Návratnost dotazníků je dána poměrem vyplněných a zobrazených dotazníků. Jedná se o orientační údaj, který nebere v potaz ty oslovené respondenty, kteří ani nezobrazili úvodní text (neklikli na odkaz na dotazník).
Dovolte mi, abych Vás požádala o vyplnění dotazníku na výše uvedené téma. Dotazník je zcela anonymní a veškeré informace v něm uvedené poslouží mj. pro účely diplomové práce. Celý dotazník je rozdělen do 4 částí: úvodní otázka Vás nasměruje do správné části dotazníku dle Vašeho zařazení ve firmě; první část vyplňte prosím pouze Vy, kteří máte své vlastní podřízené – zde mě zajímá, jak byste Vy sám/sama pravdivě ohodnotil/-a Váš způsob komunikace jako manažera týmu s Vašimi podřízenými. Navazující druhá část by měla ve výsledku být obrazem stavu a způsobu komunikace Vás, Vašeho nadřízeného i celého týmu, ve kterém pracujete. Ve třetí části jen velmi krátce ohodnotíte kvalitu komunikace ve Vašem týmu. Poslední, doplňující část, slouží pro rozdělení Vás, respondentů, dle základních informací, jakou je Váš věk a pohlaví. Celý dotazník by Vám neměl zabrat více než pár minut. Děkuji Vám za Váš čas i ochotu, o výsledku tohoto výzkumu Vás mohu v případě Vašeho zájmu následně informovat.
Odpovědi respondentů
1. Máte vy sám/sama vlastní podřízené?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí a podle toho se mu zobrazily další otázky [Ano → otázka č. 2, Ne → otázka č. 21].
Odpověď
Počet
Lokálně %
Globálně %
Akce
Ne
197
69,12 %
69,37 %
Ano
88
30,88 %
30,99 %
2. Jak byste ohodnotil/-a Vaši komunikaci s Vašimi podřízenými? (od 1 do 5, hodnocení jako ve škole)
Povinná otázka, respondent se musel rozhodnout mezi odpověďmi „1”, „2”, „3”, „4” a „5”.
Odpověď
Počet
Lokálně %
Globálně %
Akce
2
52
59,09 %
18,31 %
3
20
22,73 %
7,04 %
1
12
13,64 %
4,23 %
4
4
4,55 %
1,41 %
Statistická data byla pro následující výpočty očištěna o 5 % hodnot z každé strany.
Statistická poloha
Hodnota
Průměr:
2.15
Minimum:
1
Maximum:
3
Variační rozpětí:
2
Rozptyl:
0.33
Směrodatná odchylka:
0.58
Medián:
2
Modus:
2
3. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vašimi podřízenými prostřednictvím telefonu?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
Odpověď
Počet
Lokálně %
Globálně %
Akce
Velmi důležitá
39
44,32 %
13,73 %
Méně důležitá
37
42,05 %
13,03 %
Zásadní
7
7,95 %
2,46 %
Nedůležitá
5
5,68 %
1,76 %
4. Jakou důležitost přisuzujete osobní komunikaci tváří v tvář s každým z Vašich podřízených (tzv. „one-to-one“)?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
Odpověď
Počet
Lokálně %
Globálně %
Akce
Velmi důležitá
65
73,86 %
22,89 %
Méně důležitá
18
20,45 %
6,34 %
Zásadní
5
5,68 %
1,76 %
6. Jakou důležitost přisuzujete týmové komunikaci na poradě s Vašimi podřízenými?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
Odpověď
Počet
Lokálně %
Globálně %
Akce
Velmi důležitá
50
56,82 %
17,61 %
Zásadní
33
37,5 %
11,62 %
Méně důležitá
5
5,68 %
1,76 %
7. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci Vašeho týmu s jinými týmy?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
Odpověď
Počet
Lokálně %
Globálně %
Akce
Velmi důležit
51
57,95 %
17,96 %
Zásadní
19
21,59 %
6,69 %
Méně důležitá
18
20,45 %
6,34 %
8. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vašimi podřízenými na tzv. team buildingu (společný výjezd jednoho týmu do externího, neznámého prostředí)?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
Odpověď
Počet
Lokálně %
Globálně %
Akce
Velmi důležitá
35
39,77 %
12,32 %
Méně důležitá
30
34,09 %
10,56 %
Nedůležitá
12
13,64 %
4,23 %
Zásadní
11
12,5 %
3,87 %
9. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vašimi podřízenými prostřednictvím celopodnikových setkání / prezentací informací ze strany vedení společnosti pro všechny zaměstnance?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
Odpověď
Počet
Lokálně %
Globálně %
Akce
Méně důležitá
47
53,41 %
16,55 %
Velmi důležitá
28
31,82 %
9,86 %
Zásadní
9
10,23 %
3,17 %
Nedůležitá
4
4,55 %
1,41 %
10. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vašimi podřízenými prostřednictvím interních seminářů a školení?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
Odpověď
Počet
Lokálně %
Globálně %
Akce
Méně důležitá
48
54,55 %
16,9 %
Velmi důležitá
30
34,09 %
10,56 %
Nedůležitá
5
5,68 %
1,76 %
Zásadní
5
5,68 %
1,76 %
11. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vašimi podřízenými prostřednictvím videí (jednosměrné sdělení ze strany vedení společnosti prostřednictvím videonahrávky)?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
Odpověď
Počet
Lokálně %
Globálně %
Akce
Méně důležitá
47
53,41 %
16,55 %
Nedůležitá
39
44,32 %
13,73 %
Velmi důležitá
2
2,27 %
0,7 %
12. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vašimi podřízenými prostřednictvím intranetu (informace, oznámení)?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
Odpověď
Počet
Lokálně %
Globálně %
Akce
Méně důležitá
42
47,73 %
14,79 %
Velmi důležitá
36
40,91 %
12,68 %
Nedůležitá
7
7,95 %
2,46 %
Zásadní
3
3,41 %
1,06 %
13. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vašimi podřízenými prostřednictvím nástěnek, plakátů?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
Odpověď
Počet
Lokálně %
Globálně %
Akce
Méně důležitá
43
48,86 %
15,14 %
Nedůležitá
38
43,18 %
13,38 %
Velmi důležitá
5
5,68 %
1,76 %
Zásadní
2
2,27 %
0,7 %
14. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vašimi podřízenými prostřednictvím vnitropodnikového časopisu (v tištěné podobě)?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
Odpověď
Počet
Lokálně %
Globálně %
Akce
Méně důležitá
39
44,32 %
13,73 %
Nedůležitá
39
44,32 %
13,73 %
Velmi důležitá
10
11,36 %
3,52 %
15. Myslíte si, že se Vaši podřízení cítí plně informováni z Vaší strany o těch pracovních záležitostech, které souvisí s jejich pracovní náplní?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
Odpověď
Počet
Lokálně %
Globálně %
Akce
Spíše ano
48
54,55 %
16,9 %
Ano
34
38,64 %
11,97 %
Spíše ne
5
5,68 %
1,76 %
Ne
1
1,14 %
0,35 %
16. Jakou formou nejčastěji komunikujete se svými podřízenými?
Povinná otázka, respondent musel zvolit alespoň některou z nabízených odpovědí (min. 1).
Odpověď
Počet
Lokálně %
Globálně %
Akce
Osobně tváří v tvár
86
97,73 %
30,28 %
E-mailem / písemně
69
78,41 %
24,3 %
Osobně na poradě týmu
61
69,32 %
21,48 %
Telefonicky
53
60,23 %
18,66 %
Prostřednictvím setkání více týmů
10
11,36 %
3,52 %
Na team buildingu
7
7,95 %
2,46 %
Prostřednictvím intranetu / oznámení
7
7,95 %
2,46 %
Na celopodnikových setkáních
5
5,68 %
1,76 %
Prostřednictvím nástěnek/plakátů
4
4,55 %
1,41 %
Na interních školeních / seminářích
3
3,41 %
1,06 %
Prostřednictvím videí
1
1,14 %
0,35 %
Prostřednictvím vnitropodnikového časopisu
1
1,14 %
0,35 %
17. Jakou formou sdělujete Vašim podřízeným strategické informace (např. výsledky společnosti, plány na další období apod.)?
Povinná otázka, respondent musel zvolit alespoň některou z nabízených odpovědí (min. 1).
Odpověď
Počet
Lokálně %
Globálně %
Akce
Osobně na poradě týmu
70
79,55 %
24,65 %
Osobně tváří v tvář
60
68,18 %
21,13 %
E-mailem / písemně
36
40,91 %
12,68 %
Prostřednictvím intranetu (oznámení)
11
12,5 %
3,87 %
Telefonicky
11
12,5 %
3,87 %
Na celopodnikových setkáních
10
11,36 %
3,52 %
Prostřednictvím setkání více týmů
7
7,95 %
2,46 %
Prostřednictvím nástěnek/plakátů
6
6,82 %
2,11 %
Na interních školeních/seminářích
3
3,41 %
1,06 %
Prostřednictvím vnitropodnikového časopisu
3
3,41 %
1,06 %
Na team buildingu
2
2,27 %
0,7 %
Tyto informace podřízeným nesděluji
2
2,27 %
0,7 %
18. Jakou formou sdělujete Vašim podřízeným provozní informace (např. zadání úkolu, dokumentace apod.)?
Povinná otázka, respondent musel zvolit alespoň některou z nabízených odpovědí (min. 1).
Odpověď
Počet
Lokálně %
Globálně %
Akce
E-mailem / písemně
75
85,23 %
26,41 %
Osobně tváří v tvář
69
78,41 %
24,3 %
Osobně na poradě týmu
65
73,86 %
22,89 %
Telefonicky
35
39,77 %
12,32 %
Prostřednictvím intranetu (oznámení)
7
7,95 %
2,46 %
Na interních školeních/seminářích
5
5,68 %
1,76 %
Prostřednictvím setkání více týmů
4
4,55 %
1,41 %
Prostřednictvím nástěnek/plakátů
3
3,41 %
1,06 %
Prostřednictvím videí
1
1,14 %
0,35 %
19. Jak často komunikujete se svými podřízenými (alespoň jedním z výše jmenovaných způsobů)?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
Odpověď
Počet
Lokálně %
Globálně %
Akce
Denně
66
75 %
23,24 %
Několikrát týdně
19
21,59 %
6,69 %
Několikrát měsíčně
3
3,41 %
1,06 %
20. Do jaké úrovně v rámci organizační struktury společnosti byste se zařadil/-a?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
Odpověď
Počet
Lokálně %
Globálně %
Akce
Provozní management
46
52,27 %
16,2 %
Vyšší management
27
30,68 %
9,51 %
Top management
15
17,05 %
5,28 %
21. Jak byste ohodnotil/-a komunikaci Vašeho nadřízeného s Vámi i Vašimi kolegy v týmu? (od 1 do 5, hodnocení jako ve škole)
Povinná otázka, respondent se musel rozhodnout mezi odpověďmi „1”, „2”, „3”, „4” a „5”.
Odpověď
Počet
Lokálně %
Globálně %
Akce
2
64
32,49 %
22,54 %
3
55
27,92 %
19,37 %
1
40
20,3 %
14,08 %
4
24
12,18 %
8,45 %
5
14
7,11 %
4,93 %
Statistická data byla pro následující výpočty očištěna o 5 % hodnot z každé strany.
Statistická poloha
Hodnota
Průměr:
2.49
Minimum:
1
Maximum:
5
Variační rozpětí:
4
Rozptyl:
1.04
Směrodatná odchylka:
1.02
Medián:
2
Modus:
2
22. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vaším nadřízeným prostřednictvím telefonu?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
Odpověď
Počet
Lokálně %
Globálně %
Akce
Méně důležitá
92
46,7 %
32,39 %
Velmi důležitá
74
37,56 %
26,06 %
Nedůležitá
19
9,64 %
6,69 %
Zásadní
12
6,09 %
4,23 %
23. Jakou důležitost přisuzujete osobní komunikaci tváří v tvář s Vaším nadřízeným (tzv. „one-to-one“)?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
Odpověď
Počet
Lokálně %
Globálně %
Akce
Velmi důležitá
112
56,85 %
39,44 %
Méně důležitá
58
29,44 %
20,42 %
Zásadní
22
11,17 %
7,75 %
Nedůležitá
5
2,54 %
1,76 %
25. Jakou důležitost přisuzujete týmové komunikaci na poradě s Vaším nadřízeným?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
Odpověď
Počet
Lokálně %
Globálně %
Akce
Velmi důležitá
107
54,31 %
37,68 %
Zásadní
66
33,5 %
23,24 %
Méně důležitá
24
12,18 %
8,45 %
26. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci Vašeho týmu s jinými týmy?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
Odpověď
Počet
Lokálně %
Globálně %
Akce
Velmi důležitá
123
62,44 %
43,31 %
Méně důležitá
34
17,26 %
11,97 %
Zásadní
34
17,26 %
11,97 %
Nedůležitá
6
3,05 %
2,11 %
27. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vaším nadřízeným na tzv. team buildingu (společný výjezd jednoho týmu do externího, neznámého prostředí)?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
Odpověď
Počet
Lokálně %
Globálně %
Akce
Méně důležitá
90
45,69 %
31,69 %
Velmi důležitá
64
32,49 %
22,54 %
Nedůležitá
28
14,21 %
9,86 %
Zásadní
15
7,61 %
5,28 %
28. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci Vašeho nadřízeného s Vámi prostřednictvím celopodnikových setkání / prezentací informací ze strany vedení společnosti pro všechny zaměstnance?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
Odpověď
Počet
Lokálně %
Globálně %
Akce
Méně důležitá
115
58,38 %
40,49 %
Velmi důležitá
51
25,89 %
17,96 %
Nedůležitá
17
8,63 %
5,99 %
Zásadní
14
7,11 %
4,93 %
29. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci Vašeho nadřízeného s Vámi prostřednictvím interních seminářů a školení?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
Odpověď
Počet
Lokálně %
Globálně %
Akce
Méně důležitá
106
53,81 %
37,32 %
Velmi důležitá
63
31,98 %
22,18 %
Nedůležitá
19
9,64 %
6,69 %
Zásadní
9
4,57 %
3,17 %
30. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci Vašeho nadřízeného / vedení společnosti s Vámi prostřednictvím videí (jednosměrné sdělení ze strany vedení společnosti prostřednictvím videonahrávky)?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
Odpověď
Počet
Lokálně %
Globálně %
Akce
Méně důležitá
107
54,31 %
37,68 %
Nedůležitá
80
40,61 %
28,17 %
Velmi důležitá
9
4,57 %
3,17 %
Zásadní
1
0,51 %
0,35 %
31. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci Vašeho nadřízeného / vedení společnosti s Vámi prostřednictvím intranetu (informace, oznámení)?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
Odpověď
Počet
Lokálně %
Globálně %
Akce
Méně důležitá
101
51,27 %
35,56 %
Velmi důležitá
73
37,06 %
25,7 %
Nedůležitá
14
7,11 %
4,93 %
Zásadní
9
4,57 %
3,17 %
32. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci Vašeho nadřízeného / vedení společnosti s Vámi prostřednictvím nástěnek, plakátů?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
Odpověď
Počet
Lokálně %
Globálně %
Akce
Méně důležitá
100
50,76 %
35,21 %
Nedůležitá
86
43,65 %
30,28 %
Velmi důležitá
11
5,58 %
3,87 %
33. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci Vašeho nadřízeného / vedení společnosti s Vámi prostřednictvím vnitropodnikového časopisu (v tištěné podobě)?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
Odpověď
Počet
Lokálně %
Globálně %
Akce
Méně důležitá
96
48,73 %
33,8 %
Nedůležitá
90
45,69 %
31,69 %
Velmi důležitá
11
5,58 %
3,87 %
34. Cítíte se být plně informováni ze strany Vašeho nadřízeného / vedení společnosti o těch pracovních záležitostech, které souvisí s Vaší pracovní náplní?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
Odpověď
Počet
Lokálně %
Globálně %
Akce
Spíše ano
81
41,12 %
28,52 %
Ano
55
27,92 %
19,37 %
Spíše ne
51
25,89 %
17,96 %
Ne
10
5,08 %
3,52 %
35. Jakou formou s Vámi Váš nadřízený nejčastěji komunikuje?
Povinná otázka, respondent musel zvolit alespoň některou z nabízených odpovědí (min. 1).
Odpověď
Počet
Lokálně %
Globálně %
Akce
Osobně tváří v tvář
178
90,36 %
62,68 %
E-mailem / písemně
159
80,71 %
55,99 %
Osobně na poradě týmu
98
49,75 %
34,51 %
Telefonicky
94
47,72 %
33,1 %
Prostřednictvím intranetu (oznámení)
19
9,64 %
6,69 %
Na team buildingu
12
6,09 %
4,23 %
Prostřednictvím setkání více týmů
8
4,06 %
2,82 %
Na interních školeních/seminářích
6
3,05 %
2,11 %
Můj nadřízený se mnou nekomunikuje
6
3,05 %
2,11 %
Na celopodnikových setkáních
6
3,05 %
2,11 %
Prostřednictvím nástěnek/plakátů
3
1,52 %
1,06 %
Prostřednictvím vnitropodnikového časopisu
2
1,02 %
0,7 %
Prostřednictvím videí
1
0,51 %
0,35 %
36. Jakou formou Vám Váš nadřízený sděluje strategické informace (např. výsledky společnosti, plány na další období apod.)?
Povinná otázka, respondent musel zvolit alespoň některou z nabízených odpovědí (min. 1).
Odpověď
Počet
Lokálně %
Globálně %
Akce
Osobně na poradě týmu
110
55,84 %
38,73 %
Osobně tváří v tvář
97
49,24 %
34,15 %
E-mailem / písemně
93
47,21 %
32,75 %
Prostřednictvím intranetu (oznámení)
37
18,78 %
13,03 %
Na celopodnikových setkáních
34
17,26 %
11,97 %
Telefonicky
20
10,15 %
7,04 %
Tyto informace mi nadřízený nesděluje
20
10,15 %
7,04 %
Prostřednictvím setkání více týmů
17
8,63 %
5,99 %
Prostřednictvím vnitropodnikového časopisu
10
5,08 %
3,52 %
Prostřednictvím videí
7
3,55 %
2,46 %
Prostřednictvím nástěnek/plakátů
6
3,05 %
2,11 %
Na team buildingu
4
2,03 %
1,41 %
Na interních školeních/seminářích
2
1,02 %
0,7 %
37. Jakou formou Vám Váš nadřízený sděluje provozní informace (např. zadání úkolu, dokumentace apod.)?
Povinná otázka, respondent musel zvolit alespoň některou z nabízených odpovědí (min. 1).
Odpověď
Počet
Lokálně %
Globálně %
Akce
E-mailem / písemně
160
81,22 %
56,34 %
Osobně tváří v tvář
142
72,08 %
50 %
Osobně na poradě týmu
92
46,7 %
32,39 %
Telefonicky
61
30,96 %
21,48 %
Prostřednictvím intranetu (oznámení)
19
9,64 %
6,69 %
Na interních školeních/seminářích
9
4,57 %
3,17 %
Prostřednictvím setkání více týmů
4
2,03 %
1,41 %
Prostřednictvím vnitropodnikového časopisu
3
1,52 %
1,06 %
Na celopodnikových setkáních
3
1,52 %
1,06 %
Tyto informace mi nadřízený nesděluje
3
1,52 %
1,06 %
Prostřednictvím nástěnek/plakátů
2
1,02 %
0,7 %
Na team buildingu
1
0,51 %
0,35 %
38. 38. Jak často s Vámi Váš nadřízený komunikuje (alespoň jedním z výše jmenovaných způsobů)?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
Odpověď
Počet
Lokálně %
Globálně %
Akce
Denně
102
51,78 %
35,92 %
Několikrát týdně
61
30,96 %
21,48 %
Několikrát měsíčně
32
16,24 %
11,27 %
Několikrát ročně
2
1,02 %
0,7 %
39. Do jaké úrovně v rámci organizační struktury společnosti byste zařadil/-a Vašeho nadřízeného?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
Odpověď
Počet
Lokálně %
Globálně %
Akce
Provozní management
88
44,67 %
30,99 %
Vyšší management
61
30,96 %
21,48 %
Top management
48
24,37 %
16,9 %
40. Jakého pohlaví je Váš nadřízený
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
Odpověď
Počet
Lokálně %
Globálně %
Akce
Muž
134
68,02 %
47,18 %
Žena
63
31,98 %
22,18 %
41. Věk Vašeho nadřízeného
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
Odpověď
Počet
Lokálně %
Globálně %
Akce
31 - 50 let
154
78,17 %
54,23 %
51 let a více
26
13,2 %
9,15 %
18- 30 let
17
8,63 %
5,99 %
42. Jak byste ohodnotil/-a komunikaci vedení Vaší společnosti se zaměstnanci?
Povinná otázka, respondent se musel rozhodnout mezi odpověďmi „1”, „2”, „3”, „4” a „5”.
Odpověď
Počet
Lokálně %
Globálně %
Akce
3
119
41,75 %
41,9 %
2
91
31,93 %
32,04 %
4
45
15,79 %
15,85 %
1
21
7,37 %
7,39 %
5
9
3,16 %
3,17 %
Statistická data byla pro následující výpočty očištěna o 5 % hodnot z každé strany.
Statistická poloha
Hodnota
Průměr:
2.75
Minimum:
1
Maximum:
4
Variační rozpětí:
3
Rozptyl:
0.56
Směrodatná odchylka:
0.75
Medián:
3
Modus:
3
43. Který ze způsobů nejvíce odpovídá současnému stylu řízení ve Vašem úseku / oddělení?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
Odpověď
Počet
Lokálně %
Globálně %
Akce
Podporování (vedoucí podporuje samostatnou práci, která již plní určené cíle ale musí dohlížet na výsledky a pomáhat v případě konfliktů)
122
42,81 %
42,96 %
Delegování (kolektiv je schopen samostatně řešit zadané úkoly i konflikty s tím spojené, vedoucí se může věnovat strategickým úkolům a rozvojovým záležitostem)
90
31,58 %
31,69 %
Přikazování (vedení krok za krokem, zaměření, jak se co bude dělat, metoda „zadání úkolů a kontrola jejich splnění“)
42
14,74 %
14,79 %
Koučování (vedoucí se musí více věnovat lidem a konfliktům mezi nimi, aby bylo dosaženo plnění cílů, směřování k samostatnosti)
31
10,88 %
10,92 %
44. Vaše pohlaví
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
Odpověď
Počet
Lokálně %
Globálně %
Akce
Žena
168
58,95 %
59,15 %
Muž
117
41,05 %
41,2 %
45. Váš věk
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
Odpověď
Počet
Lokálně %
Globálně %
Akce
31 - 50 let
142
49,82 %
50 %
18- 30 let
124
43,51 %
43,66 %
51 let a více
19
6,67 %
6,69 %
46. Velikost města, kde pracujete?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
Odpověď
Počet
Lokálně %
Globálně %
Akce
Krajské město
247
86,67 %
86,97 %
Obec
22
7,72 %
7,75 %
Okresní město
16
5,61 %
5,63 %
47. Organizace, pro kterou pracujete, je:
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
Odpověď
Počet
Lokálně %
Globálně %
Akce
Mezinárodní organizace
163
57,19 %
57,39 %
Lokální, česká společnost, bez zahraniční účasti
77
27,02 %
27,11 %
Veřejný či neziskový sektor
45
15,79 %
15,85 %
48. Velikost organizace, pro kterou pracujete (vezměte prosím v úvahu pouze velikost dané organizace v rámci ČR):
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
Odpověď
Počet
Lokálně %
Globálně %
Akce
Více než 200 zaměstnanců
144
50,53 %
50,7 %
21 – 200 zaměstnanců
94
32,98 %
33,1 %
Do 20 zaměstnanců
47
16,49 %
16,55 %
SEGMENTACE RESPONDENTŮ A OVĚŘOVÁNÍ HYPOTÉZ BETA
Pomocí tohoto nástroje můžete získat přepočítané výsledky pro jednotlivé segmenty respondentů a zjistit, zda se odpovědi určitého segmentu respondentů liší od „průměrného” respondenta. Funkce je v tomto momentě v testovacím režimu a zcela bez záruky, nepoužívejte ji jako jedinou metodu pro vyhodnocení hypotéz!
Metodická část této funkce se teprve připravuje, časem přibude podpora také pro chybějící typy otázek. V případě, že objevíte nějakou chybu, neváhejte mě kontaktovat.
Segmentační otázka č. 1
Segmentační otázka č. 2
Segmentační otázka č. 3
Analýza zajímavých souvislostí a závislostí (DZD)5
Byly nalezeny zajímavé souvislosti u 16 otázek.
Upozornění: V případě, že se Vám u otázky zobrazuje pouze jedna odpověď, nejedná se patrně o žádná senzační zjištění. Při interpretaci výsledků se vždy řiďte také výsledky uvedenými výše - pokud určitou odpověď zvolila většina lidí, nejsou zjištění zajímavá (např. pokud je věk 90% respondentů v rozmezí 15 - 25 lety, jsou veškeré závislosti k této odpovědi prakticky bezcenné).
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi 1 na otázku 2. Jak byste ohodnotil/-a Vaši komunikaci s Vašimi podřízenými? (od 1 do 5, hodnocení jako ve škole)
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi 2 na otázku 2. Jak byste ohodnotil/-a Vaši komunikaci s Vašimi podřízenými? (od 1 do 5, hodnocení jako ve škole)
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi 3 na otázku 2. Jak byste ohodnotil/-a Vaši komunikaci s Vašimi podřízenými? (od 1 do 5, hodnocení jako ve škole)
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Méně důležitá na otázku 3. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vašimi podřízenými prostřednictvím telefonu?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Velmi důležitá na otázku 3. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vašimi podřízenými prostřednictvím telefonu?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Velmi důležitá na otázku 4. Jakou důležitost přisuzujete osobní komunikaci tváří v tvář s každým z Vašich podřízených (tzv. „one-to-one“)?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Zásadní na otázku 4. Jakou důležitost přisuzujete osobní komunikaci tváří v tvář s každým z Vašich podřízených (tzv. „one-to-one“)?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Méně důležitá na otázku 5. Jakou důležitost přisuzujete e-mailové / písemné komunikaci s Vašimi podřízenými?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Velmi důležitá na otázku 5. Jakou důležitost přisuzujete e-mailové / písemné komunikaci s Vašimi podřízenými?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Velmi důležitá na otázku 6. Jakou důležitost přisuzujete týmové komunikaci na poradě s Vašimi podřízenými?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Zásadní na otázku 6. Jakou důležitost přisuzujete týmové komunikaci na poradě s Vašimi podřízenými?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Méně důležitá na otázku 7. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci Vašeho týmu s jinými týmy?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Velmi důležit na otázku 7. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci Vašeho týmu s jinými týmy?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Zásadní na otázku 7. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci Vašeho týmu s jinými týmy?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Méně důležitá na otázku 8. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vašimi podřízenými na tzv. team buildingu (společný výjezd jednoho týmu do externího, neznámého prostředí)?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Nedůležitá na otázku 8. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vašimi podřízenými na tzv. team buildingu (společný výjezd jednoho týmu do externího, neznámého prostředí)?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Velmi důležitá na otázku 8. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vašimi podřízenými na tzv. team buildingu (společný výjezd jednoho týmu do externího, neznámého prostředí)?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Zásadní na otázku 8. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vašimi podřízenými na tzv. team buildingu (společný výjezd jednoho týmu do externího, neznámého prostředí)?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Méně důležitá na otázku 9. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vašimi podřízenými prostřednictvím celopodnikových setkání / prezentací informací ze strany vedení společnosti pro všechny zaměstnance?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Velmi důležitá na otázku 9. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vašimi podřízenými prostřednictvím celopodnikových setkání / prezentací informací ze strany vedení společnosti pro všechny zaměstnance?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Méně důležitá na otázku 10. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vašimi podřízenými prostřednictvím interních seminářů a školení?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Velmi důležitá na otázku 10. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vašimi podřízenými prostřednictvím interních seminářů a školení?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Méně důležitá na otázku 11. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vašimi podřízenými prostřednictvím videí (jednosměrné sdělení ze strany vedení společnosti prostřednictvím videonahrávky)?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Nedůležitá na otázku 11. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vašimi podřízenými prostřednictvím videí (jednosměrné sdělení ze strany vedení společnosti prostřednictvím videonahrávky)?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Méně důležitá na otázku 12. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vašimi podřízenými prostřednictvím intranetu (informace, oznámení)?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Velmi důležitá na otázku 12. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vašimi podřízenými prostřednictvím intranetu (informace, oznámení)?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Méně důležitá na otázku 13. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vašimi podřízenými prostřednictvím nástěnek, plakátů?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Nedůležitá na otázku 13. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vašimi podřízenými prostřednictvím nástěnek, plakátů?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Méně důležitá na otázku 14. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vašimi podřízenými prostřednictvím vnitropodnikového časopisu (v tištěné podobě)?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Nedůležitá na otázku 14. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vašimi podřízenými prostřednictvím vnitropodnikového časopisu (v tištěné podobě)?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Velmi důležitá na otázku 14. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vašimi podřízenými prostřednictvím vnitropodnikového časopisu (v tištěné podobě)?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Ano na otázku 15. Myslíte si, že se Vaši podřízení cítí plně informováni z Vaší strany o těch pracovních záležitostech, které souvisí s jejich pracovní náplní?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Spíše ano na otázku 15. Myslíte si, že se Vaši podřízení cítí plně informováni z Vaší strany o těch pracovních záležitostech, které souvisí s jejich pracovní náplní?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi E-mailem / písemně na otázku 16. Jakou formou nejčastěji komunikujete se svými podřízenými?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Osobně na poradě týmu na otázku 16. Jakou formou nejčastěji komunikujete se svými podřízenými?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Osobně tváří v tvár na otázku 16. Jakou formou nejčastěji komunikujete se svými podřízenými?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Prostřednictvím setkání více týmů na otázku 16. Jakou formou nejčastěji komunikujete se svými podřízenými?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Telefonicky na otázku 16. Jakou formou nejčastěji komunikujete se svými podřízenými?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi E-mailem / písemně na otázku 17. Jakou formou sdělujete Vašim podřízeným strategické informace (např. výsledky společnosti, plány na další období apod.)?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Na celopodnikových setkáních na otázku 17. Jakou formou sdělujete Vašim podřízeným strategické informace (např. výsledky společnosti, plány na další období apod.)?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Osobně na poradě týmu na otázku 17. Jakou formou sdělujete Vašim podřízeným strategické informace (např. výsledky společnosti, plány na další období apod.)?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Osobně tváří v tvář na otázku 17. Jakou formou sdělujete Vašim podřízeným strategické informace (např. výsledky společnosti, plány na další období apod.)?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Prostřednictvím intranetu (oznámení) na otázku 17. Jakou formou sdělujete Vašim podřízeným strategické informace (např. výsledky společnosti, plány na další období apod.)?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Telefonicky na otázku 17. Jakou formou sdělujete Vašim podřízeným strategické informace (např. výsledky společnosti, plány na další období apod.)?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi E-mailem / písemně na otázku 18. Jakou formou sdělujete Vašim podřízeným provozní informace (např. zadání úkolu, dokumentace apod.)?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Osobně na poradě týmu na otázku 18. Jakou formou sdělujete Vašim podřízeným provozní informace (např. zadání úkolu, dokumentace apod.)?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Osobně tváří v tvář na otázku 18. Jakou formou sdělujete Vašim podřízeným provozní informace (např. zadání úkolu, dokumentace apod.)?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Telefonicky na otázku 18. Jakou formou sdělujete Vašim podřízeným provozní informace (např. zadání úkolu, dokumentace apod.)?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Denně na otázku 19. Jak často komunikujete se svými podřízenými (alespoň jedním z výše jmenovaných způsobů)?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Několikrát týdně na otázku 19. Jak často komunikujete se svými podřízenými (alespoň jedním z výše jmenovaných způsobů)?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Provozní management na otázku 20. Do jaké úrovně v rámci organizační struktury společnosti byste se zařadil/-a?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Top management na otázku 20. Do jaké úrovně v rámci organizační struktury společnosti byste se zařadil/-a?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Vyšší management na otázku 20. Do jaké úrovně v rámci organizační struktury společnosti byste se zařadil/-a?
4. Jakou důležitost přisuzujete osobní komunikaci tváří v tvář s každým z Vašich podřízených (tzv. „one-to-one“)?
odpověď Zásadní:
4.1x vetší pravděpodobnost při odpovědi Zásadní na otázku 8. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vašimi podřízenými na tzv. team buildingu (společný výjezd jednoho týmu do externího, neznámého prostředí)?
3.9x vetší pravděpodobnost při odpovědi Zásadní na otázku 7. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci Vašeho týmu s jinými týmy?
4x vetší pravděpodobnost při odpovědi Zásadní na otázku 8. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vašimi podřízenými na tzv. team buildingu (společný výjezd jednoho týmu do externího, neznámého prostředí)?
16. Jakou formou nejčastěji komunikujete se svými podřízenými?
odpověď E-mailem / písemně:
4.2x vetší pravděpodobnost při odpovědi Telefonicky na otázku 17. Jakou formou sdělujete Vašim podřízeným strategické informace (např. výsledky společnosti, plány na další období apod.)?
3.9x vetší pravděpodobnost při odpovědi Top management na otázku 20. Do jaké úrovně v rámci organizační struktury společnosti byste se zařadil/-a?
3.8x vetší pravděpodobnost při odpovědi Nedůležitá na otázku 8. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vašimi podřízenými na tzv. team buildingu (společný výjezd jednoho týmu do externího, neznámého prostředí)?
3.8x vetší pravděpodobnost při odpovědi E-mailem / písemně na otázku 17. Jakou formou sdělujete Vašim podřízeným strategické informace (např. výsledky společnosti, plány na další období apod.)?
3.8x vetší pravděpodobnost při odpovědi Telefonicky na otázku 18. Jakou formou sdělujete Vašim podřízeným provozní informace (např. zadání úkolu, dokumentace apod.)?
3.8x vetší pravděpodobnost při odpovědi Prostřednictvím intranetu (oznámení) na otázku 17. Jakou formou sdělujete Vašim podřízeným strategické informace (např. výsledky společnosti, plány na další období apod.)?
3.8x vetší pravděpodobnost při odpovědi Telefonicky na otázku 16. Jakou formou nejčastěji komunikujete se svými podřízenými?
odpověď Osobně tváří v tvár:
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi 1 na otázku 2. Jak byste ohodnotil/-a Vaši komunikaci s Vašimi podřízenými? (od 1 do 5, hodnocení jako ve škole)
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Méně důležitá na otázku 3. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vašimi podřízenými prostřednictvím telefonu?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Méně důležitá na otázku 5. Jakou důležitost přisuzujete e-mailové / písemné komunikaci s Vašimi podřízenými?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Zásadní na otázku 6. Jakou důležitost přisuzujete týmové komunikaci na poradě s Vašimi podřízenými?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Méně důležitá na otázku 7. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci Vašeho týmu s jinými týmy?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Zásadní na otázku 7. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci Vašeho týmu s jinými týmy?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Nedůležitá na otázku 8. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vašimi podřízenými na tzv. team buildingu (společný výjezd jednoho týmu do externího, neznámého prostředí)?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Velmi důležitá na otázku 8. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vašimi podřízenými na tzv. team buildingu (společný výjezd jednoho týmu do externího, neznámého prostředí)?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Zásadní na otázku 8. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vašimi podřízenými na tzv. team buildingu (společný výjezd jednoho týmu do externího, neznámého prostředí)?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Méně důležitá na otázku 10. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vašimi podřízenými prostřednictvím interních seminářů a školení?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Méně důležitá na otázku 12. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vašimi podřízenými prostřednictvím intranetu (informace, oznámení)?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Nedůležitá na otázku 14. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vašimi podřízenými prostřednictvím vnitropodnikového časopisu (v tištěné podobě)?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Velmi důležitá na otázku 14. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vašimi podřízenými prostřednictvím vnitropodnikového časopisu (v tištěné podobě)?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Ano na otázku 15. Myslíte si, že se Vaši podřízení cítí plně informováni z Vaší strany o těch pracovních záležitostech, které souvisí s jejich pracovní náplní?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Osobně na poradě týmu na otázku 16. Jakou formou nejčastěji komunikujete se svými podřízenými?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Prostřednictvím setkání více týmů na otázku 16. Jakou formou nejčastěji komunikujete se svými podřízenými?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Na celopodnikových setkáních na otázku 17. Jakou formou sdělujete Vašim podřízeným strategické informace (např. výsledky společnosti, plány na další období apod.)?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Osobně na poradě týmu na otázku 17. Jakou formou sdělujete Vašim podřízeným strategické informace (např. výsledky společnosti, plány na další období apod.)?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Prostřednictvím intranetu (oznámení) na otázku 17. Jakou formou sdělujete Vašim podřízeným strategické informace (např. výsledky společnosti, plány na další období apod.)?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Osobně tváří v tvář na otázku 18. Jakou formou sdělujete Vašim podřízeným provozní informace (např. zadání úkolu, dokumentace apod.)?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Telefonicky na otázku 18. Jakou formou sdělujete Vašim podřízeným provozní informace (např. zadání úkolu, dokumentace apod.)?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Několikrát týdně na otázku 19. Jak často komunikujete se svými podřízenými (alespoň jedním z výše jmenovaných způsobů)?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Top management na otázku 20. Do jaké úrovně v rámci organizační struktury společnosti byste se zařadil/-a?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi E-mailem / písemně na otázku 18. Jakou formou sdělujete Vašim podřízeným provozní informace (např. zadání úkolu, dokumentace apod.)?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Zásadní na otázku 4. Jakou důležitost přisuzujete osobní komunikaci tváří v tvář s každým z Vašich podřízených (tzv. „one-to-one“)?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Velmi důležitá na otázku 5. Jakou důležitost přisuzujete e-mailové / písemné komunikaci s Vašimi podřízenými?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Osobně na poradě týmu na otázku 18. Jakou formou sdělujete Vašim podřízeným provozní informace (např. zadání úkolu, dokumentace apod.)?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Osobně tváří v tvář na otázku 17. Jakou formou sdělujete Vašim podřízeným strategické informace (např. výsledky společnosti, plány na další období apod.)?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Telefonicky na otázku 16. Jakou formou nejčastěji komunikujete se svými podřízenými?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi 2 na otázku 2. Jak byste ohodnotil/-a Vaši komunikaci s Vašimi podřízenými? (od 1 do 5, hodnocení jako ve škole)
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Méně důležitá na otázku 11. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vašimi podřízenými prostřednictvím videí (jednosměrné sdělení ze strany vedení společnosti prostřednictvím videonahrávky)?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Méně důležitá na otázku 9. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vašimi podřízenými prostřednictvím celopodnikových setkání / prezentací informací ze strany vedení společnosti pro všechny zaměstnance?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Provozní management na otázku 20. Do jaké úrovně v rámci organizační struktury společnosti byste se zařadil/-a?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Ano na otázku 1. Máte vy sám/sama vlastní podřízené?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Méně důležitá na otázku 13. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vašimi podřízenými prostřednictvím nástěnek, plakátů?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Velmi důležitá na otázku 3. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vašimi podřízenými prostřednictvím telefonu?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Nedůležitá na otázku 11. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vašimi podřízenými prostřednictvím videí (jednosměrné sdělení ze strany vedení společnosti prostřednictvím videonahrávky)?
3.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Nedůležitá na otázku 13. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vašimi podřízenými prostřednictvím nástěnek, plakátů?
3.2x vetší pravděpodobnost při odpovědi E-mailem / písemně na otázku 17. Jakou formou sdělujete Vašim podřízeným strategické informace (např. výsledky společnosti, plány na další období apod.)?
3.2x vetší pravděpodobnost při odpovědi E-mailem / písemně na otázku 16. Jakou formou nejčastěji komunikujete se svými podřízenými?
3.2x vetší pravděpodobnost při odpovědi Denně na otázku 19. Jak často komunikujete se svými podřízenými (alespoň jedním z výše jmenovaných způsobů)?
3.2x vetší pravděpodobnost při odpovědi Velmi důležitá na otázku 9. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vašimi podřízenými prostřednictvím celopodnikových setkání / prezentací informací ze strany vedení společnosti pro všechny zaměstnance?
3.2x vetší pravděpodobnost při odpovědi Vyšší management na otázku 20. Do jaké úrovně v rámci organizační struktury společnosti byste se zařadil/-a?
3.2x vetší pravděpodobnost při odpovědi Velmi důležit na otázku 7. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci Vašeho týmu s jinými týmy?
3.2x vetší pravděpodobnost při odpovědi Velmi důležitá na otázku 6. Jakou důležitost přisuzujete týmové komunikaci na poradě s Vašimi podřízenými?
3.2x vetší pravděpodobnost při odpovědi Spíše ano na otázku 15. Myslíte si, že se Vaši podřízení cítí plně informováni z Vaší strany o těch pracovních záležitostech, které souvisí s jejich pracovní náplní?
3.2x vetší pravděpodobnost při odpovědi 3 na otázku 2. Jak byste ohodnotil/-a Vaši komunikaci s Vašimi podřízenými? (od 1 do 5, hodnocení jako ve škole)
3.2x vetší pravděpodobnost při odpovědi Méně důležitá na otázku 14. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vašimi podřízenými prostřednictvím vnitropodnikového časopisu (v tištěné podobě)?
3.2x vetší pravděpodobnost při odpovědi Velmi důležitá na otázku 12. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vašimi podřízenými prostřednictvím intranetu (informace, oznámení)?
3.1x vetší pravděpodobnost při odpovědi Velmi důležitá na otázku 4. Jakou důležitost přisuzujete osobní komunikaci tváří v tvář s každým z Vašich podřízených (tzv. „one-to-one“)?
3.1x vetší pravděpodobnost při odpovědi Méně důležitá na otázku 8. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vašimi podřízenými na tzv. team buildingu (společný výjezd jednoho týmu do externího, neznámého prostředí)?
3.1x vetší pravděpodobnost při odpovědi Velmi důležitá na otázku 10. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vašimi podřízenými prostřednictvím interních seminářů a školení?
3x vetší pravděpodobnost při odpovědi Telefonicky na otázku 17. Jakou formou sdělujete Vašim podřízeným strategické informace (např. výsledky společnosti, plány na další období apod.)?
odpověď Telefonicky:
5.5x vetší pravděpodobnost při odpovědi Telefonicky na otázku 17. Jakou formou sdělujete Vašim podřízeným strategické informace (např. výsledky společnosti, plány na další období apod.)?
17. Jakou formou sdělujete Vašim podřízeným strategické informace (např. výsledky společnosti, plány na další období apod.)?
odpověď E-mailem / písemně:
7.4x vetší pravděpodobnost při odpovědi Telefonicky na otázku 17. Jakou formou sdělujete Vašim podřízeným strategické informace (např. výsledky společnosti, plány na další období apod.)?
odpověď Osobně na poradě týmu:
3.7x vetší pravděpodobnost při odpovědi Zásadní na otázku 8. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vašimi podřízenými na tzv. team buildingu (společný výjezd jednoho týmu do externího, neznámého prostředí)?
odpověď Osobně tváří v tvář:
4.5x vetší pravděpodobnost při odpovědi Méně důležitá na otázku 5. Jakou důležitost přisuzujete e-mailové / písemné komunikaci s Vašimi podřízenými?
4.4x vetší pravděpodobnost při odpovědi Telefonicky na otázku 17. Jakou formou sdělujete Vašim podřízeným strategické informace (např. výsledky společnosti, plány na další období apod.)?
18. Jakou formou sdělujete Vašim podřízeným provozní informace (např. zadání úkolu, dokumentace apod.)?
odpověď E-mailem / písemně:
3.8x vetší pravděpodobnost při odpovědi E-mailem / písemně na otázku 17. Jakou formou sdělujete Vašim podřízeným strategické informace (např. výsledky společnosti, plány na další období apod.)?
3.8x vetší pravděpodobnost při odpovědi Telefonicky na otázku 17. Jakou formou sdělujete Vašim podřízeným strategické informace (např. výsledky společnosti, plány na další období apod.)?
3.8x vetší pravděpodobnost při odpovědi Telefonicky na otázku 18. Jakou formou sdělujete Vašim podřízeným provozní informace (např. zadání úkolu, dokumentace apod.)?
3.6x vetší pravděpodobnost při odpovědi Méně důležitá na otázku 10. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vašimi podřízenými prostřednictvím interních seminářů a školení?
3.6x vetší pravděpodobnost při odpovědi Méně důležitá na otázku 9. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vašimi podřízenými prostřednictvím celopodnikových setkání / prezentací informací ze strany vedení společnosti pro všechny zaměstnance?
3.5x vetší pravděpodobnost při odpovědi Velmi důležitá na otázku 3. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vašimi podřízenými prostřednictvím telefonu?
3.5x vetší pravděpodobnost při odpovědi Nedůležitá na otázku 13. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vašimi podřízenými prostřednictvím nástěnek, plakátů?
3.5x vetší pravděpodobnost při odpovědi 1 na otázku 2. Jak byste ohodnotil/-a Vaši komunikaci s Vašimi podřízenými? (od 1 do 5, hodnocení jako ve škole)
3.5x vetší pravděpodobnost při odpovědi Velmi důležitá na otázku 8. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vašimi podřízenými na tzv. team buildingu (společný výjezd jednoho týmu do externího, neznámého prostředí)?
3.5x vetší pravděpodobnost při odpovědi E-mailem / písemně na otázku 16. Jakou formou nejčastěji komunikujete se svými podřízenými?
3.5x vetší pravděpodobnost při odpovědi Zásadní na otázku 6. Jakou důležitost přisuzujete týmové komunikaci na poradě s Vašimi podřízenými?
3.5x vetší pravděpodobnost při odpovědi Prostřednictvím intranetu (oznámení) na otázku 17. Jakou formou sdělujete Vašim podřízeným strategické informace (např. výsledky společnosti, plány na další období apod.)?
3.5x vetší pravděpodobnost při odpovědi Telefonicky na otázku 16. Jakou formou nejčastěji komunikujete se svými podřízenými?
odpověď Osobně na poradě týmu:
4.4x vetší pravděpodobnost při odpovědi Prostřednictvím setkání více týmů na otázku 16. Jakou formou nejčastěji komunikujete se svými podřízenými?
4x vetší pravděpodobnost při odpovědi Osobně na poradě týmu na otázku 16. Jakou formou nejčastěji komunikujete se svými podřízenými?
odpověď Osobně tváří v tvář:
3.8x vetší pravděpodobnost při odpovědi 1 na otázku 2. Jak byste ohodnotil/-a Vaši komunikaci s Vašimi podřízenými? (od 1 do 5, hodnocení jako ve škole)
3.8x vetší pravděpodobnost při odpovědi Nedůležitá na otázku 8. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vašimi podřízenými na tzv. team buildingu (společný výjezd jednoho týmu do externího, neznámého prostředí)?
19. Jak často komunikujete se svými podřízenými (alespoň jedním z výše jmenovaných způsobů)?
odpověď Denně:
4.1x vetší pravděpodobnost při odpovědi Zásadní na otázku 7. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci Vašeho týmu s jinými týmy?
4x vetší pravděpodobnost při odpovědi Zásadní na otázku 8. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vašimi podřízenými na tzv. team buildingu (společný výjezd jednoho týmu do externího, neznámého prostředí)?
23. Jakou důležitost přisuzujete osobní komunikaci tváří v tvář s Vaším nadřízeným (tzv. „one-to-one“)?
odpověď Zásadní:
2x vetší pravděpodobnost při odpovědi Zásadní na otázku 28. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci Vašeho nadřízeného s Vámi prostřednictvím celopodnikových setkání / prezentací informací ze strany vedení společnosti pro všechny zaměstnance?
33. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci Vašeho nadřízeného / vedení společnosti s Vámi prostřednictvím vnitropodnikového časopisu (v tištěné podobě)?
odpověď Nedůležitá:
2.9x vetší pravděpodobnost při odpovědi Nedůležitá na otázku 31. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci Vašeho nadřízeného / vedení společnosti s Vámi prostřednictvím intranetu (informace, oznámení)?
35. Jakou formou s Vámi Váš nadřízený nejčastěji komunikuje?
odpověď E-mailem / písemně:
1.8x vetší pravděpodobnost při odpovědi Na team buildingu na otázku 35. Jakou formou s Vámi Váš nadřízený nejčastěji komunikuje?
1.8x vetší pravděpodobnost při odpovědi Prostřednictvím vnitropodnikového časopisu na otázku 36. Jakou formou Vám Váš nadřízený sděluje strategické informace (např. výsledky společnosti, plány na další období apod.)?
1.7x vetší pravděpodobnost při odpovědi E-mailem / písemně na otázku 36. Jakou formou Vám Váš nadřízený sděluje strategické informace (např. výsledky společnosti, plány na další období apod.)?
1.7x vetší pravděpodobnost při odpovědi Prostřednictvím intranetu (oznámení) na otázku 35. Jakou formou s Vámi Váš nadřízený nejčastěji komunikuje?
1.7x vetší pravděpodobnost při odpovědi E-mailem / písemně na otázku 37. Jakou formou Vám Váš nadřízený sděluje provozní informace (např. zadání úkolu, dokumentace apod.)?
1.6x vetší pravděpodobnost při odpovědi Několikrát týdně na otázku 38. 38. Jak často s Vámi Váš nadřízený komunikuje (alespoň jedním z výše jmenovaných způsobů)?
1.6x vetší pravděpodobnost při odpovědi Zásadní na otázku 22. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vaším nadřízeným prostřednictvím telefonu?
1.6x vetší pravděpodobnost při odpovědi Zásadní na otázku 24. Jakou důležitost přisuzujete e-mailové / písemné komunikaci s Vaším nadřízeným?
1.6x vetší pravděpodobnost při odpovědi Velmi důležitá na otázku 33. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci Vašeho nadřízeného / vedení společnosti s Vámi prostřednictvím vnitropodnikového časopisu (v tištěné podobě)?
1.6x vetší pravděpodobnost při odpovědi Telefonicky na otázku 36. Jakou formou Vám Váš nadřízený sděluje strategické informace (např. výsledky společnosti, plány na další období apod.)?
odpověď Osobně tváří v tvář:
1.6x vetší pravděpodobnost při odpovědi Nedůležitá na otázku 28. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci Vašeho nadřízeného s Vámi prostřednictvím celopodnikových setkání / prezentací informací ze strany vedení společnosti pro všechny zaměstnance?
1.6x vetší pravděpodobnost při odpovědi Velmi důležitá na otázku 32. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci Vašeho nadřízeného / vedení společnosti s Vámi prostřednictvím nástěnek, plakátů?
1.6x vetší pravděpodobnost při odpovědi Velmi důležitá na otázku 33. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci Vašeho nadřízeného / vedení společnosti s Vámi prostřednictvím vnitropodnikového časopisu (v tištěné podobě)?
1.6x vetší pravděpodobnost při odpovědi Ano na otázku 34. Cítíte se být plně informováni ze strany Vašeho nadřízeného / vedení společnosti o těch pracovních záležitostech, které souvisí s Vaší pracovní náplní?
1.6x vetší pravděpodobnost při odpovědi Na team buildingu na otázku 35. Jakou formou s Vámi Váš nadřízený nejčastěji komunikuje?
1.6x vetší pravděpodobnost při odpovědi Osobně tváří v tvář na otázku 36. Jakou formou Vám Váš nadřízený sděluje strategické informace (např. výsledky společnosti, plány na další období apod.)?
1.6x vetší pravděpodobnost při odpovědi Spíše ano na otázku 34. Cítíte se být plně informováni ze strany Vašeho nadřízeného / vedení společnosti o těch pracovních záležitostech, které souvisí s Vaší pracovní náplní?
1.6x vetší pravděpodobnost při odpovědi 1 na otázku 21. Jak byste ohodnotil/-a komunikaci Vašeho nadřízeného s Vámi i Vašimi kolegy v týmu? (od 1 do 5, hodnocení jako ve škole)
1.5x vetší pravděpodobnost při odpovědi Zásadní na otázku 26. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci Vašeho týmu s jinými týmy?
1.5x vetší pravděpodobnost při odpovědi Denně na otázku 38. 38. Jak často s Vámi Váš nadřízený komunikuje (alespoň jedním z výše jmenovaných způsobů)?
1.5x vetší pravděpodobnost při odpovědi 3 na otázku 21. Jak byste ohodnotil/-a komunikaci Vašeho nadřízeného s Vámi i Vašimi kolegy v týmu? (od 1 do 5, hodnocení jako ve škole)
1.5x vetší pravděpodobnost při odpovědi 51 let a více na otázku 41. Věk Vašeho nadřízeného
1.5x vetší pravděpodobnost při odpovědi Osobně tváří v tvář na otázku 37. Jakou formou Vám Váš nadřízený sděluje provozní informace (např. zadání úkolu, dokumentace apod.)?
1.5x vetší pravděpodobnost při odpovědi Telefonicky na otázku 35. Jakou formou s Vámi Váš nadřízený nejčastěji komunikuje?
1.5x vetší pravděpodobnost při odpovědi 2 na otázku 21. Jak byste ohodnotil/-a komunikaci Vašeho nadřízeného s Vámi i Vašimi kolegy v týmu? (od 1 do 5, hodnocení jako ve škole)
1.5x vetší pravděpodobnost při odpovědi Telefonicky na otázku 37. Jakou formou Vám Váš nadřízený sděluje provozní informace (např. zadání úkolu, dokumentace apod.)?
1.5x vetší pravděpodobnost při odpovědi Nedůležitá na otázku 29. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci Vašeho nadřízeného s Vámi prostřednictvím interních seminářů a školení?
1.5x vetší pravděpodobnost při odpovědi Velmi důležitá na otázku 22. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vaším nadřízeným prostřednictvím telefonu?
1.5x vetší pravděpodobnost při odpovědi Osobně na poradě týmu na otázku 36. Jakou formou Vám Váš nadřízený sděluje strategické informace (např. výsledky společnosti, plány na další období apod.)?
1.5x vetší pravděpodobnost při odpovědi Méně důležitá na otázku 27. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vaším nadřízeným na tzv. team buildingu (společný výjezd jednoho týmu do externího, neznámého prostředí)?
1.5x vetší pravděpodobnost při odpovědi Prostřednictvím setkání více týmů na otázku 36. Jakou formou Vám Váš nadřízený sděluje strategické informace (např. výsledky společnosti, plány na další období apod.)?
odpověď Telefonicky:
2.7x vetší pravděpodobnost při odpovědi Telefonicky na otázku 36. Jakou formou Vám Váš nadřízený sděluje strategické informace (např. výsledky společnosti, plány na další období apod.)?
37. Jakou formou Vám Váš nadřízený sděluje provozní informace (např. zadání úkolu, dokumentace apod.)?
odpověď E-mailem / písemně:
1.8x vetší pravděpodobnost při odpovědi Zásadní na otázku 22. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vaším nadřízeným prostřednictvím telefonu?
1.8x vetší pravděpodobnost při odpovědi Na team buildingu na otázku 35. Jakou formou s Vámi Váš nadřízený nejčastěji komunikuje?
1.7x vetší pravděpodobnost při odpovědi E-mailem / písemně na otázku 36. Jakou formou Vám Váš nadřízený sděluje strategické informace (např. výsledky společnosti, plány na další období apod.)?
1.7x vetší pravděpodobnost při odpovědi Zásadní na otázku 24. Jakou důležitost přisuzujete e-mailové / písemné komunikaci s Vaším nadřízeným?
1.7x vetší pravděpodobnost při odpovědi E-mailem / písemně na otázku 35. Jakou formou s Vámi Váš nadřízený nejčastěji komunikuje?
1.6x vetší pravděpodobnost při odpovědi Telefonicky na otázku 37. Jakou formou Vám Váš nadřízený sděluje provozní informace (např. zadání úkolu, dokumentace apod.)?
1.6x vetší pravděpodobnost při odpovědi Velmi důležitá na otázku 33. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci Vašeho nadřízeného / vedení společnosti s Vámi prostřednictvím vnitropodnikového časopisu (v tištěné podobě)?
odpověď Osobně na poradě týmu:
2.8x vetší pravděpodobnost při odpovědi Velmi důležitá na otázku 33. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci Vašeho nadřízeného / vedení společnosti s Vámi prostřednictvím vnitropodnikového časopisu (v tištěné podobě)?
odpověď Osobně tváří v tvář:
1.8x vetší pravděpodobnost při odpovědi Velmi důležitá na otázku 32. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci Vašeho nadřízeného / vedení společnosti s Vámi prostřednictvím nástěnek, plakátů?
1.8x vetší pravděpodobnost při odpovědi Velmi důležitá na otázku 33. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci Vašeho nadřízeného / vedení společnosti s Vámi prostřednictvím vnitropodnikového časopisu (v tištěné podobě)?
1.8x vetší pravděpodobnost při odpovědi Ano na otázku 34. Cítíte se být plně informováni ze strany Vašeho nadřízeného / vedení společnosti o těch pracovních záležitostech, které souvisí s Vaší pracovní náplní?
40. Jakého pohlaví je Váš nadřízený
odpověď Muž:
1.9x vetší pravděpodobnost při odpovědi Zásadní na otázku 22. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vaším nadřízeným prostřednictvím telefonu?
1.9x vetší pravděpodobnost při odpovědi Velmi důležitá na otázku 32. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci Vašeho nadřízeného / vedení společnosti s Vámi prostřednictvím nástěnek, plakátů?
41. Věk Vašeho nadřízeného
odpověď 31 - 50 let:
1.8x vetší pravděpodobnost při odpovědi Zásadní na otázku 22. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vaším nadřízeným prostřednictvím telefonu?
1.7x vetší pravděpodobnost při odpovědi Zásadní na otázku 28. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci Vašeho nadřízeného s Vámi prostřednictvím celopodnikových setkání / prezentací informací ze strany vedení společnosti pro všechny zaměstnance?
1.7x vetší pravděpodobnost při odpovědi Nedůležitá na otázku 31. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci Vašeho nadřízeného / vedení společnosti s Vámi prostřednictvím intranetu (informace, oznámení)?
1.7x vetší pravděpodobnost při odpovědi Zásadní na otázku 24. Jakou důležitost přisuzujete e-mailové / písemné komunikaci s Vaším nadřízeným?
1.7x vetší pravděpodobnost při odpovědi Velmi důležitá na otázku 33. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci Vašeho nadřízeného / vedení společnosti s Vámi prostřednictvím vnitropodnikového časopisu (v tištěné podobě)?
44. Vaše pohlaví
odpověď Žena:
1.6x vetší pravděpodobnost při odpovědi Na team buildingu na otázku 35. Jakou formou s Vámi Váš nadřízený nejčastěji komunikuje?
45. Váš věk
odpověď 31 - 50 let:
1.8x vetší pravděpodobnost při odpovědi Prostřednictvím intranetu (oznámení) na otázku 17. Jakou formou sdělujete Vašim podřízeným strategické informace (např. výsledky společnosti, plány na další období apod.)?
47. Organizace, pro kterou pracujete, je:
odpověď Mezinárodní organizace:
1.8x vetší pravděpodobnost při odpovědi Prostřednictvím vnitropodnikového časopisu na otázku 36. Jakou formou Vám Váš nadřízený sděluje strategické informace (např. výsledky společnosti, plány na další období apod.)?
1.6x vetší pravděpodobnost při odpovědi Velmi důležitá na otázku 33. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci Vašeho nadřízeného / vedení společnosti s Vámi prostřednictvím vnitropodnikového časopisu (v tištěné podobě)?
Zjišťování závislostí odpovědí
Pomocí této funkce můžete analyzovat vztahy mezi různými odpověďmi. V části A vždy vyberte jeden výrok (odpověď na určitou otázku), který Vás zajímá. V části B poté zaškrtněte odpovědi, u kterých předpokládáte, že by mohly mít nějakou souvislost s odpovědí z části A. Po stisku tlačítka Analyzovat na konci formuláře se dozvíte sílu závislosti A na B.
Poznámka: Můžete zaškrtnout více výroků. Zaškrtnutím více výroků v rámci jedné otázky tyto výroky sloučíte (logická spojka NEBO), zaškrtnutím více výroků v rámci více otázek docílíte vytvoření kombinovaného výroku (logická spojka A).
1. Máte vy sám/sama vlastní podřízené?
2. Jak byste ohodnotil/-a Vaši komunikaci s Vašimi podřízenými? (od 1 do 5, hodnocení jako ve škole)
3. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vašimi podřízenými prostřednictvím telefonu?
4. Jakou důležitost přisuzujete osobní komunikaci tváří v tvář s každým z Vašich podřízených (tzv. „one-to-one“)?
6. Jakou důležitost přisuzujete týmové komunikaci na poradě s Vašimi podřízenými?
7. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci Vašeho týmu s jinými týmy?
8. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vašimi podřízenými na tzv. team buildingu (společný výjezd jednoho týmu do externího, neznámého prostředí)?
9. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vašimi podřízenými prostřednictvím celopodnikových setkání / prezentací informací ze strany vedení společnosti pro všechny zaměstnance?
10. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vašimi podřízenými prostřednictvím interních seminářů a školení?
11. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vašimi podřízenými prostřednictvím videí (jednosměrné sdělení ze strany vedení společnosti prostřednictvím videonahrávky)?
12. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vašimi podřízenými prostřednictvím intranetu (informace, oznámení)?
13. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vašimi podřízenými prostřednictvím nástěnek, plakátů?
14. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vašimi podřízenými prostřednictvím vnitropodnikového časopisu (v tištěné podobě)?
15. Myslíte si, že se Vaši podřízení cítí plně informováni z Vaší strany o těch pracovních záležitostech, které souvisí s jejich pracovní náplní?
16. Jakou formou nejčastěji komunikujete se svými podřízenými?
17. Jakou formou sdělujete Vašim podřízeným strategické informace (např. výsledky společnosti, plány na další období apod.)?
18. Jakou formou sdělujete Vašim podřízeným provozní informace (např. zadání úkolu, dokumentace apod.)?
19. Jak často komunikujete se svými podřízenými (alespoň jedním z výše jmenovaných způsobů)?
20. Do jaké úrovně v rámci organizační struktury společnosti byste se zařadil/-a?
21. Jak byste ohodnotil/-a komunikaci Vašeho nadřízeného s Vámi i Vašimi kolegy v týmu? (od 1 do 5, hodnocení jako ve škole)
22. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vaším nadřízeným prostřednictvím telefonu?
23. Jakou důležitost přisuzujete osobní komunikaci tváří v tvář s Vaším nadřízeným (tzv. „one-to-one“)?
25. Jakou důležitost přisuzujete týmové komunikaci na poradě s Vaším nadřízeným?
26. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci Vašeho týmu s jinými týmy?
27. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vaším nadřízeným na tzv. team buildingu (společný výjezd jednoho týmu do externího, neznámého prostředí)?
28. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci Vašeho nadřízeného s Vámi prostřednictvím celopodnikových setkání / prezentací informací ze strany vedení společnosti pro všechny zaměstnance?
29. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci Vašeho nadřízeného s Vámi prostřednictvím interních seminářů a školení?
30. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci Vašeho nadřízeného / vedení společnosti s Vámi prostřednictvím videí (jednosměrné sdělení ze strany vedení společnosti prostřednictvím videonahrávky)?
31. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci Vašeho nadřízeného / vedení společnosti s Vámi prostřednictvím intranetu (informace, oznámení)?
32. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci Vašeho nadřízeného / vedení společnosti s Vámi prostřednictvím nástěnek, plakátů?
33. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci Vašeho nadřízeného / vedení společnosti s Vámi prostřednictvím vnitropodnikového časopisu (v tištěné podobě)?
34. Cítíte se být plně informováni ze strany Vašeho nadřízeného / vedení společnosti o těch pracovních záležitostech, které souvisí s Vaší pracovní náplní?
35. Jakou formou s Vámi Váš nadřízený nejčastěji komunikuje?
36. Jakou formou Vám Váš nadřízený sděluje strategické informace (např. výsledky společnosti, plány na další období apod.)?
37. Jakou formou Vám Váš nadřízený sděluje provozní informace (např. zadání úkolu, dokumentace apod.)?
38. 38. Jak často s Vámi Váš nadřízený komunikuje (alespoň jedním z výše jmenovaných způsobů)?
39. Do jaké úrovně v rámci organizační struktury společnosti byste zařadil/-a Vašeho nadřízeného?
40. Jakého pohlaví je Váš nadřízený
41. Věk Vašeho nadřízeného
42. Jak byste ohodnotil/-a komunikaci vedení Vaší společnosti se zaměstnanci?
43. Který ze způsobů nejvíce odpovídá současnému stylu řízení ve Vašem úseku / oddělení?
44. Vaše pohlaví
45. Váš věk
46. Velikost města, kde pracujete?
47. Organizace, pro kterou pracujete, je:
48. Velikost organizace, pro kterou pracujete (vezměte prosím v úvahu pouze velikost dané organizace v rámci ČR):
B) DEFINUJTE SKUPINU RESPONDENTŮ NA ZÁKLADĚ ODPOVĚDÍ:
Poznámka: Můžete zaškrtnout více výroků. Zaškrtnutím více výroků v rámci jedné otázky skupinu respondentů rozšíříte (podskupiny respondentů budou sloučeny), zaškrtnutím více výroků v rámci více otázek skupinu zúžíte (použije se podskupina respondentů vyhovující všem otázkám).
1. Máte vy sám/sama vlastní podřízené?
2. Jak byste ohodnotil/-a Vaši komunikaci s Vašimi podřízenými? (od 1 do 5, hodnocení jako ve škole)
3. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vašimi podřízenými prostřednictvím telefonu?
4. Jakou důležitost přisuzujete osobní komunikaci tváří v tvář s každým z Vašich podřízených (tzv. „one-to-one“)?
6. Jakou důležitost přisuzujete týmové komunikaci na poradě s Vašimi podřízenými?
7. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci Vašeho týmu s jinými týmy?
8. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vašimi podřízenými na tzv. team buildingu (společný výjezd jednoho týmu do externího, neznámého prostředí)?
9. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vašimi podřízenými prostřednictvím celopodnikových setkání / prezentací informací ze strany vedení společnosti pro všechny zaměstnance?
10. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vašimi podřízenými prostřednictvím interních seminářů a školení?
11. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vašimi podřízenými prostřednictvím videí (jednosměrné sdělení ze strany vedení společnosti prostřednictvím videonahrávky)?
12. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vašimi podřízenými prostřednictvím intranetu (informace, oznámení)?
13. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vašimi podřízenými prostřednictvím nástěnek, plakátů?
14. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vašimi podřízenými prostřednictvím vnitropodnikového časopisu (v tištěné podobě)?
15. Myslíte si, že se Vaši podřízení cítí plně informováni z Vaší strany o těch pracovních záležitostech, které souvisí s jejich pracovní náplní?
16. Jakou formou nejčastěji komunikujete se svými podřízenými?
17. Jakou formou sdělujete Vašim podřízeným strategické informace (např. výsledky společnosti, plány na další období apod.)?
18. Jakou formou sdělujete Vašim podřízeným provozní informace (např. zadání úkolu, dokumentace apod.)?
19. Jak často komunikujete se svými podřízenými (alespoň jedním z výše jmenovaných způsobů)?
20. Do jaké úrovně v rámci organizační struktury společnosti byste se zařadil/-a?
21. Jak byste ohodnotil/-a komunikaci Vašeho nadřízeného s Vámi i Vašimi kolegy v týmu? (od 1 do 5, hodnocení jako ve škole)
22. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vaším nadřízeným prostřednictvím telefonu?
23. Jakou důležitost přisuzujete osobní komunikaci tváří v tvář s Vaším nadřízeným (tzv. „one-to-one“)?
25. Jakou důležitost přisuzujete týmové komunikaci na poradě s Vaším nadřízeným?
26. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci Vašeho týmu s jinými týmy?
27. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci s Vaším nadřízeným na tzv. team buildingu (společný výjezd jednoho týmu do externího, neznámého prostředí)?
28. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci Vašeho nadřízeného s Vámi prostřednictvím celopodnikových setkání / prezentací informací ze strany vedení společnosti pro všechny zaměstnance?
29. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci Vašeho nadřízeného s Vámi prostřednictvím interních seminářů a školení?
30. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci Vašeho nadřízeného / vedení společnosti s Vámi prostřednictvím videí (jednosměrné sdělení ze strany vedení společnosti prostřednictvím videonahrávky)?
31. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci Vašeho nadřízeného / vedení společnosti s Vámi prostřednictvím intranetu (informace, oznámení)?
32. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci Vašeho nadřízeného / vedení společnosti s Vámi prostřednictvím nástěnek, plakátů?
33. Jakou důležitost přisuzujete komunikaci Vašeho nadřízeného / vedení společnosti s Vámi prostřednictvím vnitropodnikového časopisu (v tištěné podobě)?
34. Cítíte se být plně informováni ze strany Vašeho nadřízeného / vedení společnosti o těch pracovních záležitostech, které souvisí s Vaší pracovní náplní?
35. Jakou formou s Vámi Váš nadřízený nejčastěji komunikuje?
36. Jakou formou Vám Váš nadřízený sděluje strategické informace (např. výsledky společnosti, plány na další období apod.)?
37. Jakou formou Vám Váš nadřízený sděluje provozní informace (např. zadání úkolu, dokumentace apod.)?
38. 38. Jak často s Vámi Váš nadřízený komunikuje (alespoň jedním z výše jmenovaných způsobů)?
39. Do jaké úrovně v rámci organizační struktury společnosti byste zařadil/-a Vašeho nadřízeného?
40. Jakého pohlaví je Váš nadřízený
41. Věk Vašeho nadřízeného
42. Jak byste ohodnotil/-a komunikaci vedení Vaší společnosti se zaměstnanci?
43. Který ze způsobů nejvíce odpovídá současnému stylu řízení ve Vašem úseku / oddělení?
44. Vaše pohlaví
45. Váš věk
46. Velikost města, kde pracujete?
47. Organizace, pro kterou pracujete, je:
48. Velikost organizace, pro kterou pracujete (vezměte prosím v úvahu pouze velikost dané organizace v rámci ČR):
C) KLEPNUTÍM NA TLAČÍTKO SPUSŤTE ANALÝZU ZÁVISLOSTI
Analýza Vám řekne, zda má Vaše definice skupiny respondentů nějaký vliv na Vámi vybraný výrok.
Poznámky: 1) Globální procenta se počítají s ohledem na celkový počet respondentů, lokální četnost bere potaz pouze respondenty, kteří danou otázku zodpověděli. 2) U otázek typu "seznam - alespoň jedna" si mohli respondenti zvolit více odpovědí, proto součet procent u jednotlivých odpovědí nemusí dát dohromady 100 % 3) Na povinnou otázku musí respondent zodpovědět pouze v případě, kdy mu je zobrazena. Dotazník může obsahovat skoky mezi otázkami, takže lze na základě určitých odpovědí některé otázky přeskakovat. 4) Tato funkce je zatím v testovacím stadiu a je určena spíše pro zábavu - mějte na paměti, že může zobrazovat i nesmysly. V tomto momentě probíhá pouze automatická analýza dvojic výroků, zavislosti kombinací výroků můžete zatím sledovat pouze prostřednictvím funkce zjišťování závislostí odpovědí.
Výsledky průzkumu podléhají licenci Creative Commons Uveďte autora 3.0 Česko