Vyplňto.cz > Průzkumy > Archiv výsledků > Motivace a stimulace zaměstnanců

Motivace a stimulace zaměstnanců

Kdo by měl být příštím prezidentem ČR (v roce 2018)?
Zúčastněte se krátkého dotazníku a oznámkujte Havla, Klause a Zemana.

(veřejné výsledky 15. prosince ve 12h)

Základní údaje o provedeném průzkumu

Autor průzkumu:Leona Pivodová
Šetření:20. 11. 2011 - 26. 11. 2011
Počet respondentů:56
Počet otázek (max/průměr):8 / 8
Použité ochrany:žádné
Zobrazení otázek:celý dotazník najednou
Návratnost dotazníků:38 %
Návratnost dotazníků je dána poměrem vyplněných a zobrazených dotazníků. Jedná se o orientační údaj, který nebere v potaz ty oslovené respondenty, kteří ani nezobrazili úvodní text (neklikli na odkaz na dotazník).
Průměrná doba vyplňování:00.05:14
Stáhnout surová data:XLS XLSX CSV XHTML PDF PDF-kódy
Stáhnout grafy:Všechny grafy
odpovědi & grafy   segmentace   závislosti   zdroje   dotazník   citovat

Úvodní informace zveřejněné respondentům

Dobrý den,

 

jsem studentkou 3. ročníku Technické univerzity v Liberci a zabývám se tématikou Motivace a stimulace zaměstnanců. Cílem dotazníku je zjistění představ občanů o dostatečných motivačních a stimulačních prostředcích ve firmách. Dotazník Vám zabere tak 2 minuty. Výsledky použiji v mé bakalářské práci.

 

Předem děkuji za vyplnění,

 

Leona Pivodová

Odpovědi respondentů

1. Jaká je Vaše pracovní pozice?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
Řadový zaměstnanec2544,64 %44,64 %  
Student1526,79 %26,79 %  
Nižší nebo střední manažer1323,21 %23,21 %  
Vrcholový manažer35,36 %5,36 %  

Graf

2. Jste spokojen/a s motivačním programem ve Vaší firmě?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
Spíše ne1933,93 %33,93 %  
Spíše ano1526,79 %26,79 %  
Ne1425 %25 %  
Ano814,29 %14,29 %  

Graf

3. Čemu dáváte přednost?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
Více peněz a málo benefitů4173,21 %73,21 %  
Je mi to jedno814,29 %14,29 %  
Méně peněz a hodně benefitů712,5 %12,5 %  

Graf

4. Následující nástroje motivace ohodnoťte na stupnici 1 - 5 podle toho, jak Vás motivují k lepším pracovním výkonům. (1 – ano velmi silně, 2 – ano velmi, 3 – středně ano, 4 – spíše ne, 5 – absolutně ne)

Povinná otázka, respondent se musel u každé podotázky rozhodnout mezi odpověďmi „1”, „2”, „3”, „4” a „5”, respondent se musel u každé podotázky rozhodnout mezi odpověďmi na dané škále.

PodotázkaPrůměrRozptyl
Peněžní odměna1.5890.992
Nepeněžní odměna2.6960.89
Pochvala2.5541.069
Uznání2.2860.99
Dobré vztahy se spolupracovníky a nadřízenými1.9290.959
Vybavení pracoviště2.2321
Pracovní doba2.4641.32
Volná pracovní doba2.251.438
Možnost práce z domova2.7681.821
Možnost vzdělávání2.3211.218
Pocit jistoty práce2.0181.41
Rozhodování2.50.786
Zodpovědnost2.4820.928
Pracovní postup2.51.036

Graf

5. Co jiného by Vás mohlo motivovat a nemáte to v motivačním programu?

Povinná otázka, respondent musel napsat odpověď vlastními slovy.

- postrádám jakýkoliv motivační program

--

.............

Delegace pravomocí

Delší dovolená, služební auto.

dobré vztahy se zákazníky

dovolená navíc

dovolená navíc

dovolená navíc za odpracovaná léta-loajalita vůči firmě

dovolená v zahraničí s asistentkou

Důvěra vedení v zaměstnance.

Firemní akce a eventy.

Krátkodobé zahraniční stáže nebo krátkodobé projekty v zahraničí

lepší pacovní podmínky

Měsíční odměny.

MOTIVAČNI PROGRAM,NĚKTERYM FIRMAM MOTIVAČNI PROGRAM ZCELA SCHAZI ,NEBO SE TIM NEDA NAZYVAT

Možnost odejít na mateřskou a vědět, že by na mě firma počkala, jazykové kurzy proplácené zaměstnavatelem, služební cesty, konference.

Možnost postupu, kariérní růst.

možnost pozitivně ovlivnit myšlení lidí

Možnost volného přístupu na internet, mnou vybrané pracovní pomůcky (počítač)

možnost výběru přesčasových hodin formou náhradního volna

nějaké zajímavé odměny od zaměstnavatele, ale jelikož jsem sama vlastní paní tak si tu odměnu dám sama :-)

nevim

nevím

nevím

NEVÍM

nevím

nevím

nevím

nevím

nevím

nic

nic

nic

nic

nic dalšího

nic mě nenapadá

nic mě nenapadá

nic mě nenapadá

notebook

nvm

osobní růst

Pozvání na podnikem pořádané akce pro důležité klienty

Pravidelná valorizace mzdy, místo neustálého snižování

relaxační místnost v pracovišti a herna (fotbálek, kulečník, playstation)

ŘQTŘ

Slevy do fitnes center a na volně časové aktivity, kde člověk načerpá dobrou energii. =Tímhle způsobem si myslím, že člověk hodně zapomene na špatné myšlenky i např.z práce. A pak má v práci lepší nálady i.

soutěže o ceny

stravenky

ůůůůů

Vic penez a vic benefitu :)

Vykonnostni odmeny

x

za více práce více peněz

zatím nic, jsem studentka

zkrácený pracovní poměr pro matky s malými dětmi

6. Jaké je Vaše pohlaví?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
Žena3460,71 %60,71 %  
Muž2239,29 %39,29 %  

Graf

7. Jaký je Váš věk?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
18 – 35 let4376,79 %76,79 %  
36 – 55 let1323,21 %23,21 %  

Graf

8. Jaké je Vaše nejvyšší dosažené vzdělání?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
SŠ / SOŠ2850 %50 %  
2239,29 %39,29 %  
VOŠ47,14 %7,14 %  
Vyučen23,57 %3,57 %  

Graf


(placená inzerce)

SEGMENTACE RESPONDENTŮ A OVĚŘOVÁNÍ HYPOTÉZ BETA

Pomocí tohoto nástroje můžete získat přepočítané výsledky pro jednotlivé segmenty respondentů a zjistit, zda se odpovědi určitého segmentu respondentů liší od „průměrného” respondenta. Funkce je v tomto momentě v testovacím režimu a zcela bez záruky, nepoužívejte ji jako jedinou metodu pro vyhodnocení hypotéz!

Metodická část této funkce se teprve připravuje, časem přibude podpora také pro chybějící typy otázek. V případě, že objevíte nějakou chybu, neváhejte mě kontaktovat.

Segmentační otázka č. 1
Segmentační otázka č. 2
Segmentační otázka č. 3

Analýza zajímavých souvislostí a závislostí (DZD)5

Nebyly nalezeny žádné zajímavé souvislosti mezi odpovědmi.

Zjišťování závislostí odpovědí

Pomocí této funkce můžete analyzovat vztahy mezi různými odpověďmi. V části A vždy vyberte jeden výrok (odpověď na určitou otázku), který Vás zajímá. V části B poté zaškrtněte odpovědi, u kterých předpokládáte, že by mohly mít nějakou souvislost s odpovědí z části A. Po stisku tlačítka Analyzovat na konci formuláře se dozvíte sílu závislosti A na B.

Tip: Delší vysvětlení i s příklady naleznete v nápovědě

A) VYBERTE ODPOVĚĎ (VÝROK), KTERÁ VÁS ZAJÍMÁ:

Poznámka: Můžete zaškrtnout více výroků. Zaškrtnutím více výroků v rámci jedné otázky tyto výroky sloučíte (logická spojka NEBO), zaškrtnutím více výroků v rámci více otázek docílíte vytvoření kombinovaného výroku (logická spojka A).

1. Jaká je Vaše pracovní pozice?

2. Jste spokojen/a s motivačním programem ve Vaší firmě?

3. Čemu dáváte přednost?

4. Následující nástroje motivace ohodnoťte na stupnici 1 - 5 podle toho, jak Vás motivují k lepším pracovním výkonům. (1 – ano velmi silně, 2 – ano velmi, 3 – středně ano, 4 – spíše ne, 5 – absolutně ne)

6. Jaké je Vaše pohlaví?

7. Jaký je Váš věk?

8. Jaké je Vaše nejvyšší dosažené vzdělání?

B) DEFINUJTE SKUPINU RESPONDENTŮ NA ZÁKLADĚ ODPOVĚDÍ:

Poznámka: Můžete zaškrtnout více výroků. Zaškrtnutím více výroků v rámci jedné otázky skupinu respondentů rozšíříte (podskupiny respondentů budou sloučeny), zaškrtnutím více výroků v rámci více otázek skupinu zúžíte (použije se podskupina respondentů vyhovující všem otázkám).

1. Jaká je Vaše pracovní pozice?

2. Jste spokojen/a s motivačním programem ve Vaší firmě?

3. Čemu dáváte přednost?

4. Následující nástroje motivace ohodnoťte na stupnici 1 - 5 podle toho, jak Vás motivují k lepším pracovním výkonům. (1 – ano velmi silně, 2 – ano velmi, 3 – středně ano, 4 – spíše ne, 5 – absolutně ne)

6. Jaké je Vaše pohlaví?

7. Jaký je Váš věk?

8. Jaké je Vaše nejvyšší dosažené vzdělání?

C) KLEPNUTÍM NA TLAČÍTKO SPUSŤTE ANALÝZU ZÁVISLOSTI

Analýza Vám řekne, zda má Vaše definice skupiny respondentů nějaký vliv na Vámi vybraný výrok.

Zdroje respondentů

Níže uvedený seznam obsahuje odkazy na nejvýznamnější stránky, ze kterých přišli respondenti (dle refereru):

Z bezpečnostních důvodů nejsou zobrazeny kompletní adresy, ze kterých uživatelé přišli, ani minoritní zdroje respondentů. V případě následování odkazu z outlooku, icq nebo použití firewallu obvykle není možné zdroj zjistit. Jedná se o statistiku návštěvnosti dotazníku, nikoli jeho úspěšného odeslání (z různých zdrojů mohla být úspěšnost vyplnění dotazníku různá). Údaje tedy mohou sloužit pouze pro velmi hrubou orientaci.

Citace

Pivodová, L.Motivace a stimulace zaměstnanců (výsledky průzkumu), 2011. Dostupné online na https://motivace-a-stimulace-zamestn.vyplnto.cz.

Licence Creative Commons   Výsledky průzkumu podléhají licenci Creative Commons Uveďte autora 3.0 Česko

Poznámky:
1) Globální procenta se počítají s ohledem na celkový počet respondentů, lokální četnost bere potaz pouze respondenty, kteří danou otázku zodpověděli.
2) U otázek typu "seznam - alespoň jedna" si mohli respondenti zvolit více odpovědí, proto součet procent u jednotlivých odpovědí nemusí dát dohromady 100 %
3) Na povinnou otázku musí respondent zodpovědět pouze v případě, kdy mu je zobrazena. Dotazník může obsahovat skoky mezi otázkami, takže lze na základě určitých odpovědí některé otázky přeskakovat.
4) Tato funkce je zatím v testovacím stadiu a je určena spíše pro zábavu - mějte na paměti, že může zobrazovat i nesmysly. V tomto momentě probíhá pouze automatická analýza dvojic výroků, zavislosti kombinací výroků můžete zatím sledovat pouze prostřednictvím funkce zjišťování závislostí odpovědí.