Vyplňto.cz > Průzkumy > Archiv výsledků > Motivace zaměstnanců přímým nadřízeným
Motivace zaměstnanců přímým nadřízeným
→ Jak reagujete na přidání "ai funkcí" do programů, které používáte? Štve vás to, nebo to berete jako příjemné vylepšení? Nebo byste radši všude používali svou oblíbenou AI? ←
(cca 7 minut, veřejné výsledky v září)
Základní údaje o provedeném průzkumu
| Autor průzkumu: | Kateřina Komárková |
|---|---|
| Šetření: | 29. 09. 2017 - 20. 10. 2017 |
| Počet respondentů: | 104 |
| Počet otázek (max/průměr): | 10 / 9.85 |
| Použité ochrany: | žádné |
| Zobrazení otázek: | celý dotazník najednou |
| Návratnost dotazníků: | 57,5 % |
| Návratnost dotazníků je dána poměrem vyplněných a zobrazených dotazníků. Jedná se o orientační údaj, který nebere v potaz ty oslovené respondenty, kteří ani nezobrazili úvodní text (neklikli na odkaz na dotazník). | |
| Průměrná doba vyplňování: | 00.04:11 |
| odpovědi & grafy segmentace zdroje dotazník citovat | |
Úvodní informace zveřejněné respondentům
Vážení respondenti,
prosím o vyplnění dotazníku na téma „Motivace zaměstnanců přímým nadřízeným“, výsledky dotazníku budou použity jako podklad pro praktickou část mé seminární práce.
Děkuji za Váš čas při jeho vyplnění
Odpovědi respondentů
1. Jaká je Vaše pracovní pozice?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| řadový zaměstnanec | 69 | 66,35 % | 66,35 % |
| pracující student | 18 | 17,31 % | 17,31 % |
| nižší nebo střední manažer | 16 | 15,38 % | 15,38 % |
| vrcholový manažer | 1 | 0,96 % | 0,96 % |
2. Následující nástroje motivace ohodnoťte na stupnici 1 - 5 podle toho, jak Vás motivují k lepším pracovním výkonům. (1 – ano velmi silně, 2 – ano velmi, 3 – středně ano, 4 – spíše ne, 5 – absolutně ne)
Povinná otázka, respondent se musel u každé podotázky rozhodnout mezi odpověďmi „1”, „2”, „3”, „4” a „5”, respondent se musel u každé podotázky rozhodnout mezi odpověďmi na dané škále.
| Podotázka | Průměr | Rozptyl |
|---|---|---|
| Peněžní odměna | 1.577 | 0.975 |
| Nepeněžní odměna | 2.904 | 1.26 |
| Pochvala | 2.125 | 1.09 |
| Uznání | 2.01 | 1.01 |
| Dobré vztahy se spolupracovníky a nadřízenými | 1.981 | 1.038 |
| Vybavení pracoviště | 2.712 | 1.032 |
| Flexibilní pracovní doba | 2.144 | 1.277 |
| Možnost práce z domova | 2.808 | 1.886 |
| Možnost dalšího vzdělávání | 2.548 | 1.132 |
| Zodpovědnost | 2.51 | 0.904 |
| Důvěra nadřízeného | 1.981 | 1.288 |
| Možnost rozhodovat o věcech, týkajícíh se bezprostředně mé pozice | 2.019 | 1.038 |
3. Používá Váš přímý nadřízený formu direktivního řízení (pravidla, příkazy, nedůvěra, kontrola)?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| Ne | 68 | 65,38 % | 65,38 % |
| Ano | 36 | 34,62 % | 34,62 % |
4. Jak byste ohodnotil(a) motivační chování vašeho nadřízeného?
Povinná otázka, respondent se musel rozhodnout mezi odpověďmi „výborný”, „chvalitebný”, „dobrý”, „dostatečný” a „nedostatečný”.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| chvalitebný | 27 | 25,96 % | 25,96 % |
| nedostatečný | 22 | 21,15 % | 21,15 % |
| dobrý | 22 | 21,15 % | 21,15 % |
| dostatečný | 20 | 19,23 % | 19,23 % |
| výborný | 13 | 12,5 % | 12,5 % |
5. Používá Váš nadřízený spíše negativní nebo pozitivní druh motivace?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| Pozitivní | 45 | 43,27 % | 43,27 % |
| můj nařízený mě nemotivuje | 33 | 31,73 % | 31,73 % |
| Obojí | 13 | 12,5 % | 12,5 % |
| Negativní | 13 | 12,5 % | 12,5 % |
6. Mezi nejčastější jiné formy řízení, které na Vás Váš manažer uplatňuje, patří:
Povinná otázka, respondent musel zvolit alespoň některou z nabízených odpovědí nebo dopsat nějakou vlastní (min. 1).
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| Delegování (přenesení úkolů a pravomocí) | 48 | 46,15 % | 46,15 % |
| Mentoring (předává své zkušenosti, působí jako průvodce) | 20 | 19,23 % | 19,23 % |
| Leadership (stimuluje svůj tým k splnění úkolů prostřednictvím určování směru) | 19 | 18,27 % | 18,27 % |
| Koučing (nedává pevné rady a doporučení, ale hledá řešení společně) | 19 | 18,27 % | 18,27 % |
| Delegování | 18 | 17,31 % | 17,31 % |
| Mediace (řešení sporů a konfliktů s cílem dohody, vede lidi k samostatnosti) | 12 | 11,54 % | 11,54 % |
| Žádný z výše uvedených | 10 | 9,62 % | 9,62 % |
| Mentoring | 2 | 1,92 % | 1,92 % |
| Leadership | 2 | 1,92 % | 1,92 % |
| tyto pojmy neznám | 1 | 0,96 % | 0,96 % |
| žádný | 1 | 0,96 % | 0,96 % |
| Normální lidské řízení. K nám novomanažerské způsoby s jejich argotem naštěstí nedorazily. | 1 | 0,96 % | 0,96 % |
| Cukr a bič, | 1 | 0,96 % | 0,96 % |
| netuším | 1 | 0,96 % | 0,96 % |
| cizí pojmy pro mne | 1 | 0,96 % | 0,96 % |
| nevím, co je leedership (a to umím anglicky) | 1 | 0,96 % | 0,96 % |
| d | 1 | 0,96 % | 0,96 % |
| Zadne | 1 | 0,96 % | 0,96 % |
| žádné | 1 | 0,96 % | 0,96 % |
7. Cítíte se dostatečně pracovně motivován/a svým nadřízeným?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| Ne | 56 | 53,85 % | 53,85 % |
| Ano | 48 | 46,15 % | 46,15 % |
8. Jak by mohl Váš nadřízený lépe poznat Vaše skutečné motivy a potřeby, které by Vás více motivovaly?
Nepovinná otázka, respondent mohl zvolit více z nabízených odpovědí nebo dopsat nějakou vlastní (min. 1).
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| Neformální setkání | 36 | 39,56 % | 34,62 % |
| Větším zájmem o mojí osobu | 27 | 29,67 % | 25,96 % |
| Pravidelný pohovor | 24 | 26,37 % | 23,08 % |
| Měl by to poznát sám | 23 | 25,27 % | 22,12 % |
| Jít na pivo | 1 | 1,1 % | 0,96 % |
| nemám zájem o to, aby mě víc motivoval, moje práce sama o sobě mě motivuje (a já sama) | 1 | 1,1 % | 0,96 % |
| mé skutečné motivy zná, je to vyšší mzda, bohužel s tím se nic neudělá. | 1 | 1,1 % | 0,96 % |
| měl by více brát na vědomí co říkám a podle toho zvolit vhodnější nefinanční benefity | 1 | 1,1 % | 0,96 % |
| psychologické dotazniky | 1 | 1,1 % | 0,96 % |
| můj nadřízený je moje mamka... | 1 | 1,1 % | 0,96 % |
| naslouchat a nechovat se jako idiot | 1 | 1,1 % | 0,96 % |
| Měl by změnit své chování a přestat šikanovat zaměstnance...vedení o tom ví a nic s tím prý dělat nebude | 1 | 1,1 % | 0,96 % |
| motivy a potřeby... motivovalY | 1 | 1,1 % | 0,96 % |
| Zájem o zaměstnance a obor jako takový | 1 | 1,1 % | 0,96 % |
9. Můj nadřízený je dostatečně znalý v dovednostech, jak řídit, motivovat a vést své podřízené
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| Ne | 53 | 50,96 % | 50,96 % |
| Ano | 51 | 49,04 % | 49,04 % |
10. Celkově se aktuálně cítím motivovaný k práci:
Nepovinná otázka, respondent mohl zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| dostatečeně | 45 | 44,55 % | 43,27 % |
| málo | 31 | 30,69 % | 29,81 % |
| vůbec | 16 | 15,84 % | 15,38 % |
| hodně | 9 | 8,91 % | 8,65 % |
Citace
Výsledky průzkumu podléhají licenci Creative Commons Uveďte autora 3.0 Česko
Poznámky:
1) Globální procenta se počítají s ohledem na celkový počet respondentů, lokální četnost bere potaz pouze respondenty, kteří danou otázku zodpověděli.
2) U otázek typu "seznam - alespoň jedna" si mohli respondenti zvolit více odpovědí, proto součet procent u jednotlivých odpovědí nemusí dát dohromady 100 %
3) Na povinnou otázku musí respondent zodpovědět pouze v případě, kdy mu je zobrazena. Dotazník může obsahovat skoky mezi otázkami, takže lze na základě určitých odpovědí některé otázky přeskakovat.