Vyplňto.cz > Průzkumy > Archiv výsledků > Rodinné nástupnictví
Rodinné nástupnictví
→ Jak reagujete na přidání "ai funkcí" do programů, které používáte? Štve vás to, nebo to berete jako příjemné vylepšení? Nebo byste radši všude používali svou oblíbenou AI? ←
(cca 7 minut, veřejné výsledky v září)
Základní údaje o provedeném průzkumu
| Autor průzkumu: | Lucie Graner |
|---|---|
| Šetření: | 16. 06. 2026 - 13. 08. 2026 |
| Počet respondentů: | 28 |
| Počet otázek (max/průměr): | 16 / 16 |
| Použité ochrany: | žádné |
| Zobrazení otázek: | celý dotazník najednou |
| Návratnost dotazníků: | 34,1 % |
| Návratnost dotazníků je dána poměrem vyplněných a zobrazených dotazníků. Jedná se o orientační údaj, který nebere v potaz ty oslovené respondenty, kteří ani nezobrazili úvodní text (neklikli na odkaz na dotazník). | |
| Průměrná doba vyplňování: | 00.06:50 |
| odpovědi & grafy segmentace zdroje dotazník citovat | |
Úvodní informace zveřejněné respondentům
Dobrý den,
ráda bych Vás požádala o vyplnění krátkého dotazníku zaměřeného na nástupnictví v rodinných podnicích.
Cílem výzkumu je porovnat získané výsledky s teoretickými poznatky z odborné literatury a zjistit, zda se pohled na proces nástupnictví v rodinných podnicích shoduje s teorií, nebo se od ní v některých ohledech liší.
Dotazník je zcela anonymní a jeho vyplnění zabere jen několik minut.
Předem Vám děkuji za Váš čas a ochotu podělit se o své názory a zkušenosti.
Odpovědi respondentů
1. Věk
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí a podle toho se mu zobrazily další otázky [15-25 → otázka č. 2, 26-40 → otázka č. 2, 40-100 → otázka č. 2].
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| 26-40 | 16 | 57,14 % | 57,14 % |
| 40-100 | 10 | 35,71 % | 35,71 % |
| 15-25 | 2 | 7,14 % | 7,14 % |
2. Pohlaví
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí a podle toho se mu zobrazily další otázky [muž → otázka č. 3, žena → otázka č. 3].
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| muž | 14 | 50 % | 50 % |
| žena | 14 | 50 % | 50 % |
3. Jaké je Vaše pracovní postavení?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí a podle toho se mu zobrazily další otázky [Majitel nebo spolumajitel rodinného podniku → otázka č. 4, Zaměstnanec rodinného podniku → otázka č. 4, Podnikatel → otázka č. 4, Zaměstnanec → otázka č. 4, Student → otázka č. 4, Nezaměstnaný → otázka č. 4].
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| Zaměstnanec | 15 | 53,57 % | 53,57 % |
| Nezaměstnaný | 4 | 14,29 % | 14,29 % |
| Podnikatel | 4 | 14,29 % | 14,29 % |
| Zaměstnanec rodinného podniku | 3 | 10,71 % | 10,71 % |
| Majitel nebo spolumajitel rodinného podniku | 1 | 3,57 % | 3,57 % |
| Student | 1 | 3,57 % | 3,57 % |
4. Jak důležité je podle vás plánování nástupnictví v rodinné firmě? 1 nejméně důležité 5 velmi důležité
Povinná otázka, respondent se musel rozhodnout mezi odpověďmi „1”, „2”, „3”, „4” a „5”.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| 5 | 10 | 35,71 % | 35,71 % |
| 3 | 7 | 25 % | 25 % |
| 4 | 4 | 14,29 % | 14,29 % |
| 2 | 4 | 14,29 % | 14,29 % |
| 1 | 3 | 10,71 % | 10,71 % |
Statistická data byla pro následující výpočty očištěna o jeden extrém z každé strany - odpovědí je však příliš málo na to, aby z nich šlo cokoli vyvozovat:
| Statistická poloha | Hodnota |
|---|---|
| Průměr: | 3.54 |
| Minimum: | 1 |
| Maximum: | 5 |
| Variační rozpětí: | 4 |
| Rozptyl: | 1.78 |
| Směrodatná odchylka: | 1.33 |
| Medián: | 3.5 |
| Modus: | 5 |
5. Myslíte si, že by rodinné firmy měly řešit nástupnictví s dostatečným předstihem?
Povinná otázka, respondent se musel rozhodnout mezi odpověďmi „ano”, „nevím” a „ne”.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| ano | 27 | 96,43 % | 96,43 % |
| nevím | 1 | 3,57 % | 3,57 % |
6. Kdy by podle vás měla rodinná firma začít plánovat předání vedení další generaci?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí a podle toho se mu zobrazily další otázky [více než 10 let → otázka č. 7, 5-10 let předem → otázka č. 7, 1-5 let předem → otázka č. 7, Těsně před předáním. → otázka č. 7].
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| více než 10 let | 10 | 35,71 % | 35,71 % |
| 5-10 let předem | 9 | 32,14 % | 32,14 % |
| 1-5 let předem | 8 | 28,57 % | 28,57 % |
| Těsně před předáním. | 1 | 3,57 % | 3,57 % |
7. Kdo by měl být podle vás nástupcem rodinné firmy?
Povinná otázka, respondent musel zvolit alespoň některou z nabízených odpovědí nebo dopsat nějakou vlastní.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| člen rodiny | 13 | 46,43 % | 46,43 % |
| nejkvalifikovanější osoba bez ohledu na rodinné vazby | 12 | 42,86 % | 42,86 % |
| nedokážu posoudit | 3 | 10,71 % | 10,71 % |
| externí manažer | 2 | 7,14 % | 7,14 % |
| záleží, o jaký podnik se jedná a zda případný následník má vůbec zájem o rodinný podnik | 1 | 3,57 % | 3,57 % |
| Ten, kdo má o vedení firmy zájem | 1 | 3,57 % | 3,57 % |
| Člen rodiny. Za předpokladu, že firmu bude schopen efektivně vést. | 1 | 3,57 % | 3,57 % |
| Podle situace | 1 | 3,57 % | 3,57 % |
| Člen rodiny nepochybně. Pokud není kompetentní, může svěřit správu, ne vlastnictví. Dlouhý předstih je potřebný pro přípravu. | 1 | 3,57 % | 3,57 % |
8. Domníváte se, že nástupci v rodinných podnicích čelí tlaku ze strany rodiny při rozhodování o převzetí podniku?
Povinná otázka, respondent se musel rozhodnout mezi odpověďmi „ano”, „nevím” a „ne”.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| ano | 24 | 85,71 % | 85,71 % |
| nevím | 4 | 14,29 % | 14,29 % |
9. Jaké vlastnosti by měl mít ideální nástupce?
Povinná otázka, respondent musel zvolit alespoň některou z nabízených odpovědí nebo dopsat nějakou vlastní.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| odborné znalosti | 22 | 78,57 % | 78,57 % |
| odpovědnost | 22 | 78,57 % | 78,57 % |
| manažerské schopnosti | 21 | 75 % | 75 % |
| znalost firmy | 18 | 64,29 % | 64,29 % |
| komunikativnost | 13 | 46,43 % | 46,43 % |
| inovativní přístup | 9 | 32,14 % | 32,14 % |
| cit pro odvětví, multioborové vzdělání, zkušenosti z jiných firem | 1 | 3,57 % | 3,57 % |
| ochota se vzdělávat a nebo najmout odborníka, pokud se na nějakou oblast práce necítí | 1 | 3,57 % | 3,57 % |
10. Co považujete za největší překážku úspěšného nástupnictví?
Povinná otázka, respondent musel zvolit alespoň některou z nabízených odpovědí nebo dopsat nějakou vlastní.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| rodinné konflikty | 18 | 64,29 % | 64,29 % |
| nezájem mladší generace | 18 | 64,29 % | 64,29 % |
| neochota zakladatele předat firmu | 11 | 39,29 % | 39,29 % |
| nedostatek zkušeností nástupce | 9 | 32,14 % | 32,14 % |
| novou generaci tento obor nemusí bavit | 1 | 3,57 % | 3,57 % |
| hysterický tlak "to je ale rodinný klenot" | 1 | 3,57 % | 3,57 % |
| ekonomická situace firmy | 1 | 3,57 % | 3,57 % |
11. Souhlasíte s tvrzením: „Zakladatelé rodinných firem často předávají firmu příliš pozdě.“
Povinná otázka, respondent se musel rozhodnout mezi odpověďmi „souhlasím”, „spíše souhlasím”, „nevím”, „spíše nesouhlasím” a „nesouhlasím”.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| spíše souhlasím | 11 | 39,29 % | 39,29 % |
| souhlasím | 7 | 25 % | 25 % |
| nevím | 6 | 21,43 % | 21,43 % |
| spíše nesouhlasím | 3 | 10,71 % | 10,71 % |
| nesouhlasím | 1 | 3,57 % | 3,57 % |
12. Souhlasíte s tvrzením: „Mladší generace přináší do rodinných firem nové nápady a inovace.“
Povinná otázka, respondent se musel rozhodnout mezi odpověďmi „souhlasím”, „spíše souhlasím”, „nevím”, „spíše nesouhlasím” a „nesouhlasím”.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| spíše souhlasím | 9 | 32,14 % | 32,14 % |
| souhlasím | 9 | 32,14 % | 32,14 % |
| nevím | 6 | 21,43 % | 21,43 % |
| spíše nesouhlasím | 4 | 14,29 % | 14,29 % |
13. Myslíte si, že většina rodinných firem zvládne úspěšně předat podnik další generaci?
Povinná otázka, respondent se musel rozhodnout mezi odpověďmi „souhlasím”, „spíše souhlasím”, „nevím”, „spíše nesouhlasím” a „nesouhlasím”.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| spíše nesouhlasím | 12 | 42,86 % | 42,86 % |
| spíše souhlasím | 7 | 25 % | 25 % |
| nevím | 6 | 21,43 % | 21,43 % |
| nesouhlasím | 2 | 7,14 % | 7,14 % |
| souhlasím | 1 | 3,57 % | 3,57 % |
14. Co podle vás nejvíce ovlivňuje úspěšné nástupnictví v rodinné firmě?
Povinná otázka, respondent musel napsat odpověď vlastními slovy.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| Nevim | 2 | 7,14 % | 7,14 % |
| netuším | 2 | 7,14 % | 7,14 % |
| Neochota ke změnám | 1 | 3,57 % | 3,57 % |
| Schopnost starší generace vychovat funkčního nerozmazleného nástupce, který zvládně dřít pro firmu. | 1 | 3,57 % | 3,57 % |
| Podobné nastavení, vzdělání a charakter zainteresovaných osob. | 1 | 3,57 % | 3,57 % |
| zda je rodinný příslušník skutečně tou nejkvalifikovanější osobou pro vedení firmy. Potom má vlastní kvality, které se nemusí s tím nemusí slučovat (a má pravděpodobně i vlastní zájmy a sny, které můžou být často v protikladu k vedení firmy). | 1 | 3,57 % | 3,57 % |
| Doba a podmínky převzetí | 1 | 3,57 % | 3,57 % |
| Nechuť | 1 | 3,57 % | 3,57 % |
| ochota rodiny jej řešit a to dostatečně dlouho dopředu | 1 | 3,57 % | 3,57 % |
| Ochota pokračovat v obchodu dále | 1 | 3,57 % | 3,57 % |
| ostatní odpovědi | 16 | 57,14 % | 57,14 % |
15. Jaká rizika podle vás přináší neúspěšné nástupnictví?
Povinná otázka, respondent musel napsat odpověď vlastními slovy.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| Krach | 3 | 10,71 % | 10,71 % |
| Krach firmy | 3 | 10,71 % | 10,71 % |
| ztráta dobré pověsti | 2 | 7,14 % | 7,14 % |
| bankrot | 2 | 7,14 % | 7,14 % |
| Rozkol v rodině | 1 | 3,57 % | 3,57 % |
| Konec firmy, rozhádaná rodina. | 1 | 3,57 % | 3,57 % |
| Úpadek a neúspěch firmy; osobní selhání, vyhoření, stud. | 1 | 3,57 % | 3,57 % |
| Firmy zkrachuje a nikdo nemá nic. | 1 | 3,57 % | 3,57 % |
| Ukončení firmy | 1 | 3,57 % | 3,57 % |
| Že nástupce bude blb | 1 | 3,57 % | 3,57 % |
| ostatní odpovědi | 12 | 42,86 % | 42,86 % |
16. Jak by se podle vás měly rodinné firmy na předání podniku připravovat?
Povinná otázka, respondent musel napsat odpověď vlastními slovy.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| s předstihem a zodpovědně | 2 | 7,14 % | 7,14 % |
| Správná metodika neexistuje, všude je to jiné. | 1 | 3,57 % | 3,57 % |
| Komunikovat o tom | 1 | 3,57 % | 3,57 % |
| Kvalitní výchovou potomků. | 1 | 3,57 % | 3,57 % |
| důkladně | 1 | 3,57 % | 3,57 % |
| Konzultovat s potenciálními nástupci řešení a podobu do budoucna. | 1 | 3,57 % | 3,57 % |
| Být citlivý k osobám kolem sebe a pokud potomek projeví zájem, tak ho co nejdříve do všeho zaučovat a vpravovat. Pokud zájem nemá, předávat více odpovědnosti lidem okolo sebe, kteří nejsou spřízněni. | 1 | 3,57 % | 3,57 % |
| V první řadě mluvit o tom otevřeně | 1 | 3,57 % | 3,57 % |
| Nevím | 1 | 3,57 % | 3,57 % |
| komunikací | 1 | 3,57 % | 3,57 % |
| ostatní odpovědi | 17 | 60,71 % | 60,71 % |
Citace
Výsledky průzkumu podléhají licenci Creative Commons Uveďte autora 3.0 Česko
Poznámky:
1) Globální procenta se počítají s ohledem na celkový počet respondentů, lokální četnost bere potaz pouze respondenty, kteří danou otázku zodpověděli.
2) U otázek typu "seznam - alespoň jedna" si mohli respondenti zvolit více odpovědí, proto součet procent u jednotlivých odpovědí nemusí dát dohromady 100 %
3) Na povinnou otázku musí respondent zodpovědět pouze v případě, kdy mu je zobrazena. Dotazník může obsahovat skoky mezi otázkami, takže lze na základě určitých odpovědí některé otázky přeskakovat.