Vyplňto.cz > Průzkumy > Archiv výsledků > Generace Y v pracovním prostředí
Generace Y v pracovním prostředí
→ Jak reagujete na přidání "ai funkcí" do programů, které používáte? Štve vás to, nebo to berete jako příjemné vylepšení? Nebo byste radši všude používali svou oblíbenou AI? ←
(cca 7 minut, veřejné výsledky v září)
Základní údaje o provedeném průzkumu
| Autor průzkumu: | Milan Bína |
|---|---|
| Šetření: | 02. 04. 2017 - 30. 04. 2017 |
| Počet respondentů: | 232 |
| Počet otázek (max/průměr): | 12 / 10.79 |
| Použité ochrany: | žádné |
| Zobrazení otázek: | po jedné otázce |
| Návratnost dotazníků: | 70,7 % |
| Návratnost dotazníků je dána poměrem vyplněných a zobrazených dotazníků. Jedná se o orientační údaj, který nebere v potaz ty oslovené respondenty, kteří ani nezobrazili úvodní text (neklikli na odkaz na dotazník). | |
| Průměrná doba vyplňování: | 00.05:00 |
| odpovědi & grafy segmentace zdroje dotazník citovat | |
Úvodní informace zveřejněné respondentům
Milí respondenti,
dotazník, ke kterému jste se právě dostali, slouží jako sběr vstupních dat pro moji diplomovou práci. Úkolem tohoto dotazníku je sesbírat co nejvíce dat o postojích, preferencích a názorech generace Y v pracovním prostředí. Tato generace bude podle různých demografických předpovědí do roku 2020 představovat celých 50 % dostupné pracovní síly, proto bude mít jistě nesporný vliv na další vývoj odvětí managementu.
Dotazník je rychlý, zábavný a velmi přínosný.
Budu moc rád, pokud si najdete chvilku na jeho vyplnění.
Děkuji
Odpovědi respondentů
1. Jste narozen/a v rozmezí let 1980 - 1999:
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí a podle toho se mu zobrazily další otázky [ANO → otázka č. 2, NE → konec dotazníku].
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| ANO | 187 | 90,78 % | 80,6 % |
| NE | 19 | 9,22 % | 8,19 % |
2. Od svého prvního / dalšího zaměstnání očekávám zejména:
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí nebo napsat odpověď vlastními slovy.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| Získání potřebných zkušeností pro další kariérní růst | 98 | 46,01 % | 42,24 % |
| Dostatečně vysoký příjem | 41 | 19,25 % | 17,67 % |
| Bude to práce ve vystudovaném oboru | 38 | 17,84 % | 16,38 % |
| Stane se mým celoživotním zaměstnáním | 16 | 7,51 % | 6,9 % |
| Rychlý karierní postup | 5 | 2,35 % | 2,16 % |
| Bude me bavit | 2 | 0,94 % | 0,86 % |
| Bude mne bavit, dobrý pracovní kolektiv | 1 | 0,47 % | 0,43 % |
| fun | 1 | 0,47 % | 0,43 % |
| bude mě naplňovat/bavit | 1 | 0,47 % | 0,43 % |
| Činnost firmy by měla nést vyšší poslání, než pouze orientaci na zisk. | 1 | 0,47 % | 0,43 % |
| Bude mě bavit. | 1 | 0,47 % | 0,43 % |
| bude to něco, co mě bude bavit | 1 | 0,47 % | 0,43 % |
| Nikdy jsem neměla v plánu pro někoho pracovat. Pracuju pro sebe. | 1 | 0,47 % | 0,43 % |
| Bude to neco, co me bude naplnovat a bavit | 1 | 0,47 % | 0,43 % |
| Mít klid a dost peněz na pěkný život | 1 | 0,47 % | 0,43 % |
| naplnění, spokojenost a dobrý kolektiv | 1 | 0,47 % | 0,43 % |
| Získávání dalších znalostí, dovedností a zkušeností z vystudovaného oboru | 1 | 0,47 % | 0,43 % |
| bude mě to naplňovat a budu mít čas i na svoji rodinu a koníčky | 1 | 0,47 % | 0,43 % |
| aby mně bavila, dostatečné patové ohodnocení | 1 | 0,47 % | 0,43 % |
3. V budoucím pracovním životě považuji za nejdůležitější (maximálně 3 možnosti):
Povinná otázka, respondent musel zvolit alespoň některou z nabízených odpovědí (min. 1).
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| Dostatek peněz pro uspokojení všech potřeb | 163 | 76,53 % | 70,26 % |
| Pocit sounáležitosti, dobrý pracovní kolektiv | 141 | 66,2 % | 60,78 % |
| Seberealizace | 133 | 62,44 % | 57,33 % |
| Jistota pracovního místa (stabilní firma) | 79 | 37,09 % | 34,05 % |
| Dosažení úspěchu a uznání okolí | 61 | 28,64 % | 26,29 % |
4. Nejdůležitějším faktorem výběru firmy pro mě je (maximálně 3 možnosti):
Povinná otázka, respondent musel zvolit alespoň některou z nabízených odpovědí (min. 1).
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| Výše platu a hmotné benefity | 130 | 61,03 % | 56,03 % |
| Nehmotné benefity (volná pracovní doba, home office) | 122 | 57,28 % | 52,59 % |
| Možnost dalšího vzdělávání | 101 | 47,42 % | 43,53 % |
| Smysluplnost, prospěšnost podnikání | 92 | 43,19 % | 39,66 % |
| Druh jejího podnikání je pro mě zajímavý | 78 | 36,62 % | 33,62 % |
| Rychlý a přesně daný kariérní růst | 29 | 13,62 % | 12,5 % |
| Firma je špičkou ve svém oboru | 22 | 10,33 % | 9,48 % |
5. Za nejdůležitější vlastnost budoucích nadřízených považuji:
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí nebo napsat odpověď vlastními slovy.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| Schopnost naslouchat, přijmout můj názor | 98 | 46,01 % | 42,24 % |
| Bude mi schopen dobře delegovat úkoly | 45 | 21,13 % | 19,4 % |
| Poskytne mi volnost | 38 | 17,84 % | 16,38 % |
| Silná osobnost, pevné vedení | 24 | 11,27 % | 10,34 % |
| budou vstřícní a přátelští | 1 | 0,47 % | 0,43 % |
| tot je všechno nutné pro dobrého vůdce | 1 | 0,47 % | 0,43 % |
| selský rozum | 1 | 0,47 % | 0,43 % |
| kompetentnost, čestnost | 1 | 0,47 % | 0,43 % |
| volnost + dostatecne schopny clovek aby mel moje uznani | 1 | 0,47 % | 0,43 % |
| schopnost komunikovat (veci, ktere se tykaji me komunikovat se mnou, ne s jinymi; mluvit narovinu, nezatajovat informace----all in all najit si behem tydne cas na rozhovor a probrat mou praci) | 1 | 0,47 % | 0,43 % |
| dá se na ně spolehnout, vědí poradit a jsou ochotni se o radu podělit, tim pádem jejich výkon bude prospěšný pro jejich tým i pro budoucnost jejich oboru | 1 | 0,47 % | 0,43 % |
| Spolehlivost, ferove jednani | 1 | 0,47 % | 0,43 % |
6. Nejdůležitější pracovní motivátory pro mě jsou (maximálně 3 možnosti):
Povinná otázka, respondent musel zvolit alespoň některou z nabízených odpovědí (min. 1).
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| Smysl mojí práce, dopad na okolí | 131 | 61,5 % | 56,47 % |
| Pružná pracovní doba, home office | 128 | 60,09 % | 55,17 % |
| Osobní rozvoj, možnost vzdělávání | 127 | 59,62 % | 54,74 % |
| Výše platu | 98 | 46,01 % | 42,24 % |
| Silná vize firmy | 29 | 13,62 % | 12,5 % |
| Studijní volno | 24 | 11,27 % | 10,34 % |
| Benefity typu kafeterie | 23 | 10,8 % | 9,91 % |
| Pohyblivá / úkolová složka mzdy | 20 | 9,39 % | 8,62 % |
| Home office | 6 | 2,82 % | 2,59 % |
7. Pokud byste měli možnost z následujících benefitů vybrat tři, které to budou:
Povinná otázka, respondent musel zvolit alespoň některou z nabízených odpovědí (min. 3).
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| Možnost zvolit si náplň práce, například na zajímavém projektu | 150 | 70,42 % | 64,66 % |
| Zrušení 8 hodinové pracovní doby (odměna za dodaný výkon) | 139 | 65,26 % | 59,91 % |
| Navýšení platu o 30 % | 135 | 63,38 % | 58,19 % |
| Vysoká pohyblivá složka mzdy v závislosti na výkonu (cca 40 % a více) | 82 | 38,5 % | 35,34 % |
| Služební automobil | 73 | 34,27 % | 31,47 % |
| Stejný plat, ale větší svoboda a více pravomocí | 60 | 28,17 % | 25,86 % |
8. Myslím si, že ve firmách se OBECNĚ spíše praktikuje (vyberte vždy jednu možnost):
Povinná otázka, respondent se musel rozhodnout na každém řádku mezi dvěma odpověďmi.
| Kritérium | Škála | Průměr* | Rozptyl |
|---|---|---|---|
| Hmotná motivace (vysoký plat, bonusy) vs. Nehmotná motivace (vzdělávání, kariérní růst, sounáležitost s organizací) | alternativní | -0.277 | 0.923 |
| Delegování, přidělování úkolů vs. Možnost participace (výběr zajímavých úkolů) | alternativní | -0.596 | 0.644 |
| Hierarchické rozhodování (rozhoduje pouze vedení) vs. Kolektivní rozhodování (vedení společnosti se zajímá o názor zaměstnanců) | alternativní | -0.643 | 0.586 |
| Přímé, často finanční cíle s orientací na rychlý výsledek vs. Dlouhodobé vize | alternativní | -0.343 | 0.883 |
* S výjimkou škál 1-2-3-4-5 a 1-2-3-4-5-6-7 odpovídají záporné hodnoty prvnímu výrazu.
9. Myslím si, že ve firmě, KDE PRACUJI se spíše praktikuje (vyberte vždy jednu možnost). Pokud nepracujete, otázku lze přeskočit:
Nepovinná otázka, respondent se mohl rozhodnout na každém řádku mezi dvěma odpověďmi.
| Kritérium | Škála | Průměr* | Rozptyl |
|---|---|---|---|
| Hmotná motivace (vysoký plat, bonusy) vs. Nehmotná motivace (vzdělávání, kariérní růst, sounáležitost s organizací) | alternativní | -0.006 | 0.994 |
| Delegování, přidělování úkolů vs. Možnost participace (výběr zajímavých úkolů) | alternativní | -0.423 | 0.815 |
| Hierarchické rozhodování (rozhoduje pouze vedení) vs. Kolektivní rozhodování (vedení společnosti se zajímá o názor zaměstnanců) | alternativní | -0.262 | 0.931 |
| Přímé, často finanční cíle s orientací na rychlý výsledek vs. Dlouhodobé vize | alternativní | 0.095 | 0.991 |
* S výjimkou škál 1-2-3-4-5 a 1-2-3-4-5-6-7 odpovídají záporné hodnoty prvnímu výrazu.
10. Setkalo se Vaše současné / minulé zaměstnaní s Vaším očekáváním?
Povinná otázka, respondent se musel rozhodnout mezi odpověďmi „ano” a „ne”.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| ano | 128 | 60,09 % | 55,17 % |
| ne | 85 | 39,91 % | 36,64 % |
11. Již pracuji (alespoň na dpp, dpč, částečný úvazek):
Povinná otázka, respondent se musel rozhodnout mezi odpověďmi „ano” a „ne”.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| ano | 181 | 84,98 % | 78,02 % |
| ne | 32 | 15,02 % | 13,79 % |
12. Jsem:
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| Žena | 141 | 66,2 % | 60,78 % |
| Muž | 72 | 33,8 % | 31,03 % |
Citace
Výsledky průzkumu podléhají licenci Creative Commons Uveďte autora 3.0 Česko
Poznámky:
1) Globální procenta se počítají s ohledem na celkový počet respondentů, lokální četnost bere potaz pouze respondenty, kteří danou otázku zodpověděli.
2) U otázek typu "seznam - alespoň jedna" si mohli respondenti zvolit více odpovědí, proto součet procent u jednotlivých odpovědí nemusí dát dohromady 100 %
3) Na povinnou otázku musí respondent zodpovědět pouze v případě, kdy mu je zobrazena. Dotazník může obsahovat skoky mezi otázkami, takže lze na základě určitých odpovědí některé otázky přeskakovat.