovnanou pracovni atmosferu,tzn. zadne nadavky a respekt vuci ostatnim oboustranne. Nejprve bych kazdeho zamestnance poznala a vyslechla a pote bych urcila co ho nejvice motivuje. Dala bych duraz na spolupraci a v zadnem pripade na soutezivost.

veřejnou pochvalou, dárkem, finanční odměnou

většímy bonusy

vidinou postupu, moci se podílet na důležitých projektech, mít klíčovou roli v projektech

vlastnym prikladom :-)

výhodami

vyšší mzdou

vzdělávání zaměstnanců, teamová práce, porady s nadřízeným

vždycky může být hůř i lépe....ale jaké si to uděláme takové to budeme mít

zájmem o ně

záleží na tom, jaké bych měla podřízené

zaměstnanecké benefity, teambuilding, finanční odměny, možnost participace na vedení společnosti

Zaměstnanecké výhody jako jsou : placené volno (např. 2 dny) při svatbě/narození dítěte, o týden více dovolené, vzdělávací kurzy ap. Dále se snažit plnit Maslowovu hierarchii potřeb zaměstnanců a to hlavně uznáním v práci a možností kariérního růstu. Pracovní motivaci nepůsobí pouze motivační faktory, ale i hygienické, takže udržovat pořádek na pracovišti a kolem něj. Poté výhody za vyšší splněné cíle od podřízených. Málokdo se bude snažit dosáhnout vyššího cíle aniž by to pro něj/ni něco přinášelo.

zazitky, ktere by si sami nedoprali

Zvýšení platu

zvýšením platu, výhodami

10. Zdá se Vám systém odměňování ve Vaší organizaci spravedlivý a dostatečně transparentní:

Povinná otázka, respondent se musel rozhodnout mezi odpověďmi „souhlasím”, „spíše souhlasím”, „nevím”, „spíše nesouhlasím” a „nesouhlasím”.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
spíše nesouhlasím3426,77 %26,77 %  
spíše souhlasím2922,83 %22,83 %  
nesouhlasím2822,05 %22,05 %  
nevím2217,32 %17,32 %  
souhlasím1411,02 %11,02 %  

Graf

11. Když odvedete dobrou práci dostane se Vám uznání:

Povinná otázka, respondent se musel rozhodnout mezi odpověďmi „souhlasím”, „spíše souhlasím”, „nevím”, „spíše nesouhlasím” a „nesouhlasím”.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
spíše souhlasím4636,22 %36,22 %  
spíše nesouhlasím3829,92 %29,92 %  
souhlasím1713,39 %13,39 %  
nesouhlasím1612,6 %12,6 %  
nevím107,87 %7,87 %  

Graf

12. Zdá se Vám systém hodnocení pracovníků ve Vaší organizaci poctivý a spravedlivý:

Povinná otázka, respondent se musel rozhodnout mezi odpověďmi „souhlasím”, „spíše souhlasím”, „nevím”, „spíše nesouhlasím” a „nesouhlasím”.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
spíše nesouhlasím3527,56 %27,56 %  
spíše souhlasím3527,56 %27,56 %  
nesouhlasím2721,26 %21,26 %  
nevím1713,39 %13,39 %  
souhlasím1310,24 %10,24 %  

Graf

13. Umožňuje Vaše organizace hodnocenému pracovníkovi podílet se na hodnocení:

Povinná otázka, respondent se musel rozhodnout mezi odpověďmi „ano”, „nevím” a „ne”.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
ne6047,24 %47,24 %  
ano3829,92 %29,92 %  
nevím2922,83 %22,83 %  

Graf

14. Jaké hodnoty jsou pro Vás v zaměstnání nejdůležitější:

Povinná otázka, respondent musel u každé z nabízených odpovědí určit jedinečné pořadí.

OdpověďPrůměrné pořadíRozptyl
Platové ohodnocení3.4028.256
Jistota zaměstnání4.1738.616
Dobré mezilidské vztahy4.0245.488
Pracovní náplň4.3624.451
Jednání s respektem a úctou4.9454.934
Odborný růst6.2834.802
Zaměstnanecké výhody7.114.885
Možnosti vzdělávání a osobního růstu6.8194.951
Kariérní postup7.4496.342
Rovnováha mezi prací a osobním a rodinným životem6.43310.214

Graf

15. Jak důležité jsou ( nebo by mohly být) pro Vás tyto zaměstnanecké výhody:

Povinná otázka, respondent musel u každé z nabízených odpovědí určit jedinečné pořadí.

OdpověďPrůměrné pořadíRozptyl
Životní pojištění4.0163.527
Penzijní připojištění3.5122.785
Dovolená navíc (nad rámec 4 týdnů)2.8432.794
Příspěvek na dovolenou3.4411.916
Příspěvek na stravování3.1652.626
Příspěvek na dopravu4.0242.763

Graf

16. Jaké z těchto zaměstnaneckých výhod poskytuje Vaše organizace (poznamenejte, zda je využíváte nebo ne):

Povinná otázka, respondent musel napsat odpověď vlastními slovy.

-

-

.

...

...

doprava - ano

dovolená nad rámec- využívám, příspěvek na stravu využívám

dovolená navíc možnost studia při práci

dovolená navíc

dovolená navíc - 7 prac.dní - ano penzijní připojištění po 1 roce práce - ne příspěvek na stravování - stravenky - ano

dovolená navíc - využívám

Dovolená navíc a příspěvek na stravování (využívám obojí)

dovolená navíc, příspěvek na stravování

Dovolená navíc, příspěvek na stravování, příspěvek na dopravu. Všechny až na dovolenou využívám.

Dovolená navíc, životní pojištění, příspěvek na starvování

Dovolená navíc; příspěvek na stravování

dovolenou navíc máme ze zákona, příspěvek na stravování využívám, když byl dříve příspěvek na dovolenou - využívala jsem jej,

minimálně

n

ne

ne

neposkytije uadne

neposkytuje tyto výhody

neposkytuje žádnou

nevím

nevím

nevím

nevím

nevyužívám

nevyužívám protože jsem student

nic

nic

nic

nic

nic

občas odměna v podobě prodávaného sortimentu

penzijné - ano, dovolená navíc - ano, příspěvek na stravování - ano

penzijní - ano

penzijní p´řipojištění, stravenky, příspěvek na dovolenou, na výuku cizích jazyků. Využvám je.

Penzijní pojištění

Penzijní připojištění - ano Příspěvek na stravování - ano

Penzijní připojištění - ano, Dovlená navíc - ano

penzijní připojištění - využívám dovolená navíc - využívám příspěvěk na dovolenou - využívám příspěvek na stravování - využívám

Penzijní připojištění - využívám, Dovolená navíc - využívám, Příspěvek na stravování - využívám.

penzijní připojištění -využívám, dovolená navíc - využívám

Penzijní připojištění využívám, příspěvek na stravování využívám, dovolená navíc - využívám

Penzijní připojištění:Příspěvek na stravování:

penzijní, životní, strava, příspěvek na dovolenou ...všechny využívám

penzijní, ne

penzijní, stravování

penzijní, stravování - ano využívám aba

Prakticky žádné.

príspevok na stravu

příspěvek na dopravu

příspěvek na dopravu

Příspěvek na dopravu, příspěvek na stravování, příspěvek na dovolenou

Příspěvek na dovolenou a příspěvek na stravování a využívám je.

příspěvek na dovolenou, dovolená navíc,životní pojištění

Příspěvek na penzijní pojištění, stravné

Příspěvek na stravování

příspěvek na stravování

příspěvek na stravování

příspěvek na stravování

příspěvek na stravování

příspěvek na stravování - ano dovolená navíc - ano

Příspěvek na stravování - ano Příspěvek na dopravu - ne

příspěvek na stravování - ano

příspěvek na stravování - ano

příspěvek na stravování - ano využívám, příspěvek na penzijko - ne

příspěvek na stravování - ano, příspěvek na penzijní připojištění - ano, dovolená navíc - ano

příspěvek na stravování - užívám, penzijní připojištění - užívám, příspěvek na dovolenou - užívám

příspěvek na stravování - využívám

příspěvěk na stravování-ano

Příspěvek na stravování, ano

Příspěvek na stravování, dopravu, na penzijní připojištění, týden víc dovolené, 4 dny indispozičního volna v roce, výhodné studium angličtiny - všechny využívám

příspěvek na stravování, dovolená

příspěvek na stravování, příspěvek na dopravu, nic víc neposkytuje, využívám, co to jde

Příspěvek na stravování, příspěvek na penzijní připojištění

příspěvek na stravování, využívám

příspěvek na stravování,životní i pen, připojištění

Příspěvek na stravování.

příspěvek na stravu

příspěvek na stravu, dovolená navíc

strava,

strava, relaxpasy

stravenky

Stravenky

stravenky

stravenky

stravenky

stravenky

stravenky, 1 den dovolené na víc za každý odpracovaný rok (max 5 dní navíc)

stravenky, benefitni body (moznost cerpani na ruzne veci), vyuzivam obe

stravenky, dovolená navíc, penzijní připojištění

stravenky, nevyužívám

stravné

stravné, dovolená navíc

stravování

stravování

stravovaní

stravování

stravování

stravování - ano

stravování využívám dovolená využívám

stravování- využívám

stravování-využívám

stravování, dovolená, životní pojištění

stravování, penzijní připojištění, využívám stravování

strvování,penzijní pojištění,dovolená

všechny, nevyužívám

vyuzivam pristepevek na stravovani

zadne

zadne

zadne

Zadne.

zadnou

žádné

žádné

žádné

žádné z těchto

žádné!!!!!!!!!!!!!

Žádné.

žádnou

žádnou

životní pojištění, penzijní připojištění, příspěvek na dopravu

ŽP (nevyužívám), PP (nevyužívám), příspěvek na stravování (využívám)

17. Poskytuje Vám organizace ještě jiné zaměstnanecké výhody (automobil, telefon,notebook...):

Povinná otázka, respondent musel napsat odpověď vlastními slovy.

-

----------------

...

...

ano

ano

ano

ano

ano, všechny tři uvedené

auto, mobil, notebook

automobil

automobil

automobil, telefon

automobil, notebook. zaměstnanecké akcie

automobil, telefon

mobil, notebook

mobil, notebook, jazykové kurzy,

mobilní internet

mobilní tarif

mobilní telefon

n

náhrada ušlé mzdy u nemoci více jak 1 měsíc - 80% ušlé mzdy mobilní telefon¨- board a vyšší střední management notebook - board a vyšší střední management služební automobil - obchodní ástupci, board

ne

ne

ne

ne

Ne

Ne

ne

ne

ne

Ne

ne

ne

ne

ne

ne

ne

ne

ne

ne

ne

ne

ne

ne

ne

ne

ne

ne

ne

ne

ne

ne

ne

ne

ne

ne

ne

ne

ne

ne

ne

ne

ne

ne

ne

ne

ne

ne

ne

ne

ne

ne

ne

ne

ne

ne

ne

ne

ne

Ne

ne

ne

ne

ne

ne, neposkytuje

ne, přestože musíme používat své vlastní

Ne.

Ne.

Ne.

nee

neposkytuje

neposkytuje nic

nope

notebook

notebook

notebook

notebook

notebook

notebook

notebook

notebook, telefon

notebook, telefon, pružná pracovní doba, pracovní týden 37,5

Očkování proti chřipce a vitaminové balíčky zdarma.

příspěvek na relaxaci, sport a kulturu

příspěvek na sportovní aktivity - ano příspěvek na jazykové kurzy - ne

relaxpasy, telefon

služební telefon a notebook je výhoda? hahahahaha Je vidět, že jste ještě studentka.

součástí práce je tf,notebok,auto

stravenky do lékárny

školení

telefon

telefon

Telefon

telefon

telefon

telefon

telefon

telefon - ale mají ho vedoucí

telefon, automobil

telefon, někomu i notebook

telefon, notebook

telefon, notebook, auto (manažerům)

telegon, notebook, nekterym zamestnancum automobil. ale to jsou spise pracovni nastroje, ne benefity.

zvýhodněnou sim kartu

žádný

18. Připadá Vám Vaše práce podnětná a zajímavá

Povinná otázka, respondent se musel rozhodnout mezi odpověďmi „souhlasím”, „spíše souhlasím”, „nevím”, „spíše nesouhlasím” a „nesouhlasím”.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
spíše souhlasím5140,16 %40,16 %  
souhlasím3829,92 %29,92 %  
spíše nesouhlasím2015,75 %15,75 %  
nevím107,87 %7,87 %  
nesouhlasím86,3 %6,3 %  

Graf

19. Je pro Vás důležitá příležitost k rozvoji své osobnosti v rámci zaměstnání:

Povinná otázka, respondent se musel rozhodnout mezi odpověďmi „souhlasím”, „spíše souhlasím”, „nevím”, „spíše nesouhlasím” a „nesouhlasím”.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
souhlasím5845,67 %45,67 %  
spíše souhlasím4837,8 %37,8 %  
nevím118,66 %8,66 %  
nesouhlasím53,94 %3,94 %  
spíše nesouhlasím53,94 %3,94 %  

Graf

20. Máte u své organizace možnosti k osobnímu růstu:

Povinná otázka, respondent se musel rozhodnout mezi odpověďmi „souhlasím”, „spíše souhlasím”, „nevím”, „spíše nesouhlasím” a „nesouhlasím”.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
spíše souhlasím4333,86 %33,86 %  
spíše nesouhlasím3124,41 %24,41 %  
souhlasím2822,05 %22,05 %  
nesouhlasím1511,81 %11,81 %  
nevím107,87 %7,87 %  

Graf

21. Jste:

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
Žena9675,59 %75,59 %  
Muž3124,41 %24,41 %  

Graf

22. Kolik je Vám let:

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
21-30let6954,33 %54,33 %  
31-40 let2217,32 %17,32 %  
41-50 let2015,75 %15,75 %  
nad 50 let86,3 %6,3 %  
do 20 let86,3 %6,3 %  

Graf

23. Jaké je Vaše nejvyšší dosažené vzdělání:

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
středoškolské6148,03 %48,03 %  
vysokoškolské5140,16 %40,16 %  
vyšší odborné97,09 %7,09 %  
základní53,94 %3,94 %  
střední s maturitou10,79 %0,79 %  

Graf


(placená inzerce)

SEGMENTACE RESPONDENTŮ A OVĚŘOVÁNÍ HYPOTÉZ BETA

Pomocí tohoto nástroje můžete získat přepočítané výsledky pro jednotlivé segmenty respondentů a zjistit, zda se odpovědi určitého segmentu respondentů liší od „průměrného” respondenta. Funkce je v tomto momentě v testovacím režimu a zcela bez záruky, nepoužívejte ji jako jedinou metodu pro vyhodnocení hypotéz!

Metodická část této funkce se teprve připravuje, časem přibude podpora také pro chybějící typy otázek. V případě, že objevíte nějakou chybu, neváhejte mě kontaktovat.

Segmentační otázka č. 1
Segmentační otázka č. 2
Segmentační otázka č. 3

Analýza zajímavých souvislostí a závislostí (DZD)5

Byly nalezeny zajímavé souvislosti u 3 otázek.

Upozornění: V případě, že se Vám u otázky zobrazuje pouze jedna odpověď, nejedná se patrně o žádná senzační zjištění. Při interpretaci výsledků se vždy řiďte také výsledky uvedenými výše - pokud určitou odpověď zvolila většina lidí, nejsou zjištění zajímavá (např. pokud je věk 90% respondentů v rozmezí 15 - 25 lety, jsou veškeré závislosti k této odpovědi prakticky bezcenné).

Tip: Vysvětlení této funkce i s příklady naleznete v nápovědě

3. Jste s tímto stylem řízení ve Vaší organizaci spokojeni:

  • odpověď ano:
    • 2.1x vetší pravděpodobnost při odpovědi Penzijní připojištění=6 na otázku 15. Jak důležité jsou ( nebo by mohly být) pro Vás tyto zaměstnanecké výhody:
    • 2x vetší pravděpodobnost při odpovědi souhlasím na otázku 11. Když odvedete dobrou práci dostane se Vám uznání:
    • 2x vetší pravděpodobnost při odpovědi souhlasím na otázku 7. Máte pocit, že jste od svého přímého nadřízeného dostatečně motivováni:
    • zobrazit další souvislosti
    • 2x vetší pravděpodobnost při odpovědi souhlasím na otázku 5. Jste spokojeni s motivačním programem Vaší organizace:

6. Zvyšuje podle Vás motivace Váš pracovní výkon:

  • odpověď souhlasím:
    • 1.5x vetší pravděpodobnost při odpovědi Odborný růst=4 na otázku 14. Jaké hodnoty jsou pro Vás v zaměstnání nejdůležitější:

14. Jaké hodnoty jsou pro Vás v zaměstnání nejdůležitější:

  • odpověď Platové ohodnocení=1:
    • 2.5x vetší pravděpodobnost při odpovědi Jistota zaměstnání=2 na otázku 14. Jaké hodnoty jsou pro Vás v zaměstnání nejdůležitější:

Zjišťování závislostí odpovědí

Pomocí této funkce můžete analyzovat vztahy mezi různými odpověďmi. V části A vždy vyberte jeden výrok (odpověď na určitou otázku), který Vás zajímá. V části B poté zaškrtněte odpovědi, u kterých předpokládáte, že by mohly mít nějakou souvislost s odpovědí z části A. Po stisku tlačítka Analyzovat na konci formuláře se dozvíte sílu závislosti A na B.

Tip: Delší vysvětlení i s příklady naleznete v nápovědě

A) VYBERTE ODPOVĚĎ (VÝROK), KTERÁ VÁS ZAJÍMÁ:

Poznámka: Můžete zaškrtnout více výroků. Zaškrtnutím více výroků v rámci jedné otázky tyto výroky sloučíte (logická spojka NEBO), zaškrtnutím více výroků v rámci více otázek docílíte vytvoření kombinovaného výroku (logická spojka A).

1. Jak Vás Váš nadřízený zapojuje do rozhodování o pracovních postupech a řešení úkolů:

2. Ovlivňuje Váš pracovní výkon jaký styl řízení praktikuje Váš přímý nadřízený:

3. Jste s tímto stylem řízení ve Vaší organizaci spokojeni:

4. Má Vaše organizace vypracovaný motivační program:

5. Jste spokojeni s motivačním programem Vaší organizace:

6. Zvyšuje podle Vás motivace Váš pracovní výkon:

7. Máte pocit, že jste od svého přímého nadřízeného dostatečně motivováni:

10. Zdá se Vám systém odměňování ve Vaší organizaci spravedlivý a dostatečně transparentní:

11. Když odvedete dobrou práci dostane se Vám uznání:

12. Zdá se Vám systém hodnocení pracovníků ve Vaší organizaci poctivý a spravedlivý:

13. Umožňuje Vaše organizace hodnocenému pracovníkovi podílet se na hodnocení:

14. Jaké hodnoty jsou pro Vás v zaměstnání nejdůležitější:

15. Jak důležité jsou ( nebo by mohly být) pro Vás tyto zaměstnanecké výhody:

17. Poskytuje Vám organizace ještě jiné zaměstnanecké výhody (automobil, telefon,notebook...):

18. Připadá Vám Vaše práce podnětná a zajímavá

19. Je pro Vás důležitá příležitost k rozvoji své osobnosti v rámci zaměstnání:

20. Máte u své organizace možnosti k osobnímu růstu:

21. Jste:

22. Kolik je Vám let:

23. Jaké je Vaše nejvyšší dosažené vzdělání:

B) DEFINUJTE SKUPINU RESPONDENTŮ NA ZÁKLADĚ ODPOVĚDÍ:

Poznámka: Můžete zaškrtnout více výroků. Zaškrtnutím více výroků v rámci jedné otázky skupinu respondentů rozšíříte (podskupiny respondentů budou sloučeny), zaškrtnutím více výroků v rámci více otázek skupinu zúžíte (použije se podskupina respondentů vyhovující všem otázkám).

1. Jak Vás Váš nadřízený zapojuje do rozhodování o pracovních postupech a řešení úkolů:

2. Ovlivňuje Váš pracovní výkon jaký styl řízení praktikuje Váš přímý nadřízený:

3. Jste s tímto stylem řízení ve Vaší organizaci spokojeni:

4. Má Vaše organizace vypracovaný motivační program:

5. Jste spokojeni s motivačním programem Vaší organizace:

6. Zvyšuje podle Vás motivace Váš pracovní výkon:

7. Máte pocit, že jste od svého přímého nadřízeného dostatečně motivováni:

10. Zdá se Vám systém odměňování ve Vaší organizaci spravedlivý a dostatečně transparentní:

11. Když odvedete dobrou práci dostane se Vám uznání:

12. Zdá se Vám systém hodnocení pracovníků ve Vaší organizaci poctivý a spravedlivý:

13. Umožňuje Vaše organizace hodnocenému pracovníkovi podílet se na hodnocení:

14. Jaké hodnoty jsou pro Vás v zaměstnání nejdůležitější:

15. Jak důležité jsou ( nebo by mohly být) pro Vás tyto zaměstnanecké výhody:

17. Poskytuje Vám organizace ještě jiné zaměstnanecké výhody (automobil, telefon,notebook...):

18. Připadá Vám Vaše práce podnětná a zajímavá

19. Je pro Vás důležitá příležitost k rozvoji své osobnosti v rámci zaměstnání:

20. Máte u své organizace možnosti k osobnímu růstu:

21. Jste:

22. Kolik je Vám let:

23. Jaké je Vaše nejvyšší dosažené vzdělání:

C) KLEPNUTÍM NA TLAČÍTKO SPUSŤTE ANALÝZU ZÁVISLOSTI

Analýza Vám řekne, zda má Vaše definice skupiny respondentů nějaký vliv na Vámi vybraný výrok.

Zdroje respondentů

Níže uvedený seznam obsahuje odkazy na nejvýznamnější stránky, ze kterých přišli respondenti (dle refereru):

Z bezpečnostních důvodů nejsou zobrazeny kompletní adresy, ze kterých uživatelé přišli, ani minoritní zdroje respondentů. V případě následování odkazu z outlooku, icq nebo použití firewallu obvykle není možné zdroj zjistit. Jedná se o statistiku návštěvnosti dotazníku, nikoli jeho úspěšného odeslání (z různých zdrojů mohla být úspěšnost vyplnění dotazníku různá). Údaje tedy mohou sloužit pouze pro velmi hrubou orientaci.

Citace

Grösslová, J.motivace pracovníků (výsledky průzkumu), 2012. Dostupné online na https://25336.vyplnto.cz.

Licence Creative Commons   Výsledky průzkumu podléhají licenci Creative Commons Uveďte autora 3.0 Česko

Poznámky:
1) Globální procenta se počítají s ohledem na celkový počet respondentů, lokální četnost bere potaz pouze respondenty, kteří danou otázku zodpověděli.
2) U otázek typu "seznam - alespoň jedna" si mohli respondenti zvolit více odpovědí, proto součet procent u jednotlivých odpovědí nemusí dát dohromady 100 %
3) Na povinnou otázku musí respondent zodpovědět pouze v případě, kdy mu je zobrazena. Dotazník může obsahovat skoky mezi otázkami, takže lze na základě určitých odpovědí některé otázky přeskakovat.
4) Tato funkce je zatím v testovacím stadiu a je určena spíše pro zábavu - mějte na paměti, že může zobrazovat i nesmysly. V tomto momentě probíhá pouze automatická analýza dvojic výroků, zavislosti kombinací výroků můžete zatím sledovat pouze prostřednictvím funkce zjišťování závislostí odpovědí.