Vyplňto.cz > Průzkumy > Archiv výsledků > Řízení profesní kariéry v praxi

Řízení profesní kariéry v praxi

Víte, že... můžete dotazníky vyplňovat i pomocí mobilních aplikací?
K dispozici jsou aplikace pro iPhone, iPad a Android.

Základní údaje o provedeném průzkumu

Autor průzkumu:Martina Čejpová
Šetření:26. 08. 2014 - 13. 09. 2014
Počet respondentů:87
Počet otázek (max/průměr):20 / 15.22
Použité ochrany:žádné
Zobrazení otázek:po jedné otázce
Návratnost dotazníků:62 %
Návratnost dotazníků je dána poměrem vyplněných a zobrazených dotazníků. Jedná se o orientační údaj, který nebere v potaz ty oslovené respondenty, kteří ani nezobrazili úvodní text (neklikli na odkaz na dotazník).
Průměrná doba vyplňování:00.06:01
Stáhnout surová data:XLS XLSX CSV XHTML PDF PDF-kódy
Stáhnout grafy:Všechny grafy
odpovědi & grafy   segmentace   závislosti   zdroje   dotazník   citovat

Úvodní informace zveřejněné respondentům

Tento dotazník jsem sestavila sama a je součástí praktické části mé diplomové práce na téma Řízení profesní kariéry. S jeho pomocí chci zjistit, do jaké míry je řízení profesní kariéry využíváno v běžné firemní praxi a ověřit hypotézy, které jsem na počátku výzkumu stanovila.
Dotazník je proto primárně určen pro osoby, jenž jsou zaměstnaní.

Odpovědi respondentů

1. Jste zaměstnaný?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí a podle toho se mu zobrazily další otázky [anootázka č. 2, neotázka č. 18].

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
ano6777,01 %77,01 %  
ne2022,99 %22,99 %  

Graf

2. Jak dlouho jste zaměstnaný ve stávající firmě?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
5 a více let2740,3 %31,03 %  
1 – 4 roky2435,82 %27,59 %  
méně než rok1623,88 %18,39 %  

Graf

3. V jak velké firmě pracujete? (orientačně)

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
více než 250 zaměstnanců2232,84 %25,29 %  
méně než 50 zaměstnanců1928,36 %21,84 %  
méně než 250 zaměstnanců1928,36 %21,84 %  
méně než 10 zaměstnanců710,45 %8,05 %  

Graf

4. Má vaše firma vlastní personální oddělení?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
ano4059,7 %45,98 %  
ne2740,3 %31,03 %  

Graf

5. Bylo s Vámi hovořeno o možnosti kariérního růstu?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
ano3653,73 %41,38 %  
ne3146,27 %35,63 %  

Graf

6. Prošel jste během dosavadního působení ve firmě kariérním růstem?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí a podle toho se mu zobrazily další otázky [anootázka č. 7, neotázka č. 8].

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
ne4161,19 %47,13 %  
ano2638,81 %29,89 %  

Graf

7. Kolika pozicemi jste si ve firmě prošel? Můžete je vyjmenovat?

Povinná otázka, respondent musel napsat odpověď vlastními slovy.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
2519,23 %5,75 %  
výpravčí, technolog, technický náměstek, systémový specialista pro ZDD oblastního ředitelství SŽDC13,85 %1,15 %  
specialista GIS, vedoucí odd. Service Desk, change manažer, zástupce vedoucího úseku Rozvoj - projektový manažer, manažer pro komunikaci se zákazníkem13,85 %1,15 %  
Project Manager, Group Leader, Key Account Manager, Consultant13,85 %1,15 %  
vedoucí projektant, jednatel13,85 %1,15 %  
2, odborný technik, samostatný odborný technik a zástupce vedoucího13,85 %1,15 %  
programátor, mistr, konstruktér, asist. tech. ředitele, ved. tech. oddělení, vedoucí prodeje a servisu strojů, prodejce strojů (dobrovolné sestoupení z funkce ved.)13,85 %1,15 %  
senior brand manžer, marketing manažer13,85 %1,15 %  
na stejné úrovni různé specializace spojené s modernizací používaných technologií13,85 %1,15 %  
wnd13,85 %1,15 %  
ostatní odpovědi mistr ifrastruktury
2, E-commerce coordinator, assistent rezervační manažerky
3
zaměstnanec, ředitel krajské pobočky
5x změna pracovní náplně
4
na dohody konané mimo pracovní poměr: recepční, administrativní podpora TQM, administrativní podpora HR oddělení, hlavní pracovní poměr: HR Referent
Asistent, analytik, konzultant
dvě
brigádník, pak řadová knihovnice, nyní něco jako vedoucí knihovny
asistent, koordinator
3 - servírka, supervisor, duty manager
1246,15 %13,79 % 

Graf

8. Cítíte ze strany firmy, ve které pracujete podporu a motivaci k tomu, aby jste se i nadále rozvíjel/a a maximálně využíval/a svůj potenciál? Jak se toto projevuje?

Povinná otázka, respondent musel napsat odpověď vlastními slovy.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
ne1523,44 %17,24 %  
Ano57,81 %5,75 %  
necítím23,13 %2,3 %  
tlakem, ze nestaci delat to co clovek dela a porad nutnost a tlak do dalsich novych veci, co kdyz clovek nezvladne tak muze jit hledat novou praci11,56 %1,15 %  
Nijak zvlášť necítím11,56 %1,15 %  
ano-různá školení11,56 %1,15 %  
občasná školení v oboru v i mimo organizaci11,56 %1,15 %  
návštěvy seminářů11,56 %1,15 %  
Ano, zadáváním úkolů11,56 %1,15 %  
ano, zaměstnavatel mi umožňuje vzdělávat se - nabídka školení v různých oblastech11,56 %1,15 %  
ostatní odpovědi Ano, ale ne vždy je to podle mých představ a vzájemné dohody
sám se musím projevovat
ve všech směrech
Možnosti školení, samovzdělávání
ano, vzdělávání, rozšiřování zodpovědnosti, možnost posunu
Ano, nabízejí mi nové výzvy a svěřují stále zodpovědnější úkoly
nechá zaměstnance rozšiřovat si a doplňovat nebo modernizovat kvalifikaci podle své svobodné volny
Ano, pravidelne pohovory s manazerem
pravidelné hodnocení, možnost školení, specializace
ano, školení
přiměřeně
nijak, jsou to vydřiduši
chodim rad do prace :)
spíše ne
Ne. Pracuji ve státní správě, zde se motivace moc neprojevuje
ano, dávají mi prostor se realizovat, podporují me návrhy na zlepšení
Ano, Cim vic se vzdelavam tim vic mam penez
spíše pasivně
Ano. Možnost vykonávat ke své pozici činnosti související s pozicí, na kterou se předpokládá postup.
Zatím necítím.
možnost zahraničních cest, snaha o rozjetí nové části firmy - možnost seberealizace
ano - školení, hodnoticí rozhovory, kde jsou probírány i další možnosti vzdělávání
Skoleni, seminare, finance, kolektiv
neprojevuje
necítím, nijak
ano, možnost různých školení
toto vůbec necítím
nijak
Školení, kurzy, oborové akce
moznost skoleni
interní nabídky různých pozic + nabídka nutných školení a výcviků
ano,ale spis nez podporu tak tlak a prave naopak podcenovani mych schopnosti.a to me demotivuje.
ústní motivace, podpora, povýšení, školení
školení a semináře
školení, semináře..
3554,69 %40,23 % 

Graf

9. Jak je možné se dostat na vyšší či jinou pozici ve vaší firmě? Možno zaškrtnout více variant

Povinná otázka, respondent musel zvolit alespoň některou z nabízených odpovědí nebo dopsat nějakou vlastní (min. 1).

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
zastoupení či následnictví ve funkci3757,81 %42,53 %  
vnitřní inzerce nabízených pozic2335,94 %26,44 %  
účast v programu na podporu talentů (trainee program, talent development)914,06 %10,34 %  
sestavení plánu kariéry nebo rozvojového plánu57,81 %5,75 %  
nelze23,13 %2,3 %  
není reálné11,56 %1,15 %  
nabídka od ředitele firmy11,56 %1,15 %  
podle potřeby zaměstnavatele a podle vlastních schopností11,56 %1,15 %  
není možné11,56 %1,15 %  
Poctivě a s nadšením pracovat, přispívat k úspěchu celé firmy11,56 %1,15 %  
pouze při nástupu nových zaměstnanců na vyšší pozice11,56 %1,15 %  
nejlepším pracovníkům je nabídnuto partnerství11,56 %1,15 %  
protekce11,56 %1,15 %  
aktivně usilovat11,56 %1,15 %  
ne11,56 %1,15 %  
prirodzeny posun na vyssiu poziciu v pripade dostatocnych skusenosti a zrucnosti konkretneho cloveka - v pripade potreby 11,56 %1,15 %  
náhoda11,56 %1,15 %  
Počkat si až někdo odejde do důchodu11,56 %1,15 %  
při uvolnění nebo vzniku nové pozice11,56 %1,15 %  
vystudování vysoké školy11,56 %1,15 %  
Vlastni iniciativa, sebevzdelavani se, seberealizace Apod.11,56 %1,15 %  
změna pracovní smlouvy11,56 %1,15 %  
nijak11,56 %1,15 %  
prijit s necim prulomovym, uzavrit velky obchod, posunout firmu jeste vyse11,56 %1,15 %  

Graf

10. Předcházel rozvoji vašich dovedností tzv. hodnotící pohovor? Tedy pohovor mezi Vámi a nadřízeným o vašem dosavadním pracovním výkonu, o možnosti rozvoje a o nadcházejícím působení ve firmě.

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
ano3453,13 %39,08 %  
ne3046,88 %34,48 %  

Graf

11. Jste obeznámen s firemní kulturou, její vizí, posláním a hodnotami?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
ano5585,94 %63,22 %  
ne914,06 %10,34 %  

Graf

12. Ztotožňujete se s nimi?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
spíše ano3148,44 %35,63 %  
rozhodně ano1523,44 %17,24 %  
částečně812,5 %9,2 %  
spíše ne69,38 %6,9 %  
rozhodně ne46,25 %4,6 %  

Graf

13. Jaký soubor níže uvedených znaků nejlépe vystihuje prostředí ve vaší firmě?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
týmová práce, cení se především nápad, který se chrlí jeden za druhým a kolegové mezi sebou hodně komunikují, nevyskytují se časté osobní nevraživosti a závist, pracovníci drží pospolu, kariérní postup není důležitý, mluví se i o soukromých záležitostech3554,69 %40,23 %  
firma působí v málo konkurenčním prostředí nebo v prostředí, kde je kladen důraz na pečlivost, přesnost a správný postup, formálnost má přednost před věcným obsahem, kariérní postup probíhá podle předem stanoveného řádu, jenž popisuje standardy, kterých j1117,19 %12,64 %  
individualismus, cení se špičkový výkon, pracovník je tak dobrý, jaký byl jeho poslední výkon, chyba či zaváhání je tolerována pouze, pokud je hned napravena, kariéra má charakter rychlého vzestupu, není zde prostor pro sdílení emocí1015,63 %11,49 %  
společnost je citlivá na chybu, postupuje se pomalu, důležité je nedopustit se chyby, kariérní postup je pomalý a plánovaný, nemluví se o soukromých záležitostech, vyžaduje se práce podle předem stanoveného postupu, který má překonat rizika a nejistoty812,5 %9,2 %  

Graf

14. Popište ve stručnosti jak probíhala příprava na přechod na vyšší či jinou pozici?

Nepovinná otázka, respondent mohl napsat odpověď vlastními slovy.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
nijak38,33 %3,45 %  
X25,56 %2,3 %  
příprava nebyla25,56 %2,3 %  
netusim12,78 %1,15 %  
jsem stále na stejné pozici, jako na začátku12,78 %1,15 %  
Bohužel na toto nedokážu odpovědět, zatím jsem v naší společnosti ničeho takového nebyla svědkem.12,78 %1,15 %  
pohovor12,78 %1,15 %  
získávání zkušenosti a jejich zhodnocení ve vyšších funkcích, školení12,78 %1,15 %  
nabídka od ředitele společnosti v rámci pohovoru12,78 %1,15 %  
Popis pozice, kompetence, cíle na první 3 měsíce, cíle ke konci fiskálu, definování KPIs12,78 %1,15 %  
ostatní odpovědi vlastní práci
nějak samovolně praxí a odchodem výše postaveného pracovníka, organiz. změnami
samostudium, sebevzdělávání, účast na kurzech a následné použití nových znalostí ve prospěch firmy
Měl být 2 měsíční zácvik, náhlý odchod - nutonost převzít funkci bez zácviku.
požádala jsem o pozici, dostala jsem práci a osvědčila jsem se
dohoda
firma ziska novu zakazku, potrebuje dat dokopy novy tim ludi, vyberu schopneho cloveka ktoreho vedia uvolnit a spravia z neho sefa noveho projektu
tato cinnost ma jen jednu pozici a nelze stoupat
pohovor s HR BP, předáním podkladů k funkci
žádná příprava
jsem stále na stejné pozici
postupné zadávání úkolů z nové pozice k dosavadní práci
Bez pripravy, rozvoj zkusenosti, financni prinos firme
neproběhla
nevím
vůbec netuším
Zaučení od předchozího pracovníka, individuální získávání informací
vzhledem ke kvalifikaci a schopnostem bylo povyseni nevyhnutelne
neprobihala
pohovor, popis nových povinností, mnoho školení a trénink
praxe, poznání pochodů ve firmě, příprava na pohovor, změna pohledu...
žádný
2261,11 %25,29 % 

Graf

15. Měli jste, popř. máte možnost vytvořit si sami rozvojový plán?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
rozvojový plán jsem nesestavoval a ani jsem ho neobdržel4468,75 %50,57 %  
ano, avšak manažer mi při jeho sestavení byl k dispozici1117,19 %12,64 %  
ano, tvořil jsem ho zcela sám57,81 %5,75 %  
ne, dostal jsem ho již sestavený46,25 %4,6 %  

Graf

16. Měli jste, popř. máte možnost vytvořit si sami kariérní plán?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
kariérní plán jsem nesestavoval a ani jsem ho neobdržel4468,75 %50,57 %  
ano, avšak manažer mi při jeho sestavení byl k dispozici1117,19 %12,64 %  
ne, dostal jsem ho již sestavený57,81 %5,75 %  
ano, tvořil jsem ho zcela sám46,25 %4,6 %  

Graf

17. Jaké metody firemního vzdělávání jste absolvoval? (možno zaškrtnout více odpovědí)

Povinná otázka, respondent musel zvolit alespoň některou z nabízených odpovědí nebo dopsat nějakou vlastní (min. 1).

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
instruktáž při výkonu práce (zaučení od zkušenějšího kolegy či nadřízeného)4871,64 %55,17 %  
přednášky, workshopy, semináře3552,24 %40,23 %  
asistování1928,36 %21,84 %  
e-learning1623,88 %18,39 %  
job rotation (rotace práce, pracovní kolečko, pobyt na různých pracovních místech po určité období)1116,42 %12,64 %  
mentoring1116,42 %12,64 %  
manažerské hry, hraní rolí811,94 %9,2 %  
coaching710,45 %8,05 %  
případové studie, brainstorming68,96 %6,9 %  
assesment nebo development centre45,97 %4,6 %  
nic34,48 %3,45 %  
žádné22,99 %2,3 %  
u nás se moc nehledí na moderní rádoby vědecké metody, hlavně ty nesmyslně pojmenované anglickými slovíčky, ale na pracovní výkon a schopnosti, prostě konzervativní tradice, tu modernu necháváme seriálům na Nově a rádobyodborníkům v jiných firmách11,49 %1,15 %  
samostudium, týmová spolupráce i při nájezdu na nové technologie11,49 %1,15 %  
Doplneni vzdelani na statni skole. Skoleni od pertneru. Statni zkousky v oboru.11,49 %1,15 %  
.11,49 %1,15 %  

Graf

18. Jste?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
žena6068,97 %68,97 %  
muž2731,03 %31,03 %  

Graf

19. Do jaké věkové kategorie spadáte?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
do 25 let3843,68 %43,68 %  
26 – 35 let2731,03 %31,03 %  
36 – 45 let1011,49 %11,49 %  
46 – 60 let1011,49 %11,49 %  
61 a více let22,3 %2,3 %  

Graf

20. Jaké máte nejvyšší dosažené vzdělání?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
vysokoškolské – magisterský studijní program2832,18 %32,18 %  
vysokoškolské – bakalářský studijní program2326,44 %26,44 %  
střední odborné s maturitou2022,99 %22,99 %  
střední odborné bez maturity44,6 %4,6 %  
střední všeobecné s maturitou44,6 %4,6 %  
základní33,45 %3,45 %  
VŠ + vyšší kvalifikace (vědecké hodnosti, akademické tituly apod.)22,3 %2,3 %  
vyučení v oboru bez maturity22,3 %2,3 %  
vyšší odborné11,15 %1,15 %  

Graf


(placená inzerce)

SEGMENTACE RESPONDENTŮ A OVĚŘOVÁNÍ HYPOTÉZ BETA

Pomocí tohoto nástroje můžete získat přepočítané výsledky pro jednotlivé segmenty respondentů a zjistit, zda se odpovědi určitého segmentu respondentů liší od „průměrného” respondenta. Funkce je v tomto momentě v testovacím režimu a zcela bez záruky, nepoužívejte ji jako jedinou metodu pro vyhodnocení hypotéz!

Metodická část této funkce se teprve připravuje, časem přibude podpora také pro chybějící typy otázek. V případě, že objevíte nějakou chybu, neváhejte mě kontaktovat.

Segmentační otázka č. 1
Segmentační otázka č. 2
Segmentační otázka č. 3

Analýza zajímavých souvislostí a závislostí (DZD)5

Byly nalezeny zajímavé souvislosti u 9 otázek.

Upozornění: V případě, že se Vám u otázky zobrazuje pouze jedna odpověď, nejedná se patrně o žádná senzační zjištění. Při interpretaci výsledků se vždy řiďte také výsledky uvedenými výše - pokud určitou odpověď zvolila většina lidí, nejsou zjištění zajímavá (např. pokud je věk 90% respondentů v rozmezí 15 - 25 lety, jsou veškeré závislosti k této odpovědi prakticky bezcenné).

Tip: Vysvětlení této funkce i s příklady naleznete v nápovědě

2. Jak dlouho jste zaměstnaný ve stávající firmě?

  • odpověď 5 a více let:
    • 3.2x vetší pravděpodobnost při odpovědi 46 – 60 let na otázku 19. Do jaké věkové kategorie spadáte?

4. Má vaše firma vlastní personální oddělení?

  • odpověď ano:
    • 2.2x vetší pravděpodobnost při odpovědi více než 250 zaměstnanců na otázku 3. V jak velké firmě pracujete? (orientačně)
    • 2.2x vetší pravděpodobnost při odpovědi ano, avšak manažer mi při jeho sestavení byl k dispozici na otázku 15. Měli jste, popř. máte možnost vytvořit si sami rozvojový plán?
    • 2.2x vetší pravděpodobnost při odpovědi ano, avšak manažer mi při jeho sestavení byl k dispozici na otázku 16. Měli jste, popř. máte možnost vytvořit si sami kariérní plán?

5. Bylo s Vámi hovořeno o možnosti kariérního růstu?

  • odpověď ano:
    • 2.2x vetší pravděpodobnost při odpovědi ano, avšak manažer mi při jeho sestavení byl k dispozici na otázku 16. Měli jste, popř. máte možnost vytvořit si sami kariérní plán?

6. Prošel jste během dosavadního působení ve firmě kariérním růstem?

  • odpověď ne:
    • 2x vetší pravděpodobnost při odpovědi méně než rok na otázku 2. Jak dlouho jste zaměstnaný ve stávající firmě?

10. Předcházel rozvoji vašich dovedností tzv. hodnotící pohovor? Tedy pohovor mezi Vámi a nadřízeným o vašem dosavadním pracovním výkonu, o možnosti rozvoje a o nadcházejícím působení ve firmě.

  • odpověď ano:
    • 2.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi ano, avšak manažer mi při jeho sestavení byl k dispozici na otázku 15. Měli jste, popř. máte možnost vytvořit si sami rozvojový plán?
    • 2.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi ano, avšak manažer mi při jeho sestavení byl k dispozici na otázku 16. Měli jste, popř. máte možnost vytvořit si sami kariérní plán?
    • 2.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi mentoring na otázku 17. Jaké metody firemního vzdělávání jste absolvoval? (možno zaškrtnout více odpovědí)

11. Jste obeznámen s firemní kulturou, její vizí, posláním a hodnotami?

  • odpověď ano:
    • 1.6x vetší pravděpodobnost při odpovědi rozhodně ano na otázku 12. Ztotožňujete se s nimi?
    • 1.6x vetší pravděpodobnost při odpovědi ano, avšak manažer mi při jeho sestavení byl k dispozici na otázku 15. Měli jste, popř. máte možnost vytvořit si sami rozvojový plán?
    • 1.6x vetší pravděpodobnost při odpovědi ano, avšak manažer mi při jeho sestavení byl k dispozici na otázku 16. Měli jste, popř. máte možnost vytvořit si sami kariérní plán?
    • zobrazit další souvislosti
    • 1.6x vetší pravděpodobnost při odpovědi e-learning na otázku 17. Jaké metody firemního vzdělávání jste absolvoval? (možno zaškrtnout více odpovědí)
    • 1.6x vetší pravděpodobnost při odpovědi mentoring na otázku 17. Jaké metody firemního vzdělávání jste absolvoval? (možno zaškrtnout více odpovědí)
    • 1.5x vetší pravděpodobnost při odpovědi týmová práce, cení se především nápad, který se chrlí jeden za druhým a kolegové mezi sebou hodně komunikují, nevyskytují se časté osobní nevraživosti a závist, pracovníci drží pospolu, kariérní postup není důležitý, mluví se i o soukromých záležitostech na otázku 13. Jaký soubor níže uvedených znaků nejlépe vystihuje prostředí ve vaší firmě?
    • 1.5x vetší pravděpodobnost při odpovědi spíše ano na otázku 12. Ztotožňujete se s nimi?
    • 1.5x vetší pravděpodobnost při odpovědi více než 250 zaměstnanců na otázku 3. V jak velké firmě pracujete? (orientačně)

15. Měli jste, popř. máte možnost vytvořit si sami rozvojový plán?

  • odpověď rozvojový plán jsem nesestavoval a ani jsem ho neobdržel:
    • 1.9x vetší pravděpodobnost při odpovědi kariérní plán jsem nesestavoval a ani jsem ho neobdržel na otázku 16. Měli jste, popř. máte možnost vytvořit si sami kariérní plán?

16. Měli jste, popř. máte možnost vytvořit si sami kariérní plán?

  • odpověď kariérní plán jsem nesestavoval a ani jsem ho neobdržel:
    • 1.9x vetší pravděpodobnost při odpovědi rozvojový plán jsem nesestavoval a ani jsem ho neobdržel na otázku 15. Měli jste, popř. máte možnost vytvořit si sami rozvojový plán?

17. Jaké metody firemního vzdělávání jste absolvoval? (možno zaškrtnout více odpovědí)

  • odpověď instruktáž při výkonu práce (zaučení od zkušenějšího kolegy či nadřízeného):
    • 1.6x vetší pravděpodobnost při odpovědi ano, avšak manažer mi při jeho sestavení byl k dispozici na otázku 15. Měli jste, popř. máte možnost vytvořit si sami rozvojový plán?
    • 1.6x vetší pravděpodobnost při odpovědi ano, avšak manažer mi při jeho sestavení byl k dispozici na otázku 16. Měli jste, popř. máte možnost vytvořit si sami kariérní plán?
    • 1.6x vetší pravděpodobnost při odpovědi mentoring na otázku 17. Jaké metody firemního vzdělávání jste absolvoval? (možno zaškrtnout více odpovědí)
  • odpověď přednášky, workshopy, semináře:
    • 2.5x vetší pravděpodobnost při odpovědi ano, avšak manažer mi při jeho sestavení byl k dispozici na otázku 15. Měli jste, popř. máte možnost vytvořit si sami rozvojový plán?
    • 2.5x vetší pravděpodobnost při odpovědi ano, avšak manažer mi při jeho sestavení byl k dispozici na otázku 16. Měli jste, popř. máte možnost vytvořit si sami kariérní plán?
    • 2.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi e-learning na otázku 17. Jaké metody firemního vzdělávání jste absolvoval? (možno zaškrtnout více odpovědí)
    • zobrazit další souvislosti
    • 2.3x vetší pravděpodobnost při odpovědi mentoring na otázku 17. Jaké metody firemního vzdělávání jste absolvoval? (možno zaškrtnout více odpovědí)

Zjišťování závislostí odpovědí

Pomocí této funkce můžete analyzovat vztahy mezi různými odpověďmi. V části A vždy vyberte jeden výrok (odpověď na určitou otázku), který Vás zajímá. V části B poté zaškrtněte odpovědi, u kterých předpokládáte, že by mohly mít nějakou souvislost s odpovědí z části A. Po stisku tlačítka Analyzovat na konci formuláře se dozvíte sílu závislosti A na B.

Tip: Delší vysvětlení i s příklady naleznete v nápovědě

A) VYBERTE ODPOVĚĎ (VÝROK), KTERÁ VÁS ZAJÍMÁ:

Poznámka: Můžete zaškrtnout více výroků. Zaškrtnutím více výroků v rámci jedné otázky tyto výroky sloučíte (logická spojka NEBO), zaškrtnutím více výroků v rámci více otázek docílíte vytvoření kombinovaného výroku (logická spojka A).

1. Jste zaměstnaný?

2. Jak dlouho jste zaměstnaný ve stávající firmě?

3. V jak velké firmě pracujete? (orientačně)

4. Má vaše firma vlastní personální oddělení?

5. Bylo s Vámi hovořeno o možnosti kariérního růstu?

6. Prošel jste během dosavadního působení ve firmě kariérním růstem?

8. Cítíte ze strany firmy, ve které pracujete podporu a motivaci k tomu, aby jste se i nadále rozvíjel/a a maximálně využíval/a svůj potenciál? Jak se toto projevuje?

9. Jak je možné se dostat na vyšší či jinou pozici ve vaší firmě? Možno zaškrtnout více variant

10. Předcházel rozvoji vašich dovedností tzv. hodnotící pohovor? Tedy pohovor mezi Vámi a nadřízeným o vašem dosavadním pracovním výkonu, o možnosti rozvoje a o nadcházejícím působení ve firmě.

11. Jste obeznámen s firemní kulturou, její vizí, posláním a hodnotami?

12. Ztotožňujete se s nimi?

13. Jaký soubor níže uvedených znaků nejlépe vystihuje prostředí ve vaší firmě?

15. Měli jste, popř. máte možnost vytvořit si sami rozvojový plán?

16. Měli jste, popř. máte možnost vytvořit si sami kariérní plán?

17. Jaké metody firemního vzdělávání jste absolvoval? (možno zaškrtnout více odpovědí)

18. Jste?

19. Do jaké věkové kategorie spadáte?

20. Jaké máte nejvyšší dosažené vzdělání?

B) DEFINUJTE SKUPINU RESPONDENTŮ NA ZÁKLADĚ ODPOVĚDÍ:

Poznámka: Můžete zaškrtnout více výroků. Zaškrtnutím více výroků v rámci jedné otázky skupinu respondentů rozšíříte (podskupiny respondentů budou sloučeny), zaškrtnutím více výroků v rámci více otázek skupinu zúžíte (použije se podskupina respondentů vyhovující všem otázkám).

1. Jste zaměstnaný?

2. Jak dlouho jste zaměstnaný ve stávající firmě?

3. V jak velké firmě pracujete? (orientačně)

4. Má vaše firma vlastní personální oddělení?

5. Bylo s Vámi hovořeno o možnosti kariérního růstu?

6. Prošel jste během dosavadního působení ve firmě kariérním růstem?

8. Cítíte ze strany firmy, ve které pracujete podporu a motivaci k tomu, aby jste se i nadále rozvíjel/a a maximálně využíval/a svůj potenciál? Jak se toto projevuje?

9. Jak je možné se dostat na vyšší či jinou pozici ve vaší firmě? Možno zaškrtnout více variant

10. Předcházel rozvoji vašich dovedností tzv. hodnotící pohovor? Tedy pohovor mezi Vámi a nadřízeným o vašem dosavadním pracovním výkonu, o možnosti rozvoje a o nadcházejícím působení ve firmě.

11. Jste obeznámen s firemní kulturou, její vizí, posláním a hodnotami?

12. Ztotožňujete se s nimi?

13. Jaký soubor níže uvedených znaků nejlépe vystihuje prostředí ve vaší firmě?

15. Měli jste, popř. máte možnost vytvořit si sami rozvojový plán?

16. Měli jste, popř. máte možnost vytvořit si sami kariérní plán?

17. Jaké metody firemního vzdělávání jste absolvoval? (možno zaškrtnout více odpovědí)

18. Jste?

19. Do jaké věkové kategorie spadáte?

20. Jaké máte nejvyšší dosažené vzdělání?

C) KLEPNUTÍM NA TLAČÍTKO SPUSŤTE ANALÝZU ZÁVISLOSTI

Analýza Vám řekne, zda má Vaše definice skupiny respondentů nějaký vliv na Vámi vybraný výrok.

Zdroje respondentů

Níže uvedený seznam obsahuje odkazy na nejvýznamnější stránky, ze kterých přišli respondenti (dle refereru):

Z bezpečnostních důvodů nejsou zobrazeny kompletní adresy, ze kterých uživatelé přišli, ani minoritní zdroje respondentů. V případě následování odkazu z outlooku, icq nebo použití firewallu obvykle není možné zdroj zjistit. Jedná se o statistiku návštěvnosti dotazníku, nikoli jeho úspěšného odeslání (z různých zdrojů mohla být úspěšnost vyplnění dotazníku různá). Údaje tedy mohou sloužit pouze pro velmi hrubou orientaci.

Citace

Čejpová, M.Řízení profesní kariéry v praxi (výsledky průzkumu), 2014. Dostupné online na https://rizeni-profesni-kariery-v-pr.vyplnto.cz.

Licence Creative Commons   Výsledky průzkumu podléhají licenci Creative Commons Uveďte autora 3.0 Česko

Poznámky:
1) Globální procenta se počítají s ohledem na celkový počet respondentů, lokální četnost bere potaz pouze respondenty, kteří danou otázku zodpověděli.
2) U otázek typu "seznam - alespoň jedna" si mohli respondenti zvolit více odpovědí, proto součet procent u jednotlivých odpovědí nemusí dát dohromady 100 %
3) Na povinnou otázku musí respondent zodpovědět pouze v případě, kdy mu je zobrazena. Dotazník může obsahovat skoky mezi otázkami, takže lze na základě určitých odpovědí některé otázky přeskakovat.
4) Tato funkce je zatím v testovacím stadiu a je určena spíše pro zábavu - mějte na paměti, že může zobrazovat i nesmysly. V tomto momentě probíhá pouze automatická analýza dvojic výroků, zavislosti kombinací výroků můžete zatím sledovat pouze prostřednictvím funkce zjišťování závislostí odpovědí.