Vyplňto.cz > Průzkumy > Archiv výsledků > Řízení lidských zdrojů se zaměřením na rozvoj lidského kapitálu
Řízení lidských zdrojů se zaměřením na rozvoj lidského kapitálu
→ Mohou Vaši podřízení pracovat z domova? Sledujete nějak, co v práci dělají a zda nedělají vedle práce ještě něco jiného? ←
(průzkum pro diplomovou práci, cca 10 minut)
Základní údaje o provedeném průzkumu
| Autor průzkumu: | Lenka Pospíšilová |
|---|---|
| Šetření: | 03. 03. 2011 - 18. 03. 2011 |
| Počet respondentů: | 55 |
| Počet otázek (max/průměr): | 33 / 32.95 |
| Použité ochrany: | žádné |
| Zobrazení otázek: | celý dotazník najednou |
| Návratnost dotazníků: | 43,4 % |
| Návratnost dotazníků je dána poměrem vyplněných a zobrazených dotazníků. Jedná se o orientační údaj, který nebere v potaz ty oslovené respondenty, kteří ani nezobrazili úvodní text (neklikli na odkaz na dotazník). | |
| Průměrná doba vyplňování: | 00.14:36 |
| odpovědi & grafy segmentace závislosti zdroje dotazník citovat | |
Úvodní informace zveřejněné respondentům
Jmenuji se Lenka Pospíšilová a zpracovávám diplomovou práci na téma: Řízení lidských zdrojů ve vybrané organizaci se zaměřením na rozvoj intelektuálního kapitálu. Nyní studuji posledním 5. rokem na Ekonomické fakultě Jihočeské univerzity v Českých Budějovicích studijní program Ekonomika a management, obor Obchodní podnikání. Účelem tohoto anonymního dotazníku je zmapovaní řízení lidských zdrojů v organizaci a zjištění povědomí zaměstnanců o jeho fungování a jejich zapojení do vzdělávacích programů a dalších činností spojených s řízením lidských zdrojů. Následně budou informace vyhodnoceny a využity pro zpracování praktické části mé diplomové práce.
Instrukce pro vyplnění dotazníku (nápověda)
Odpovídejte na otázku vždy zakřížkováním rámečku u odpovědi, která nejlépe vystihuje Váš názor, případně pokud by se jednalo o jinou odpověď, doplňte na místo tomu vymezené vlastní odpověď.
Odpovědi respondentů
1. Co si představujete pod pojmem řízení lidských zdrojů?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| jedna z forem personálního řízení, která se zabývá zejména získáváním, rozvojem, vzděláváním, motivací, odměňováním, vztahy a komunikací pracovníků | 41 | 74,55 % | 74,55 % |
| strategický přístup k práci s lidskými zdroji v hlavním smyslu rozvoje jejich lidského potenciálu | 8 | 14,55 % | 14,55 % |
| přístup k řízení toho nejcennějšího, co organizace mají - lidí | 6 | 10,91 % | 10,91 % |
2. Jak byste ohodnotil(a) úroveň řízení lidských zdrojů u Vašeho zaměstnavatele?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| dobrá | 28 | 50,91 % | 50,91 % |
| průměrná | 15 | 27,27 % | 27,27 % |
| nedostačující | 5 | 9,09 % | 9,09 % |
| výborná | 4 | 7,27 % | 7,27 % |
| dostačující | 3 | 5,45 % | 5,45 % |
3. Považujete vzdělávání v rámci zaměstnavatela za?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| nezbytné pro vykonávanou práci | 32 | 58,18 % | 58,18 % |
| velmi přínosné | 22 | 40 % | 40 % |
| nepotřebné | 1 | 1,82 % | 1,82 % |
4. Jak často se účasníte školené nebo jiných rozvojových a vzdělávacích akcí v rámci zaměstnavatele?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| jednou za čtvrt roku | 20 | 36,36 % | 36,36 % |
| jednou za rok | 12 | 21,82 % | 21,82 % |
| jednou za půl roku | 12 | 21,82 % | 21,82 % |
| jednou měsícně | 11 | 20 % | 20 % |
5. Považujete četnost školení a dalších vzdělávacích akcí za dostatečnou?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| spíše ano | 24 | 43,64 % | 43,64 % |
| spíše ne | 12 | 21,82 % | 21,82 % |
| ano | 11 | 20 % | 20 % |
| ne | 8 | 14,55 % | 14,55 % |
6. Jakých vzdělávacích akcích se nejčastěji účastníte?Pokud se nejčastěji účastníte jiných vzdělávacích akcí, uveďte do kolonky jiná odpověď jakých.
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí nebo napsat odpověď vlastními slovy.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| tématických (zaměřené na Vaši odbornost a konkrétní práci) | 39 | 70,91 % | 70,91 % |
| všeobecných (pro každého zaměstnance např. prodejní dovednosti, osobnostní rozvoj) | 11 | 20 % | 20 % |
| jazykových | 2 | 3,64 % | 3,64 % |
| počítačových (práce s PC a ovládání různých programů) | 2 | 3,64 % | 3,64 % |
| já preferuji odborné, zaměst.prodejní doved. | 1 | 1,82 % | 1,82 % |
7. Myslíte, že průběžné školení a vzdělávání vedou ke zdokonalení Vašich znalostí a zlepšení pracovního výkonu?Pokud zaškrtnete ano nebo spíše ano, uveďte prosím jak do kolonky jiná odpověď.
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí nebo napsat odpověď vlastními slovy.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| ano | 25 | 45,45 % | 45,45 % |
| spíše ano | 21 | 38,18 % | 38,18 % |
| spíše ne | 5 | 9,09 % | 9,09 % |
| využití nově získaných znalostí při práci | 1 | 1,82 % | 1,82 % |
| minimum vidím v podobě udržování trendu oboru | 1 | 1,82 % | 1,82 % |
| zvyseni kompetenci a znalosti | 1 | 1,82 % | 1,82 % |
| ke zdokonalení vede jen praxe | 1 | 1,82 % | 1,82 % |
8. Zlepšila se Vaše pozice ve firmě po absolvování vzdělávacího kurzu? (povýšení, vyšší mzda apod.)
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| ne | 21 | 38,18 % | 38,18 % |
| spíše ano | 16 | 29,09 % | 29,09 % |
| spíše ne | 11 | 20 % | 20 % |
| ano | 7 | 12,73 % | 12,73 % |
9. Účastníte se dobrovolně dalších mimopodnikových vzdělávacích kurzů ve svém volném čase (cizí jazyky, kurzy komunikace, psychologie, manažerské kurzy apod.)?Pokud Ano nebo spíše ano, uveďte do kolonky jiná odpověď jakých.
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí nebo napsat odpověď vlastními slovy.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| ne | 21 | 38,18 % | 38,18 % |
| spíše ne | 15 | 27,27 % | 27,27 % |
| spíše ano | 9 | 16,36 % | 16,36 % |
| ano | 6 | 10,91 % | 10,91 % |
| dnes ne, dříve ano | 1 | 1,82 % | 1,82 % |
| oborové | 1 | 1,82 % | 1,82 % |
| jazykový kurz | 1 | 1,82 % | 1,82 % |
| ne, žádné neprobíhají | 1 | 1,82 % | 1,82 % |
10. Co by, podle Vás, mohlo vést ke zvýšení úrovně řízení lidských zdrojů?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| oboustranná komunikace na všech pracovních úrovních | 23 | 41,82 % | 41,82 % |
| motivační programy (návaznost výkon odměna) | 15 | 27,27 % | 27,27 % |
| častější povyšování či přidávání odměn | 6 | 10,91 % | 10,91 % |
| přátelštější pracovní podmínky a vztahy | 5 | 9,09 % | 9,09 % |
| uvolněnější podniková kultura a atmosféra důvěry | 5 | 9,09 % | 9,09 % |
| častější vzdělávací a rozvojové programy | 1 | 1,82 % | 1,82 % |
11. Co si myslíte o podnikové kultuře – symbolech, pravidlech pracovního a sociálního chování, hodnotách a postojích zavedených u Vašeho zaměstnavatele ? Pokud máte jiný názor uveďte do kolonky jiná odpověď jaký.
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí nebo napsat odpověď vlastními slovy.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| byl(a) bych pro otevřenější komunikaci na všech úrovních | 26 | 47,27 % | 47,27 % |
| standardy mi vyhovují | 20 | 36,36 % | 36,36 % |
| byl(a) bych pro uvolněnější pravidla oblékání (neformální oděv) | 8 | 14,55 % | 14,55 % |
| komunikace je, ale nemá výsledky | 1 | 1,82 % | 1,82 % |
12. Pracujete raději samostatně nebo dáváte přednost týmové práci?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| Vyhovuje mi spíše kolektivní práce, kdy je možnost vzájemného doplnění se. | 16 | 29,09 % | 29,09 % |
| Raději pracuji samostatně, případně se doptám kolegy na nejasnosti. | 15 | 27,27 % | 27,27 % |
| Raději pracuji samostatně a spoléhám se sám/sama na sebe. | 13 | 23,64 % | 23,64 % |
| Vyhovuje mi spíše kolektivní práce, kdy má každý přesně vymezené své úkoly. | 11 | 20 % | 20 % |
13. Věnuje se nějaká zvláštní pozornost novým zaměstnancům?Pokud ano uveďte u jiné odpovědi jaká?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí nebo napsat odpověď vlastními slovy.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| ano (zácvik, zaškolení, patron) | 42 | 76,36 % | 76,36 % |
| spíše ano | 7 | 12,73 % | 12,73 % |
| spíše ne | 2 | 3,64 % | 3,64 % |
| patron | 1 | 1,82 % | 1,82 % |
| plán rozvoje, mentor | 1 | 1,82 % | 1,82 % |
| veden zkušenějšími kolegy až do dosažení standardu | 1 | 1,82 % | 1,82 % |
| ne | 1 | 1,82 % | 1,82 % |
14. Jak probíhá komunikace mezi nadřízeným a podřízeným (vedoucí, ředitel, zaměstnanec a opačně)?Pokud si myslíte, že jinak, uveďte jak do kolonky jiná odpověď.
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí nebo napsat odpověď vlastními slovy.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| oboustranně, s možností zaměstnanců podávat návrhy na změny, inovace apod. | 37 | 67,27 % | 67,27 % |
| jednostranně ze strany vedení | 16 | 29,09 % | 29,09 % |
| oboustranně pouze s přímým nadřízeným | 1 | 1,82 % | 1,82 % |
| cokoliv se řekne, může být použito proti | 1 | 1,82 % | 1,82 % |
15. Jste spokojen(a) s výší odměny za vykonanou práci – odpovídá finanční ohodnocení Vašemu vzdělání, praxi, dovednostem a znalostem?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| spíše ne | 24 | 43,64 % | 43,64 % |
| spíše ano | 22 | 40 % | 40 % |
| ne | 6 | 10,91 % | 10,91 % |
| ano | 3 | 5,45 % | 5,45 % |
16. Používá Váš zaměstnavatel jiný způsob odměňování než-li finanční? (pochvaly, benefity, firemní telefon, firemní auto, aj.)Pokud ano uveďte jakých do kolonky jiná odpověď.
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí nebo napsat odpověď vlastními slovy.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| spíše ano | 16 | 29,09 % | 29,09 % |
| ano | 16 | 29,09 % | 29,09 % |
| spíše ne | 10 | 18,18 % | 18,18 % |
| ne | 10 | 18,18 % | 18,18 % |
| pochvaly | 1 | 1,82 % | 1,82 % |
| POUZE NA NĚKTERÝCH ÚROVNÍCH | 1 | 1,82 % | 1,82 % |
| benefity | 1 | 1,82 % | 1,82 % |
17. Probíhá u Vašeho zaměstnavatele pravidelné hodnocení pracovníků?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| ano | 42 | 76,36 % | 76,36 % |
| spíše ano | 7 | 12,73 % | 12,73 % |
| spíše ne | 4 | 7,27 % | 7,27 % |
| ne | 2 | 3,64 % | 3,64 % |
18. Pokud probíhá pravidelné hodnocení pracovníků tak jak často
Nepovinná otázka, respondent mohl zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| jednou za rok | 34 | 65,38 % | 61,82 % |
| jednou měsíčně | 8 | 15,38 % | 14,55 % |
| jednou za půl roku | 8 | 15,38 % | 14,55 % |
| jednou za čtvrt roku | 2 | 3,85 % | 3,64 % |
19. Je pro Vás důležitá možnost kariérního postupu?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| ano | 24 | 43,64 % | 43,64 % |
| spíše ano | 17 | 30,91 % | 30,91 % |
| spíše ne | 12 | 21,82 % | 21,82 % |
| ne | 2 | 3,64 % | 3,64 % |
20. Vyhovuje Vám práce ve Vašem pracovním kolektivu?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| spíše ano | 27 | 49,09 % | 49,09 % |
| ano | 21 | 38,18 % | 38,18 % |
| spíše ne | 6 | 10,91 % | 10,91 % |
| ne | 1 | 1,82 % | 1,82 % |
21. Jste spokojen(á) ve Vaší pracovní pozici?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| spíše ano | 29 | 52,73 % | 52,73 % |
| ano | 15 | 27,27 % | 27,27 % |
| spíše ne | 10 | 18,18 % | 18,18 % |
| ne | 1 | 1,82 % | 1,82 % |
22. Jaká byla hlavní podmínka pro získání pracovního místa?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí nebo napsat odpověď vlastními slovy.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| praxe v oboru | 20 | 36,36 % | 36,36 % |
| odborné vzdělání | 18 | 32,73 % | 32,73 % |
| vzhled a vystupování | 8 | 14,55 % | 14,55 % |
| znalost jazyků | 4 | 7,27 % | 7,27 % |
| a+b c | 1 | 1,82 % | 1,82 % |
| na to by musel odpov.zaměstnavatel | 1 | 1,82 % | 1,82 % |
| pěčlivost a vytrvalost | 1 | 1,82 % | 1,82 % |
| kombinace všho + ykušenosti s vedením lidí | 1 | 1,82 % | 1,82 % |
| komunikační dovednosti | 1 | 1,82 % | 1,82 % |
23. Jaké dovednosti jsou nutné pro výkon Vaší práce?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí nebo napsat odpověď vlastními slovy.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| komunikační dovednosti | 23 | 41,82 % | 41,82 % |
| odborná způsobilost | 19 | 34,55 % | 34,55 % |
| jazykové schopnosti | 4 | 7,27 % | 7,27 % |
| a+c d | 1 | 1,82 % | 1,82 % |
| prodejní dovednosti,komunikace s klienty, prodej | 1 | 1,82 % | 1,82 % |
| odpověď 1,3 a 4 | 1 | 1,82 % | 1,82 % |
| práce s PC | 1 | 1,82 % | 1,82 % |
| nic | 1 | 1,82 % | 1,82 % |
| všechny odpovědi | 1 | 1,82 % | 1,82 % |
| všechny | 1 | 1,82 % | 1,82 % |
| všechny uvedenené jsou třeba | 1 | 1,82 % | 1,82 % |
| fyzická síla | 1 | 1,82 % | 1,82 % |
24. Co Vás nejvíce motivuje k lepšímu pracovnímu výkonu?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí nebo napsat odpověď vlastními slovy.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| zvýšení mzdy, prémií | 29 | 52,73 % | 52,73 % |
| profesní růst | 11 | 20 % | 20 % |
| veřejná pochvala (pocit úspěšnosti) | 10 | 18,18 % | 18,18 % |
| nic | 3 | 5,45 % | 5,45 % |
| jednorázová finanční odměna | 1 | 1,82 % | 1,82 % |
| peníze a pochvala dohromady | 1 | 1,82 % | 1,82 % |
25. Jak hodnotíte Vaší pracovní pozici a zaměstnání?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí nebo napsat odpověď vlastními slovy.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| zajímavé | 32 | 58,18 % | 58,18 % |
| stereotypní | 14 | 25,45 % | 25,45 % |
| motivující | 6 | 10,91 % | 10,91 % |
| stresující | 1 | 1,82 % | 1,82 % |
| nic | 1 | 1,82 % | 1,82 % |
| nudné | 1 | 1,82 % | 1,82 % |
26. Jste při svém zaměstnání vystaven(a) stresovým situacím?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| často | 28 | 50,91 % | 50,91 % |
| občas | 22 | 40 % | 40 % |
| zřídka | 5 | 9,09 % | 9,09 % |
27. Přispíváte ke zlepšení práce a plnění úkolů vlastními návrhy?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| spíše ano | 26 | 47,27 % | 47,27 % |
| spíše ne | 15 | 27,27 % | 27,27 % |
| ano | 14 | 25,45 % | 25,45 % |
28. Navrhněte, co by se dle Vašeho mínění dalo zlepšit ve firmě v oblasti řízení lidských zdrojů (další možnosti rozvoje, vzdělávání, kvalitnější management, atd…):
Povinná otázka, respondent musel napsat odpověď vlastními slovy.
-
benefity za práci navíc, přesčas
bez komentáře
bez návrhu, spokojenost
brát více ohledy na názory nás zaměstnanců, pozitivní motivace
cílenější vzdělávání, je třeba neopomínat i vzdělávání seniorních zaměstnanců
častější komunikace s personálními konzultanty
flexibilnější možnosti pro odměňování a navyšování platů
individuálnější přístup k jednotlivým zaměstnancům, komunikativnější management
informovanost pracovníků od HR oddělení (plány, jak to ve firmě funguje, atd.). Většinou se v problematice vyznají majitelé firmy, HR manažer a k nižším a dělnickým profesím už se informace nedostanou.
JSEM SPOKOJENA TAK, JAK TO JE
komunikace
komunikace
kvalitnější komunikace, propracovanější motivační programy
kvalitnější management
kvalitnější management
kvalitnější management, otevřená komunikace
lepší komunikace
lepší komunikace mezi manažerem a zaměstnanci
LEPŠÍ KOMUNIKACE MEZI SPOLUPRACOVNÍKY
lepší komunikace mezi vedením a zaměstnanci, zlepšení motivačních prostředků, možná i zlepšení kvalifikace zaměstnanců
lepší komunikace vedení a zaměstnanci
lepší práce se stávajícími zaměstnanci-motivace , ohodnocení
méně formálního direktivismu
možnost dělat vlastní projekty pro firmu
myslím že dle kapacity lidí na regionu HR máme velice dobrou spolupráci.
n
Nadřízení by měli trávit nějaký den na hale s pracovníky a klienty.
nemám názor
nemám zvláštní připomínky, jen bych uvítala lepší ohodnocení nás, bankovních pracovníků na pobočkách.
neohlížet se na náklady , přístupné pro všechny
nevím
nevím
nic
odbornější management, vzdělávání v oboru
Odměny formou slev na produkty firmy.
ochota naslouchat a brát vážně podřízené
otevřenější komunikace
personalisté by museli manažerům lépe vysvětlit jaká je vlastně podstata řízení lidských zdrojů
Pracovní doba, oblékání.
Pravidelné doškolování.
pro udržení odborné způsobilosti školení nejen pro nové , ale i pro stávající zaměstnance - u stále se měnících agend (např. daně, účetnictví atd)
snad ani nic :)
Udrzet stavajici kvalitni pracovniky, kteri casto s vidinou lepsiho odchazi
V prvom rade asi zvýšený záujem riadiacich pracovníkov o zamestnancov. Potom príde ostatné.
ve firmě orientované především na komunikaci ještě více poslouchat zaměstnance a jejich zkušenosti a nápady (brát je jako někoho kdo jen nesedí v kanceláři na židli a nemá potuchy jak práce reálně vypadá a jaké nepředvídané situace přináší), sladit instrukce poskytované zaměstnancům od různých nadřízených na stejné pracovní pozici v jednu, neprotichůdnou, umět přiznat chybu ve vedení místo krytí zad druhému na úkor zaměstnance a jeho zájmu o kvalitní odvádění zadané práce.
větší možnost účasti na odborných školeních
více odborných kurzů - pohledy z právního hlediska
více školení, která by přinesla užitek, některá z povinných školení jsou v praxi nepoužitelná
vzdělávací akce s možností vlastního výběru otevřenější management při příjmu nového zaměstnance seznámení s celým pracovním kolektivem mimo pracoviště
zklidnit atmosféru
zlepsit medziludske vztahy
Zpětná vazba managementu.
Zpětná vazba od zaměstnanců k vyššímu vedení. Něco se vymyslí, dá se to do provozu a pokud se ozvete s negativní zpětnou vazbou někam výše - máte problém! Kariérní růst se po pár letech zastaví. Platově se výše nedostanete a na vyšší pozice už funguje politika a né zásluhy a schopnosti. Nábor nových zaměstnanců nefunguje dobře, 1 ze 2 nových lidí odchází ve zkušebce.
zřízení fondu vzdělávání, abychom mohli najmout potřebné kapacity pro vzdělávací program
29. Pohlaví
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| žena | 38 | 69,09 % | 69,09 % |
| muž | 17 | 30,91 % | 30,91 % |
30. Jsem zaměstnaný na pozici
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| zaměstnanec | 49 | 89,09 % | 89,09 % |
| střední management | 4 | 7,27 % | 7,27 % |
| vyšší management | 2 | 3,64 % | 3,64 % |
31. Doba zaměstnání u podniku
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| 1 - 5 let | 22 | 40 % | 40 % |
| 16 - 20 let | 12 | 21,82 % | 21,82 % |
| 11 - 15 let | 11 | 20 % | 20 % |
| 6 - 10 let | 10 | 18,18 % | 18,18 % |
32. Vaše nejvyšší dosažené vzdělání
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| středoškolské s maturitou | 30 | 54,55 % | 54,55 % |
| vysokoškolské | 21 | 38,18 % | 38,18 % |
| vyšší odborné | 4 | 7,27 % | 7,27 % |
33. Věková kategorie
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| 26 - 35 let | 21 | 38,18 % | 38,18 % |
| 46 - 55 let | 13 | 23,64 % | 23,64 % |
| do 25 let | 10 | 18,18 % | 18,18 % |
| 36 - 45 let | 9 | 16,36 % | 16,36 % |
| 55 let a více | 2 | 3,64 % | 3,64 % |
Citace
Výsledky průzkumu podléhají licenci Creative Commons Uveďte autora 3.0 Česko
Poznámky:
1) Globální procenta se počítají s ohledem na celkový počet respondentů, lokální četnost bere potaz pouze respondenty, kteří danou otázku zodpověděli.
2) U otázek typu "seznam - alespoň jedna" si mohli respondenti zvolit více odpovědí, proto součet procent u jednotlivých odpovědí nemusí dát dohromady 100 %
3) Na povinnou otázku musí respondent zodpovědět pouze v případě, kdy mu je zobrazena. Dotazník může obsahovat skoky mezi otázkami, takže lze na základě určitých odpovědí některé otázky přeskakovat.
4) Tato funkce je zatím v testovacím stadiu a je určena spíše pro zábavu - mějte na paměti, že může zobrazovat i nesmysly. V tomto momentě probíhá pouze automatická analýza dvojic výroků, zavislosti kombinací výroků můžete zatím sledovat pouze prostřednictvím funkce zjišťování závislostí odpovědí.