Vyplňto.cz > Průzkumy > Archiv výsledků > koučování jako metoda vedení lidí

koučování jako metoda vedení lidí

Základní údaje o provedeném průzkumu

Autor průzkumu:Olga žáková
Šetření:03. 03. 2013 - 09. 03. 2013
Počet respondentů:50
Počet otázek (max/průměr):21 / 16.98
Použité ochrany:žádné
Zobrazení otázek:celý dotazník najednou
Návratnost dotazníků:51 %
Návratnost dotazníků je dána poměrem vyplněných a zobrazených dotazníků. Jedná se o orientační údaj, který nebere v potaz ty oslovené respondenty, kteří ani nezobrazili úvodní text (neklikli na odkaz na dotazník).
Průměrná doba vyplňování:00.04:55
Stáhnout surová data:XLS XLSX CSV XHTML PDF PDF-kódy
Stáhnout grafy:Všechny grafy
odpovědi & grafy   segmentace     zdroje   dotazník   citovat

Úvodní informace zveřejněné respondentům

Dobrý den/ Ahoj

Ráda bych všechny poprosila o úplné vyplnění mého dotazníku. Výsledky využiji pro svou Diplomovou práci s názvem Koučování jako metoda vedení lidí.

Dotazník je určen pro všechny!

 

Všem moooc děkuji

 

Olga

Odpovědi respondentů

1. Váš věk:

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
26 - 352346 %46 %  
18 - 251326 %26 %  
36 - 451122 %22 %  
46 a více36 %6 %  

Graf

2. Vaše pohlaví?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
žena3468 %68 %  
muž1632 %32 %  

Graf

3. Jakou pracovní pozici zastáváte?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí a podle toho se mu zobrazily další otázky [manažerská poziceotázka č. 4, koučotázka č. 6, podřízenýotázka č. 8].

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
podřízený2652 %52 %  
manažerská pozice1632 %32 %  
kouč816 %16 %  

Graf

4. V případě, že jste v předchozí otázce zvolili možnost "manažerská pozice", odpovězte na následují otázku. Využíváte koučování ve své profesi k vedení Vašich podřízených?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí a podle toho se mu zobrazily další otázky [ano, využívám koučování k vedení mých podřízenýchotázka č. 5, ne, nevyužívám koučování k vedení mých podřízenýchotázka č. 5, využívám koučování pro individuální vedení mých podřízenýchotázka č. 5, vůbec nevyužívám koučováníotázka č. 5].

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
ano, využívám koučování k vedení mých podřízených743,75 %14 %  
využívám koučování pro individuální vedení mých podřízených637,5 %12 %  
vůbec nevyužívám koučování212,5 %4 %  
ne, nevyužívám koučování k vedení mých podřízených16,25 %2 %  

Graf

5. Jaký styl vedení nejčastěji využíváte Vy?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
participativní743,75 %14 %  
volná uzda (delegující)531,25 %10 %  
konzultativní425 %8 %  

Graf

6. V případě, že jste v předchozí otázce zvolili možnost "kouč", odpovězte na následují otázku. Využívají manažeři, se kterými se setkáváte, koučování (jako jednu z metod) k vedení svých podřízených?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
koučování zaměňují za jiný způsob vedení lidí450 %8 %  
ne, manažeři nevyužívají vůbec koučování225 %4 %  
manažeři využívají některých prvků koučování112,5 %2 %  
manažeři využívají koučování spíše k individuálnímu vedení svých podřízených112,5 %2 %  

Graf

7. Jaké styly vedení využívají nejčastěji manažeři, se kterými se setkáváte?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
konzultativní337,5 %6 %  
žádný vědomě225 %4 %  
participativní225 %4 %  
autokratický112,5 %2 %  

Graf

8. V případě, že jste v předchozí otázce zvolili možnost "podřízený", odpovězte na následují otázku. Využívá Váš nadřízený koučování pro Vaše vedení?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
ne, můj manažer nevyužívá koučování1246,15 %24 %  
můj manažer využívá koučování jen při individuálních rozhovorech519,23 %10 %  
ano, pravidelně využívá můj manažer koučování519,23 %10 %  
nemyslím si, že se jedná o koučování, spíše o manipulaci415,38 %8 %  

Graf

9. Jaký styl vedení nejčastěji, využívá Váš nadřízený při řízení Vás?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
konzultativní (rozhoduje co se bude dělat a společně diskutujeme jak se to bude dělat, konečné rozhodnutí je na manažerovi)1765,38 %34 %  
participativní (manažer říká co se bude dělat a koordinuje mou zvolenou cestu)415,38 %8 %  
volná uzda (nechává mi úplnou volnost)311,54 %6 %  
autokratický (direktivní)27,69 %4 %  

Graf

10. Jaký styl vedení byste preferovali od svého nadřízeného?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
konzultativní2040 %40 %  
volná uzda1836 %36 %  
participativní1224 %24 %  

Graf

11. Považujete koučování, jako jeden ze způsobů, jak vést lidi?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
ano4794 %94 %  
ne36 %6 %  

Graf

12. Vyberte jedno tvrzení, které je dle Vás pravdivé:

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
koučováním je víra v potenciál člověka2754 %54 %  
koučování je o vhodně volených otázkách1326 %26 %  
koučování je postaveno především na pravidelných osobních setkáních612 %12 %  
koučování je zprofanováno více, než je přináší48 %8 %  

Graf

13. Myslíte si, že lze koučování využít při řešení jakékoli situace?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
ne3366 %66 %  
nevím918 %18 %  
ano816 %16 %  

Graf

14. V jakých situacích se nejčastěji setkáváte s koučováním? zvolte miminálně 1 z možností, maximálně 3.

Povinná otázka, respondent musel zvolit alespoň některou z nabízených odpovědí nebo dopsat nějakou vlastní (min. 1).

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
při individuálních rozhovorech2754 %54 %  
při mém rozvoji2040 %40 %  
koučování týmu1632 %32 %  
při rozdělávní úkolů1224 %24 %  
při učení nových znalostí1224 %24 %  
sám využívám koučování1020 %20 %  
nikde12 %2 %  
ještě jsem se s tím myslím nesetkala, ale těžko říct. Kladení otázek je v každé situaci jiné a cíl také.12 %2 %  
myslím že použivám některé principy koučování. Ale moje znalosti o koučování jsou malé.12 %2 %  
nemám prostor12 %2 %  

Graf

15. V případě, že jste se sám/sama setkal/a s koučováním, při Vašem rozvoji, v čem Vám nejvíce pomohlo?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí nebo napsat odpověď vlastními slovy.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
nesetkal/a jsem se s koučováním1836,73 %36 %  
v uvědomění si silných stránek12,04 %2 %  
Uvědomění si vlastního potenciálu, poukázání na konkrétní nedostatek12,04 %2 %  
k lepším výsledkům12,04 %2 %  
Dojít k řešení problému.12,04 %2 %  
zůstala mi volnost rozhodování, náhled na vlastní osobu12,04 %2 %  
V rozdělování úkolů12,04 %2 %  
najití dalších pohledů, zamyšlení, rozhodnutí12,04 %2 %  
.12,04 %2 %  
Hledat nové směry a možnosti řešení12,04 %2 %  
utřídění myšlenek12,04 %2 %  
přicházím si na věci sama, sama si najdu odpověď pomoci dobře kladených otázek12,04 %2 %  
sebevědomí, větší klid, time management12,04 %2 %  
můj manažerský rozvoj12,04 %2 %  
seberozvoji, k sebepoznání12,04 %2 %  
v seberealizci12,04 %2 %  
vlastní rozvoj, pomoc při při řízení lidí v týmu, posílení sebevědomí v oblasti výkonu vlastní řídící práce12,04 %2 %  
Pomohlo mi k sestavení vlastních priorit a práci na denní bázi s týmem lidí.12,04 %2 %  
zastavení se, zamyšlení nad situací a ověření správnosti postupu v kontextu nových informací12,04 %2 %  
se skoro vším12,04 %2 %  
pokládat otázky ...12,04 %2 %  
získat větší jistotu12,04 %2 %  
uvědomění si nových možností12,04 %2 %  
sebereflexe12,04 %2 %  
v ničem12,04 %2 %  
byl jsem přítomný při koučováním manažera. Byl jsem jenom pozorovatel12,04 %2 %  
zlepšení znalostí12,04 %2 %  
sestavení priorit12,04 %2 %  
při sledování plnšní cílů12,04 %2 %  
nové znalosti12,04 %2 %  
v osobním rozvoji12,04 %2 %  
neviem posúdiť12,04 %2 %  

Graf

16. Jak často a v jakém rozsahu by mělo probíhat koučování, které přináší výsledky?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
individuálně, dle potřeb klienta3468 %68 %  
1x za 14 dní, v rozsahu 1,5 hodiny918 %18 %  
1x za měsíc, v rozsahu 1,5 hodiny48 %8 %  
1x za týden v rozsahu 1,5 hodiny36 %6 %  

Graf

17. Souhlasíte s tvrzením, že koučování je styl vedení?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí nebo napsat odpověď vlastními slovy.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
ano4182 %82 %  
ne714 %14 %  
ano, ale raději ho vidím jako styl rozvoje12 %2 %  
pouze v případě, že s tím koučovaný plně souhlasí, pak ho to může někam posunout.12 %2 %  

Graf

18. Kdo je kouč?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
odborník na motivování lidí, pomáhá hledat řešení a odbourávat vnitřní bariéry4590 %90 %  
expert na práci s informacemi a na řešení specifických otázek a problémů36 %6 %  
odborník na předávání svých vlastních zkušeností v určité oblasti24 %4 %  

Graf

19. Co pro Vás znamená pojem koučování:

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
soubor metod, které nám napomáhají hledat řešení pomocí otázek3774 %74 %  
usnadňuje proces myšlení koučovaného714 %14 %  
nedovedu posoudit48 %8 %  
dává nám konkrétní instrukce a rady pro šťastný život24 %4 %  

Graf

20. Jaké možnosti využíváte pro svůj vlastní rozvoj:

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí nebo napsat odpověď vlastními slovy.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
sebevzdělávání3264 %64 %  
přednášky a kurzy510 %10 %  
nezajímám se36 %6 %  
koučování36 %6 %  
Kombinace sebevzdělávání, přednášek a kurzů a koučování12 %2 %  
Je toho více, sebevzdělávání, koučování.12 %2 %  
sebevzdělávání a nově koučování12 %2 %  
sebevzdělávání pomocí přednášek a kurzů12 %2 %  
Psychoterapie12 %2 %  
Od všeho trochu12 %2 %  
kombinaci výše zmíněných12 %2 %  

Graf

21. Jakého vzdělání jste Vy osobně dosáhli v oblasti koučování? V případě, že ano, uveďte prosím u jaké firmy, v jakém rozsahu jste vzdělání získali:

Povinná otázka, respondent musel napsat odpověď vlastními slovy.

-

.

..

bez certifikátu

bez vzdělání v oblasti koučování

bohužel

ČS, odborný kurz Koučování

já osobně jsem se nevzdělávala v koučinku, moje nadřízená je kouč

Jelikož jsem v předchozí otázce volil odpověď "sebevzdělávání", tak jsem žádné standardizované úrovně nedosáhl, věnuji se spíše empirickému způsobu a z intuice vycházející zkušenosti. Při vedení podřízených koučing používám intuitivně. Osobní koučing plánuji svěřit odborníkům, na které mi můj zaměstnavatel přispívá.

Jen běžné interní kursy.

jen trénink

kk

kurz NLP s Nickem Evansem

ne

ne

Ne

ne

ne

ne

ne

ne

ne

ne

ne, interní kouč

nedosáhl jsem.

Nemám vzdělání

nemám žádné vzdělání

nevím

nezískala jsem

nic

Pouze školení, workshopy a konzultace v rámci zaměstnání

Pracuji v marketu Globus,kde po mě chtějí jen lidi buzerovat,řvát po nich,dávat jim vytýkací dopisy a propouštět je,aby byla atmosféra strachu a báli se o práci. Pokud se chovám k podřízeným slušně,jsem označena za slabého manažera a tlačena do něčeho,co tedy vedení není a jde o buzeraci. Koučování-to by mě dali. Budu muset odejít pracovat jinam,protože je mi z toho zle.

sebevzdělávání - literatura,

skoro žádné. Jenom teoretické poznatky během svého studia (psychologie). A pasivně jsem pozoroval koučování manažera. Prováděl ho zkoušený psycholog.

studuji Ujak

V oblasti koučování nemám žásné vzdělání

V rámci vzdělávání manažerů - Česká spořitelna - MDP

Vzdělání v obasti koučování jsem nedosáhla.

vzdělání v oblasti koučování jsem nedosáhla žádného

žádné

žádné

žádné

žádné

Žádné

žádného

žádného

žádného

žádného

žádného vzdělání v oblasti koučování jsem nedosáhla

žiadne

SEGMENTACE RESPONDENTŮ A OVĚŘOVÁNÍ HYPOTÉZ BETA

Pomocí tohoto nástroje můžete získat přepočítané výsledky pro jednotlivé segmenty respondentů a zjistit, zda se odpovědi určitého segmentu respondentů liší od „průměrného” respondenta. Funkce je v tomto momentě v testovacím režimu a zcela bez záruky, nepoužívejte ji jako jedinou metodu pro vyhodnocení hypotéz!

Metodická část této funkce se teprve připravuje, časem přibude podpora také pro chybějící typy otázek. V případě, že objevíte nějakou chybu, neváhejte mě kontaktovat.

Segmentační otázka č. 1
Segmentační otázka č. 2
Segmentační otázka č. 3

Citace

žáková, O.koučování jako metoda vedení lidí (výsledky průzkumu), 2013. Dostupné online na https://koucovani-olga.vyplnto.cz.

Licence Creative Commons   Výsledky průzkumu podléhají licenci Creative Commons Uveďte autora 3.0 Česko

Poznámky:
1) Globální procenta se počítají s ohledem na celkový počet respondentů, lokální četnost bere potaz pouze respondenty, kteří danou otázku zodpověděli.
2) U otázek typu "seznam - alespoň jedna" si mohli respondenti zvolit více odpovědí, proto součet procent u jednotlivých odpovědí nemusí dát dohromady 100 %
3) Na povinnou otázku musí respondent zodpovědět pouze v případě, kdy mu je zobrazena. Dotazník může obsahovat skoky mezi otázkami, takže lze na základě určitých odpovědí některé otázky přeskakovat.