Vyplňto.cz > Průzkumy > Archiv výsledků > Pracovní náplň manažera

Pracovní náplň manažera

Dopis Ježíškovi - Vánoční dárky 2016
Jaké dárky Vám udělají pod stromečkem radost a jaké byste radši nedostávali?

(veřejné výsledky pro všechny "ježíšky" již 10. prosince ve 12:00)

Základní údaje o provedeném průzkumu

Autor průzkumu:Adam Faifr
Šetření:02. 11. 2011 - 28. 11. 2011
Počet respondentů:98
Počet otázek (max/průměr):12 / 11.32
Použité ochrany:žádné
Zobrazení otázek:celý dotazník najednou
Návratnost dotazníků:50,8 %
Návratnost dotazníků je dána poměrem vyplněných a zobrazených dotazníků. Jedná se o orientační údaj, který nebere v potaz ty oslovené respondenty, kteří ani nezobrazili úvodní text (neklikli na odkaz na dotazník).
Průměrná doba vyplňování:00.04:26
Stáhnout surová data:XLS XLSX CSV XHTML PDF PDF-kódy
Stáhnout grafy:Všechny grafy
odpovědi & grafy   segmentace   závislosti   zdroje   dotazník   citovat

Úvodní informace zveřejněné respondentům

 Ahoj, vyplněním tohoto dotazníku nám pomůžeš vykreslit pohled širší veřejnosti na práci vyššího manažera. Je zaměřen především na studenty, avšak každý hlas je pro nás velmi užitečný. Toto už je podruhé, co tento dotazník běží, je to proto, že ke zpracování seminární práce potřebujeme vyšší kvantitativní vzorek. Omluvte prosím možné faktické nedostatky. Děkujeme za Váš čas

Odpovědi respondentů

1. Seřaďte možnosti podle toho, jak jsou v pracovní činnosti manažera důležité:

Povinná otázka, respondent musel u každé z nabízených odpovědí určit jedinečné pořadí.

OdpověďPrůměrné pořadíRozptyl
řídí a zodpovídá2.2351.833
vede své podřízené2.8781.271
reprezentuje navenek3.8271.45
jedná s obchodními partnery3.4291.612
vede podnik k daným cílům2.6332.232

Graf

2. Kvalitní manažer především disponuje schopností:

Povinná otázka, respondent musel zvolit alespoň některou z nabízených odpovědí nebo dopsat nějakou vlastní.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
motivovat7879,59 %79,59 %  
vést7172,45 %72,45 %  
inovovat, uplatňovat vlastní tvořivost4141,84 %41,84 %  
vycházet se spolupracujícími3131,63 %31,63 %  
pracovat s maximálním úsilím2323,47 %23,47 %  
být dominantní vůdce1919,39 %19,39 %  
je nad věcí a rozumí práci svých podřízených11,02 %1,02 %  
vychovávat si nástupce11,02 %1,02 %  
vytvářet vhodné prostředí pro dosažení cílů11,02 %1,02 %  
záleží ale, jakou přesně pozici zastává11,02 %1,02 %  
plánovat11,02 %1,02 %  
umet delegovat11,02 %1,02 %  

Graf

3. Jak časově náročné je podle Vás toto povolání?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí nebo napsat odpověď vlastními slovy.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
Velmi náročné. Manažer vykonává práci leckdy nad rámec pracovní doby.7576,53 %76,53 %  
Manažer stíhá vše vykonávat během své pracovní doby.1313,27 %13,27 %  
Pracovní doba je jen výjimečně plnohodnotně vyplněna44,08 %4,08 %  
Pracovní doba občas zůstává nenaplněna22,04 %2,04 %  
záleží na stupni řízení, ale obvykle delší11,02 %1,02 %  
Pokud zvládá řídit sám sebe, není práce o tolik ná11,02 %1,02 %  
Záleží od konkrétneho manažéra a jeho schopností11,02 %1,02 %  
jak kdy jak kdo11,02 %1,02 %  

Graf

4. Co se týče nároků na psychiku:

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí nebo napsat odpověď vlastními slovy.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
Na manažera bývá vyvíjen soustavný tlak, tento post je velmi náročný na psychiku7273,47 %73,47 %  
Na manažera bývá vyvíjen tlak jen občas (v době účetních uzávěrek apod.)1414,29 %14,29 %  
Psychické nároky jsou stejné jako v jakékoliv jiném povolání1010,2 %10,2 %  
Manažer není pod žádným tlakem22,04 %2,04 %  

Graf

5. Jak závisí kvalita odváděné práce na dosaženém vzděláním?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí nebo napsat odpověď vlastními slovy.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
Více než vzdělání jsou důležité schopnosti manažera, avšak měl by mít alespoň střední vzdělání.5455,1 %55,1 %  
Manažer by měl být vzdělaný vysokoškolsky v oboru, jinak svou práci nemůže vykonávat naplno.1818,37 %18,37 %  
Pro výkon práce manažera je nutné vysokoškolské vzdělání.1212,24 %12,24 %  
Kvalita odvaděné práce nijak zvlášť nesouvisí s dosaženým vzděláním.1111,22 %11,22 %  
vzdělání a dovednosti musejí souviset s prací11,02 %1,02 %  
někomu stačí pro tuto funkci přirozená inteligence11,02 %1,02 %  
Jak a u které pozice - odborné vs. neodborné11,02 %1,02 %  

Graf

6. Jak je ohodnocena práce manažera?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
Někdy nadhodnocena, někdy podhodnocena3535,71 %35,71 %  
Adekvátně ohodnocena3434,69 %34,69 %  
Netroufám si odhadovat1313,27 %13,27 %  
Nadhodnocena1010,2 %10,2 %  
Podhodnocena66,12 %6,12 %  

Graf

7. Do pozice vyššího manažera je nejvhodnějším kandidátem:

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
Relativně zkušený manažer (30-45 let)7475,51 %75,51 %  
Zkušený manažer ( 45 - )1919,39 %19,39 %  
Absolvent VŠ (24-30 let)55,1 %5,1 %  

Graf

8. Čím byste vysvětlil/a Vaši volbu?

Nepovinná otázka, respondent mohl napsat odpověď vlastními slovy.

Absolvent nemá s managementem zkušenosti, zkušený manažer zase pokračuje spíše do pozice senior manažera

Absolvent vš nemá dostatečné zkušenosti

absolvent VŠ nemá ještě příliš zkušeností, ideální manažer pro top management firmy by měl být ve věku 30 +

Absolvent VŠ v dnešní době nemá žádné zkušenosti, žádnou praxi do života. Zkušený manažer má sice zkušenosti k nezaplacení, ale vzhledem ke svému věku se těžko bude pouštět do něčeho nového, věřím, že by zůstal u tradičních metod, na které je zvyklý po dlouhá léta... Relativně zkušený manažer má základní zkušenosti, bezpochyby také adekvátní vzdělání a jistě se nebude bránit novým metodám, způsobům řízení, workshopům, brainstormingům apod.

Absolventi Vš ekonomickeho typu jsou povetsinou naprosti kokoti co prakticky a realne nic neumi, proto :-). (mám živnost, studuju VŠ ekonomického zaměření)

Bohužel je otázka špatně položena, jelikož manažer musí splňovat širší záběr, ale dle pozice. Takže výběr musí obsahovat komplexní vlastnosti přímo pro pozici, proto nelze jednoznačně říci, je-li lepší mladší méně zkušený, nebo naopak. Případ od případu, volba je individuální dle potřeb zaměstnavatele.

čerstvý absolvent VŠ nemá ještě zkušenosti, musí je nejprve nasbírat, aby se na takový post dostal a manažer starší 45 let nemusí být tolik přizpůsobivý novým trendům, méně flexibilní než taktéž zkušený 30ník který se může dále profesně vyvíjet

čím starší tím více zkušeností

člověk se zkušenostmi (zapracovaný), ale přesto tvořivý a ochotný k inovacím

dostatek zkušeností, potřebný nadhled

důležité jsou zkušenosti, ale "mladší" manažeři bývají více otevření novinkám

Jak již bylo řečeno, nezáleží na vzdělání, ale na schopnostech. Mladí lidé jsou povětšinou časově flexibilní a v dnešní době mají vysoké nároky na svou práci. Domnívám se, že by nebylo od věci, aby si vysocí manažeři uvědomili, že i oni jednou začínali a že by mladým, byť bez přímých zkušeností z "boje", měloi dát šanci.

je to můj subjektivní názor

Již má určitě zkušenosti a je i ve věku, kdy by mohl do firmy přinest nějaké vhodné a nové varianty, či nápady.

jsou nutné zkušenosti, jež absolvent nemá, relativně zkušený manager v příslušných letech by již s mahažerováním měl mít dostatečné zkušenosti

Kompromis mezi zkušeností a mladou "dravostí".

má pracovní zkušenosti, zná svoji pracovní oblast a problematiku

má spoustu zkušeností

Ma zkusenosti a neni tak dlouho ze skoly aby znal nejnovejsi inovace

Manažer má mýt zkušenosti a praxi, kterou beré v úvahu, když vykonává tuto činnost a opíra se o zkušenosti. Neměl by to být laik, který se nikdy nesetkal s obchodn.styky např.

musí mít něco zasebou aby mohl vést podnik a lidi k cíli

Myslím, že mezi 30-45 lety je člověk nejproduktivnější

Na základě čeho získá zkušenost "Relativně zkušený manažer"?

nemám dobré zkušenosti s čerstvými absolventy

nevím

nevím kterou volbu

praxe důležitější než vzdělání

Predstavujem si, že je to človek, ktorý má už isté cenné skúsenosti, ale nie je ešte "skostnatelý", čiže je viac naklonený novým trendom, ako starší, skúsenejší manažér. Samozrejme, môžu existovať aj výnimky.

Pro tuto práci jsou důležité zkušenosti

Pro získání postu top managera je nutná určitá praxe - podle mého názoru 3-5 let na manažerské pozici, proto volím věk 30-45 let, když uvažuji, že manažerem by se měl stát člověk, který má vysokoškolské vzdělání.

tento manažer již získal určitou praxi a znalosti

tezko rict, co si pod tim predstavit, ale myslim, ze manazer nemusi byt stary aby byl vhodny; avsak na vyssi pozici by mel mit nejakou praxi

Tím, že mi už není 24 a mám tendenci přát tyto posty vyššímu věku.

Už by měll mít více zkušeností

už má nějaké zkušenosti

věk nemusí být vždy rozhodující, ale nějaké zkušenosti jsou jistě nutné

Vyšší není nejvyšší.

vyšším respektem, zkušenostmi - nejde o věk, jde o délku praxe

vždy volbou zaměstnání je ohodnocení, čili peníze, ruku v ruce jdou pracovní úspěchy a snaha vyniknout , být úspěšná, a hlavně stálevzdělávání na úkor volného času

zkušenosti

zkušenosti

zkušenosti nejen teoretické ze školy, ale i z praxe

9. Manažer by měl být motivován:

Povinná otázka, respondent musel zvolit alespoň některou z nabízených odpovědí nebo dopsat nějakou vlastní.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
Finanční ohodnocení6263,27 %63,27 %  
Dosažení výsledků5960,2 %60,2 %  
Osobní růst5051,02 %51,02 %  
Postavení ve firmě3939,8 %39,8 %  
Možnost pracovat tvořivě3434,69 %34,69 %  
Možnost pracovat samostatně2020,41 %20,41 %  
Přátelství, atmosféra na pracovišti2020,41 %20,41 %  
Jistota práce1212,24 %12,24 %  
možností růsut11,02 %1,02 %  
nevím, nechápu otázku11,02 %1,02 %  

Graf

10. Manažer je v praxi motivován především:

Nepovinná otázka, respondent mohl zvolit jednu z nabízených odpovědí nebo napsat odpověď vlastními slovy.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
Finanční ohodnocení4349,43 %43,88 %  
Osobní postavení1517,24 %15,31 %  
Dosažení výsledků1112,64 %11,22 %  
Osobní růst1112,64 %11,22 %  
Atmosférou na pracovišti33,45 %3,06 %  
ohodnocením jeho práce a platem11,15 %1,02 %  
závisí na firmě11,15 %1,02 %  
Záleží dle životních hodnot daného jedince11,15 %1,02 %  
.11,15 %1,02 %  

Graf

11. Ideálním manažer je:

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí nebo napsat odpověď vlastními slovy.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
Spíše autokrat4646,94 %46,94 %  
Spíše liberál2525,51 %25,51 %  
Autokrat77,14 %7,14 %  
Liberál44,08 %4,08 %  
Nejsem si jistý.11,02 %1,02 %  
ideální manažer je kouč11,02 %1,02 %  
autoritativní a přátelský, pak je ovzduší ve fir11,02 %1,02 %  
Záleží na tom, kde manažer svoji funkci vykonává.11,02 %1,02 %  
demokrat11,02 %1,02 %  
schopný leader11,02 %1,02 %  
přesně mezi, demokrat11,02 %1,02 %  
Záleží jaké oddělení řídí a dle ambicí jeho osoby11,02 %1,02 %  
záleží na oboru podnikání11,02 %1,02 %  
záleží na typu podniku11,02 %1,02 %  
Autokratický/ demokratický/ liberální(dle situace)11,02 %1,02 %  
nevím11,02 %1,02 %  
Netrúfam si odhadnúť11,02 %1,02 %  
neznám pojmy11,02 %1,02 %  
prirozeny vudce 11,02 %1,02 %  
jak kdy, jak kde11,02 %1,02 %  

Graf

12. Jsem:

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí nebo napsat odpověď vlastními slovy.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
student VŠ s ekonomickým zaměřením6162,24 %62,24 %  
student VŠ s jiným zaměřením2525,51 %25,51 %  
student SŠ33,06 %3,06 %  
student SŠ - gymnázia11,02 %1,02 %  
jsem neustále se vzdělávajíví, nechci zemřít blbá11,02 %1,02 %  
voš11,02 %1,02 %  
absolvent VŠ s technickým zaměřením11,02 %1,02 %  
Manažer nadnárodní energetické společnosti, 29 let11,02 %1,02 %  
student SŠ s ekonomickým zaměřením11,02 %1,02 %  
zaměstnanec11,02 %1,02 %  
OSVČ a zároveň student VŠ s jiným zaměřením11,02 %1,02 %  
základní11,02 %1,02 %  

Graf


(placená inzerce)

SEGMENTACE RESPONDENTŮ A OVĚŘOVÁNÍ HYPOTÉZ BETA

Pomocí tohoto nástroje můžete získat přepočítané výsledky pro jednotlivé segmenty respondentů a zjistit, zda se odpovědi určitého segmentu respondentů liší od „průměrného” respondenta. Funkce je v tomto momentě v testovacím režimu a zcela bez záruky, nepoužívejte ji jako jedinou metodu pro vyhodnocení hypotéz!

Metodická část této funkce se teprve připravuje, časem přibude podpora také pro chybějící typy otázek. V případě, že objevíte nějakou chybu, neváhejte mě kontaktovat.

Segmentační otázka č. 1
Segmentační otázka č. 2
Segmentační otázka č. 3

Analýza zajímavých souvislostí a závislostí (DZD)5

Byly nalezeny zajímavé souvislosti u jedné otázky.

Upozornění: V případě, že se Vám u otázky zobrazuje pouze jedna odpověď, nejedná se patrně o žádná senzační zjištění. Při interpretaci výsledků se vždy řiďte také výsledky uvedenými výše - pokud určitou odpověď zvolila většina lidí, nejsou zjištění zajímavá (např. pokud je věk 90% respondentů v rozmezí 15 - 25 lety, jsou veškeré závislosti k této odpovědi prakticky bezcenné).

Tip: Vysvětlení této funkce i s příklady naleznete v nápovědě

9. Manažer by měl být motivován:

  • odpověď Dosažení výsledků:
    • 1.5x vetší pravděpodobnost při odpovědi Dosažení výsledků na otázku 10. Manažer je v praxi motivován především:

Zjišťování závislostí odpovědí

Pomocí této funkce můžete analyzovat vztahy mezi různými odpověďmi. V části A vždy vyberte jeden výrok (odpověď na určitou otázku), který Vás zajímá. V části B poté zaškrtněte odpovědi, u kterých předpokládáte, že by mohly mít nějakou souvislost s odpovědí z části A. Po stisku tlačítka Analyzovat na konci formuláře se dozvíte sílu závislosti A na B.

Tip: Delší vysvětlení i s příklady naleznete v nápovědě

A) VYBERTE ODPOVĚĎ (VÝROK), KTERÁ VÁS ZAJÍMÁ:

Poznámka: Můžete zaškrtnout více výroků. Zaškrtnutím více výroků v rámci jedné otázky tyto výroky sloučíte (logická spojka NEBO), zaškrtnutím více výroků v rámci více otázek docílíte vytvoření kombinovaného výroku (logická spojka A).

1. Seřaďte možnosti podle toho, jak jsou v pracovní činnosti manažera důležité:

2. Kvalitní manažer především disponuje schopností:

3. Jak časově náročné je podle Vás toto povolání?

4. Co se týče nároků na psychiku:

5. Jak závisí kvalita odváděné práce na dosaženém vzděláním?

6. Jak je ohodnocena práce manažera?

7. Do pozice vyššího manažera je nejvhodnějším kandidátem:

9. Manažer by měl být motivován:

10. Manažer je v praxi motivován především:

11. Ideálním manažer je:

12. Jsem:

B) DEFINUJTE SKUPINU RESPONDENTŮ NA ZÁKLADĚ ODPOVĚDÍ:

Poznámka: Můžete zaškrtnout více výroků. Zaškrtnutím více výroků v rámci jedné otázky skupinu respondentů rozšíříte (podskupiny respondentů budou sloučeny), zaškrtnutím více výroků v rámci více otázek skupinu zúžíte (použije se podskupina respondentů vyhovující všem otázkám).

1. Seřaďte možnosti podle toho, jak jsou v pracovní činnosti manažera důležité:

2. Kvalitní manažer především disponuje schopností:

3. Jak časově náročné je podle Vás toto povolání?

4. Co se týče nároků na psychiku:

5. Jak závisí kvalita odváděné práce na dosaženém vzděláním?

6. Jak je ohodnocena práce manažera?

7. Do pozice vyššího manažera je nejvhodnějším kandidátem:

9. Manažer by měl být motivován:

10. Manažer je v praxi motivován především:

11. Ideálním manažer je:

12. Jsem:

C) KLEPNUTÍM NA TLAČÍTKO SPUSŤTE ANALÝZU ZÁVISLOSTI

Analýza Vám řekne, zda má Vaše definice skupiny respondentů nějaký vliv na Vámi vybraný výrok.

Zdroje respondentů

Níže uvedený seznam obsahuje odkazy na nejvýznamnější stránky, ze kterých přišli respondenti (dle refereru):

Z bezpečnostních důvodů nejsou zobrazeny kompletní adresy, ze kterých uživatelé přišli, ani minoritní zdroje respondentů. V případě následování odkazu z outlooku, icq nebo použití firewallu obvykle není možné zdroj zjistit. Jedná se o statistiku návštěvnosti dotazníku, nikoli jeho úspěšného odeslání (z různých zdrojů mohla být úspěšnost vyplnění dotazníku různá). Údaje tedy mohou sloužit pouze pro velmi hrubou orientaci.

Citace

Faifr, A.Pracovní náplň manažera (výsledky průzkumu), 2011. Dostupné online na https://pracovni-napln-manazera.vyplnto.cz.

Licence Creative Commons   Výsledky průzkumu podléhají licenci Creative Commons Uveďte autora 3.0 Česko

Poznámky:
1) Globální procenta se počítají s ohledem na celkový počet respondentů, lokální četnost bere potaz pouze respondenty, kteří danou otázku zodpověděli.
2) U otázek typu "seznam - alespoň jedna" si mohli respondenti zvolit více odpovědí, proto součet procent u jednotlivých odpovědí nemusí dát dohromady 100 %
3) Na povinnou otázku musí respondent zodpovědět pouze v případě, kdy mu je zobrazena. Dotazník může obsahovat skoky mezi otázkami, takže lze na základě určitých odpovědí některé otázky přeskakovat.
4) Tato funkce je zatím v testovacím stadiu a je určena spíše pro zábavu - mějte na paměti, že může zobrazovat i nesmysly. V tomto momentě probíhá pouze automatická analýza dvojic výroků, zavislosti kombinací výroků můžete zatím sledovat pouze prostřednictvím funkce zjišťování závislostí odpovědí.