Vyplňto.cz > Průzkumy > Archiv výsledků > Proces delegování- manažer
Proces delegování- manažer
→ Hrajete nebo byste rádi hráli nějakou kolektivní hru? ←
(veřejné výsledky, cca 1 minuta)
Základní údaje o provedeném průzkumu
Autor průzkumu: | Jakub Myšák |
---|---|
Šetření: | 16. 03. 2011 - 24. 03. 2011 |
Počet respondentů: | 4 |
Počet otázek (max/průměr): | 14 / 14 |
Použité ochrany: | žádné |
Zobrazení otázek: | celý dotazník najednou |
Návratnost dotazníků: | nelze zjistit |
Návratnost dotazníků je dána poměrem vyplněných a zobrazených dotazníků. Jedná se o orientační údaj, který nebere v potaz ty oslovené respondenty, kteří ani nezobrazili úvodní text (neklikli na odkaz na dotazník). | |
Průměrná doba vyplňování: | 00.12:06 |
odpovědi & grafy segmentace závislosti zdroje dotazník citovat |
Úvodní informace zveřejněné respondentům
Správné delegování činností je jednou z efektivních řídících metod vedoucích pracovníků. Hospodářská situace firmy se často odráží úroveň delegování. Pokud jsou řídící pracovníci schopni činnosti a odpovědnost správně delegovat a předávat, firma často prosperuje.
Rozhodnutí komu a co delegovat patří k nejdůležitějším činnostem manažera. Následná motivace a podpora zaměstnanců je také jednou z důležitých pesonálních činností manažera.
Na základě tohoto dotazníku bude zmapován proces delegování ve firmě Incoczech Travel Prague a.s. , prostředníctvím odpovědí vedoucích pracovníků. Bude zjištěno jak se vedoucím pracovníkům daři delegovat a co by se teoreticky mohlo změnit na chodu firmy.
Odpovědi respondentů
1. V čem dle Vás spočívá výhoda delegováni?
Povinná otázka, respondent musel napsat odpověď vlastními slovy.
Možnost uvolnit si ruce a mít čas na přemýšlení a rozhodování
podávání úkolů
úspora času ved. prac. / při úspěšném splnění del. pracovník profesně i osobně roste, šance profilovat se
Úspora času, rozvoj podřízených, zainteresování podřízených do aktuálních problémů, motivace.
2. Co považujete za nevýhodu delegování?
Povinná otázka, respondent musel napsat odpověď vlastními slovy.
neoblíbenost
O žádné nevím
Pokud je úkol delegován na nesprávné osoby, může být proveden nekvalitně. Nižší kontrola nad provedením úkolu.
prvotně nutná nejlépe průběžná kontrola plnění úkolu, nutná přesná formulace zadání
3. Využíváte procesu delegování ve firmě z důvodu úspory času na důležitější činnosti ?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
---|---|---|---|
ano | 2 | 50 % | 50 % |
dle situace | 1 | 25 % | 25 % |
ne | 1 | 25 % | 25 % |
4. Řídíte se při výběru pracovníka, kterému chcete delegovat činnost, jeho odbornou kvalifikací?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
---|---|---|---|
Zcela souhlasím | 2 | 50 % | 50 % |
Nevím | 1 | 25 % | 25 % |
Spíše nesouhlasím | 1 | 25 % | 25 % |
5. Jste přístupný/a k tomu, aby si Vaši podřízení zvyšovali svojí kvalifikaci?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
---|---|---|---|
ano zcela | 3 | 75 % | 75 % |
pouze pokud je to nezbytně nutné | 1 | 25 % | 25 % |
6. Jste jako manažer schopen(a) řádně objasnit a definovat delegovaný úkol?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
---|---|---|---|
ano, nedělá mi to problém | 3 | 75 % | 75 % |
občas musím pracovníkům vysvětlit pár nejasností | 1 | 25 % | 25 % |
7. Předáváte v delegovacím procesu i odpovědnost za splnění svěřených úkolů?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
---|---|---|---|
rozhodně ano | 3 | 75 % | 75 % |
záleží na situaci | 1 | 25 % | 25 % |
8. Musíte kontrolovat vykonanou práci svých podřízených?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
---|---|---|---|
pouze pokud se jedná o úkoly, které jim svěřuji poprvé, či úkoly těžšího charakteru | 3 | 75 % | 75 % |
ano, kontroluji ji vždy | 1 | 25 % | 25 % |
9. Je podle Vás ve vaší firmě proces delegování dostačující a správně používaný?
Povinná otázka, respondent se musel rozhodnout mezi odpověďmi „ano” a „ne”.
Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
---|---|---|---|
ano | 2 | 50 % | 50 % |
ne | 2 | 50 % | 50 % |
10. Kdybyste měli možnost něco ve Vaší firmě změnit, třeba i radikálně, co by to bylo a proč?
Povinná otázka, respondent musel napsat odpověď vlastními slovy.
morálka
To je dlouhodobý proces a už se na tom pracuje. Je třeba, aby každý přesně věděl co je jeho produktem, co všechno je náplní jeho práce, kdo je za co zodpovědný a za co přesně dostává peníze.
V současné době jsem na mateřské dovolené. Nemám k dispozici aktuální informace.
V současné době pracujeme na novém, pevném a konkrétním popisu prac. činnosti jednotlivých oddělení a osob, následně celkové struktury společnosti. Doposud tato struktura chyběla, na základě tohoto popisu předpokládám, že dojde ke změnám, odstraní se duplicita či se zvýší odpovědnost jednotlivých zaměstnanců a najdou se i nové časové zdroje pro další rozvoj společnosti.
11. Pohlaví
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
---|---|---|---|
žena | 2 | 50 % | 50 % |
muž | 2 | 50 % | 50 % |
12. Věk
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
---|---|---|---|
41 a více let | 2 | 50 % | 50 % |
18-30 let | 1 | 25 % | 25 % |
31-40 let | 1 | 25 % | 25 % |
13. Jak dlouho působíte ve firmě?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
---|---|---|---|
více než 8 let | 2 | 50 % | 50 % |
méně než rok | 1 | 25 % | 25 % |
4-7 let | 1 | 25 % | 25 % |
14. Jaké máte dosažené vzdělání?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
---|---|---|---|
Vysoká škola | 3 | 75 % | 75 % |
Střední škola s maturitou | 1 | 25 % | 25 % |
Citace
Výsledky průzkumu podléhají licenci Creative Commons Uveďte autora 3.0 Česko
Poznámky:
1) Globální procenta se počítají s ohledem na celkový počet respondentů, lokální četnost bere potaz pouze respondenty, kteří danou otázku zodpověděli.
2) U otázek typu "seznam - alespoň jedna" si mohli respondenti zvolit více odpovědí, proto součet procent u jednotlivých odpovědí nemusí dát dohromady 100 %
3) Na povinnou otázku musí respondent zodpovědět pouze v případě, kdy mu je zobrazena. Dotazník může obsahovat skoky mezi otázkami, takže lze na základě určitých odpovědí některé otázky přeskakovat.
4) Tato funkce je zatím v testovacím stadiu a je určena spíše pro zábavu - mějte na paměti, že může zobrazovat i nesmysly. V tomto momentě probíhá pouze automatická analýza dvojic výroků, zavislosti kombinací výroků můžete zatím sledovat pouze prostřednictvím funkce zjišťování závislostí odpovědí.