Vyplňto.cz > Průzkumy > Archiv výsledků > Hodnocení zaměstnanců 1x ročně?

Hodnocení zaměstnanců 1x ročně?

Dopis Ježíškovi - Vánoční dárky 2016
Jaké dárky Vám udělají pod stromečkem radost a jaké byste radši nedostávali?

(veřejné výsledky pro všechny "ježíšky" již 10. prosince ve 12:00)

Základní údaje o provedeném průzkumu

Autor průzkumu:skupina evaluators
Šetření:14. 03. 2009 - 28. 03. 2009
Počet respondentů:42
Počet otázek (max/průměr):13 / 13
Použité ochrany:unikátní IP
Zobrazení otázek:celý dotazník najednou
Návratnost dotazníků:12,2 %
Návratnost dotazníků je dána poměrem vyplněných a zobrazených dotazníků. Jedná se o orientační údaj, který nebere v potaz ty oslovené respondenty, kteří ani nezobrazili úvodní text (neklikli na odkaz na dotazník).
Průměrná doba vyplňování:00.04:02
Stáhnout surová data:XLS XLSX CSV XHTML PDF PDF-kódy
Stáhnout grafy:Všechny grafy
odpovědi & grafy   segmentace   závislosti   zdroje   dotazník   citovat

Úvodní informace zveřejněné respondentům

Naším cieľom je zistiť názory a skusenosti ľudí s hodnotením zamestnancov v ČR.

Odpovědi respondentů

1. Obor, ve kterém pracujete:

Povinná otázka, respondent musel napsat odpověď vlastními slovy.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
Administrativa614,29 %14,29 %  
IT37,14 %7,14 %  
zdravotnictví24,76 %4,76 %  
reklama24,76 %4,76 %  
financie12,38 %2,38 %  
Obchod/služby12,38 %2,38 %  
student12,38 %2,38 %  
služby12,38 %2,38 %  
ekonomický sektor12,38 %2,38 %  
Študent12,38 %2,38 %  
ostatní odpovědi servírka
restauracia
ludske zdroje
Vyvoj SW
stavebnictvo
ekonom
výroba a montáž elektro súčiastok
HR
pedagogika
business to marketing, internetová spolocnost
skolstvo
personalistika, realitní činnost
výuka jazyků
Marketing
Telekomunikace - sales
poskytování služeb
školství
Výroba
Telekomunikace
poisťovníctvo
Technický pracovník
echnik
státní správa
2354,76 %54,76 % 

Graf

2. Typ pracovního poměru:

Povinná otázka, respondent musel napsat odpověď vlastními slovy.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
brigáda511,9 %11,9 %  
HPP37,14 %7,14 %  
dohoda o provedeni prace37,14 %7,14 %  
Hlavní37,14 %7,14 %  
plny uvazek24,76 %4,76 %  
Zamestnanec24,76 %4,76 %  
DPČ24,76 %4,76 %  
vylucny sprostredkovatel poistenia - DIC12,38 %2,38 %  
Zaměstnanec na plný úvazek na dobu neurčitou12,38 %2,38 %  
ziaden12,38 %2,38 %  
ostatní odpovědi stálý pracovní poměr
plný uväzok
brigadnik
zaměstnanec, doba neurčitá
DPP
plný
zdravotni sestra
práca na dohodu
na dobu neurčitou
DPC
vedlejší, dohoda o pracovní činnosti
dohoda o pracovní činnosti
Part-time
učitelka
pracovní poměr na dobu neurřitou, hlavní
asistentka
na dobu neurcitou
dohoda a prcovní činnosti
osvč
1945,24 %45,24 % 

Graf

3. Doba pracovního poměru:

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí a podle toho se mu zobrazily další otázky [do 6 měsícůotázka č. 4, od 6 do 12 měsícůotázka č. 4, nad 1rokotázka č. 4].

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
nad 1rok2661,9 %61,9 %  
do 6 měsíců921,43 %21,43 %  
od 6 do 12 měsíců716,67 %16,67 %  

Graf

4. Setkali jste se již ve vaší dosavadní kariéře s hodnocením pracovníků?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí a podle toho se mu zobrazily další otázky [Ano, byl jsem hodnocenýotázka č. 5, Ano, byl jsem hodnotitelotázka č. 5, Ano, byl jsem hodnocený i hodnotitelotázka č. 5, Ne, nikdy jsem se s tím nesetkalotázka č. 5].

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
Ano, byl jsem hodnocený2354,76 %54,76 %  
Ne, nikdy jsem se s tím nesetkal1023,81 %23,81 %  
Ano, byl jsem hodnocený i hodnotitel716,67 %16,67 %  
Ano, byl jsem hodnotitel24,76 %4,76 %  

Graf

5. Pokud Ano, s jakou formou hodnocení jste se setkali?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí nebo napsat odpověď vlastními slovy.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
Hodnotící rozhovor1945,24 %45,24 %  
360° zpětná vazba (hodnocení více osob spojených se zaměstnancem)511,9 %11,9 %  
Sebehodnocení49,52 %9,52 %  
Využití Assessment center apod. (outsourcing)24,76 %4,76 %  
nesetkala24,76 %4,76 %  
ne12,38 %2,38 %  
hodnotící rozhovor + sebehodnocení12,38 %2,38 %  
dotaznik12,38 %2,38 %  
nič také nebolo12,38 %2,38 %  
zadna12,38 %2,38 %  
se všemi12,38 %2,38 %  
s hodnocením jsem se nesetkala12,38 %2,38 %  
nebyla jsem hodnocena12,38 %2,38 %  
Nesetkal jsem se stím12,38 %2,38 %  
nesetkal12,38 %2,38 %  

Graf

6. Myslíte si, že je hodnocení pracovníků důležitou součástí úspěšného podniku?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí a podle toho se mu zobrazily další otázky [Ano, je důležitá hlavně pro manažery (aby věděli koho propustit a komu přidat)otázka č. 7, Ano, je důležitá pro všechny složky podniku (zaměstnance, manažery, vlastníky i zákazníky)otázka č. 7, Ne, pouze stresuje zaměstnanceotázka č. 7, Ne, nemá vůbec žádný významotázka č. 7].

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
Ano, je důležitá pro všechny složky podniku (zaměstnance, manažery, vlastníky i zákazníky)2969,05 %69,05 %  
Ano, je důležitá hlavně pro manažery (aby věděli koho propustit a komu přidat)921,43 %21,43 %  
Ne, pouze stresuje zaměstnance49,52 %9,52 %  

Graf

7. Jak často si myslíte, že by mělo hodnocení probíhat?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí a podle toho se mu zobrazily další otázky [1x ročněotázka č. 8, 2x ročněotázka č. 8, 3x ročněotázka č. 8, Méně častěji než 1x ročněotázka č. 8].

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
1x ročně1433,33 %33,33 %  
2x ročně1228,57 %28,57 %  
3x ročně1126,19 %26,19 %  
Méně častěji než 1x ročně511,9 %11,9 %  

Graf

8. Jaká forma výsledku hodnocení (zpětné vazby) by vás nejvíce motivovala?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí a podle toho se mu zobrazily další otázky [Finanční odměnaotázka č. 9, Kariérní postupotázka č. 9, Veřejná pochvala, uznání (zaměstnanec roku…)otázka č. 9, Zaměstnanecké výhodyotázka č. 9].

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
Kariérní postup2150 %50 %  
Finanční odměna1535,71 %35,71 %  
Zaměstnanecké výhody614,29 %14,29 %  

Graf

9. Stručně charakterizujte výhody a nevýhody hodnocení z pohledu zaměstnanců.

Povinná otázka, respondent musel napsat odpověď vlastními slovy.

- nutí to donášet + dává jasné hodnoty (jsem přínosem/nejsem přínosem)

vyhoda-spatna vazba

- nevýhoda z pohľadu zamestnanca - nie je to objedktívne - výhoda z pohľadu zamestnanca - môže sa zvyditeľniť

...

...

+sebapoznani a zdokonalovani, motivace -pocit tlaku a stres

a

člověk asi získá poědomí jak pracuje a nepracuje, záleží na tom jak se tyto kontroly provádějí, aby zaměstnanci nebyli zbytečně stresovaní a "buzerovaní" touto kontrolou

formální, stresující, bez efektu

chyby, náprava, uznání, rozvoj

je to pohlad ludi, ktori vychadzaju len z cisel - produkcie, splneneho alebo nesplneneho planu - vsetko ostatne ich nezaujima = nevyhoda vyhoda = pri konstruktivnej kritike uvedomenia si zamestnancom svojej chyba, pripadne rezerv, moze nastat vyrazne zefektivnenie vlastnej cinnosti

Mohli by se cítit stresovaní tím, že jsou hodnoceni, jde však pouze o zvyk. Výhoda je v tom, že pilní pracovníci nemusí trpět to, že jsou na tom stejně jako ti flákači. Pro flákače je však toto nevýhodou

motivace

možnost nadřízenému "připomenout" své klady a obětavost, zároveň mu to může poskytnout i negativní informace, o kterém třeba ani nevěděl

možnosť napredovania celého podniku a pre zamestnanca možno stresujúca situácia.

neobjektivní

nevýhodou može byť strach že moja kritika bude zneužita proti mne (neanonymne dotazniky) výhoda- zamestnanec ma pravo vyjadrit svoj nazor, pocit, že aj na nom ako na jednotlivcovi záleží, motivace zamestancov

Nevýhody: žádné Výhody: Finanční odměna, Kariérní postup, Veřejná pochvala, Zaměstnanecké výhody.

Pro většinu nemá smysl, pouze "proplují".

PSYCHICKÁ ZÁTĚŽ

sorry ale nemam na to tolko casu

strata objektivity, malá sebakritika- nevýhoda ak ide o sebahodnotenie alebo to môže byť lepšie ako keby mal niekto iný hodnotiť zamestnanca napríklad na základe výkonu a nejakých čísel

vedia na com su

Vyhoda - objektivita nevyhoda - stres

Výhoda - presnoť, výstižnosť, možnosť karierneho rastu Nevýhoda - skorý vyhadzov, keď hodnotenie zle dopadne:D

vyhoda je ze schopnejsi zamestnanci mozu zarobit viac, nevyhoda je zas pre flakacov, ked im na to pridu

Vyhoda: mozny karierni postup/zvyseni platu Nevyhoda: stresujici, ponizujici

výhody - finanční ohodnocení nevýhody - stresující situace

výhody - vysvětlení postojů, strategií při plnění úkolů, možnost položit otázky, které na veřejných poradách nezazní nevýhody - nejistota z výsledku, stres,

výhody - zlepšení práce, nevýhody - možný stres z hodnocení, kritika

Výhody - zvýšení mzdy, pochvala a uznání Nevýhody - závist mezi zaměstnanci, pomluvy

Výhody nevidím, hodnocení je "politická" záležitost. Jsem vždy ráda, když ho mám za sebou.

vyhody ze sa clovek viac snazi, nevyhody ze hodnotenie nemusi byt vzdy objektivne

vyhody- pocit, že je má práce sledována, vize postupu a zlepšování-motivace nevyhody- stres, obava

výhody: motivace, rozlišení zrna a plev nevýhody: práce navíc pro hodnotitele, motivace k negativním jevům jako podlézání, manipulaci atd

výhody: motivacia byt lepsi nevyhody: na druhu stranu zase demotivacia

Výhody: pokud pracujeme dobře, nadřízení to ocení často až ve chvíli, kdy dojde k oficiálnímu hodnocení. Nevýhody: Hodnocení je často subjektivní a málokdy opravdu efektivní.

Vyhody: pracoviti zamestnanci budu z hodnotenia prosperovat, nebudu musiet pomahat lenivych, neschopnych Nevyhody: stres pre novacikov, neschopnych

xxxxxxx

zaměstnanec může objektivně zhodnotit sám sebe,zaměstnavatel porovná s vlastním hodnocením.záměstnavatel si může sebehodnocením zaměstanavatele uvědomit,že některou oblast u zaměstnance nedocenil.

zaměstnanec ví, v čem by měl přidat, při hodnotícím pohovoru může objasnit příčiny, proč něco neudělal tak, jak měl hodnocení by měl provádět odborník, který ví, jak s lidmi jednat, jinak by to mohlo zaměstnance demotivovat

Ztráta času, dobrý manažer své lidi zná. Výhodou je možnost se vyjádřit, ale málokdo to dělá.

10. Kdo, dle vašeho názoru, by měl tato hodnocení provádět?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí a podle toho se mu zobrazily další otázky [Nestranný pozorovatelotázka č. 11, Přímý nadřízenyotázka č. 11, Sám zaměstnanecotázka č. 11, Zákazníkotázka č. 11].

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
Přímý nadřízeny2354,76 %54,76 %  
Nestranný pozorovatel1330,95 %30,95 %  
Sám zaměstnanec37,14 %7,14 %  
Zákazník37,14 %7,14 %  

Graf

11. Myslíte si, že hodnocení zaměstnanců 1x ročně je dostačující?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí a podle toho se mu zobrazily další otázky [Anootázka č. 12, Neotázka č. 12].

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
Ne2252,38 %52,38 %  
Ano2047,62 %47,62 %  

Graf

12. Pohlaví:

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí a podle toho se mu zobrazily další otázky [Ženaotázka č. 13, Mužotázka č. 13].

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
Žena2764,29 %64,29 %  
Muž1535,71 %35,71 %  

Graf

13. Věk:

Povinná otázka, respondent musel napsat odpověď vlastními slovy.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
21921,43 %21,43 %  
22819,05 %19,05 %  
2037,14 %7,14 %  
2337,14 %7,14 %  
4924,76 %4,76 %  
2424,76 %4,76 %  
1924,76 %4,76 %  
3924,76 %4,76 %  
3024,76 %4,76 %  
2612,38 %2,38 %  
ostatní odpovědi 31
35
32
50
27
28
nebudu uvádět.
38
819,05 %19,05 % 

Graf


(placená inzerce)

SEGMENTACE RESPONDENTŮ A OVĚŘOVÁNÍ HYPOTÉZ BETA

Pomocí tohoto nástroje můžete získat přepočítané výsledky pro jednotlivé segmenty respondentů a zjistit, zda se odpovědi určitého segmentu respondentů liší od „průměrného” respondenta. Funkce je v tomto momentě v testovacím režimu a zcela bez záruky, nepoužívejte ji jako jedinou metodu pro vyhodnocení hypotéz!

Metodická část této funkce se teprve připravuje, časem přibude podpora také pro chybějící typy otázek. V případě, že objevíte nějakou chybu, neváhejte mě kontaktovat.

Segmentační otázka č. 1
Segmentační otázka č. 2
Segmentační otázka č. 3

Analýza zajímavých souvislostí a závislostí (DZD)5

Tento dotazník byl vyhodnocen jako nevhodný pro úlohu DZD (s největší pravdědpodobností jej zodpovědělo příliš málo respondentů).

Zdroje respondentů

Níže uvedený seznam obsahuje odkazy na nejvýznamnější stránky, ze kterých přišli respondenti (dle refereru):

Z bezpečnostních důvodů nejsou zobrazeny kompletní adresy, ze kterých uživatelé přišli, ani minoritní zdroje respondentů. V případě následování odkazu z outlooku, icq nebo použití firewallu obvykle není možné zdroj zjistit. Jedná se o statistiku návštěvnosti dotazníku, nikoli jeho úspěšného odeslání (z různých zdrojů mohla být úspěšnost vyplnění dotazníku různá). Údaje tedy mohou sloužit pouze pro velmi hrubou orientaci.

Citace

evaluators, s.Hodnocení zaměstnanců 1x ročně? (výsledky průzkumu), 2009. Dostupné online na https://hodnoceni-zamestnacu-1x-rocne.vyplnto.cz.

Licence Creative Commons   Výsledky průzkumu podléhají licenci Creative Commons Uveďte autora 3.0 Česko

Poznámky:
1) Globální procenta se počítají s ohledem na celkový počet respondentů, lokální četnost bere potaz pouze respondenty, kteří danou otázku zodpověděli.
2) U otázek typu "seznam - alespoň jedna" si mohli respondenti zvolit více odpovědí, proto součet procent u jednotlivých odpovědí nemusí dát dohromady 100 %
3) Na povinnou otázku musí respondent zodpovědět pouze v případě, kdy mu je zobrazena. Dotazník může obsahovat skoky mezi otázkami, takže lze na základě určitých odpovědí některé otázky přeskakovat.
4) Tato funkce je zatím v testovacím stadiu a je určena spíše pro zábavu - mějte na paměti, že může zobrazovat i nesmysly. V tomto momentě probíhá pouze automatická analýza dvojic výroků, zavislosti kombinací výroků můžete zatím sledovat pouze prostřednictvím funkce zjišťování závislostí odpovědí.