Vyplňto.cz > Průzkumy > Archiv výsledků > Interpersonální konflikty a způsoby jejich řešení a předcházení

Interpersonální konflikty a způsoby jejich řešení a předcházení

Kdo by měl být příštím prezidentem ČR (v roce 2018)?
Zúčastněte se krátkého dotazníku a oznámkujte Havla, Klause a Zemana.

(veřejné výsledky 15. prosince ve 12h)

Základní údaje o provedeném průzkumu

Autor průzkumu:Eliška Vejnarová
Šetření:03. 03. 2009 - 17. 03. 2009
Počet respondentů:27
Počet otázek (max/průměr):26 / 22.41
Použité ochrany:žádné
Zobrazení otázek:celý dotazník najednou
Návratnost dotazníků:17,1 %
Návratnost dotazníků je dána poměrem vyplněných a zobrazených dotazníků. Jedná se o orientační údaj, který nebere v potaz ty oslovené respondenty, kteří ani nezobrazili úvodní text (neklikli na odkaz na dotazník).
Průměrná doba vyplňování:00.06:23
Stáhnout surová data:XLS XLSX CSV XHTML PDF PDF-kódy
Stáhnout grafy:Všechny grafy
odpovědi & grafy   segmentace   závislosti   zdroje   dotazník   citovat

Úvodní informace zveřejněné respondentům

Ahoj, chtěla bych Vás poprosit, zda byste mohli vyplnit tento dotazník, který se týká interpersonálních konfliktů na pracovišti a bude součástí mé Diplomové práce. Dotazník je anonymní a nebude nikde zveřejňován. Prosím Vás tímto o pár minut Vašeho času a vyplnění přiloženého dotazníků.
Předem všem velice děkuji.
 

Odpovědi respondentů

1. Jste spokojen/a se svoji stávající pozicí ?

Povinná otázka, respondent se musel rozhodnout mezi odpověďmi „1”, „2”, „3”, „4” a „5”.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
2932,14 %33,33 %  
1828,57 %29,63 %  
3828,57 %29,63 %  
5310,71 %11,11 %  

Statistická data byla pro následující výpočty očištěna o jeden extrém z každé strany - odpovědí je však příliš málo na to, aby z nich šlo cokoli vyvozovat:

Statistická polohaHodnota
Průměr:2.27
Minimum:1
Maximum:5
Variační rozpětí:4
Rozptyl:1.24
Směrodatná odchylka:1.12
Medián:2
Modus:2

Graf

2. Pokud nejste, povězte z jakého důvodu ?

Nepovinná otázka, respondent mohl napsat odpověď vlastními slovy.

finance

chci větší volnost v práci, využít vzdělání, které dokončuji, nyní pracuji ve zcela odlišném oboru, úřednická práce mi nevyhovuje, úřad i schopné semele a naprosto psychicky zničí a demotivuje, kdo se chce odtud dostat, musí na sobě hodně pracovat

nevim, ale vždy může být líp než je momentálně!

plat

Poněvadž mne práce baví, pracuji pro jedničku na trhu, stále se o naší firmě mluví a mám za svou práci slušnou odměnu.

velký stres, neocnění od zaměstnavatele,

3. Jste spokojeni se svými kolegy?

Povinná otázka, respondent se musel rozhodnout mezi odpověďmi „ano” a „ne”.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
ano2382,14 %85,19 %  
ne517,86 %18,52 %  

Graf

4. Vznikají mezi vašimi kolegy nějáké konfliktní situace?

Povinná otázka, respondent se musel rozhodnout mezi odpověďmi „ano” a „ne”.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
ano2071,43 %74,07 %  
ne828,57 %29,63 %  

Graf

5. Pokud ano povězte jaké?

Nepovinná otázka, respondent mohl napsat odpověď vlastními slovy.

drobné pracovní

konkurence

nervozita, stres

Občas ohledně vzájemného přebírání klientů.

otvirani oken, vetrani proste spolecny pobyt v openspace office

rozdílný názor na určité úkoly

různé názory

střet zájmů - konkurenční prostředí, snaha o to , více zaujmout

většinou nevyslovené rozepře způsobené rozdílným náhledem na tentýž problém

vzhledem k tomu, že jsem trochu cholerik, tak když mně někdo naštve, tím že neudělá co by měl, vyletím.

vztah nadřízený podřízený, slabý nadřízený a podřízení líní a neschopní, nikdo nechce pracovat, proto činnost předstírají, lžou, nesnaží se lépe pracovat apod.

6. Pomáhají vám vaši kolegové ?

Povinná otázka, respondent se musel rozhodnout mezi odpověďmi „ano” a „ne”.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
ano2692,86 %96,3 %  
ne27,14 %7,41 %  

Graf

7. Doporučil bys zaměstnání v naší firmě některému ze svých přátel?:

Povinná otázka, respondent se musel rozhodnout mezi odpověďmi „ano” a „ne”.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
ano1967,86 %70,37 %  
ne932,14 %33,33 %  

Graf

8. Pokud ne, z jakých důvodů?:

Nepovinná otázka, respondent mohl napsat odpověď vlastními slovy.

aby mi nevyžral kšeft

mnoho byrokracie

Ne každému může vyhovovat takové nasazení.

Není dobré doporučovat stejnou práci ve stejné firmě přátelům. Přátelé a práce se má oddělovat, mohlo by dojít k narušení přátelství z mnoha důvodů.

plat

protože úřední mašinérie ho semele a stane se "nesvéprávným" v rozhodování, neboť musí jen plnit příkazy shora a jeho osobnost je naprosto potlačena

velmi stresující práce, velká časová náročnost tak 14 hod denně,

9. Jaké jsou hlavní důvody, pro které by jsi zvažoval případnou změnu zaměstnání?

Nepovinná otázka, respondent mohl napsat odpověď vlastními slovy.

časová náročnost

finance

lepší pozice, možnost seberealizace, zajímavější práce, méně stresu, peníze

mzda

náročnost a vysoké nasazení mnohdy ovšem zbytečné, proto vyčerpávající ..výsledek není adekvátní nutnosti tolik hodin pracovat

nezvažoval

peníze

peníze + kolektiv

peníze, kolektiv

Peníze, lepší příležitost.

plat

platebni podmínky, nesrovnalosti s nadřízeným, dojiždění (záleží do jaké vzdalenosti se musí dojiždět), a kdyby mi neumožnili vzdělání při praci (kurzy, rekvalifikace, VŠ,...)

stabilnější zaměstnání.

špatná atmosféra na pracovišti, nespokojenost s nadřízeným či s kolegy

Zhoršené pracovní podmínky, nedůvěra v mou práci a mou osobu, nízký přínos pro mne i pro firmu.

získat více volnosti, uplatnění znalostí a vzdělání

změna, nové zkušenosti, peníze

10. Máte zajímavou práci ?

Povinná otázka, respondent se musel rozhodnout mezi odpověďmi „ano” a „ne”.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
ano2692,86 %96,3 %  
ne27,14 %7,41 %  

Graf

11. Víte jakou práci a v jaké kvalitě od Vás vaši nadřízení očekávají?

Povinná otázka, respondent se musel rozhodnout mezi odpověďmi „ano” a „ne”.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
ano2485,71 %88,89 %  
ne414,29 %14,81 %  

Graf

12. Vaši kolegové dělají vše pro to, aby odváděli kvalitní práci ?

Povinná otázka, respondent se musel rozhodnout mezi odpověďmi „ano” a „ne”.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
ano1760,71 %62,96 %  
ne1139,29 %40,74 %  

Graf

13. Funguje dobře spolupráce s jinými oddělením ?

Povinná otázka, respondent se musel rozhodnout mezi odpověďmi „ano” a „ne”.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
ano1657,14 %59,26 %  
ne1242,86 %44,44 %  

Graf

14. Jste dobře informován o cílech a posláních společnosti ?

Povinná otázka, respondent se musel rozhodnout mezi odpověďmi „ano” a „ne”.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
ano1760,71 %62,96 %  
ne1139,29 %40,74 %  

Graf

15. Váš nadřízený vykonává svou roli dobře ?

Povinná otázka, respondent se musel rozhodnout mezi odpověďmi „ano” a „ne”.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
ano2278,57 %81,48 %  
ne621,43 %22,22 %  

Graf

16. Jsou kolegové vesměs přátelští, atmosféra je dobrá ?

Povinná otázka, respondent se musel rozhodnout mezi odpověďmi „ano” a „ne”.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
ano2796,43 %100 %  
ne13,57 %3,7 %  

Graf

17. Nadřízení na Vás kladou neadekvátně vysoké nároky ?

Povinná otázka, respondent se musel rozhodnout mezi odpověďmi „ano” a „ne”.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
ne1967,86 %70,37 %  
ano932,14 %33,33 %  

Graf

18. Pracovní prostředí je příjemné ?

Povinná otázka, respondent se musel rozhodnout mezi odpověďmi „ano” a „ne”.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
ano2692,86 %96,3 %  
ne27,14 %7,41 %  

Graf

19. Vyhovuje Vám pracovní doba ?

Povinná otázka, respondent se musel rozhodnout mezi odpověďmi „ano” a „ne”.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
ano2589,29 %92,59 %  
ne310,71 %11,11 %  

Graf

20. Jste spokojen s tím, kolik hodin týdně pracujete ?

Povinná otázka, respondent se musel rozhodnout mezi odpověďmi „ano” a „ne”.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
ano1967,86 %70,37 %  
ne932,14 %33,33 %  

Graf

21. Je Váš plat stanoven správně ?

Povinná otázka, respondent se musel rozhodnout mezi odpověďmi „ano” a „ne”.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
ano1553,57 %55,56 %  
ne1346,43 %48,15 %  

Graf

22. Jsou Vám dostatečně srozumitelné důvody prováděných/připravovaných změn?

Povinná otázka, respondent se musel rozhodnout mezi odpověďmi „ano” a „ne”.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
ne1553,57 %55,56 %  
ano1346,43 %48,15 %  

Graf

23. Co byste změnili ve společnosti Seznam.cz

Nepovinná otázka, respondent mohl napsat odpověď vlastními slovy.

kvalitu emailu

nevim

nic

otevřenější diskuze s vedením

Přístup k lidem z vedení a včasné informace. Větší otevřenost. Zlepšit motivaci k práci osobním přístupem k zaměstnancům ( peníze nejsou všechno ) Ovšem v porovnání s řadou jiných firem je přístup Seznamu.cz k zaměstnancům a naší práci nadprůměrný, takže jsem vlastně spokojený. Vždy je ale co zlepšovat :-)

Přístup k lidem, méně tabulek a podobných univerzálních a statistických hodnot, větší důraz na individualitu, schopnost sebereflexe u pozic všech úrovních, schopnost přiznat chybu a nebát se, že za to bude dotyčný perzekován nebo ponižován. Vzhledem k poměru náklady vs. zisk si Seznam může dovolit větší nadhled.

Systém odměňování

tok informací a jejich logické zduvodněni, vyrazně snížit administrativu a posilit obchodní jednani

vedení a pak dalších x věcí

Větší reklalama na firmy.cz. Zvětšit provázanos intrnetu a firem.

vše

vznik nových produktů, pružnější vztah Seznam - klient

24. Jméno a Příjmení

Nepovinná otázka, respondent mohl napsat odpověď vlastními slovy.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
Jindřich Stříž111,11 %3,7 %  
ste se posrali, ne?!111,11 %3,7 %  
Jiří Śvadlenka111,11 %3,7 %  
Dušan Krásný111,11 %3,7 %  
Tony111,11 %3,7 %  
Jiří Sobotka111,11 %3,7 %  
jan Šíbl111,11 %3,7 %  
anonym neznámý111,11 %3,7 %  
Hana Horská111,11 %3,7 %  

Graf

25. Věk

Nepovinná otázka, respondent mohl napsat číselnou odpověď.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
29218,18 %7,41 %  
4819,09 %3,7 %  
5619,09 %3,7 %  
3419,09 %3,7 %  
4519,09 %3,7 %  
10019,09 %3,7 %  
3519,09 %3,7 %  
3719,09 %3,7 %  
4019,09 %3,7 %  
3819,09 %3,7 %  

Statistická data byla pro následující výpočty očištěna o jeden extrém z každé strany - odpovědí je však příliš málo na to, aby z nich šlo cokoli vyvozovat:

Statistická polohaHodnota
Průměr:40.22
Minimum:29
Maximum:56
Variační rozpětí:27
Rozptyl:67.44
Směrodatná odchylka:8.21
Medián:38
Modus:29

Graf

26. Pracovní pozice

Povinná otázka, respondent musel napsat odpověď vlastními slovy.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
mp1035,71 %37,04 %  
Marketingový poradce621,43 %22,22 %  
hksdfsu13,57 %3,7 %  
Manager týmu13,57 %3,7 %  
student 13,57 %3,7 %  
asistentka back office13,57 %3,7 %  
obchodník13,57 %3,7 %  
administrativa13,57 %3,7 %  
manažer týmu13,57 %3,7 %  
specialista13,57 %3,7 %  
ostatní odpovědi zástupce neschopné vedoucí
zaměstnanec
práce s databázemi
referent
414,29 %14,81 % 

Graf


(placená inzerce)

SEGMENTACE RESPONDENTŮ A OVĚŘOVÁNÍ HYPOTÉZ BETA

Pomocí tohoto nástroje můžete získat přepočítané výsledky pro jednotlivé segmenty respondentů a zjistit, zda se odpovědi určitého segmentu respondentů liší od „průměrného” respondenta. Funkce je v tomto momentě v testovacím režimu a zcela bez záruky, nepoužívejte ji jako jedinou metodu pro vyhodnocení hypotéz!

Metodická část této funkce se teprve připravuje, časem přibude podpora také pro chybějící typy otázek. V případě, že objevíte nějakou chybu, neváhejte mě kontaktovat.

Segmentační otázka č. 1
Segmentační otázka č. 2
Segmentační otázka č. 3

Analýza zajímavých souvislostí a závislostí (DZD)5

Tento dotazník byl vyhodnocen jako nevhodný pro úlohu DZD (s největší pravdědpodobností jej zodpovědělo příliš málo respondentů).

Zdroje respondentů

Níže uvedený seznam obsahuje odkazy na nejvýznamnější stránky, ze kterých přišli respondenti (dle refereru):

Z bezpečnostních důvodů nejsou zobrazeny kompletní adresy, ze kterých uživatelé přišli, ani minoritní zdroje respondentů. V případě následování odkazu z outlooku, icq nebo použití firewallu obvykle není možné zdroj zjistit. Jedná se o statistiku návštěvnosti dotazníku, nikoli jeho úspěšného odeslání (z různých zdrojů mohla být úspěšnost vyplnění dotazníku různá). Údaje tedy mohou sloužit pouze pro velmi hrubou orientaci.

Citace

Vejnarová, E.Interpersonální konflikty a způsoby jejich řešení a předcházení (výsledky průzkumu), 2009. Dostupné online na https://interpersonalni-konflikty-a-zp.vyplnto.cz.

Licence Creative Commons   Výsledky průzkumu podléhají licenci Creative Commons Uveďte autora 3.0 Česko

Poznámky:
1) Globální procenta se počítají s ohledem na celkový počet respondentů, lokální četnost bere potaz pouze respondenty, kteří danou otázku zodpověděli.
2) U otázek typu "seznam - alespoň jedna" si mohli respondenti zvolit více odpovědí, proto součet procent u jednotlivých odpovědí nemusí dát dohromady 100 %
3) Na povinnou otázku musí respondent zodpovědět pouze v případě, kdy mu je zobrazena. Dotazník může obsahovat skoky mezi otázkami, takže lze na základě určitých odpovědí některé otázky přeskakovat.
4) Tato funkce je zatím v testovacím stadiu a je určena spíše pro zábavu - mějte na paměti, že může zobrazovat i nesmysly. V tomto momentě probíhá pouze automatická analýza dvojic výroků, zavislosti kombinací výroků můžete zatím sledovat pouze prostřednictvím funkce zjišťování závislostí odpovědí.