Vyplňto.cz > Průzkumy > Archiv výsledků > Nábor a výběr zaměstnanců z pohledu zaměstnavatelů

Nábor a výběr zaměstnanců z pohledu zaměstnavatelů

Základní údaje o provedeném průzkumu

Autor průzkumu:Milada Rychlíková
Šetření:18. 03. 2015 - 02. 04. 2015
Počet respondentů:36
Počet otázek (max/průměr):30 / 26.97
Použité ochrany:unikátní IP
Zobrazení otázek:celý dotazník najednou
Návratnost dotazníků:44,7 %
Návratnost dotazníků je dána poměrem vyplněných a zobrazených dotazníků. Jedná se o orientační údaj, který nebere v potaz ty oslovené respondenty, kteří ani nezobrazili úvodní text (neklikli na odkaz na dotazník).
Průměrná doba vyplňování:00.09:49
Stáhnout surová data:XLS XLSX CSV XHTML PDF PDF-kódy
Stáhnout grafy:Všechny grafy
odpovědi & grafy   segmentace   závislosti   zdroje   dotazník   citovat

Úvodní informace zveřejněné respondentům

Jste profesionál v oblasti lidských zdrojů, člen TOP managementu nebo majitel vlastní firmy?

V následujícím dotazníku máte možnost projít dílčími kroky náboru a výběru zaměstnanců. Můžete se z pohledu vlastní organizace zamyslet nad tím, které nastroje a jakým způsobem využíváte. Po uzavření dotazníku potom budete mít přístup k výsledkům, které Vám umožní srovnání s celkovými výsledky všech respondentů.

Vyplněním tohoto dotazníku tak můžete získat zajímavou zpětnou vazbu, která povede k dalšímu zlepšení Vašich firemních procesů.

Odpovědi respondentů

1. Jakým způsobem ve Vaší organizaci převážně vzniká požadavek na volné pracovní místo?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí nebo napsat odpověď vlastními slovy.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
Na základě aktuální potřeby3083,33 %83,33 %  
Vyplývá z předem zpracovaného personálního plánu513,89 %13,89 %  
jednak na základě aktuální potřeby a současně i dle personálního plánu12,78 %2,78 %  

Graf

2. Z čeho vychází definice požadavků na pracovní místo?

Povinná otázka, respondent musel zvolit alespoň některou z nabízených odpovědí nebo dopsat nějakou vlastní (min. 1).

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
Určuje přímý nadřízený2363,89 %63,89 %  
Firemní katalog pracovních míst719,44 %19,44 %  
Určuje nadřízená organizace (např. mateřská společnost)411,11 %11,11 %  
Určuje pracovník HR25,56 %5,56 %  
Vychází z doporučení externího poradce25,56 %5,56 %  
Vychází z aktuální potřeby12,78 %2,78 %  
z aktuální potřeby12,78 %2,78 %  
Vyplývá z úkolů,které má pracovník řešit - dohaduje se na poradě vedení12,78 %2,78 %  
zákon12,78 %2,78 %  
určuje majitel12,78 %2,78 %  

Graf

3. Má Vaše organizace písemně definovanou podnikovou vizi a cíle pro příští období?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí a podle toho se mu zobrazily další otázky [Anootázka č. 4, Neotázka č. 5].

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
Ne1850 %50 %  
Ano1850 %50 %  

Graf

4. Má vize a cíle Vaší organizace vliv na personální plánování?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
Spíše ano1161,11 %30,56 %  
Ano633,33 %16,67 %  
Spíše ne15,56 %2,78 %  

Graf

5. Má Vaše organizace definované zásadní prvky a hodnoty podnikové kultury?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí a podle toho se mu zobrazily další otázky [Anootázka č. 6, Neotázka č. 7].

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
Ano2261,11 %61,11 %  
Ne1438,89 %38,89 %  

Graf

6. Je podniková kultura Vaší organizace zaměstnanci respektována a uplatňována při jejich práci?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
Spíše ano1359,09 %36,11 %  
Ano627,27 %16,67 %  
Spíše ne313,64 %8,33 %  

Graf

7. Kdo se podílí na formulaci oslovení uchazečů?

Povinná otázka, respondent musel zvolit alespoň některou z nabízených odpovědí nebo dopsat nějakou vlastní (min. 1).

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
Přímý nadřízený1747,22 %47,22 %  
Pracovník HR1747,22 %47,22 %  
Vyšší nadřízený616,67 %16,67 %  
majitel25,56 %5,56 %  
mzdové oddělení12,78 %2,78 %  
ředitel12,78 %2,78 %  
Asistentka12,78 %2,78 %  

Graf

8. Která z forem oslovení potenciálních uchazečů Vám přináší největší úspěšnost?

Povinná otázka, respondent musel zvolit alespoň některou z nabízených odpovědí nebo dopsat nějakou vlastní (min. 1).

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
Inzerce na pracovních serverech1850 %50 %  
Zapojením zaměstnanců (doporučení)1336,11 %36,11 %  
Inzerce v tištěných médiích1233,33 %33,33 %  
Přímé oslovení vytypovaných osob1233,33 %33,33 %  
Karierní stránky organizace1027,78 %27,78 %  
Zveřejněním volné pozice uvnitř firmy (možnost karierního postupu)822,22 %22,22 %  
Personální agentury616,67 %16,67 %  
Zveřejnění volného místa na úřadu práce616,67 %16,67 %  
Oslovení studentů na školách513,89 %13,89 %  
Prostřednictvím sociálních sítí513,89 %13,89 %  
Inzerce v rádiu25,56 %5,56 %  
Záleží, zda jde o člověka na univerzální (účetní, sekretářky, řemeslníci), či specializovanou práci (kterou umějí desítky lidí v Evropě))12,78 %2,78 %  
záleží o jakou funkci jde12,78 %2,78 %  

Graf

9. Pokud používáte sociální sítě, uveďte prosím jaké

Nepovinná otázka, respondent mohl zvolit více z nabízených odpovědí nebo dopsat nějakou vlastní.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
Facebook1575 %41,67 %  
LinkedIn1260 %33,33 %  
Twitter315 %8,33 %  
Nyx15 %2,78 %  
x15 %2,78 %  

Graf

10. Využíváte nějakou formu přípravy nebo podpory budoucích zaměstnanců (např. stipendijní programy)?

Povinná otázka, respondent se musel rozhodnout mezi odpověďmi „ano” a „ne”.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
ne2877,78 %77,78 %  
ano822,22 %22,22 %  

Graf

11. Jaké metody používáte pro výběr zaměstnanců nejčastěji?

Povinná otázka, respondent musel zvolit alespoň některou z nabízených odpovědí nebo dopsat nějakou vlastní (min. 1).

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
Osobní pohovor3288,89 %88,89 %  
Analýza životopisů2980,56 %80,56 %  
Reference bývalých zaměstnavatelů1747,22 %47,22 %  
Praktické ověření klíčových schopností,1644,44 %44,44 %  
Prověření minulosti/sociálních kontaktů616,67 %16,67 %  
Test/diagnostika na počítači411,11 %11,11 %  
Assessment centra411,11 %11,11 %  
Analýza video prezentací uchazečů38,33 %8,33 %  
Psychologická diagnostika pod vedením odborníka25,56 %5,56 %  
Prověření uchazeče na sociálních sítích25,56 %5,56 %  
Využití kompetenčních modelů12,78 %2,78 %  

Graf

12. Spolupracujete alespoň při některých výběrových řízeních s personálními agenturami?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí a podle toho se mu zobrazily další otázky [Anootázka č. 13, Neotázka č. 14].

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
Ne2672,22 %72,22 %  
Ano1027,78 %27,78 %  

Graf

13. Při kterých výběrových řízeních spolupracujete s personální agenturou?

Povinná otázka, respondent musel zvolit alespoň některou z nabízených odpovědí nebo dopsat nějakou vlastní (min. 1).

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
Pouze pro klíčové pracovní pozice660 %16,67 %  
Pro pozice, u kterých se nám nedaří najít vhodné kandidáty550 %13,89 %  
Pro všechny pracovní pozice110 %2,78 %  

Graf

14. Využíváte služeb pracovních agentur, pro účely výkonu práce ve Vaší organizaci zaměstnanci externích firem?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí a podle toho se mu zobrazily další otázky [Anootázka č. 15, Neotázka č. 16].

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
Ne3288,89 %88,89 %  
Ano411,11 %11,11 %  

Graf

15. Odhadněte, jaký podíl (v %) ve Vaší organizaci tvoří zaměstnanci externích firem?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
do 10 %250 %5,56 %  
do 30 %125 %2,78 %  
do 50 %125 %2,78 %  

Graf

16. Zohledňujete při výběru zaměstnanců jeho kompatibilitu s existujícím pracovním kolektivem?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí a podle toho se mu zobrazily další otázky [Anootázka č. 17, Spíše anootázka č. 17, Spíše neotázka č. 18, Neotázka č. 18].

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
Spíše ano1850 %50 %  
Ano1438,89 %38,89 %  
Ne25,56 %5,56 %  
Spíše ne25,56 %5,56 %  

Graf

17. Podílí se pracovní kolektiv na výběru budoucího spolupracovníka?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
Spíše ne1648,48 %44,44 %  
Spíše ano927,27 %25 %  
Ne721,21 %19,44 %  
Ano13,03 %2,78 %  

Graf

18. Kdo v konečné fázi rozhoduje o přijetí/nepřijetí kandidáta?

Povinná otázka, respondent musel zvolit alespoň některou z nabízených odpovědí nebo dopsat nějakou vlastní (min. 1).

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
Přímý nadřízený2158,33 %58,33 %  
Výše postavený manažer1644,44 %44,44 %  
Pracovník HR719,44 %19,44 %  
Komise sestavená pro konkrétní výběrové řízení616,67 %16,67 %  
ředitel12,78 %2,78 %  
majitel12,78 %2,78 %  

Graf

19. Jak dlouho u Vás průměrně trvá řízená doba adaptace nového zaměstnance?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
Do 3 měsíců včetně1747,22 %47,22 %  
Od 3 do 6 měsíců1644,44 %44,44 %  
Adaptace nového zaměstnance není nijak řízená nebo koordinovaná.25,56 %5,56 %  
Od 6 měsíců do 1 roku12,78 %2,78 %  

Graf

20. Mate určeného „mentora“, který se novému zaměstnanci věnuje a usnadňuje mu adaptaci?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
Ano, vždy1541,67 %41,67 %  
Někdy925 %25 %  
Většinou ano822,22 %22,22 %  
Ne25,56 %5,56 %  
Většinou ne25,56 %5,56 %  

Graf

21. Máte zpracovaného „průvodce nového zaměstnance“?

(Průvodce nového zaměstnance může obsahovat: popis klíčových vazeb, firemních kontaktů, zvyklostí, hodnot, kde co najde, na koho se obrátit v běžných pracovních/nepracovních záležitostech aj.)

Povinná otázka, respondent se musel rozhodnout mezi odpověďmi „ano” a „ne”.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
ne2775 %75 %  
ano925 %25 %  

Graf

22. Provádíte hodnocení úspěšnosti adaptace nového zaměstnance?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
Neprovádíme1233,33 %33,33 %  
Ano, pravidelně1027,78 %27,78 %  
Ano, na konci adaptačního procesu822,22 %22,22 %  
Ano, příležitostně616,67 %16,67 %  

Graf

23. Odhadněte prosím, jaké vysoké jsou v průměru náklady na obsazení pracovního místa ve Vaší organizaci?

Např. mzdové a jiné provozní náklady všech zúčastněných na průběhu přípravy náboru, výběru nového zaměstnance, následně při přijímání a adaptaci; náklady na zveřejnění volného místa; náklady na spolupráci s externími subjekty – poradci, personální agentury, dodavatelé softwarových řešení; vícenáklady související s neobsazeným místem nebo nižší výkonností po dobu adaptačního procesu – např. příplatky za práci přesčas suplujícím zaměstnancům; související ušlý zisk; poměrná část nákladů na budování značky zaměstnavatele; jiné

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
do 50.000 Kč2363,89 %63,89 %  
Vyšší než 50.000 Kč do 100.000 Kč925 %25 %  
Vyšší než 200.000 Kč do 500.000 Kč25,56 %5,56 %  
100.000 Kč až 200.000 Kč25,56 %5,56 %  

Graf

24. Odhadněte prosím, v kolika % vyberete při obsazování volných pracovních míst ideálního kandidáta

Povinná otázka, respondent musel napsat číselnou odpověď (pouze kladná čísla).

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
80719,44 %19,44 %  
10616,67 %16,67 %  
50513,89 %13,89 %  
9038,33 %8,33 %  
6025,56 %5,56 %  
125,56 %5,56 %  
4512,78 %2,78 %  
512,78 %2,78 %  
4012,78 %2,78 %  
312,78 %2,78 %  
ostatní odpovědi 65
70
12
20
35
75
30
719,44 %19,44 %

Statistická data byla pro následující výpočty očištěna o 5 % hodnot z každé strany.

Statistická polohaHodnota
Průměr:46.21
Minimum:1
Maximum:90
Variační rozpětí:89
Rozptyl:902.71
Směrodatná odchylka:30.05
Medián:50
Modus:80

Graf

25. Odhadněte prosím, v kolika % vyberete při obsazování volných pracovních míst kandidáta schopného dané pracovní místo zastávat

Povinná otázka, respondent musel napsat číselnou odpověď (pouze kladná čísla).

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
80822,22 %22,22 %  
90411,11 %11,11 %  
5038,33 %8,33 %  
3025,56 %5,56 %  
8525,56 %5,56 %  
1025,56 %5,56 %  
6025,56 %5,56 %  
7012,78 %2,78 %  
9512,78 %2,78 %  
6612,78 %2,78 %  
ostatní odpovědi 25
5
3
40
99
20
44
75
35
100
1027,78 %27,78 %

Statistická data byla pro následující výpočty očištěna o 5 % hodnot z každé strany.

Statistická polohaHodnota
Průměr:61.59
Minimum:5
Maximum:99
Variační rozpětí:94
Rozptyl:766.73
Směrodatná odchylka:27.69
Medián:72.5
Modus:80

Graf

26. Odhadněte prosím, v kolika % vyberete při obsazování volných pracovních míst kandidáta, u kterého se v průběhu adaptace ukáže, že není vhodný pro Vaši organizaci

Povinná otázka, respondent musel napsat číselnou odpověď (pouze kladná čísla).

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
20925 %25 %  
10616,67 %16,67 %  
40411,11 %11,11 %  
2538,33 %8,33 %  
1525,56 %5,56 %  
512,78 %2,78 %  
3312,78 %2,78 %  
9512,78 %2,78 %  
212,78 %2,78 %  
5012,78 %2,78 %  
ostatní odpovědi 1
9
35
80
55
65
30
719,44 %19,44 %

Statistická data byla pro následující výpočty očištěna o 5 % hodnot z každé strany.

Statistická polohaHodnota
Průměr:25.56
Minimum:2
Maximum:80
Variační rozpětí:78
Rozptyl:308.74
Směrodatná odchylka:17.57
Medián:20
Modus:20

Graf

27. Odhadněte prosím, v kolika % se Vám při obsazování volných pracovních míst nepodaří najít vhodného kandidáta

Povinná otázka, respondent musel napsat číselnou odpověď (pouze kladná čísla).

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
101233,33 %33,33 %  
1411,11 %11,11 %  
5038,33 %8,33 %  
2038,33 %8,33 %  
4025,56 %5,56 %  
1525,56 %5,56 %  
525,56 %5,56 %  
0.112,78 %2,78 %  
9512,78 %2,78 %  
8512,78 %2,78 %  
ostatní odpovědi 90
77
80
65
25
513,89 %13,89 %

Statistická data byla pro následující výpočty očištěna o 5 % hodnot z každé strany.

Statistická polohaHodnota
Průměr:25.76
Minimum:1
Maximum:90
Variační rozpětí:89
Rozptyl:713.28
Směrodatná odchylka:26.71
Medián:10
Modus:10

Graf

28. Provádíte vyhodnocení úspěšnosti Vašeho náboru, výběru a adaptace zaměstnanců?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
Ano, příležitostně1027,78 %27,78 %  
Neprovádíme925 %25 %  
Zřídka925 %25 %  
Ano, pravidelně822,22 %22,22 %  

Graf

29. Jaká je velikost Vaší organizace z pohledu počtu zaměstnanců?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
Do 25 včetně1438,89 %38,89 %  
Od 101 do 500 včetně822,22 %22,22 %  
Od 51 do 100 včetně513,89 %13,89 %  
Více než 500513,89 %13,89 %  
Od 26 do 50 včetně411,11 %11,11 %  

Graf

30. Jaký je převažující obor, ve kterém Vaší organizace působí?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
Služby1850 %50 %  
Jiné1130,56 %30,56 %  
Průmysl411,11 %11,11 %  
Státní správa a územní samosprávné celky38,33 %8,33 %  

Graf

SEGMENTACE RESPONDENTŮ A OVĚŘOVÁNÍ HYPOTÉZ BETA

Pomocí tohoto nástroje můžete získat přepočítané výsledky pro jednotlivé segmenty respondentů a zjistit, zda se odpovědi určitého segmentu respondentů liší od „průměrného” respondenta. Funkce je v tomto momentě v testovacím režimu a zcela bez záruky, nepoužívejte ji jako jedinou metodu pro vyhodnocení hypotéz!

Metodická část této funkce se teprve připravuje, časem přibude podpora také pro chybějící typy otázek. V případě, že objevíte nějakou chybu, neváhejte mě kontaktovat.

Segmentační otázka č. 1
Segmentační otázka č. 2
Segmentační otázka č. 3

Analýza zajímavých souvislostí a závislostí (DZD)5

Tento dotazník byl vyhodnocen jako nevhodný pro úlohu DZD (s největší pravdědpodobností jej zodpovědělo příliš málo respondentů).

Citace

Rychlíková, M.Nábor a výběr zaměstnanců z pohledu zaměstnavatelů (výsledky průzkumu), 2015. Dostupné online na https://nabor-a-vyber-zamestnancu-z.vyplnto.cz.

Licence Creative Commons   Výsledky průzkumu podléhají licenci Creative Commons Uveďte autora 3.0 Česko

Poznámky:
1) Globální procenta se počítají s ohledem na celkový počet respondentů, lokální četnost bere potaz pouze respondenty, kteří danou otázku zodpověděli.
2) U otázek typu "seznam - alespoň jedna" si mohli respondenti zvolit více odpovědí, proto součet procent u jednotlivých odpovědí nemusí dát dohromady 100 %
3) Na povinnou otázku musí respondent zodpovědět pouze v případě, kdy mu je zobrazena. Dotazník může obsahovat skoky mezi otázkami, takže lze na základě určitých odpovědí některé otázky přeskakovat.
4) Tato funkce je zatím v testovacím stadiu a je určena spíše pro zábavu - mějte na paměti, že může zobrazovat i nesmysly. V tomto momentě probíhá pouze automatická analýza dvojic výroků, zavislosti kombinací výroků můžete zatím sledovat pouze prostřednictvím funkce zjišťování závislostí odpovědí.