Vyplňto.cz > Průzkumy > Archiv výsledků > Negativní jevy na pracovišti

Negativní jevy na pracovišti

Víte, že... si na Vyplňto.cz můžete zdarma vytvořit vlastní dotazník?

Základní údaje o provedeném průzkumu

Autor průzkumu:Kristýna Vaňková
Šetření:05. 01. 2013 - 27. 01. 2013
Počet respondentů:232
Počet otázek (max/průměr):15 / 14.48
Použité ochrany:žádné
Zobrazení otázek:celý dotazník najednou
Návratnost dotazníků:73,4 %
Návratnost dotazníků je dána poměrem vyplněných a zobrazených dotazníků. Jedná se o orientační údaj, který nebere v potaz ty oslovené respondenty, kteří ani nezobrazili úvodní text (neklikli na odkaz na dotazník).
Průměrná doba vyplňování:00.02:58
Stáhnout surová data:XLS XLSX CSV XHTML PDF-1 PDF-2 PDF-3 PDF-kódy
Stáhnout grafy:Všechny grafy
odpovědi & grafy   segmentace   závislosti   zdroje   dotazník   citovat

Úvodní informace zveřejněné respondentům

Dobrý den,

prosím touto cestou o pár minut Vašeho času pro vyplnění následujícícho dotazníku.

Výsledky využiji pro zpracování bakalářské práce.

Moc děkuji!

Odpovědi respondentů

1. Vaše pohlaví?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
žena17475 %75 %  
muž5825 %25 %  

Graf

2. Váš věk?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
do 25let7833,62 %33,62 %  
do 30let5423,28 %23,28 %  
do 40et3414,66 %14,66 %  
do 35let3314,22 %14,22 %  
do 50let3012,93 %12,93 %  
nad 60let31,29 %1,29 %  

Graf

3. Váš rodinný stav?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
svobodný (á)12353,02 %53,02 %  
ženatý/ vdaná6226,72 %26,72 %  
rozvedený (á)239,91 %9,91 %  
druh/ družka229,48 %9,48 %  
vdovec/ vdova20,86 %0,86 %  

Graf

4. Vaše nejvyšší dosažené vzdělání?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
středoškolské s maturitou10043,1 %43,1 %  
vysokoškolské9641,38 %41,38 %  
vyšší odborné156,47 %6,47 %  
vyučen (a)125,17 %5,17 %  
základní93,88 %3,88 %  

Graf

5. Váš hrubý měsíční výdělek?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
do 30 000Kč6427,59 %27,59 %  
do 20 000Kč5624,14 %24,14 %  
do 15 000Kč4318,53 %18,53 %  
do 10 000Kč3515,09 %15,09 %  
nad 30 000Kč3414,66 %14,66 %  

Graf

6. Charakterizujte vztahy na Vašem pracovišti!

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
příjemná přátelská atmosféra10846,55 %46,55 %  
dobrá spolupráce bez osobní blízkosti7934,05 %34,05 %  
převážně chladné neosobní vztahy2510,78 %10,78 %  
nepřátelské, konfliktní208,62 %8,62 %  

Graf

7. Vaším nadřízeným je?

Nepovinná otázka, respondent mohl zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
muž12353,71 %53,02 %  
žena8938,86 %38,36 %  
namám přímého nadřízeného177,42 %7,33 %  

Graf

8. S kým jste v zaměstnání přavážně v kontaktu?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
spíše s ženami9641,38 %41,38 %  
s muži i ženami9239,66 %39,66 %  
spíše s muži4418,97 %18,97 %  

Graf

9. Setkal jste se osobně ve své profesní dráze s některým z negativních jevů?

Povinná otázka, respondent musel zvolit alespoň některou z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
pomluvy, klepy, slovní urážky16370,26 %70,26 %  
protěžování určitého člena týmu9641,38 %41,38 %  
zastrašování, formy šikany5423,28 %23,28 %  
úmyslné přetěžování pracovními úkoly5121,98 %21,98 %  
sexuální narážky, vtipy, sexuální obtěžování, včetně náznaků4720,26 %20,26 %  
izolace od ostatních spolupracovníků3715,95 %15,95 %  
s ničím podobným jsem se nesetkal3615,52 %15,52 %  
emaily s lechtivou tématikou187,76 %7,76 %  

Graf

10. Pokud jste se s některým z výše uvedených jevů setkal, kdo byl iniciátorem?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
kolega/ kolegyně11348,71 %48,71 %  
nadřízený (á)7532,33 %32,33 %  
s ničím podobným jsem se nikdy nesetkal (a)3515,09 %15,09 %  
podřízený (á)73,02 %3,02 %  
obchodní partner, zákazník, klient20,86 %0,86 %  

Graf

11. Jak jste danou situaci řešil(a)?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
ignorací9641,38 %41,38 %  
dotyčného jste odkázal do patřičných mezí4418,97 %18,97 %  
s ničím podobným jsem se nesetkal(a)3515,09 %15,09 %  
dotyčný přestal po čase sám2510,78 %10,78 %  
odchodem ze zaměstnání2410,34 %10,34 %  
podáním stížnosti nadřízenému83,45 %3,45 %  

Graf

12. S kým jste danou situaci řešil (a)

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
sám/ sama11348,71 %48,71 %  
s podporou rodiny a blízkých4318,53 %18,53 %  
s ničím podobným jsem se nesetkal(a)3515,09 %15,09 %  
s nadřízeným/ kolegou (y)3414,66 %14,66 %  
situacijsem řešil(a) s policií, právníkem41,72 %1,72 %  
situaci jsem nezvládl (a)31,29 %1,29 %  

Graf

13. Pokud se stanete obětí šikany, sexuálního obtěžování a dalších negativních jevů na pracovišti, dokážete se ubránit sám(a)?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
ano13759,05 %59,05 %  
nejsem si jist8536,64 %36,64 %  
ne104,31 %4,31 %  

Graf

14. Pokud se stanete obětí negativních jevů na pracovišti, znáte svá práva??

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
ano13256,9 %56,9 %  
nevím5724,57 %24,57 %  
ne3113,36 %13,36 %  
žádná právní obrana neexistuje125,17 %5,17 %  

Graf

15. Co podle vás pomůže k eliminaci negativních jevů na pracovišti (šikana, sexuální obtěžování, atd...)?

Nepovinná otázka, respondent mohl napsat odpověď vlastními slovy.

??

...dobrý výběr spolupracovníků, respektive šéfa - jaký je šéf, takové si vybírá podřízené a tokové budete mít kolegy. Nesnažit se vypadat na pohovoru jinak, než jaký jste ... upřímnost vyhrává. Pokud si s šéfem nesednete už na pohovoru, nemá smysl se do firmy snažit prosadit.

100% odpovědnost vinníků (a to je v naší společnosti málokdy dostupné v jakékoli oblasti...)

a

Aby se ty co se jich to týká nebáli to řešit.

Abych pravdu řekl, tak nemam ponětí.

ad 14 - svá práva znám, ale jejich uplatňování v naší zemi vede sice někdy i k dosažení spravedlnosti, ale nakonec velmi rád původní zaměstnání změníte... Eliminace? Pokud jde o jedince, který se nevhodně chová, stačí říct jednou, dvakrát, pak ho přehlížet, nepodporovat, nechá toho, také, jde-li o osoby v menšině.... je-li buranů většina, nepomůže ani tlak shora ani zdola - můžete jít akorát pracovat jinam. Pakliže platí, že dopělého nepředěláš, tak skupinu dospělých už vůbec. Přátelské vazby leccos řeší, ale pokud jste v menšině, stejně ton udává většina, což je logické, říká se tomu demokracie. Budete-li jediná ženská na stavbě, zkuste vysvětlit chlapům, že není normální, aby Vás pořád plácali po zadku - je to jako učit žrát tygra zeleninu. Nebo si snad myslíte, že stačí ty chlapy poslat na školení ke Špačkovi? Nebo na teambuilding?

asertivní chování

asi nic - kolegové se člověka nezastanou, protože se sami bojí

asi nic na nějaké lidi metr prostě neni

Buď musí mezi pracovníky převažovat slušní lidé a vedoucí nesmí negativní jevy podporovat, nebo musí vedoucí pracovníci vysloveně mít zájem na eliminaci negativních jevů a většina podřízených nesmí tuto snahu bojkotovat. Poznamenávám, že uvedené jevy jsem v práci nezažil, zato na vojně i základní škole hojně.

Člověk se nesmí bát ozvat se. Nenechat si nic líbit.

Demokratické rozhodování na pracovišti

dobrá výchova, soudržnost pracovního kolektivu, dobré a moudré vedení

dobré vedení nadřízeného a aby byl vůči těmto jevům částečně vnímavý

dobrý kolektiv otevřený diskuzi

Dobrý přístup nadřízených a vedoucích pracovníků, dobrá komunikace v týmu, dostatečně tvrdé postihy pro problémové pracovníky.

dobry sef v podobe prirodzenej autority, pozitivny pristup k veci. vidie v ludoch veci dobre a byt empaticky. velakrat sa mi stalo ze som postupne nakazil kolegou dobrou naladov. nalady su infekcne a to doslova. imuny su iba principialny pesimisti. vacsinou v kolektive neoblubeny

důrazné a včasné řešení

důvěra mezi pracovníky, možnost se svěřit nadřízenému, dobrý kolektiv

eliminace sdělování osobních informací, oddělení práce od soukromí

Hodně záleží na přístupu vedení k těmto problémům - pokud je zametá pod koberec a neřeší, není šance podobné problémy v dotyčné firmě eliminovat.

ignorace,nebo Policie

informovanost, profesionalita

Informovanost, promlouvání o problému, vdělanost v zákoníku práce,silná pozice na pracovišti,důležitost méosoby, dobré vazby.

jasna pravidla a sef ve forme Anny Wintaur

Jasné a zřetelné vymezení vlastního prostoru

jasně stanovit pravidla hned po nástupu do práce

Je nutné se osobně bránit takovému jednání všemi dostupnými možnostmi.I při náznaku takového jednání,člověka,který se takto chová ihned informovat o tom,že porušuje pravidla a že si to nenechám líbit.

jedině dobrý kolektiv, který je kompaktní a bez rušivých elementů. Tj. pokud je tam nějaký asociál, je třeba ho eliminovat (=důrazně upozornit, že takto ne a nebo se s ním přímo rozloučit).

Kdyby se o ní více mluvilo, pokud by postižení věděli na koho se mají obrátit a jak danou situaci řešit.

kdyby to člověk věděl, tak se to neděje

když to někdo bude hlídat

Kladivo

komunikace

Komunikace a otevřenost společnosti

kontrola a tresty

kontrola\

lepsi podpora statu

Mít sebejistotu, být nad věcí. Člověk se nesmí bát říct ne, mněl bych znát svá prává. Jedním slovem umět si tomu postavit a najít nějakého spojence. Jsme lidí a musíme pomáhat navzájem.

mít štěstí, v této době se každý bojí o místo a proto radeji zavře hubu a drží krok

Mluvit o ní, nebát se svěřit

moralka

Myslím, že je dobřé aby daná organizace vydala oficiální prohlášení, jak na takové jevy nahlíží, a jakým způsobem bude postupovat, v případě, že se takové jevy v organizaci vyskytnou. Je rovněž třeba, aby v organizaci probíhala řádná komunikace, a také aby si nadřízení všímali těchto jevů...

Nadřízení, kteří vám budou ochotni naslouchat

naprostá ignorace k projevům, opovržlivé gesto

nedávat podnět,

Nedostatečný zájem o pozitivní klima ze strany vedení, zatajování informací, malá komunikace vedení směrem dolů, nezájem o problémy mezi podřízenými...

Nejspíš nic.

Není možné eliminovat ani jedno.

nepomůže nic. Když takového člověka potkáte, nic s tím nenaděláte. Když ho nahlásíte, obrátí se to proti Vám, že jste nepřizpůsobivá...

nepracovat

nestranný nadřízený

neviem

nevím

nevím

nevím

nevím

nevím

Nevím, co by mohlo eliminovat negativní vlivy na pracovišti. Možná zvýšení platů žen. Také si myslím, že je to o povaze člověka.

Nezlomnost v osobním přístupu a vědomí svých práv. Taktéž vystupování, zcela nekompromisní.

Nové zákony , kde budou především ošetřeny práva zaměstnanců . Aby nebylo možno zneužívat zaměstnance např. nucením k neplaceným přesčasů ve velké míře , přetěžováním a neustálou pohrůžkou že za dveřma je mraky dalších . Nastolení určité ceny (užitečnosti) člověka samého .

obrana

Odvaha ubránit se strachu řešit daný problém, objektivně jej umět vyhodnotit a začít ho úměrným způsobem řešit.

okamžité řešení problému, neodsouvat- pak vznikají pomluvy

osobní postavení k danému problému

Otevrena pratelska atmosfera, smiseny kolektiv:-)

otevřená komunikace, supervizní podpora

Otevřené, přátelské pracovní prostředí, důvěra ve spolupracovníky - hlavně nadřízené pracovníky.

otevřený dialog s dotyčnou osobou

otvorene o tom hovoriť a poukázať na iniciátora

Podpora státních institucí.

pravidelné besedy na dané téma ( šikana, harassment) pořádané vedením podniku

prevence

Prevence, znalost jevů

Průbojnost a nebojácnost

Především seznámení se se svými právy!

Příliš se nezbližovat s kolegy.

přímá komunikace

Přístup zaměstnavatele

psycholog

rozdělení na jiné směny nebo úseky

různé semináře a školení proti vyhoření a podobné psychologické programy

sebedůvěra, okamžitá efektivní sebeobrana

sebevědomí, asetivní chování

Sebevědomí, znalost svých práv.

Setkal jsem se pouze se šikanou ze strany nadřízeného a ti, co byli šikanováni, tak vždy prohráli a z firmy museli odejít. Bohužel žádná šance v soukromé firmě není. Někdo to vyřešil ručně a stručně, takže si ulevil, nicméně z firmy byl stejně odejit.

seznámení pracovníku, veřejnosti s jejich právy

Slušné chování, vystupování a výběr pracovníků

slušné vychování, dostatek volného času rodičů na výchovu dětí

slušní lidé

slušnost, jasná pravidla, někdy ovšem nepomůže nic

socialni inteligence kolegu, podpora nadrizenych

spolupráce kolektivu

stížnost nadřízenému, ignorace, odchod ze zaměstnání

Těžko říct..samostatnost..

Toto se musí řešit už při výchově od útlého věku. pokud z dětí vychováme silné a sebevědomé děti, tak si takové chování nenechají nikdy líbit. Z druhé strany sebevědomý člověk nebude mít ani potřebuvytvářet podobné tlaky. Prostě bude žít a bude přítomný. Doporučoval bych na školách vyučovat např. Eckharta Tolleho a jeho žití v přítomném okamžiku.

Větší informovanost o právu na pracovišti... jinak nic, lidé si nechají díky nedostatku práce líbit hodně věcí, aby měli aspoň nějakou práci...

větší kontrolování činnosti nadřízených

větší zájem nadřízených o to jaké jsou vztahy mezi zaměstnanci a následné vyvození důsledků ze zjíštěných nedostatků.

vhodný přístup a proškolení nadřízených - osoba na kterou se můžou pracovníci obrátit

viac zaujmu nadriadenych

více kamer

Více práce těm kteří šíří pomluvy atd., protože mají na to čas. Pak by s tím měli sami přestat.

viditelné postihy účastníků

všechno je o lidech, ale hodně je to o nadřízeném, který by si měl umět na pracovišti sjednat pořádek

všeobecná znalost možností se bránit, sankce

výměna vedení

vyridit si to nejprve s dotycnou osobou varovanim a upozorne.im ze pokud na varovani dbat nebude vyvodim z toho dusledky,ktere by ho mohl. mrzet.

vzdělanost

Vztahy na pracovišti pouze na pracovní úrovni.

zakonik prace ktery bude na strane zamestnance

Změna nastavení pracovního systému. V dnešní době si zaměstnavatelé mohou dělat takřka cokoli se jim chce a pokud se to zaměstnanci nelíbí má jednoduše smůlu. Svá práva znám, ale nikterak mi nepomohou, a to převážně ze strachu, že přijdu o práci.

znalost svých práv

znalost svých práv, komunikace, nenechat si to líbit


(placená inzerce)

SEGMENTACE RESPONDENTŮ A OVĚŘOVÁNÍ HYPOTÉZ BETA

Pomocí tohoto nástroje můžete získat přepočítané výsledky pro jednotlivé segmenty respondentů a zjistit, zda se odpovědi určitého segmentu respondentů liší od „průměrného” respondenta. Funkce je v tomto momentě v testovacím režimu a zcela bez záruky, nepoužívejte ji jako jedinou metodu pro vyhodnocení hypotéz!

Metodická část této funkce se teprve připravuje, časem přibude podpora také pro chybějící typy otázek. V případě, že objevíte nějakou chybu, neváhejte mě kontaktovat.

Segmentační otázka č. 1
Segmentační otázka č. 2
Segmentační otázka č. 3

Analýza zajímavých souvislostí a závislostí (DZD)5

Byly nalezeny zajímavé souvislosti u 4 otázek.

Upozornění: V případě, že se Vám u otázky zobrazuje pouze jedna odpověď, nejedná se patrně o žádná senzační zjištění. Při interpretaci výsledků se vždy řiďte také výsledky uvedenými výše - pokud určitou odpověď zvolila většina lidí, nejsou zjištění zajímavá (např. pokud je věk 90% respondentů v rozmezí 15 - 25 lety, jsou veškeré závislosti k této odpovědi prakticky bezcenné).

Tip: Vysvětlení této funkce i s příklady naleznete v nápovědě

9. Setkal jste se osobně ve své profesní dráze s některým z negativních jevů?

  • odpověď s ničím podobným jsem se nesetkal:
    • 6.4x vetší pravděpodobnost při odpovědi s ničím podobným jsem se nikdy nesetkal (a) na otázku 10. Pokud jste se s některým z výše uvedených jevů setkal, kdo byl iniciátorem?
    • 6.4x vetší pravděpodobnost při odpovědi s ničím podobným jsem se nesetkal(a) na otázku 11. Jak jste danou situaci řešil(a)?
    • 6.4x vetší pravděpodobnost při odpovědi s ničím podobným jsem se nesetkal(a) na otázku 12. S kým jste danou situaci řešil (a)

10. Pokud jste se s některým z výše uvedených jevů setkal, kdo byl iniciátorem?

  • odpověď s ničím podobným jsem se nikdy nesetkal (a):
    • 6.6x vetší pravděpodobnost při odpovědi s ničím podobným jsem se nesetkal(a) na otázku 11. Jak jste danou situaci řešil(a)?
    • 6.6x vetší pravděpodobnost při odpovědi s ničím podobným jsem se nesetkal(a) na otázku 12. S kým jste danou situaci řešil (a)
    • 6.4x vetší pravděpodobnost při odpovědi s ničím podobným jsem se nesetkal na otázku 9. Setkal jste se osobně ve své profesní dráze s některým z negativních jevů?

11. Jak jste danou situaci řešil(a)?

  • odpověď s ničím podobným jsem se nesetkal(a):
    • 6.6x vetší pravděpodobnost při odpovědi s ničím podobným jsem se nikdy nesetkal (a) na otázku 10. Pokud jste se s některým z výše uvedených jevů setkal, kdo byl iniciátorem?
    • 6.6x vetší pravděpodobnost při odpovědi s ničím podobným jsem se nesetkal(a) na otázku 12. S kým jste danou situaci řešil (a)
    • 6.4x vetší pravděpodobnost při odpovědi s ničím podobným jsem se nesetkal na otázku 9. Setkal jste se osobně ve své profesní dráze s některým z negativních jevů?

12. S kým jste danou situaci řešil (a)

  • odpověď s ničím podobným jsem se nesetkal(a):
    • 6.6x vetší pravděpodobnost při odpovědi s ničím podobným jsem se nikdy nesetkal (a) na otázku 10. Pokud jste se s některým z výše uvedených jevů setkal, kdo byl iniciátorem?
    • 6.6x vetší pravděpodobnost při odpovědi s ničím podobným jsem se nesetkal(a) na otázku 11. Jak jste danou situaci řešil(a)?
    • 6.4x vetší pravděpodobnost při odpovědi s ničím podobným jsem se nesetkal na otázku 9. Setkal jste se osobně ve své profesní dráze s některým z negativních jevů?

Zjišťování závislostí odpovědí

Pomocí této funkce můžete analyzovat vztahy mezi různými odpověďmi. V části A vždy vyberte jeden výrok (odpověď na určitou otázku), který Vás zajímá. V části B poté zaškrtněte odpovědi, u kterých předpokládáte, že by mohly mít nějakou souvislost s odpovědí z části A. Po stisku tlačítka Analyzovat na konci formuláře se dozvíte sílu závislosti A na B.

Tip: Delší vysvětlení i s příklady naleznete v nápovědě

A) VYBERTE ODPOVĚĎ (VÝROK), KTERÁ VÁS ZAJÍMÁ:

Poznámka: Můžete zaškrtnout více výroků. Zaškrtnutím více výroků v rámci jedné otázky tyto výroky sloučíte (logická spojka NEBO), zaškrtnutím více výroků v rámci více otázek docílíte vytvoření kombinovaného výroku (logická spojka A).

1. Vaše pohlaví?

2. Váš věk?

3. Váš rodinný stav?

4. Vaše nejvyšší dosažené vzdělání?

5. Váš hrubý měsíční výdělek?

6. Charakterizujte vztahy na Vašem pracovišti!

7. Vaším nadřízeným je?

8. S kým jste v zaměstnání přavážně v kontaktu?

9. Setkal jste se osobně ve své profesní dráze s některým z negativních jevů?

10. Pokud jste se s některým z výše uvedených jevů setkal, kdo byl iniciátorem?

11. Jak jste danou situaci řešil(a)?

12. S kým jste danou situaci řešil (a)

13. Pokud se stanete obětí šikany, sexuálního obtěžování a dalších negativních jevů na pracovišti, dokážete se ubránit sám(a)?

14. Pokud se stanete obětí negativních jevů na pracovišti, znáte svá práva??

B) DEFINUJTE SKUPINU RESPONDENTŮ NA ZÁKLADĚ ODPOVĚDÍ:

Poznámka: Můžete zaškrtnout více výroků. Zaškrtnutím více výroků v rámci jedné otázky skupinu respondentů rozšíříte (podskupiny respondentů budou sloučeny), zaškrtnutím více výroků v rámci více otázek skupinu zúžíte (použije se podskupina respondentů vyhovující všem otázkám).

1. Vaše pohlaví?

2. Váš věk?

3. Váš rodinný stav?

4. Vaše nejvyšší dosažené vzdělání?

5. Váš hrubý měsíční výdělek?

6. Charakterizujte vztahy na Vašem pracovišti!

7. Vaším nadřízeným je?

8. S kým jste v zaměstnání přavážně v kontaktu?

9. Setkal jste se osobně ve své profesní dráze s některým z negativních jevů?

10. Pokud jste se s některým z výše uvedených jevů setkal, kdo byl iniciátorem?

11. Jak jste danou situaci řešil(a)?

12. S kým jste danou situaci řešil (a)

13. Pokud se stanete obětí šikany, sexuálního obtěžování a dalších negativních jevů na pracovišti, dokážete se ubránit sám(a)?

14. Pokud se stanete obětí negativních jevů na pracovišti, znáte svá práva??

C) KLEPNUTÍM NA TLAČÍTKO SPUSŤTE ANALÝZU ZÁVISLOSTI

Analýza Vám řekne, zda má Vaše definice skupiny respondentů nějaký vliv na Vámi vybraný výrok.

Zdroje respondentů

Níže uvedený seznam obsahuje odkazy na nejvýznamnější stránky, ze kterých přišli respondenti (dle refereru):

Z bezpečnostních důvodů nejsou zobrazeny kompletní adresy, ze kterých uživatelé přišli, ani minoritní zdroje respondentů. V případě následování odkazu z outlooku, icq nebo použití firewallu obvykle není možné zdroj zjistit. Jedná se o statistiku návštěvnosti dotazníku, nikoli jeho úspěšného odeslání (z různých zdrojů mohla být úspěšnost vyplnění dotazníku různá). Údaje tedy mohou sloužit pouze pro velmi hrubou orientaci.

Citace

Vaňková, K.Negativní jevy na pracovišti (výsledky průzkumu), 2013. Dostupné online na https://27060.vyplnto.cz.

Licence Creative Commons   Výsledky průzkumu podléhají licenci Creative Commons Uveďte autora 3.0 Česko

Poznámky:
1) Globální procenta se počítají s ohledem na celkový počet respondentů, lokální četnost bere potaz pouze respondenty, kteří danou otázku zodpověděli.
2) U otázek typu "seznam - alespoň jedna" si mohli respondenti zvolit více odpovědí, proto součet procent u jednotlivých odpovědí nemusí dát dohromady 100 %
3) Na povinnou otázku musí respondent zodpovědět pouze v případě, kdy mu je zobrazena. Dotazník může obsahovat skoky mezi otázkami, takže lze na základě určitých odpovědí některé otázky přeskakovat.
4) Tato funkce je zatím v testovacím stadiu a je určena spíše pro zábavu - mějte na paměti, že může zobrazovat i nesmysly. V tomto momentě probíhá pouze automatická analýza dvojic výroků, zavislosti kombinací výroků můžete zatím sledovat pouze prostřednictvím funkce zjišťování závislostí odpovědí.