Vyplňto.cz > Průzkumy > Archiv výsledků > Jak vnímáte práci ve strukturálních firmách?

Jak vnímáte práci ve strukturálních firmách?

Základní údaje o provedeném průzkumu

Autor průzkumu:Karel Koubek
Šetření:28. 03. 2009 - 11. 04. 2009
Počet respondentů:83
Počet otázek (max/průměr):13 / 12.37
Použité ochrany:unikátní IP
Zobrazení otázek:celý dotazník najednou
Návratnost dotazníků:25 %
Návratnost dotazníků je dána poměrem vyplněných a zobrazených dotazníků. Jedná se o orientační údaj, který nebere v potaz ty oslovené respondenty, kteří ani nezobrazili úvodní text (neklikli na odkaz na dotazník).
Průměrná doba vyplňování:00.03:52
Stáhnout surová data:XLS XLSX CSV XHTML PDF PDF-kódy
Stáhnout grafy:Všechny grafy
odpovědi & grafy   segmentace   závislosti   zdroje   dotazník   citovat

Úvodní informace zveřejněné respondentům

Vážený(á),
žádáme Vás o zodpovězení následujících otázek pro účely naší semestrální práce z předmětu Personální řízení na VŠE. Dotazník je určen studentům či čerstvým absolventům středních a vysokých škol.

 

Úvod
Strukturální firmy fungují na principu tzv. MLM (multi-level marketing). Jedná se o síť nezávislých distributorů, kteří nabízejí konkrétní produkt konečnému zákazníkovi, který může i nemusí být členem sítě.

Tím se odlišují od struktur typu pyramida či letadlo, jejichž princip tkví výhradně v budování sítě za nevýhodných podmínek a pochybné existenci nabízeného produktu.

Systém strukturální firmy se nejčastěji uplatňuje v oblasti poradenských služeb (OVB Allfinanz, Partners, EuroFinancial…), ale na principu MLM lze prodávat v podstatě libovolný produkt (Amway, AVON…).
 

Odpovědi respondentů

1. Máte již zkušenosti s prací ve strukturální či MLM firmě?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
ne, zatím žádné6072,29 %72,29 %  
ano, ale pouze krátkodobé1821,69 %21,69 %  
ano, dlouhodobé v jedné firmě33,61 %3,61 %  
ano, dlouhodobé ve více firmách22,41 %2,41 %  

Graf

2. Uvažujete o takové práci v budoucnu?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
ne4149,4 %49,4 %  
nepřemýšlel(a) jsem2732,53 %32,53 %  
ano1518,07 %18,07 %  

Graf

3. Znáte již principy fungování strukturální firmy?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
spíše ano2934,94 %34,94 %  
spíše ne2631,33 %31,33 %  
ano, velmi dobře1619,28 %19,28 %  
vůbec neznám1214,46 %14,46 %  

Graf

4. Jaká je dle Vás největší přednost tohoto systému?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí nebo napsat odpověď vlastními slovy.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
ohodnocení dle skutečných schopností2428,92 %28,92 %  
vysoký stupeň svobody2327,71 %27,71 %  
možnost rozvíjet se1619,28 %19,28 %  
nevím44,82 %4,82 %  
žádná22,41 %2,41 %  
netusim11,2 %1,2 %  
velké výhody pro samotného prodejce11,2 %1,2 %  
malé riziko11,2 %1,2 %  
neshledávám žádné přednosti11,2 %1,2 %  
nevidím žádné výhody11,2 %1,2 %  
je výhodné být na vrcholku pyramidy :/11,2 %1,2 %  
schopnost vyuzit lidske naivity11,2 %1,2 %  
vubec se mi nelibi tento system11,2 %1,2 %  
netuším11,2 %1,2 %  
Nevidím v tom žádné přednosti.11,2 %1,2 %  
neviem, čo znamená štr. firma či MLM11,2 %1,2 %  
žádná není11,2 %1,2 %  
nemyslím si, že jsou vůbec nějaké přednosti11,2 %1,2 %  
ostani pracuju za vas11,2 %1,2 %  

Graf

5. Jaké jsou dle Vás největší nevýhody?

Povinná otázka, respondent musel zvolit alespoň některou z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
brainwashing zaměstnanců3744,58 %44,58 %  
nízké mínění o takové práci3542,17 %42,17 %  
nemorální postupy3440,96 %40,96 %  
konkurence v rámci firmy / oboru2327,71 %27,71 %  
vysoké osobní nároky1315,66 %15,66 %  
jiná možnost1012,05 %12,05 %  
nezískám hledanou zkušenost910,84 %10,84 %  

Graf

6. Kterou osobní vlastnost shledáváte pro tuto práci nejdůležitější?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí nebo napsat odpověď vlastními slovy.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
schopnost přesvědčit4250,6 %50,6 %  
asertivita a cílevědomost2327,71 %27,71 %  
příjemné vystupování89,64 %9,64 %  
nevím33,61 %3,61 %  
dobrý vzhled22,41 %2,41 %  
silný žaludek11,2 %1,2 %  
bezpáteřnost11,2 %1,2 %  
malé iq a nedůvěra ve vlastní schopnosti11,2 %1,2 %  
sales11,2 %1,2 %  
viď 411,2 %1,2 %  

Graf

7. Pokud byste měl(a) možnost pracovat v poradenské firmě se standardní či strukturální strukturou, čemu dáte přednost?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
standardní5566,27 %66,27 %  
je mi to jedno2024,1 %24,1 %  
strukturální89,64 %9,64 %  

Graf

8. Prosím zdůvodněte předchozí odpověď.

Nepovinná otázka, respondent mohl napsat odpověď vlastními slovy.

"kvalitnější" lidé

blablabla

Damn it!:-D No já osobně bych se raději rozvíjel všeobecně, strukturální mi připadá mírně omezující, ale o to větší vědomosti by pak ti lidé zase měli mít...

Firmy se strukturální strukturou vyžadují, aby zaměstnanec sehnal další lidi, kteří by byli v hierarchii pod ním. Firmy jako Amway mají nejspíš větší příjmy ze začátečnických balíčků, než ze skutečného prodeje koncovému zákazníkovi. Mimo jiné mívají podezřelé produkty.

Fixní plat

Je mi to jedno

Je to větší jistota a stálý oříjem e jo.Ale nevím jak se na to budu divat třebas za rok.Vyzkoušet bych to chtěla u studa a to konkretne amway.

Jsem konzervativní a lip to zni

Ke strukturálním nemám důvěru, též tam jde především o zisk nikoli o službu/výrobek

Mám averzi k firmám fungujícím na strukturálním principu.

mam jine preference ohledne zamestnavatele, je mi jedno jestli je nebo neni strukturalni, nevim co to znamena

MLM ma vyrazne slabiny a chyby, jedna se o volnou strukturu firmy s celkou fluktuaci a malou kontrolou kvality. OVB, Partners a dalsi jsou pouhe prodejni site (retail), s financnim poradestvim to v podstate nema co delat.

moznost pracovat podle vlastniho rozvrhu, napadu ci zkusenosti

negativní zkušenost

Nemám moc zkušeností, neupřednostňuji tedy žádný výběr.

nemám zkušenost se strukturální, tudíž se nekloním ani na jednu stranu

nepaci sa mi celkovo princip strukturalnych firiem

nepřemýšlel jsem o tom

Nerada nabízím ostatním produkty

Nesnáším MLM a princip, že když začínáte, tak několikanásobek toho, co dostáváte jde nad vás. A dále aby tento systém fungoval musíte shánět nové ovečky a vždy pod vámi musí být více lidí než je nad vámi --> žádný zaručený kariérní růst

netoužím po tom stát se ředitelkou, většinou takovou práci hledáte jako student...navíc jsem na škole která mě baví a vím co chci dělat v budoucnu.

nevím

nevím, když si představím vlezlé prodejce oriflame, avon atd., tak budu radši pracovat v normální firmě

Protože z toho budu mít lepší výsledky

Standardní firma více pečuje o své zaměstnance. Navíc z vlastní zkušenosti mohu říct, že nábor pracovníků do strukturálních organizací je dosti neobvyklý. V žádné s člověkem nejednají narovinu.

Standardní struktura je mi bližší, pro strukturální nemám patřičného "ducha".

už v jedné takové pracuju a zatím nemám důvod měnit

V standardnej firme je autorita formalnejsia, a preto existuje stabilnejsie zazemie pre vznik hierarchickych vztahov a vazieb medzi pracovnikmi. Nevyhodou strukturalnej firmy je lahka manipulovatelnost zamestnancov, co nie je vzdy chranene zakonom (zvlast v pripade timov OSVC).

větší šance se prosadit

Vydělávám kolik chci a kdy chci!

Zkušenoti se strukturální:(

9. Jakou roli pro tuto práci hraje podle Vás dosažené vzdělání?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
nízkou, vše závisí na osobnosti člověka3946,99 %46,99 %  
významnou, ale podstatnější jsou osobní předpoklady3845,78 %45,78 %  
zásadní, odborné vzdělání je podmínkou67,23 %7,23 %  

Graf

10. Myslíte si, že poradenské firmy strukturálního typu mají kvalifikované pracovníky a kvalitní služby?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
spíše ne4554,22 %54,22 %  
spíše ano3036,14 %36,14 %  
určitě ne78,43 %8,43 %  
ano, určitě11,2 %1,2 %  

Graf

11. Jakou pověst mají podle Vás poradenské firmy v ČR?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí nebo napsat odpověď vlastními slovy.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
spíše špatnou, klamavou image3643,37 %43,37 %  
spíše dobrou, ale jsou zde výjimky2934,94 %34,94 %  
velmi špatnou, nevěřím jim1416,87 %16,87 %  
nevim22,41 %2,41 %  
pověst nemají až tak špatnou, ale já jim nevěřím11,2 %1,2 %  
po neanticipovanej kríze to asi ide dole11,2 %1,2 %  

Graf

12. Jaké jsou Vaše pracovní zkušenosti?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
nepracuji při škole, ale mám praxi ze stáží či brigád4149,4 %49,4 %  
pracuji při škole3845,78 %45,78 %  
nemám žádnou pracovní zkušenost44,82 %4,82 %  

Graf

13. Kterou školu, případně fakultu studujete?

Povinná otázka, respondent musel napsat odpověď vlastními slovy.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
VŠE67,23 %7,23 %  
VŠE, fakulta podnikohospodářská44,82 %4,82 %  
VŠE, F333,61 %3,61 %  
VSE podnikohospodarska22,41 %2,41 %  
VŠE, podnikohospodářská22,41 %2,41 %  
podnikohospodarska fakulta22,41 %2,41 %  
vše f222,41 %2,41 %  
VŠE Fakulta podnikohospodářská22,41 %2,41 %  
F322,41 %2,41 %  
VŠE, fakulta financi a účetnictví22,41 %2,41 %  
ostatní odpovědi VŠE, Podnikohospodářská fakulta
VŠE FPH
vse
gymnázium
Právnická fakula, VSE
PF UK
právnická fakulta
VŠE - Fakulta podnikohospodářská
FPH
stredni skole
F 3
FSV UK
VSE Podnikohospodarska fakulta
VŠE fakulta 4
VŠE, F2
FPH VSE
mezinárodní vztahy
VSE 1.fakulta UC
VŠE, FPH
VŠE - FMV - MO
VSE, F2
VŠE, fakulta národohospodářská
VŠE, fakulta finance a účetnictví
VŠE - fakulta financí a účetnictví
VŠE a PrF UK
F1
VŠE, Zdanění a daňová politika
VŠE podnikohospodářská
UHK-FIM
VŠE FMV
UTB Zlín, FT
vs ekonomickeho smeru
Podnikohospodarska
VSE-FPH
3
VŠE (3)
podnikohospodarsku

VŠE Praha, fakulta podnikohospodářská
VŠE NPH
F3 na VSE
VŠE, Matfyz
VŠE - fakulta podnihohospodářská
VŠE - FPH
VŠE, podnikohospřská
podnikohospodářská
VŠE- podnikohospodářská fakulta
VŠE - FPH, FNH
VŠE, FPH; absolvent Belarussian State University
VŠE,fakulta podnikohospodářská
strojarska fakulta
Univerzita Pardubice, fakulta ekonomicko-správní
VUT v Brně, Podnikatelská fakulta
5667,47 %67,47 % 

Graf

SEGMENTACE RESPONDENTŮ A OVĚŘOVÁNÍ HYPOTÉZ BETA

Pomocí tohoto nástroje můžete získat přepočítané výsledky pro jednotlivé segmenty respondentů a zjistit, zda se odpovědi určitého segmentu respondentů liší od „průměrného” respondenta. Funkce je v tomto momentě v testovacím režimu a zcela bez záruky, nepoužívejte ji jako jedinou metodu pro vyhodnocení hypotéz!

Metodická část této funkce se teprve připravuje, časem přibude podpora také pro chybějící typy otázek. V případě, že objevíte nějakou chybu, neváhejte mě kontaktovat.

Segmentační otázka č. 1
Segmentační otázka č. 2
Segmentační otázka č. 3

Analýza zajímavých souvislostí a závislostí (DZD)5

Nebyly nalezeny žádné zajímavé souvislosti mezi odpovědmi.

Zjišťování závislostí odpovědí

Pomocí této funkce můžete analyzovat vztahy mezi různými odpověďmi. V části A vždy vyberte jeden výrok (odpověď na určitou otázku), který Vás zajímá. V části B poté zaškrtněte odpovědi, u kterých předpokládáte, že by mohly mít nějakou souvislost s odpovědí z části A. Po stisku tlačítka Analyzovat na konci formuláře se dozvíte sílu závislosti A na B.

Tip: Delší vysvětlení i s příklady naleznete v nápovědě

A) VYBERTE ODPOVĚĎ (VÝROK), KTERÁ VÁS ZAJÍMÁ:

Poznámka: Můžete zaškrtnout více výroků. Zaškrtnutím více výroků v rámci jedné otázky tyto výroky sloučíte (logická spojka NEBO), zaškrtnutím více výroků v rámci více otázek docílíte vytvoření kombinovaného výroku (logická spojka A).

1. Máte již zkušenosti s prací ve strukturální či MLM firmě?

2. Uvažujete o takové práci v budoucnu?

3. Znáte již principy fungování strukturální firmy?

4. Jaká je dle Vás největší přednost tohoto systému?

5. Jaké jsou dle Vás největší nevýhody?

6. Kterou osobní vlastnost shledáváte pro tuto práci nejdůležitější?

7. Pokud byste měl(a) možnost pracovat v poradenské firmě se standardní či strukturální strukturou, čemu dáte přednost?

9. Jakou roli pro tuto práci hraje podle Vás dosažené vzdělání?

10. Myslíte si, že poradenské firmy strukturálního typu mají kvalifikované pracovníky a kvalitní služby?

11. Jakou pověst mají podle Vás poradenské firmy v ČR?

12. Jaké jsou Vaše pracovní zkušenosti?

B) DEFINUJTE SKUPINU RESPONDENTŮ NA ZÁKLADĚ ODPOVĚDÍ:

Poznámka: Můžete zaškrtnout více výroků. Zaškrtnutím více výroků v rámci jedné otázky skupinu respondentů rozšíříte (podskupiny respondentů budou sloučeny), zaškrtnutím více výroků v rámci více otázek skupinu zúžíte (použije se podskupina respondentů vyhovující všem otázkám).

1. Máte již zkušenosti s prací ve strukturální či MLM firmě?

2. Uvažujete o takové práci v budoucnu?

3. Znáte již principy fungování strukturální firmy?

4. Jaká je dle Vás největší přednost tohoto systému?

5. Jaké jsou dle Vás největší nevýhody?

6. Kterou osobní vlastnost shledáváte pro tuto práci nejdůležitější?

7. Pokud byste měl(a) možnost pracovat v poradenské firmě se standardní či strukturální strukturou, čemu dáte přednost?

9. Jakou roli pro tuto práci hraje podle Vás dosažené vzdělání?

10. Myslíte si, že poradenské firmy strukturálního typu mají kvalifikované pracovníky a kvalitní služby?

11. Jakou pověst mají podle Vás poradenské firmy v ČR?

12. Jaké jsou Vaše pracovní zkušenosti?

C) KLEPNUTÍM NA TLAČÍTKO SPUSŤTE ANALÝZU ZÁVISLOSTI

Analýza Vám řekne, zda má Vaše definice skupiny respondentů nějaký vliv na Vámi vybraný výrok.

Citace

Koubek, K.Jak vnímáte práci ve strukturálních firmách? (výsledky průzkumu), 2009. Dostupné online na https://jak-vnimate-praci-ve-strukturalnich-firmach.vyplnto.cz.

Licence Creative Commons   Výsledky průzkumu podléhají licenci Creative Commons Uveďte autora 3.0 Česko

Poznámky:
1) Globální procenta se počítají s ohledem na celkový počet respondentů, lokální četnost bere potaz pouze respondenty, kteří danou otázku zodpověděli.
2) U otázek typu "seznam - alespoň jedna" si mohli respondenti zvolit více odpovědí, proto součet procent u jednotlivých odpovědí nemusí dát dohromady 100 %
3) Na povinnou otázku musí respondent zodpovědět pouze v případě, kdy mu je zobrazena. Dotazník může obsahovat skoky mezi otázkami, takže lze na základě určitých odpovědí některé otázky přeskakovat.
4) Tato funkce je zatím v testovacím stadiu a je určena spíše pro zábavu - mějte na paměti, že může zobrazovat i nesmysly. V tomto momentě probíhá pouze automatická analýza dvojic výroků, zavislosti kombinací výroků můžete zatím sledovat pouze prostřednictvím funkce zjišťování závislostí odpovědí.