Vyplňto.cz > Průzkumy > Archiv výsledků > Představy o činnosti manažera
Představy o činnosti manažera
→ Mohou Vaši podřízení pracovat z domova? Sledujete nějak, co v práci dělají a zda nedělají vedle práce ještě něco jiného? ←
(průzkum pro diplomovou práci, cca 10 minut)
Základní údaje o provedeném průzkumu
| Autor průzkumu: | Barbora Grossová |
|---|---|
| Šetření: | 01. 11. 2012 - 09. 11. 2012 |
| Počet respondentů: | 120 |
| Počet otázek (max/průměr): | 14 / 13.99 |
| Použité ochrany: | žádné |
| Zobrazení otázek: | celý dotazník najednou |
| Návratnost dotazníků: | 65 % |
| Návratnost dotazníků je dána poměrem vyplněných a zobrazených dotazníků. Jedná se o orientační údaj, který nebere v potaz ty oslovené respondenty, kteří ani nezobrazili úvodní text (neklikli na odkaz na dotazník). | |
| Průměrná doba vyplňování: | 00.03:13 |
| odpovědi & grafy segmentace závislosti zdroje dotazník citovat | |
Úvodní informace zveřejněné respondentům
Dobrý den,
jsem studentkou ZČU, fakulty ekonomické a chtěla bych Vás požádat o vyplnění tohoto dotazníku, jehož výsledky budou součástí mé seminární práce na téma Obsah činnosti vyššího manažera. Cílem dotazníku je srovnat představy o činnosti manažera se skutečností. Dotazník je anonymní.
Děkuji za váš čas a ochotu.
Odpovědi respondentů
1. Co si představíte pod pojmem manažer?
Povinná otázka, respondent musel napsat odpověď vlastními slovy.
********************************************* ****************************************************** ***********
clovek ktory vedie urcitu skupinu ludi
člověk který vede podnik k lepším zítřkům
člověk na řídící pozici, který deleguje úkoly a dohlíží na jejich plnění
člověk na řídícím postu
člověk na vysoké pracovní pozici, který dohlíží na lidi pracující pod ním
člověk řídící chod firmy a zaměstnance
Člověk řídící skupinu lidí
člověk vedoucí firmu
Člověk zajištující práci, následně ji rozdělující mezi zaměstnance (podřízené).
člověk, který a monitoruje určitou oblast činnosti firmy, důraz je spíš na taktiku a jednání než na strategické koncepce
člověk, který hájí zájmy firmy
člověk, který je zodpovědný za chod firmy
člověk, který řídí a organizuje
člověk, který řídí firmu
člověk, který řídí lidi
člověk, který řídí lidi
člověk, který řídí lidi
Človek, který vede tým lidí, motivuje je a ridi jejich cinnost
Člověka na vedoucí pozici, tedy takového, který má pod sebou podřízené.
člověka s charakterem, který dobře vystupuje, umí mluvit s lidmi
Člověka, co organizuje práci jiným lidem.
d
Ferda mravenec, práce všeho druhu :P :D
hlavní vedoucí týmu lidí
kvádro, kravata
Manažer je jaká si výkonná a řídící síla podniku. Do jeho funkcí ale nezahrnujeme pouze dobrý chod firmy. Měl by se podílet na dobrém výkonu svých zaměstnanců, zvyšovat efektivitu firmy atd.
muž v obleku
nadřízená osoba,osoba mající dané pravomocné rozhodovací a schvalovací procesy
nejvyšší nadřízený
Někdo kdo vede a motivuje lidi.
nevím
nevim
nic
Nicneříkající označení pro řadu pozic... od human resources manažerů (personalistů), přes office manažery (asistenty) až po bear managery v národních parcích :-) Tedy nesprávně přejatý a používaný termín.
Niekto ako Dilbertov sef alebo kolega.
odborne riadenie ludi
odborník na řízení a realizaci v určitém oboru
osoba řídící zaměstannce ve společnosti a je zodpovědná za plnění plánů a cílů ve společnosti
osoba s řídící funkcí
Osoba, která řídí a kontroluje činnost lidí pracujících na "jeho" oddělení.
osoba, která řídí lidi
osobnost řídící firmu, úřad,organizaci,vedoucí pracovníky atd.
osobu stojící ve vedení lidí či oboru, která určuje na úrčité úrovni směr vývoje společnosti. jedná se o člověka, který by měl být spíše leadrema a vést lidi k tomu, aby byla daná práce hotová, aby byli oni sami motivovaní..
pod pojmem nanager si představím osobu,která se podílí na správném vedení podniku,získávání zakázek,snížení nákladů na výrobu,zisk finančních zdrojů,získávání kontaktů
pracovník pro firmu
Pracovník pro obchodní vztahy zodpovídající za chod firmy (organizace)
pracovník, který vede a řídí podřízené zaměstnace a má odpovědnost za výsledky jejich a své práce
prezentuje firmu
reprezentant
Ředitel
ředitel
řídící osobnost
řídící pracovník
řídící pracovník
řídící pracovník
řídící pracovník
řídící pracovník
řídící pracovník
řídící pracovník
řídící pracovník
Řídící pracovník
řídící pracovník, rozhoduje o nejdůležitějších otázkách firmy co se plánů a strategií podniku týče, jak se jich bude dosahovat
řídíci,organizátor
seba :)
Silnou osobnost, která vede lidi, dokáže pracovníky motivovat k výkonům a určenému cíli (podniku).
střední a vyšší management
šéf
šéf
šéf,ředitel
ten co všechno zabezpečí
ten kdo vede podnik a stará se o jeho fungování
Ten, co vede zaměstnance
ten, kdo fakticky řídí podnik a rozhoduje o jeho každodenním chodu
v podstatě kdokoli, kdo obstarává nějakou činnost, při které přebírá odpovědnost i za jiné pracovníky
vede určitou část lidí ve firmě
vedení lidí
vedení lidí a projektů
vedení lidí, znalost postupů, autorita, rozumět mezilidským vztahům
vedoucí
vedoucí
vedoucí
Vedoucí
vedouci
vedoucí
vedoucí
vedoucí člověk na vyšší pozici
vedoucí osoba
vedoucí osoba
Vedoucí osoba firmy nebo instituce s rozhodovacími pravomocemi.
vedoucí osoba v podniku
vedoucí pracovník
Vedoucí pracovník
vedoucí pracovník
Vedoucí pracovník
vedoucí pracovník
vedoucí pracovník
vedoucí pracovník
vedoucí pracovník
Vedoucí pracovník
vedoucí pracovník důležitý pro řízení a vedení lidí a podniku
vedoucí pracovník v obleku a s kufříkem
vedoucí pracovník, nese zodpovědnost, rozděluje úkoly
vedoucí pracovník, řídí a koordinuje činnosti
vedoucí pracovník, zodpovědný za organizaci, řízení firmy
Vedoucí týmu
vedoucí týmu svěřených nebo vlastních spolupracovníků
Vedoucí užší skupiny lidí ve firmě.
vedoucí zodpovědný pracovník, vysoká zodpovědnost, plánuje, vymýšlí úkoly, organizuje
vedoucí, leader
vedoucí, zadávající úkoly, kouč
vedúci
velmi dulezita osoba
Vůdce
vyšší pracovní postavení
zloděj
zodpovědná osoba
Zodpovědnost
Zodpovídá za určitou firmu, kterou řídí.
2. Je rozdíl mezi manažerem a vlastníkem podniku?
Povinná otázka, respondent se musel rozhodnout mezi odpověďmi „ano”, „nevím” a „ne”.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| ano | 109 | 90,83 % | 90,83 % |
| ne | 7 | 5,83 % | 5,83 % |
| nevím | 4 | 3,33 % | 3,33 % |
3. Je rozdíl mezi manažerem a lídrem?
Povinná otázka, respondent se musel rozhodnout mezi odpověďmi „ano”, „nevím” a „ne”.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| ano | 70 | 58,33 % | 58,33 % |
| ne | 31 | 25,83 % | 25,83 % |
| nevím | 19 | 15,83 % | 15,83 % |
4. Kdo se více hodí na pozici manažera?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| Nerozhoduje | 93 | 77,5 % | 77,5 % |
| Muž | 23 | 19,17 % | 19,17 % |
| Žena | 4 | 3,33 % | 3,33 % |
5. Jaký je vhodný věk pro práci manažera?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| 30 - 45 let | 56 | 46,67 % | 46,67 % |
| Nerozhoduje | 55 | 45,83 % | 45,83 % |
| nad 45 let | 6 | 5 % | 5 % |
| 20 - 30 let | 3 | 2,5 % | 2,5 % |
6. Posuďte důležitost manažera pro fungování podniku. (1-nepostradatelný, 5-zbytečný)
Povinná otázka, respondent se musel rozhodnout mezi odpověďmi „1”, „2”, „3”, „4” a „5”.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| 1 | 67 | 55,83 % | 55,83 % |
| 2 | 41 | 34,17 % | 34,17 % |
| 3 | 9 | 7,5 % | 7,5 % |
| 4 | 2 | 1,67 % | 1,67 % |
| 5 | 1 | 0,83 % | 0,83 % |
Statistická data byla pro následující výpočty očištěna o 5 % hodnot z každé strany.
| Statistická poloha | Hodnota |
|---|---|
| Průměr: | 1.49 |
| Minimum: | 1 |
| Maximum: | 3 |
| Variační rozpětí: | 2 |
| Rozptyl: | 0.36 |
| Směrodatná odchylka: | 0.6 |
| Medián: | 1 |
| Modus: | 1 |
7. Jaké vlastnosti jsou nejdůležitější pro úspěšného manažera?
Povinná otázka, respondent musel zvolit alespoň některou z nabízených odpovědí nebo dopsat nějakou vlastní (min. 1).
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| Komunikativnost | 100 | 83,33 % | 83,33 % |
| Rozhodnost | 96 | 80 % | 80 % |
| Zodpovědnost | 90 | 75 % | 75 % |
| Psychická odolnost | 85 | 70,83 % | 70,83 % |
| Pracovitost | 72 | 60 % | 60 % |
| Schopnost jít příkladem | 65 | 54,17 % | 54,17 % |
| Kreativita | 65 | 54,17 % | 54,17 % |
| Odbornost | 64 | 53,33 % | 53,33 % |
| Schopnost být průbojný | 53 | 44,17 % | 44,17 % |
| Schopnost vcítit se | 48 | 40 % | 40 % |
| Trpělivost | 43 | 35,83 % | 35,83 % |
| Odvaha | 30 | 25 % | 25 % |
| přijmutí kritiky | 1 | 0,83 % | 0,83 % |
| přirozená autorita | 1 | 0,83 % | 0,83 % |
| kredibilita, duverohodnost | 1 | 0,83 % | 0,83 % |
| byt presne ako Dilbertov sef | 1 | 0,83 % | 0,83 % |
| time mng, ochota dále se vzdělávat | 1 | 0,83 % | 0,83 % |
| umět motivovat | 1 | 0,83 % | 0,83 % |
| spravedlnost | 1 | 0,83 % | 0,83 % |
| flexibilita | 1 | 0,83 % | 0,83 % |
8. Jaký typ osobnosti má lepší předpoklady stát se dobrým manažerem? (Podle C. G. Junga)
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| Extrovert | 103 | 85,83 % | 85,83 % |
| Nerozhoduje | 14 | 11,67 % | 11,67 % |
| Introvert | 3 | 2,5 % | 2,5 % |
9. Jaký typ osobnosti má lepší předpoklady stát se dobrým manažerem? (Podle Hippokrata)
Povinná otázka, respondent musel zvolit alespoň některou z nabízených odpovědí (min. 1).
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| Sangvinik | 84 | 70 % | 70 % |
| Cholerik | 38 | 31,67 % | 31,67 % |
| Nerozhoduje | 17 | 14,17 % | 14,17 % |
| Flegmatik | 8 | 6,67 % | 6,67 % |
| Melancholik | 4 | 3,33 % | 3,33 % |
10. Jak je povolání manažera časově náročné?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| Velmi náročné. Manažer pracuje déle, než je standardní pracovní doba. | 90 | 75 % | 75 % |
| Manažer tráví v zaměstnání standardní pracovní dobu. | 27 | 22,5 % | 22,5 % |
| Nenáročné. Manažer v práci tráví méně času, než je standardní pracovní doba. | 3 | 2,5 % | 2,5 % |
11. Jak je práce manažera náročná na psychiku?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| Velmi | 78 | 65 % | 65 % |
| Středně | 41 | 34,17 % | 34,17 % |
| Málo | 1 | 0,83 % | 0,83 % |
12. Souvisí kvalita odvedené práce manažera s dosaženým vzděláním?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| Spíše ano | 59 | 49,17 % | 49,17 % |
| Spíše ne | 47 | 39,17 % | 39,17 % |
| Velmi | 8 | 6,67 % | 6,67 % |
| Vůbec | 6 | 5 % | 5 % |
13. Je vzhled pro práci manažera důležitý?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| Spíše ano | 60 | 50 % | 50 % |
| Velmi | 35 | 29,17 % | 29,17 % |
| Spíše ne | 22 | 18,33 % | 18,33 % |
| Vůbec | 3 | 2,5 % | 2,5 % |
14. Jsem:
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| Student VŠ s ekonomickým zaměřením | 41 | 34,17 % | 34,17 % |
| Zaměstnanec | 38 | 31,67 % | 31,67 % |
| Student VŠ | 22 | 18,33 % | 18,33 % |
| Podnikatel | 8 | 6,67 % | 6,67 % |
| Student SŠ | 8 | 6,67 % | 6,67 % |
| Student SŠ s ekonomickým zaměřením | 3 | 2,5 % | 2,5 % |
Citace
Výsledky průzkumu podléhají licenci Creative Commons Uveďte autora 3.0 Česko
Poznámky:
1) Globální procenta se počítají s ohledem na celkový počet respondentů, lokální četnost bere potaz pouze respondenty, kteří danou otázku zodpověděli.
2) U otázek typu "seznam - alespoň jedna" si mohli respondenti zvolit více odpovědí, proto součet procent u jednotlivých odpovědí nemusí dát dohromady 100 %
3) Na povinnou otázku musí respondent zodpovědět pouze v případě, kdy mu je zobrazena. Dotazník může obsahovat skoky mezi otázkami, takže lze na základě určitých odpovědí některé otázky přeskakovat.
4) Tato funkce je zatím v testovacím stadiu a je určena spíše pro zábavu - mějte na paměti, že může zobrazovat i nesmysly. V tomto momentě probíhá pouze automatická analýza dvojic výroků, zavislosti kombinací výroků můžete zatím sledovat pouze prostřednictvím funkce zjišťování závislostí odpovědí.