Vyplňto.cz > Průzkumy > Archiv výsledků > Soft skills
Soft skills
→ A vyhrajte jednu z 5 hořkých čokolád z limitované edice Jordi's ←
(konec vyplňování 9. 11. 2019)
Základní údaje o provedeném průzkumu
| Autor průzkumu: | Jakub Fábry |
|---|---|
| Šetření: | 27. 10. 2010 - 28. 10. 2010 |
| Počet respondentů: | 25 |
| Počet otázek (max/průměr): | 9 / 6.24 |
| Použité ochrany: | unikátní IP |
| Zobrazení otázek: | celý dotazník najednou |
| Návratnost dotazníků: | 58 % |
| Návratnost dotazníků je dána poměrem vyplněných a zobrazených dotazníků. Jedná se o orientační údaj, který nebere v potaz ty oslovené respondenty, kteří ani nezobrazili úvodní text (neklikli na odkaz na dotazník). | |
| Průměrná doba vyplňování: | 00.03:27 |
| odpovědi & grafy segmentace závislosti zdroje dotazník citovat | |
Úvodní informace zveřejněné respondentům
Odpovědi respondentů
1. Víte co jsou soft skills?
Povinná otázka, respondent se musel rozhodnout mezi odpověďmi „ano” a „ne”.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| ne | 14 | 56 % | 56 % |
| ano | 11 | 44 % | 44 % |
2. Jaké vlastnosti by měl podle vás mít úspěšný manažer?
Povinná otázka, respondent musel zvolit alespoň některou z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| organizační schopnosti | 25 | 100 % | 100 % |
| kreativita | 20 | 80 % | 80 % |
| schopnost týmové práce | 19 | 76 % | 76 % |
| sebekritičnost | 15 | 60 % | 60 % |
| kritičnost | 9 | 36 % | 36 % |
| neústupnost | 6 | 24 % | 24 % |
3. Měl by podle Vás být manažer empatický?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí a podle toho se mu zobrazily další otázky [ano → otázka č. 4, ne → otázka č. 5].
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| ne | 14 | 56 % | 56 % |
| ano | 11 | 44 % | 44 % |
4. Proč by měl být manažer empatický?
Povinná otázka, respondent musel napsat odpověď vlastními slovy.
Aby dokázal pochopit pohnutky svých podřízených a zároveň, aby mohl čelit případným sporům uvnitř pracovní skupiny.
Aby se dokázal vcítít do prblému jiných.
Aby se neřídil jen sebou, ale aby se tayk dokázal vžít do role někoho jiného a přijmout jeho názor, který by se mu mohl hodit.
empatie se vyplácí
je důležité umět se vcítit do klienta a odhadnout jeho předsavy
nevím co to je empatický:D
Pokud podřízené lépe chápu, jsem pak schopná lépe je vést
pomůže mu to v rozhodování
Souziti s tymem, vyjadreni soucitu, pochopit pocity podrizeneho
vcítit se do pocitů lidí, které vede
Za určitých okolností, by mohl pomoct někomu jinému vyřešit jeho problém. Tato vlastnost se spíš hodí k nějakému mistrovi nebo vedoucímu. Zda nějákému top managerovi (řediteli) to nevím.
5. Využívají podle Vás manažeři organizační schopnostI?
Povinná otázka, respondent se musel rozhodnout mezi odpověďmi „ano” a „ne”.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| ano | 13 | 92,86 % | 52 % |
| ne | 1 | 7,14 % | 4 % |
6. Jak by měli podle Vás manažeři nejlépe zvyšovat svou kvalifikaci?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí nebo napsat odpověď vlastními slovy.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| práce v zahraničí | 7 | 50 % | 28 % |
| školení v rámci společnosti | 5 | 35,71 % | 20 % |
| školení externím školitelem | 2 | 14,29 % | 8 % |
7. Jak řešítě konflikt?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí nebo napsat odpověď vlastními slovy.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| stojím si za svým, dokud druzí neuznají pravdu | 6 | 42,86 % | 24 % |
| neřeším, čekám až problém utichne | 3 | 21,43 % | 12 % |
| jiné | 3 | 21,43 % | 12 % |
| sklopím uši a poslouchám | 1 | 7,14 % | 4 % |
| většinou kompromisem | 1 | 7,14 % | 4 % |
8. Vykonával/a jste někdy práci manažera na jakékoliv úrovni?
Povinná otázka, respondent se musel rozhodnout mezi odpověďmi „ano” a „ne”.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| ne | 9 | 64,29 % | 36 % |
| ano | 5 | 35,71 % | 20 % |
9. Jste
Nepovinná otázka, respondent mohl zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| muž | 7 | 50 % | 28 % |
| žena | 7 | 50 % | 28 % |
Zdroje respondentů
Níže uvedený seznam obsahuje odkazy na nejvýznamnější stránky, ze kterých přišli respondenti (dle refereru):
- facebook.com (56,2 %)
- nezjištěno (21,9 %)
- google.cz (12,3 %)
Z bezpečnostních důvodů nejsou zobrazeny kompletní adresy, ze kterých uživatelé přišli, ani minoritní zdroje respondentů. V případě následování odkazu z outlooku, icq nebo použití firewallu obvykle není možné zdroj zjistit. Jedná se o statistiku návštěvnosti dotazníku, nikoli jeho úspěšného odeslání (z různých zdrojů mohla být úspěšnost vyplnění dotazníku různá). Údaje tedy mohou sloužit pouze pro velmi hrubou orientaci.
Citace
Výsledky průzkumu podléhají licenci Creative Commons Uveďte autora 3.0 Česko
Poznámky:
1) Globální procenta se počítají s ohledem na celkový počet respondentů, lokální četnost bere potaz pouze respondenty, kteří danou otázku zodpověděli.
2) U otázek typu "seznam - alespoň jedna" si mohli respondenti zvolit více odpovědí, proto součet procent u jednotlivých odpovědí nemusí dát dohromady 100 %
3) Na povinnou otázku musí respondent zodpovědět pouze v případě, kdy mu je zobrazena. Dotazník může obsahovat skoky mezi otázkami, takže lze na základě určitých odpovědí některé otázky přeskakovat.
4) Tato funkce je zatím v testovacím stadiu a je určena spíše pro zábavu - mějte na paměti, že může zobrazovat i nesmysly. V tomto momentě probíhá pouze automatická analýza dvojic výroků, zavislosti kombinací výroků můžete zatím sledovat pouze prostřednictvím funkce zjišťování závislostí odpovědí.