Vyplňto.cz > Průzkumy > Archiv výsledků > Řízení profesní kariéry v praxi
Řízení profesní kariéry v praxi
Moje AI, nebo vaše? Nebo… žádná?
→ Jak reagujete na přidání "ai funkcí" do programů, které používáte? Štve vás to, nebo to berete jako příjemné vylepšení? Nebo byste radši všude používali svou oblíbenou AI? ←
(cca 7 minut, veřejné výsledky v září)
→ Jak reagujete na přidání "ai funkcí" do programů, které používáte? Štve vás to, nebo to berete jako příjemné vylepšení? Nebo byste radši všude používali svou oblíbenou AI? ←
(cca 7 minut, veřejné výsledky v září)
Základní údaje o provedeném průzkumu
| Autor průzkumu: | Martina Čejpová |
|---|---|
| Šetření: | 26. 08. 2014 - 13. 09. 2014 |
| Počet respondentů: | 87 |
| Počet otázek (max/průměr): | 20 / 15.22 |
| Použité ochrany: | žádné |
| Zobrazení otázek: | po jedné otázce |
| Návratnost dotazníků: | 62 % |
| Návratnost dotazníků je dána poměrem vyplněných a zobrazených dotazníků. Jedná se o orientační údaj, který nebere v potaz ty oslovené respondenty, kteří ani nezobrazili úvodní text (neklikli na odkaz na dotazník). | |
| Průměrná doba vyplňování: | 00.06:01 |
| odpovědi & grafy segmentace zdroje dotazník citovat | |
Úvodní informace zveřejněné respondentům
Tento dotazník jsem sestavila sama a je součástí praktické části mé diplomové práce na téma Řízení profesní kariéry. S jeho pomocí chci zjistit, do jaké míry je řízení profesní kariéry využíváno v běžné firemní praxi a ověřit hypotézy, které jsem na počátku výzkumu stanovila.Dotazník je proto primárně určen pro osoby, jenž jsou zaměstnaní.
Odpovědi respondentů
1. Jste zaměstnaný?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí a podle toho se mu zobrazily další otázky [ano → otázka č. 2, ne → otázka č. 18].
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| ano | 67 | 77,01 % | 77,01 % |
| ne | 20 | 22,99 % | 22,99 % |
2. Jak dlouho jste zaměstnaný ve stávající firmě?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| 5 a více let | 27 | 40,3 % | 31,03 % |
| 1 – 4 roky | 24 | 35,82 % | 27,59 % |
| méně než rok | 16 | 23,88 % | 18,39 % |
3. V jak velké firmě pracujete? (orientačně)
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| více než 250 zaměstnanců | 22 | 32,84 % | 25,29 % |
| méně než 50 zaměstnanců | 19 | 28,36 % | 21,84 % |
| méně než 250 zaměstnanců | 19 | 28,36 % | 21,84 % |
| méně než 10 zaměstnanců | 7 | 10,45 % | 8,05 % |
4. Má vaše firma vlastní personální oddělení?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| ano | 40 | 59,7 % | 45,98 % |
| ne | 27 | 40,3 % | 31,03 % |
5. Bylo s Vámi hovořeno o možnosti kariérního růstu?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| ano | 36 | 53,73 % | 41,38 % |
| ne | 31 | 46,27 % | 35,63 % |
6. Prošel jste během dosavadního působení ve firmě kariérním růstem?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí a podle toho se mu zobrazily další otázky [ano → otázka č. 7, ne → otázka č. 8].
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| ne | 41 | 61,19 % | 47,13 % |
| ano | 26 | 38,81 % | 29,89 % |
7. Kolika pozicemi jste si ve firmě prošel? Můžete je vyjmenovat?
Povinná otázka, respondent musel napsat odpověď vlastními slovy.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| 2 | 5 | 19,23 % | 5,75 % |
| výpravčí, technolog, technický náměstek, systémový specialista pro ZDD oblastního ředitelství SŽDC | 1 | 3,85 % | 1,15 % |
| specialista GIS, vedoucí odd. Service Desk, change manažer, zástupce vedoucího úseku Rozvoj - projektový manažer, manažer pro komunikaci se zákazníkem | 1 | 3,85 % | 1,15 % |
| Project Manager, Group Leader, Key Account Manager, Consultant | 1 | 3,85 % | 1,15 % |
| vedoucí projektant, jednatel | 1 | 3,85 % | 1,15 % |
| 2, odborný technik, samostatný odborný technik a zástupce vedoucího | 1 | 3,85 % | 1,15 % |
| programátor, mistr, konstruktér, asist. tech. ředitele, ved. tech. oddělení, vedoucí prodeje a servisu strojů, prodejce strojů (dobrovolné sestoupení z funkce ved.) | 1 | 3,85 % | 1,15 % |
| senior brand manžer, marketing manažer | 1 | 3,85 % | 1,15 % |
| na stejné úrovni různé specializace spojené s modernizací používaných technologií | 1 | 3,85 % | 1,15 % |
| wnd | 1 | 3,85 % | 1,15 % |
| ostatní odpovědi | 12 | 46,15 % | 13,79 % |
8. Cítíte ze strany firmy, ve které pracujete podporu a motivaci k tomu, aby jste se i nadále rozvíjel/a a maximálně využíval/a svůj potenciál? Jak se toto projevuje?
Povinná otázka, respondent musel napsat odpověď vlastními slovy.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| ne | 15 | 23,44 % | 17,24 % |
| Ano | 5 | 7,81 % | 5,75 % |
| necítím | 2 | 3,13 % | 2,3 % |
| tlakem, ze nestaci delat to co clovek dela a porad nutnost a tlak do dalsich novych veci, co kdyz clovek nezvladne tak muze jit hledat novou praci | 1 | 1,56 % | 1,15 % |
| Nijak zvlášť necítím | 1 | 1,56 % | 1,15 % |
| ano-různá školení | 1 | 1,56 % | 1,15 % |
| občasná školení v oboru v i mimo organizaci | 1 | 1,56 % | 1,15 % |
| návštěvy seminářů | 1 | 1,56 % | 1,15 % |
| Ano, zadáváním úkolů | 1 | 1,56 % | 1,15 % |
| ano, zaměstnavatel mi umožňuje vzdělávat se - nabídka školení v různých oblastech | 1 | 1,56 % | 1,15 % |
| ostatní odpovědi | 35 | 54,69 % | 40,23 % |
9. Jak je možné se dostat na vyšší či jinou pozici ve vaší firmě? Možno zaškrtnout více variant
Povinná otázka, respondent musel zvolit alespoň některou z nabízených odpovědí nebo dopsat nějakou vlastní (min. 1).
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| zastoupení či následnictví ve funkci | 37 | 57,81 % | 42,53 % |
| vnitřní inzerce nabízených pozic | 23 | 35,94 % | 26,44 % |
| účast v programu na podporu talentů (trainee program, talent development) | 9 | 14,06 % | 10,34 % |
| sestavení plánu kariéry nebo rozvojového plánu | 5 | 7,81 % | 5,75 % |
| nelze | 2 | 3,13 % | 2,3 % |
| není reálné | 1 | 1,56 % | 1,15 % |
| nabídka od ředitele firmy | 1 | 1,56 % | 1,15 % |
| podle potřeby zaměstnavatele a podle vlastních schopností | 1 | 1,56 % | 1,15 % |
| není možné | 1 | 1,56 % | 1,15 % |
| Poctivě a s nadšením pracovat, přispívat k úspěchu celé firmy | 1 | 1,56 % | 1,15 % |
| pouze při nástupu nových zaměstnanců na vyšší pozice | 1 | 1,56 % | 1,15 % |
| nejlepším pracovníkům je nabídnuto partnerství | 1 | 1,56 % | 1,15 % |
| protekce | 1 | 1,56 % | 1,15 % |
| aktivně usilovat | 1 | 1,56 % | 1,15 % |
| ne | 1 | 1,56 % | 1,15 % |
| prirodzeny posun na vyssiu poziciu v pripade dostatocnych skusenosti a zrucnosti konkretneho cloveka - v pripade potreby | 1 | 1,56 % | 1,15 % |
| náhoda | 1 | 1,56 % | 1,15 % |
| Počkat si až někdo odejde do důchodu | 1 | 1,56 % | 1,15 % |
| při uvolnění nebo vzniku nové pozice | 1 | 1,56 % | 1,15 % |
| vystudování vysoké školy | 1 | 1,56 % | 1,15 % |
| Vlastni iniciativa, sebevzdelavani se, seberealizace Apod. | 1 | 1,56 % | 1,15 % |
| změna pracovní smlouvy | 1 | 1,56 % | 1,15 % |
| nijak | 1 | 1,56 % | 1,15 % |
| prijit s necim prulomovym, uzavrit velky obchod, posunout firmu jeste vyse | 1 | 1,56 % | 1,15 % |
10. Předcházel rozvoji vašich dovedností tzv. hodnotící pohovor? Tedy pohovor mezi Vámi a nadřízeným o vašem dosavadním pracovním výkonu, o možnosti rozvoje a o nadcházejícím působení ve firmě.
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| ano | 34 | 53,13 % | 39,08 % |
| ne | 30 | 46,88 % | 34,48 % |
11. Jste obeznámen s firemní kulturou, její vizí, posláním a hodnotami?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| ano | 55 | 85,94 % | 63,22 % |
| ne | 9 | 14,06 % | 10,34 % |
12. Ztotožňujete se s nimi?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| spíše ano | 31 | 48,44 % | 35,63 % |
| rozhodně ano | 15 | 23,44 % | 17,24 % |
| částečně | 8 | 12,5 % | 9,2 % |
| spíše ne | 6 | 9,38 % | 6,9 % |
| rozhodně ne | 4 | 6,25 % | 4,6 % |
13. Jaký soubor níže uvedených znaků nejlépe vystihuje prostředí ve vaší firmě?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| týmová práce, cení se především nápad, který se chrlí jeden za druhým a kolegové mezi sebou hodně komunikují, nevyskytují se časté osobní nevraživosti a závist, pracovníci drží pospolu, kariérní postup není důležitý, mluví se i o soukromých záležitostech | 35 | 54,69 % | 40,23 % |
| firma působí v málo konkurenčním prostředí nebo v prostředí, kde je kladen důraz na pečlivost, přesnost a správný postup, formálnost má přednost před věcným obsahem, kariérní postup probíhá podle předem stanoveného řádu, jenž popisuje standardy, kterých j | 11 | 17,19 % | 12,64 % |
| individualismus, cení se špičkový výkon, pracovník je tak dobrý, jaký byl jeho poslední výkon, chyba či zaváhání je tolerována pouze, pokud je hned napravena, kariéra má charakter rychlého vzestupu, není zde prostor pro sdílení emocí | 10 | 15,63 % | 11,49 % |
| společnost je citlivá na chybu, postupuje se pomalu, důležité je nedopustit se chyby, kariérní postup je pomalý a plánovaný, nemluví se o soukromých záležitostech, vyžaduje se práce podle předem stanoveného postupu, který má překonat rizika a nejistoty | 8 | 12,5 % | 9,2 % |
14. Popište ve stručnosti jak probíhala příprava na přechod na vyšší či jinou pozici?
Nepovinná otázka, respondent mohl napsat odpověď vlastními slovy.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| nijak | 3 | 8,33 % | 3,45 % |
| X | 2 | 5,56 % | 2,3 % |
| příprava nebyla | 2 | 5,56 % | 2,3 % |
| netusim | 1 | 2,78 % | 1,15 % |
| jsem stále na stejné pozici, jako na začátku | 1 | 2,78 % | 1,15 % |
| Bohužel na toto nedokážu odpovědět, zatím jsem v naší společnosti ničeho takového nebyla svědkem. | 1 | 2,78 % | 1,15 % |
| pohovor | 1 | 2,78 % | 1,15 % |
| získávání zkušenosti a jejich zhodnocení ve vyšších funkcích, školení | 1 | 2,78 % | 1,15 % |
| nabídka od ředitele společnosti v rámci pohovoru | 1 | 2,78 % | 1,15 % |
| Popis pozice, kompetence, cíle na první 3 měsíce, cíle ke konci fiskálu, definování KPIs | 1 | 2,78 % | 1,15 % |
| ostatní odpovědi | 22 | 61,11 % | 25,29 % |
15. Měli jste, popř. máte možnost vytvořit si sami rozvojový plán?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| rozvojový plán jsem nesestavoval a ani jsem ho neobdržel | 44 | 68,75 % | 50,57 % |
| ano, avšak manažer mi při jeho sestavení byl k dispozici | 11 | 17,19 % | 12,64 % |
| ano, tvořil jsem ho zcela sám | 5 | 7,81 % | 5,75 % |
| ne, dostal jsem ho již sestavený | 4 | 6,25 % | 4,6 % |
16. Měli jste, popř. máte možnost vytvořit si sami kariérní plán?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| kariérní plán jsem nesestavoval a ani jsem ho neobdržel | 44 | 68,75 % | 50,57 % |
| ano, avšak manažer mi při jeho sestavení byl k dispozici | 11 | 17,19 % | 12,64 % |
| ne, dostal jsem ho již sestavený | 5 | 7,81 % | 5,75 % |
| ano, tvořil jsem ho zcela sám | 4 | 6,25 % | 4,6 % |
17. Jaké metody firemního vzdělávání jste absolvoval? (možno zaškrtnout více odpovědí)
Povinná otázka, respondent musel zvolit alespoň některou z nabízených odpovědí nebo dopsat nějakou vlastní (min. 1).
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| instruktáž při výkonu práce (zaučení od zkušenějšího kolegy či nadřízeného) | 48 | 71,64 % | 55,17 % |
| přednášky, workshopy, semináře | 35 | 52,24 % | 40,23 % |
| asistování | 19 | 28,36 % | 21,84 % |
| e-learning | 16 | 23,88 % | 18,39 % |
| job rotation (rotace práce, pracovní kolečko, pobyt na různých pracovních místech po určité období) | 11 | 16,42 % | 12,64 % |
| mentoring | 11 | 16,42 % | 12,64 % |
| manažerské hry, hraní rolí | 8 | 11,94 % | 9,2 % |
| coaching | 7 | 10,45 % | 8,05 % |
| případové studie, brainstorming | 6 | 8,96 % | 6,9 % |
| assesment nebo development centre | 4 | 5,97 % | 4,6 % |
| nic | 3 | 4,48 % | 3,45 % |
| žádné | 2 | 2,99 % | 2,3 % |
| u nás se moc nehledí na moderní rádoby vědecké metody, hlavně ty nesmyslně pojmenované anglickými slovíčky, ale na pracovní výkon a schopnosti, prostě konzervativní tradice, tu modernu necháváme seriálům na Nově a rádobyodborníkům v jiných firmách | 1 | 1,49 % | 1,15 % |
| samostudium, týmová spolupráce i při nájezdu na nové technologie | 1 | 1,49 % | 1,15 % |
| Doplneni vzdelani na statni skole. Skoleni od pertneru. Statni zkousky v oboru. | 1 | 1,49 % | 1,15 % |
| . | 1 | 1,49 % | 1,15 % |
18. Jste?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| žena | 60 | 68,97 % | 68,97 % |
| muž | 27 | 31,03 % | 31,03 % |
19. Do jaké věkové kategorie spadáte?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| do 25 let | 38 | 43,68 % | 43,68 % |
| 26 – 35 let | 27 | 31,03 % | 31,03 % |
| 36 – 45 let | 10 | 11,49 % | 11,49 % |
| 46 – 60 let | 10 | 11,49 % | 11,49 % |
| 61 a více let | 2 | 2,3 % | 2,3 % |
20. Jaké máte nejvyšší dosažené vzdělání?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| vysokoškolské – magisterský studijní program | 28 | 32,18 % | 32,18 % |
| vysokoškolské – bakalářský studijní program | 23 | 26,44 % | 26,44 % |
| střední odborné s maturitou | 20 | 22,99 % | 22,99 % |
| střední odborné bez maturity | 4 | 4,6 % | 4,6 % |
| střední všeobecné s maturitou | 4 | 4,6 % | 4,6 % |
| základní | 3 | 3,45 % | 3,45 % |
| VŠ + vyšší kvalifikace (vědecké hodnosti, akademické tituly apod.) | 2 | 2,3 % | 2,3 % |
| vyučení v oboru bez maturity | 2 | 2,3 % | 2,3 % |
| vyšší odborné | 1 | 1,15 % | 1,15 % |
Citace
Čejpová, M. – Řízení profesní kariéry v praxi (výsledky průzkumu), 2014. Dostupné online na https://rizeni-profesni-kariery-v-pr.vyplnto.cz.
Výsledky průzkumu podléhají licenci Creative Commons Uveďte autora 3.0 Česko
Poznámky:
1) Globální procenta se počítají s ohledem na celkový počet respondentů, lokální četnost bere potaz pouze respondenty, kteří danou otázku zodpověděli.
2) U otázek typu "seznam - alespoň jedna" si mohli respondenti zvolit více odpovědí, proto součet procent u jednotlivých odpovědí nemusí dát dohromady 100 %
3) Na povinnou otázku musí respondent zodpovědět pouze v případě, kdy mu je zobrazena. Dotazník může obsahovat skoky mezi otázkami, takže lze na základě určitých odpovědí některé otázky přeskakovat.