Vyplňto.cz > Průzkumy > Archiv výsledků > Profil personálního manažera

Profil personálního manažera

Základní údaje o provedeném průzkumu

Autor průzkumu:Simona Brabcová
Šetření:04. 01. 2016 - 16. 01. 2016
Počet respondentů:35
Počet otázek (max/průměr):11 / 10.17
Použité ochrany:žádné
Zobrazení otázek:celý dotazník najednou
Návratnost dotazníků:47,9 %
Návratnost dotazníků je dána poměrem vyplněných a zobrazených dotazníků. Jedná se o orientační údaj, který nebere v potaz ty oslovené respondenty, kteří ani nezobrazili úvodní text (neklikli na odkaz na dotazník).
Průměrná doba vyplňování:00.05:20
Stáhnout surová data:XLS XLSX CSV XHTML PDF PDF-kódy
Stáhnout grafy:Všechny grafy
odpovědi & grafy   segmentace     zdroje   dotazník   citovat

Úvodní informace zveřejněné respondentům

Vážení respondenti,

ráda bych Vás požádala (především personální manažery, vedoucí personálních oddělení, ale i vedoucí zaměstnance) o vyplnění dotazníku k mé bakalářské práci na téma role a vývoj personálního manažera v organizaci. Dotazník je anonymní. Děkuji za Váš čas a spolupráci.

Odpovědi respondentů

1. Pohlaví

Nepovinná otázka, respondent mohl zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
Žena2264,71 %62,86 %  
Muž1235,29 %34,29 %  

Graf

2. Věk

Nepovinná otázka, respondent mohl zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
46-601442,42 %40 %  
26-451133,33 %31,43 %  
18-25721,21 %20 %  
60 a více13,03 %2,86 %  

Graf

3. Vzdělání

Nepovinná otázka, respondent mohl zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
1339,39 %37,14 %  
VOŠ927,27 %25,71 %  
721,21 %20 %  
SOU - vyučen412,12 %11,43 %  

Graf

4. Má personální oddělení (oddělení řízení lidských zdrojů) ve Vaší organizaci důležité postavení?

Nepovinná otázka, respondent se mohl rozhodnout mezi odpověďmi „souhlasím”, „spíše souhlasím”, „nevím”, „spíše nesouhlasím” a „nesouhlasím”.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
spíše souhlasím1241,38 %34,29 %  
souhlasím517,24 %14,29 %  
spíše nesouhlasím517,24 %14,29 %  
nevím517,24 %14,29 %  
nesouhlasím26,9 %5,71 %  

Graf

5. Jaké je Vaše postavení v organizační struktuře organizace?

Nepovinná otázka, respondent mohl zvolit více z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
Jiné1132,35 %31,43 %  
Patřim do užšího vedení společnosti1029,41 %28,57 %  
Jsem zaměstnancem personálního oddělení720,59 %20 %  
Jsem vedoucím oddělní ŘLZ (personálního oddělení)720,59 %20 %  

Graf

6. Domníváte se, že význam personálního manažera se v průběhu let (1989-2015) výrazně změnil a jeho role posílila?

Nepovinná otázka, respondent se mohl rozhodnout mezi odpověďmi „souhlasím”, „spíše souhlasím”, „nevím”, „spíše nesouhlasím” a „nesouhlasím”.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
souhlasím1751,52 %48,57 %  
spíše souhlasím927,27 %25,71 %  
nevím412,12 %11,43 %  
nesouhlasím26,06 %5,71 %  
spíše nesouhlasím13,03 %2,86 %  

Graf

7. Vyberte prosím z následujících možností činnosti, které jsou v současné době náplní Vaší práce nebo kterými se zabýváte (více možností)

Nepovinná otázka, respondent mohl zvolit více z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
Personální činnosti (získávání, výběr, přijímání zaměstnanců, zabezpečování odměňování, hodnocení)1445,16 %40 %  
Řízení lidských zdrojů (spolupráce s podřízenými, liniovými manažery, následná komunikace)1032,26 %28,57 %  
Funkce se prolínají1032,26 %28,57 %  
Manažerské funkce (plánování, orgnaizování, ŘLZ, kontrola)1032,26 %28,57 %  
Péče o zaměstnance825,81 %22,86 %  
Jiné - prosím uveďte516,13 %14,29 %  
Tvorba motivačního programu516,13 %14,29 %  
Kontakt s vnějším trhem práce (ÚP, zdravotní pojišťovny, personální, vzdělávací agentury)13,23 %2,86 %  
Organizování (nábor, získávání nových zaměstnanců, vzdělávání)13,23 %2,86 %  

Graf

8. Jaký styl vedení uplatňujete při výkonu své práce

Nepovinná otázka, respondent mohl zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
Participativní (nadřízený předává úkoly částečně na své podřízené, za vysledky odpovídá sám, probíhá společná diskuze)1235,29 %34,29 %  
Styly se prolínají823,53 %22,86 %  
Autokratický (moc a rozhodování je v rukou vedoucího, podřízení mají dané úkoly, neprobíhá kooperace)720,59 %20 %  
Nedokážu posoudit411,76 %11,43 %  
Liberální (nadřízený nechává rozhodování na zaměstnancích)38,82 %8,57 %  

Graf

9. Musel jste se v uplynulých letech (1990 - 2015), z důvodu změn (reorganizace, trh práce, požadavky zaměstnavatele) věnovat svému dalšímu vzdělávání? Pokud ano, jakou formou?

Nepovinná otázka, respondent mohl zvolit více z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
Odborné znalosti (právo, legislativa, personalistika)1344,83 %37,14 %  
Prohlubování kvalifikace1241,38 %34,29 %  
Zvyšování kvalifikace1137,93 %31,43 %  
Specifické manažerské kurzy620,69 %17,14 %  
Nevzdělával jsem se310,34 %8,57 %  
ano26,9 %5,71 %  
Development centre13,45 %2,86 %  

Graf

10. Využíváte při své práci time management, pokud ano, máte efektivně naplánovaný svůj čas?

Nepovinná otázka, respondent mohl zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
Spíše ano1235,29 %34,29 %  
Spíše ne823,53 %22,86 %  
Nevyužívám823,53 %22,86 %  
Ano411,76 %11,43 %  
Ne25,88 %5,71 %  

Graf

11. Setkáváte se při výkonu své funkce personálního manažera se stresem?

Nepovinná otázka, respondent mohl zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
Občas1753,13 %48,57 %  
Ano1340,63 %37,14 %  
Ne26,25 %5,71 %  

Graf

SEGMENTACE RESPONDENTŮ A OVĚŘOVÁNÍ HYPOTÉZ BETA

Pomocí tohoto nástroje můžete získat přepočítané výsledky pro jednotlivé segmenty respondentů a zjistit, zda se odpovědi určitého segmentu respondentů liší od „průměrného” respondenta. Funkce je v tomto momentě v testovacím režimu a zcela bez záruky, nepoužívejte ji jako jedinou metodu pro vyhodnocení hypotéz!

Metodická část této funkce se teprve připravuje, časem přibude podpora také pro chybějící typy otázek. V případě, že objevíte nějakou chybu, neváhejte mě kontaktovat.

Segmentační otázka č. 1
Segmentační otázka č. 2
Segmentační otázka č. 3

Citace

Brabcová, S.Profil personálního manažera (výsledky průzkumu), 2016. Dostupné online na https://profil-personalniho-manazera.vyplnto.cz.

Licence Creative Commons   Výsledky průzkumu podléhají licenci Creative Commons Uveďte autora 3.0 Česko

Poznámky:
1) Globální procenta se počítají s ohledem na celkový počet respondentů, lokální četnost bere potaz pouze respondenty, kteří danou otázku zodpověděli.
2) U otázek typu "seznam - alespoň jedna" si mohli respondenti zvolit více odpovědí, proto součet procent u jednotlivých odpovědí nemusí dát dohromady 100 %
3) Na povinnou otázku musí respondent zodpovědět pouze v případě, kdy mu je zobrazena. Dotazník může obsahovat skoky mezi otázkami, takže lze na základě určitých odpovědí některé otázky přeskakovat.