Vyplňto.cz > Průzkumy > Archiv výsledků > Hodnocení zaměstnanců 1x ročně?
Hodnocení zaměstnanců 1x ročně?
→ Mohou Vaši podřízení pracovat z domova? Sledujete nějak, co v práci dělají a zda nedělají vedle práce ještě něco jiného? ←
(průzkum pro diplomovou práci, cca 10 minut)
Základní údaje o provedeném průzkumu
| Autor průzkumu: | skupina evaluators |
|---|---|
| Šetření: | 14. 03. 2009 - 28. 03. 2009 |
| Počet respondentů: | 42 |
| Počet otázek (max/průměr): | 13 / 13 |
| Použité ochrany: | unikátní IP |
| Zobrazení otázek: | celý dotazník najednou |
| Návratnost dotazníků: | 12,2 % |
| Návratnost dotazníků je dána poměrem vyplněných a zobrazených dotazníků. Jedná se o orientační údaj, který nebere v potaz ty oslovené respondenty, kteří ani nezobrazili úvodní text (neklikli na odkaz na dotazník). | |
| Průměrná doba vyplňování: | 00.04:02 |
| odpovědi & grafy segmentace závislosti zdroje dotazník citovat | |
Úvodní informace zveřejněné respondentům
Naším cieľom je zistiť názory a skusenosti ľudí s hodnotením zamestnancov v ČR.
Odpovědi respondentů
1. Obor, ve kterém pracujete:
Povinná otázka, respondent musel napsat odpověď vlastními slovy.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| Administrativa | 6 | 14,29 % | 14,29 % |
| IT | 3 | 7,14 % | 7,14 % |
| zdravotnictví | 2 | 4,76 % | 4,76 % |
| reklama | 2 | 4,76 % | 4,76 % |
| financie | 1 | 2,38 % | 2,38 % |
| Obchod/služby | 1 | 2,38 % | 2,38 % |
| student | 1 | 2,38 % | 2,38 % |
| služby | 1 | 2,38 % | 2,38 % |
| ekonomický sektor | 1 | 2,38 % | 2,38 % |
| Študent | 1 | 2,38 % | 2,38 % |
| ostatní odpovědi | 23 | 54,76 % | 54,76 % |
2. Typ pracovního poměru:
Povinná otázka, respondent musel napsat odpověď vlastními slovy.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| brigáda | 5 | 11,9 % | 11,9 % |
| HPP | 3 | 7,14 % | 7,14 % |
| dohoda o provedeni prace | 3 | 7,14 % | 7,14 % |
| Hlavní | 3 | 7,14 % | 7,14 % |
| plny uvazek | 2 | 4,76 % | 4,76 % |
| Zamestnanec | 2 | 4,76 % | 4,76 % |
| DPČ | 2 | 4,76 % | 4,76 % |
| vylucny sprostredkovatel poistenia - DIC | 1 | 2,38 % | 2,38 % |
| Zaměstnanec na plný úvazek na dobu neurčitou | 1 | 2,38 % | 2,38 % |
| ziaden | 1 | 2,38 % | 2,38 % |
| ostatní odpovědi | 19 | 45,24 % | 45,24 % |
3. Doba pracovního poměru:
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí a podle toho se mu zobrazily další otázky [do 6 měsíců → otázka č. 4, od 6 do 12 měsíců → otázka č. 4, nad 1rok → otázka č. 4].
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| nad 1rok | 26 | 61,9 % | 61,9 % |
| do 6 měsíců | 9 | 21,43 % | 21,43 % |
| od 6 do 12 měsíců | 7 | 16,67 % | 16,67 % |
4. Setkali jste se již ve vaší dosavadní kariéře s hodnocením pracovníků?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí a podle toho se mu zobrazily další otázky [Ano, byl jsem hodnocený → otázka č. 5, Ano, byl jsem hodnotitel → otázka č. 5, Ano, byl jsem hodnocený i hodnotitel → otázka č. 5, Ne, nikdy jsem se s tím nesetkal → otázka č. 5].
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| Ano, byl jsem hodnocený | 23 | 54,76 % | 54,76 % |
| Ne, nikdy jsem se s tím nesetkal | 10 | 23,81 % | 23,81 % |
| Ano, byl jsem hodnocený i hodnotitel | 7 | 16,67 % | 16,67 % |
| Ano, byl jsem hodnotitel | 2 | 4,76 % | 4,76 % |
5. Pokud Ano, s jakou formou hodnocení jste se setkali?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí nebo napsat odpověď vlastními slovy.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| Hodnotící rozhovor | 19 | 45,24 % | 45,24 % |
| 360° zpětná vazba (hodnocení více osob spojených se zaměstnancem) | 5 | 11,9 % | 11,9 % |
| Sebehodnocení | 4 | 9,52 % | 9,52 % |
| Využití Assessment center apod. (outsourcing) | 2 | 4,76 % | 4,76 % |
| nesetkala | 2 | 4,76 % | 4,76 % |
| ne | 1 | 2,38 % | 2,38 % |
| hodnotící rozhovor + sebehodnocení | 1 | 2,38 % | 2,38 % |
| dotaznik | 1 | 2,38 % | 2,38 % |
| nič také nebolo | 1 | 2,38 % | 2,38 % |
| zadna | 1 | 2,38 % | 2,38 % |
| se všemi | 1 | 2,38 % | 2,38 % |
| s hodnocením jsem se nesetkala | 1 | 2,38 % | 2,38 % |
| nebyla jsem hodnocena | 1 | 2,38 % | 2,38 % |
| Nesetkal jsem se stím | 1 | 2,38 % | 2,38 % |
| nesetkal | 1 | 2,38 % | 2,38 % |
6. Myslíte si, že je hodnocení pracovníků důležitou součástí úspěšného podniku?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí a podle toho se mu zobrazily další otázky [Ano, je důležitá hlavně pro manažery (aby věděli koho propustit a komu přidat) → otázka č. 7, Ano, je důležitá pro všechny složky podniku (zaměstnance, manažery, vlastníky i zákazníky) → otázka č. 7, Ne, pouze stresuje zaměstnance → otázka č. 7, Ne, nemá vůbec žádný význam → otázka č. 7].
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| Ano, je důležitá pro všechny složky podniku (zaměstnance, manažery, vlastníky i zákazníky) | 29 | 69,05 % | 69,05 % |
| Ano, je důležitá hlavně pro manažery (aby věděli koho propustit a komu přidat) | 9 | 21,43 % | 21,43 % |
| Ne, pouze stresuje zaměstnance | 4 | 9,52 % | 9,52 % |
7. Jak často si myslíte, že by mělo hodnocení probíhat?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí a podle toho se mu zobrazily další otázky [1x ročně → otázka č. 8, 2x ročně → otázka č. 8, 3x ročně → otázka č. 8, Méně častěji než 1x ročně → otázka č. 8].
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| 1x ročně | 14 | 33,33 % | 33,33 % |
| 2x ročně | 12 | 28,57 % | 28,57 % |
| 3x ročně | 11 | 26,19 % | 26,19 % |
| Méně častěji než 1x ročně | 5 | 11,9 % | 11,9 % |
8. Jaká forma výsledku hodnocení (zpětné vazby) by vás nejvíce motivovala?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí a podle toho se mu zobrazily další otázky [Finanční odměna → otázka č. 9, Kariérní postup → otázka č. 9, Veřejná pochvala, uznání (zaměstnanec roku…) → otázka č. 9, Zaměstnanecké výhody → otázka č. 9].
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| Kariérní postup | 21 | 50 % | 50 % |
| Finanční odměna | 15 | 35,71 % | 35,71 % |
| Zaměstnanecké výhody | 6 | 14,29 % | 14,29 % |
9. Stručně charakterizujte výhody a nevýhody hodnocení z pohledu zaměstnanců.
Povinná otázka, respondent musel napsat odpověď vlastními slovy.
- nutí to donášet + dává jasné hodnoty (jsem přínosem/nejsem přínosem)
vyhoda-spatna vazba
- nevýhoda z pohľadu zamestnanca - nie je to objedktívne - výhoda z pohľadu zamestnanca - môže sa zvyditeľniť
...
...
+sebapoznani a zdokonalovani, motivace -pocit tlaku a stres
a
člověk asi získá poědomí jak pracuje a nepracuje, záleží na tom jak se tyto kontroly provádějí, aby zaměstnanci nebyli zbytečně stresovaní a "buzerovaní" touto kontrolou
formální, stresující, bez efektu
chyby, náprava, uznání, rozvoj
je to pohlad ludi, ktori vychadzaju len z cisel - produkcie, splneneho alebo nesplneneho planu - vsetko ostatne ich nezaujima = nevyhoda vyhoda = pri konstruktivnej kritike uvedomenia si zamestnancom svojej chyba, pripadne rezerv, moze nastat vyrazne zefektivnenie vlastnej cinnosti
Mohli by se cítit stresovaní tím, že jsou hodnoceni, jde však pouze o zvyk. Výhoda je v tom, že pilní pracovníci nemusí trpět to, že jsou na tom stejně jako ti flákači. Pro flákače je však toto nevýhodou
motivace
možnost nadřízenému "připomenout" své klady a obětavost, zároveň mu to může poskytnout i negativní informace, o kterém třeba ani nevěděl
možnosť napredovania celého podniku a pre zamestnanca možno stresujúca situácia.
neobjektivní
nevýhodou može byť strach že moja kritika bude zneužita proti mne (neanonymne dotazniky) výhoda- zamestnanec ma pravo vyjadrit svoj nazor, pocit, že aj na nom ako na jednotlivcovi záleží, motivace zamestancov
Nevýhody: žádné Výhody: Finanční odměna, Kariérní postup, Veřejná pochvala, Zaměstnanecké výhody.
Pro většinu nemá smysl, pouze "proplují".
PSYCHICKÁ ZÁTĚŽ
sorry ale nemam na to tolko casu
strata objektivity, malá sebakritika- nevýhoda ak ide o sebahodnotenie alebo to môže byť lepšie ako keby mal niekto iný hodnotiť zamestnanca napríklad na základe výkonu a nejakých čísel
vedia na com su
Vyhoda - objektivita nevyhoda - stres
Výhoda - presnoť, výstižnosť, možnosť karierneho rastu Nevýhoda - skorý vyhadzov, keď hodnotenie zle dopadne:D
vyhoda je ze schopnejsi zamestnanci mozu zarobit viac, nevyhoda je zas pre flakacov, ked im na to pridu
Vyhoda: mozny karierni postup/zvyseni platu Nevyhoda: stresujici, ponizujici
výhody - finanční ohodnocení nevýhody - stresující situace
výhody - vysvětlení postojů, strategií při plnění úkolů, možnost položit otázky, které na veřejných poradách nezazní nevýhody - nejistota z výsledku, stres,
výhody - zlepšení práce, nevýhody - možný stres z hodnocení, kritika
Výhody - zvýšení mzdy, pochvala a uznání Nevýhody - závist mezi zaměstnanci, pomluvy
Výhody nevidím, hodnocení je "politická" záležitost. Jsem vždy ráda, když ho mám za sebou.
vyhody ze sa clovek viac snazi, nevyhody ze hodnotenie nemusi byt vzdy objektivne
vyhody- pocit, že je má práce sledována, vize postupu a zlepšování-motivace nevyhody- stres, obava
výhody: motivace, rozlišení zrna a plev nevýhody: práce navíc pro hodnotitele, motivace k negativním jevům jako podlézání, manipulaci atd
výhody: motivacia byt lepsi nevyhody: na druhu stranu zase demotivacia
Výhody: pokud pracujeme dobře, nadřízení to ocení často až ve chvíli, kdy dojde k oficiálnímu hodnocení. Nevýhody: Hodnocení je často subjektivní a málokdy opravdu efektivní.
Vyhody: pracoviti zamestnanci budu z hodnotenia prosperovat, nebudu musiet pomahat lenivych, neschopnych Nevyhody: stres pre novacikov, neschopnych
xxxxxxx
zaměstnanec může objektivně zhodnotit sám sebe,zaměstnavatel porovná s vlastním hodnocením.záměstnavatel si může sebehodnocením zaměstanavatele uvědomit,že některou oblast u zaměstnance nedocenil.
zaměstnanec ví, v čem by měl přidat, při hodnotícím pohovoru může objasnit příčiny, proč něco neudělal tak, jak měl hodnocení by měl provádět odborník, který ví, jak s lidmi jednat, jinak by to mohlo zaměstnance demotivovat
Ztráta času, dobrý manažer své lidi zná. Výhodou je možnost se vyjádřit, ale málokdo to dělá.
10. Kdo, dle vašeho názoru, by měl tato hodnocení provádět?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí a podle toho se mu zobrazily další otázky [Nestranný pozorovatel → otázka č. 11, Přímý nadřízeny → otázka č. 11, Sám zaměstnanec → otázka č. 11, Zákazník → otázka č. 11].
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| Přímý nadřízeny | 23 | 54,76 % | 54,76 % |
| Nestranný pozorovatel | 13 | 30,95 % | 30,95 % |
| Sám zaměstnanec | 3 | 7,14 % | 7,14 % |
| Zákazník | 3 | 7,14 % | 7,14 % |
11. Myslíte si, že hodnocení zaměstnanců 1x ročně je dostačující?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí a podle toho se mu zobrazily další otázky [Ano → otázka č. 12, Ne → otázka č. 12].
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| Ne | 22 | 52,38 % | 52,38 % |
| Ano | 20 | 47,62 % | 47,62 % |
12. Pohlaví:
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí a podle toho se mu zobrazily další otázky [Žena → otázka č. 13, Muž → otázka č. 13].
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| Žena | 27 | 64,29 % | 64,29 % |
| Muž | 15 | 35,71 % | 35,71 % |
13. Věk:
Povinná otázka, respondent musel napsat odpověď vlastními slovy.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| 21 | 9 | 21,43 % | 21,43 % |
| 22 | 8 | 19,05 % | 19,05 % |
| 20 | 3 | 7,14 % | 7,14 % |
| 23 | 3 | 7,14 % | 7,14 % |
| 49 | 2 | 4,76 % | 4,76 % |
| 24 | 2 | 4,76 % | 4,76 % |
| 19 | 2 | 4,76 % | 4,76 % |
| 39 | 2 | 4,76 % | 4,76 % |
| 30 | 2 | 4,76 % | 4,76 % |
| 26 | 1 | 2,38 % | 2,38 % |
| ostatní odpovědi | 8 | 19,05 % | 19,05 % |
Citace
Výsledky průzkumu podléhají licenci Creative Commons Uveďte autora 3.0 Česko
Poznámky:
1) Globální procenta se počítají s ohledem na celkový počet respondentů, lokální četnost bere potaz pouze respondenty, kteří danou otázku zodpověděli.
2) U otázek typu "seznam - alespoň jedna" si mohli respondenti zvolit více odpovědí, proto součet procent u jednotlivých odpovědí nemusí dát dohromady 100 %
3) Na povinnou otázku musí respondent zodpovědět pouze v případě, kdy mu je zobrazena. Dotazník může obsahovat skoky mezi otázkami, takže lze na základě určitých odpovědí některé otázky přeskakovat.
4) Tato funkce je zatím v testovacím stadiu a je určena spíše pro zábavu - mějte na paměti, že může zobrazovat i nesmysly. V tomto momentě probíhá pouze automatická analýza dvojic výroků, zavislosti kombinací výroků můžete zatím sledovat pouze prostřednictvím funkce zjišťování závislostí odpovědí.