Vyplňto.cz > Průzkumy > Archiv výsledků > Teambuilding jako firemní nástroj

Teambuilding jako firemní nástroj

Kdo by měl být příštím prezidentem ČR (v roce 2018)?
Zúčastněte se krátkého dotazníku a oznámkujte Havla, Klause a Zemana.

(veřejné výsledky 15. prosince ve 12h)

Základní údaje o provedeném průzkumu

Autor průzkumu:Markéta Coufalová
Šetření:05. 01. 2014 - 19. 01. 2014
Počet respondentů:157
Počet otázek (max/průměr):28 / 19.2
Použité ochrany:žádné
Zobrazení otázek:celý dotazník najednou
Návratnost dotazníků:76,1 %
Návratnost dotazníků je dána poměrem vyplněných a zobrazených dotazníků. Jedná se o orientační údaj, který nebere v potaz ty oslovené respondenty, kteří ani nezobrazili úvodní text (neklikli na odkaz na dotazník).
Průměrná doba vyplňování:00.07:00
Stáhnout surová data:XLS XLSX CSV XHTML PDF-1 PDF-2 PDF-kódy
Stáhnout grafy:Všechny grafy
odpovědi & grafy   segmentace   závislosti   zdroje   dotazník   citovat

Úvodní informace zveřejněné respondentům

Dobrý den, 
ráda bych Vás tímto požádala, abyste věnovali několik minut otázkám na téma Teambuilding. Primárním cílem tohoto průzkumu je sběr dat pro mou bakalářskou práci na téma: Teambuilding - rozvoj týmu vs. jedince. Budu rovněž velmi ráda  za Váš osobní názor a zkušenosti.
Předem Vám děkuji za Váš čas, 
Markéta Coufalová

Odpovědi respondentů

1. Setkali jste se někdy s termínem "teambuilding"?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí a podle toho se mu zobrazily další otázky [anootázka č. 2, neotázka č. 25].

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
ano15397,45 %97,45 %  
ne42,55 %2,55 %  

Graf

2. Jak byste teambuilding popsali svými slovy?

Nepovinná otázka, respondent mohl napsat odpověď vlastními slovy.

zasazení pracovního kolektivu do nestandardních podmínek, zlepšování vztahů mezi zaměstnanci, odpočinek od stereotypu

"Kamen suka cihlu " vlastni zkusenost

Akce na podporu stmelení kolektivu.

akce na ztmelení kolektivu, týmová práce

akce určená pro stmelení týmu

Akce za účelem stmelení týmu

Akce, diky ktere by melo dojit ke stmeleni/blizsimu poznani kolektivu, vetsinou kolegu

Akce, kterou organizuje zaměstnavatel pro své zaměstnance. Cílem má být stmelení kolektivu a vzájemné poznání se v neformálním prostředí.

Aktivita (sportovní, společenská, případně částečně pracovní) s kolegy z práce za účelem bližšího seznámení a utužení kolektivu. Obvykle mimo firmu.

Aktivita vedoucí ke stmelení týmu.

aktivita, kdy se zapojí všichni členové týmu a společnými silami řeší nějaký problém

Aktivita, zabavneho charakteru, na stmeleni, vetsinou pracovniho, kolektivu.

aktivity upevňující vztahy mezi spolupracovníky

aktivně strávený čas (víkend/den/pul den) organizovaný pro zaměstnance a vedení jedné firmy za účelem sdílení společných zážitků a odpočinku, čímž firma děkuje za práci všech

Blizssi seznameni lidi v tymu pri nejake jine aktivite (napriklad sportovni aktivite) vetsinou spojene s kratkodobym pobytem. Cil je zlepseni komunikace lidi v tymu a tim zlepseni produktivity celeho tymu. (Vychazi se z toho, ze lide kteri se lepe znaji spolu i lepe spolupracuji)

Budování a snaha o lepší fungování kolektivu spolupracovníků.

Budování dobrých pracovních vztahů mimo pracoviště

budování kolektivu mimo pracovní prostředí

budování pracovního týmu, lepší komunikace

budování týmu

budování týmu ...nebo stmelení kolektivu za pomocí volnočasových aktivit

buzerování a-la zelené gumy

Dle mého názoru je toto slovo spojením týmu a stavění, nebo-li snaha o ucelení například pracovního týmu za účelem dosažení co nejvyššího výsledku týmové práce. Myslím si, že pokud je tým pracovníků tzv. "dobře sestaven" vychází z této spolupráce i dobrý výsledek.

Firemni akce

firemní hry

firemni motivacni aktivity kterych se zamestnanci ucastni zcasti ve svem volnem case a ocekava se ze budou veseli, vdecni zamestnavateli a radostne pro nej pracovat.... a ve skutecnosti se jen snazi prezit vice ci mene blbe prezentace a tymove hry pro dospele a ve zdravi se dockat vecerni zranice a chlastacky o kterou jim jde ve skutecnosti...

hromadna firemni akce

je to budovanie tímu, spolupráce, vzťahov

Je to příjemné odreagování a možnost popovídat si s kolegy o mimopacovních věcech a lépe je poznat.

komunitni aktivity k navazani vzajemne duvery dane komunity

Mimopracovní aktivity organizované firmu za účelem zkvalitnění vztahů mezi zaměstnanci

naprosto zbytečná ztráta času

Nejlepší způsob jak stmelit kolektiv, zlepšit atmosféru v kolektivu pomocí outdoorových aktivit, odreagovat se a nabrat pozitivní energii.

nestereotypná činnosť zamestnancov a ich nadriadených, na rozvoj teamovej práce, komunikácie, súdržnosti. Rozvoj zamestnancov formou zábavy. Budovanie vzťahov v hierarchií firmy.

nutná firemní opičárna

Nutnost zabavit se s lidmi, od kterých byste si raději odpočinuli.

odpočinek a sblížení se s kolegy na pracovně-nepracovní akci

opiti se s kolegamy a sefy

organizovaná akce konaná mimo běžné pracoviště, která má podpořit týmové fungování pracovního kolektivu

Organizovaná činnost určená pro skupinu osob pracujících na jednom pracovišti (ale určitě to nemusí být jen pracovní kolektiv lidí, ale např. i týmu sportovců apod.), která se pořádá pro to, aby se lidé blíže poznali. Má za cíl stmelovat tým, případně během teambuildingu vyřešit otázky, na které není v práci čas a prostor.

Out of office aktivity pod vedením lektora, které mají upevnit vztahy v teamu..

Partička se baví (aniž by to nějak pomohlo nebo něco vyřešilo), firma poskytující službu vydělá

picovina

pomocí většinou "hravých" technik stmelit kolektiv a podpořit kooperaci, vzájemné poznání jeho členů a celkové pozitivní fungování celého týmu

posilování vztahů v kolektivu

poskakování po lese :-)

Poznávání se a sbližování s kolegy, ze kterého by měla vyplynout lepší spolupráce a atmosféra v pracovním kolektivu

prijemna akce s lidmi z prace mimo firmu

Pro nas ztrata casu

proces "učení" spolupráce a stmelování pracovního týmu

program na zkvalitnění a stmelení pracovního týmu jak po stránce pracovní tak vztahové

prohlubování mezilidských vztahů na firmou pořádané akci

Předpokládám, že úroveň těchto akcí je rozdílná co do náplně, pojetí i významu pro pozitivní rozvoj pracovních vztahů a výsledků práce kolektivu. Vše je vždy o lidech. Rozdíl zřejmě bude ve firmách soukromých a ve státním sektoru.

převzatá záležitost o které si tzv. personalisté myslí, že zlepší kvalitu práce. Dělá se to bez ohledu na sociální strukturu v tom kterém prostředí.

přínosný, zlepšení vztahu na pracovišti, mezi odděleními, lepší týmová spolupráce, poznání lidí v jiném prostředí, odbouraní komunikačních bariér

různé mimopracovní činnosti pracovního týmu i mimo pracoviště

sdruzovani kolektivu

Setkání lidiček které spolu pracují v jiném prostředí než pracovním spolu se sportem zábavou večerním posezením, tj. odreagování se od klasického pracovního dne.

Setkání pracovních kolektivů ve volném čase, které probíhá buď se soutěžemi, zábavou nebo i pracovní debaty (co se nevyřešilo v práci, řeší se za pohodovějších a příjemnějších okolností) mimo firemní kanceláře.

Setkani s kolegy v neformalnim prostredi

Seznámení s kolegy a posílení kladných mezilidských vztahů na pracovišti

sjednocení týmu společně pracujících lidí, utužení vztahů na pracovišti

Skupina lidí se účastní společných aktivit, vedoucích k jejich vzájemnému stmelení a hlubšímu poznání ostatních v jiném prostředí.

skvělá příležitost lépe poznat kolegy z týmu (práce) mimo prostory firmy

Skvela zalezitost s moznosti sportovniho a spolecenskeho vyziti.

snaha o neformální rozvoj vztahů ve firmě

Snaha o stmelení pracovního týmu nepracovními aktivitami

Snaha o stmelení týmu. O zlepšení komunikace i vztahů.

Snaha o vytvoření příjemnějšího pracovního kolektivu na základě společných aktivit mimo pracovní prostředí.

Soubor aktivit, které mají podpořit co možná nejlepší fungování především pracovních kolektivů.

soutěživost

Společenká akce konaná scílem stmelit (pracovní) tým. Nejčastěji jde o outdoorové aktivity.

společenská aktivita mimo běžný pracovní rámec

Společenská aktivita v rámci jedné skupiny, pomocí které se členové této skupiny vzájemně lépe poznávají a tím vytvářejí lepší atmosféru pro spolupráci v této skupině.

společná mimopracovní ( většinou konaná v pracovní době) aktivita zaměstnancú s cílem posílit vědomí kolektivu k zlepšení výkonu a efektivity práce.

Společné aktivity mající utvrzoval vztahy a spolupráci v kolektivu

Společné aktivity zaměstnanců nějaké společnosti za účelem zlepšení vztahů mezi nimi, podpoření "týmového ducha", "tmelení" kolektivu.

společné chvíle s pracovním týmem v nepracovním prostředí

společné tmelení, pochopení a rozvoj pracovního kolektivu od nejnižší pracovní pozice po nejvyšší

stavění,utužování kolektivu spolupracovníků

stmelení kolektivu

Stmelení pracovního kolektivu

stmelení týmu, poznání a využití rolí v týmové práci

stmelenie kolektívu

stmelování - poznání kolektivu

stmelování a vzájemné poznávání se ve skupině lidí formou her za účelem zlepšení jejich vztahů

Stmelování kolektivu

stmelování kolektivu

stmelování kolektivu mimo kancelář

Stmelování kolektivu, utužování pracovních vztahů

Stmelování kolektivu; příležitost vyříkat si, co je potřeba; riziko vzniku mimopracovních vztahů

Stmelování lidí

stmelování pracovního kolektivu, sblížení, prohloubení vzájemné spolupráce ...

stmelování, outdoor aktivity, neformální setkání s kolegy mimo kancelář

Teambuilding je užíván k posílení týmové spolupráce a zvýšení motivace spolupracovníků. Zaměstnanci se mezi sebou lépe poznají a zjistí jak reagují v různých situacích. Ve spolupráci s psychology je možné poradit jednotlivci i celému týmu, jak zlepšit vzájemnou komunikaci a spolupráci.

tmelení týmu

Tmelení týmu

tvorba či rozvoj týmu

tvorba týmu

Týmová akce, během které je možné tým stmelit a namotivovat..

Tymova nebo kolektivni spoluprace. naucit se spolecne resit pracocni problemy.

tymova spoluprace

týmové hry

ucelování kolektivu, udržování týmového (pracovního) ducha

Upevnění vazeb v týmu, vzájemné poznání se mimo práci.

upevňování sociálních, komunikativních a dalších vazeb v rámci skupiny

Upevňování vztahů v týmu.

Utuzovani kolektivu

Utužení pracovního teamu při nepracovní činnosti.

utužování kolektivu

utužování kolektivu

utužování vztahů s kolegy pomocí společných aktivit

většinou víkend a volno společně strávené s pracovními kolegy za účelem zlepšení vzájemní komunikace a podpory činnosti v týmu

Volny cas na budovani teomoveho ducha a nalezeni spolecne reci.

vybudování a posílení vztahů mezi kolegy z práce pomocí mimopracovních aktivit

Výjezd z firmy a aktivity sloužící vytváření týmu.

výlet za účelem vytváření kolektivu a poznávání svých kolegů a kolegyň z pracoviště

Vytvareni novych pohledu a vazeb ve skupine pomoci teamoveho reseni stanoveneho problemu, ktery je odlisny od situaci resenych v praci. Zameruje se zejmena na otevrenost, kreativitu, duveru...

vytváření, případně upevňování vztahů v kolektivu

Vzdělávání či učení z prožitků.

zábava

zážitek s pracovním kolektivem mimo pracovní prostředí, který má za cíl upevnit vztahy

Zbytečná buzerace, většinou z donucení, která má v praxi přesně opačné výsledky než bylo zamýšleno (všichni se pohádají).

3. Účastnil/a jste se někdy osobně této aktivity (teambuilding)?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí a podle toho se mu zobrazily další otázky [anootázka č. 4, neotázka č. 25].

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
ano11574,19 %73,25 %  
ne4025,81 %25,48 %  

Graf

4. Účastnil/a jste se rád/a této aktivity?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
ano9378,15 %59,24 %  
ne2621,85 %16,56 %  

Graf

5. Preferujete, když je tato aktivita dobrovolná či povinná?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
dobrovolná10890,76 %68,79 %  
povinná119,24 %7,01 %  

Graf

6. Kolik dní trval váš poslední teambuilding?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
2 dny6152,14 %38,85 %  
1 den4235,9 %26,75 %  
více než 2 dny1411,97 %8,92 %  

Graf

7. Pokud byste si mohli vybrat, preferujete teambuilding:

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
s kombinací relaxačních i adrenalinových aktivit7160,68 %45,22 %  
s převahou relaxačních aktivit3731,62 %23,57 %  
s převahou adrenalinových aktivit97,69 %5,73 %  

Graf

8. Zdá se vám přínosné, je-li součástí teambuildingu i pracovní část, např. prezentace výsledků firmy/týmu?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí a podle toho se mu zobrazily další otázky [anootázka č. 9, neotázka č. 10, není to pro mne rozhodujícíotázka č. 11].

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
není to pro mne rozhodující4941,88 %31,21 %  
ano4135,04 %26,11 %  
ne2723,08 %17,2 %  

Graf

9. Popište prosím v čem je pro vás pracovní část teambuildingu přínosem?

Nepovinná otázka, respondent mohl napsat odpověď vlastními slovy.

diskuze na aktuální téma, které je třeba probrat více do hloubky.

dostanu aktuální informace o dění a výsledcích firmy

Dozvím se názor a pohled managementu na pracovni vysledky naší společnosti, které následně diskutujeme, naše názory jsou zaznamenány a některé jsou uplatněny v následné strategii.

Hlubší seznámení s prací ostatních kolegů, větší osvětlení názorů a vizí managementu.

Je určitě zajímavé dozvědět se zpětnou vazbu.

Konzultace s kolegy Informace od TOP managementu

Možnost ujasnit si pracovní postupy, priorita úkolů apod.

Může to být zajímavé školení, na které není čas v práci, případně konference či prezentace výsledků kolegů, jiných týmů apod. Je to motivační, je to i způsob sebereflexe.

neformálně je možné řešit osobní i pracovní problematiku

neformálně lze někdy řešit pracovní vztahy i pracovní problematiku určitého kolektivu

poznání se navzájem v neformálním prostředí, bližší vztahy

prijímam informácie v inom kontexte, som na ne lepšie naladená, kreatívnejšia

projednávání duležitých věcí, ke kterým se ne tak úplně dostaneme v práci

Rozhodně větší upřímnost lidí při soutěžích a relaxu. Spadnou ze spolupracovníků jisté zábrany, ostych a jsou otevřenější v komunikaci.

Seznámení s podrobnostmi o činnosti firmy, které jsou jinak pro běžné pracovníky skryté.

Spoznať svojich kolegov aj z inej stránky. Uvolniť sa v ich spoločnosti. Dozvedieť sa o nich viac. Mať spoločné zážitky. Spestrenie, zmena stereotypu. Vedomie, že firma investuje do svojho kapitálu - teda zamestnancov.

Teambuilding není dovolená, ani (čistě) odměna. Na druhou stranu určitě by se neměla řešit operativa. Preference "pracovní" části spíše v podobě trénování či školení (obvykle zábavnou formou) nějakých dovedností (logické myšlení, vyjednávání, apod.).

Tento tým má mít hlavně pracovní přínos. V jiném prostředí mohou lidí lépe vnímat nové infomace než v kanceláři a zároveň je to rozptýlení od adrenalinu a relaxace.

Udrzi to pracovni podtext akce. Neni treba pracovat dlouho, jen tim podtrhnout cil stmelit pracovni kolektiv a motivovat do dalsi spolecne prace

Upresnuje pohled na celou spolecnost. Udelate si blizsi obrazek o spolecnosti. Uvidite vedeni ktere jste doposud nemuseli videt a neslyseli v jejich prezentaci.

určení nejbližších cílů společnosti

v klidu a jiném prostředí vidí všichni najednou prezentaci,což v práci často nenéí možné

V klidu muze clovek popremyslet o tom jak dal a co ty cisla rikaji.

vzhledem k přítomnosti kolegů je přirozené se bavit o práci a pracovní část teambuildingu může být proto hodně zajímavá a osloví zaměstnance jinak než běžná porada, využila bych tam právě prezentaci fir.výsledků

vzhledem k tomu, že preferuji povinnou účast, vnímám to celé jako firemní aktivitu a aby to mělo smysl, chci, aby tato aktivita podpořila zlepšení interní komunikace, vztahů na pracovišti a sblížení managementu s ostatními zaměstnanci

Získám informace o fungování svojí firmy, opět ne v nudné a známé zasedací místnosti v práci, ale v neformálním či alespoň méně formálním prostředí,

získání přehledu o novinkách, informace z oboru, možnost soustředit přímo na prezentace

změna prostředí

10. Popište prosím, proč pro vás není pracovní část teambuildingu přínosem?

Nepovinná otázka, respondent mohl napsat odpověď vlastními slovy.

Aktivita není o práci :)

Buď neformální aktivity, nebo práce

Celá podstata teambuildingu mi přijde naprosto zbytečná.

Je toho dost v práci a nechci to slyšet ve volném čase

Jelikož si jedu odpočinout vypnout a tudíž mi tato část přijde jen jako "nutné zlo" které je třeba zařadit do programu. Většina z přítomných se na ni nesoustředí.

Kazdy mysli na vse , jen ne na praci a poslouchat nejake vysledky , z kterých vetšinou člověk nic nema , je svým zpusobem nuda a ztrata casu pro dalsi aktivity v upevnovani kolektivu.

Má jít o odpočinek a cokoli pracovního ruší.

ma to byt odpocinek, ne prace

Nemá pozitivní přínos k akci, jde o mimopracovní akci kde by se kolektiv měl stmelit jinak než pracovně

pokud chcete relaxovat, nebudete to dělat v práci

prezentace výsledků firmy lze přednést v pracovní dny

Pro mě je to spíš zábava

protoze nudnych a dlouhych sebeprezentaci si uziju dost na poradach

radši odpočívám

s výsledky se seznamujeme denně v osobní rovině, týdně v týmové - je to dostačující

Svou pozornost zaměříte zpravidla na problémy v práci a to brání uvolněné atmosféře.

Teambuilding beru jako mimopracovní činnost, tedy neměly by se tam objevovat pracovní prvky. Něco jiného by byl pracovní výjezd s mimopracovními aktivitami, kde by práce byla jako hlavní náplň a další aktivity doplňkové, pro zábavu.

Teambuilding je o vytržení ze stereotypu a zlepšení vztahů mezi zaměstnanci i vedoucími, ne o řešení pracovních problémů.

Teambuilding je o vytváření dobrých vztahů mezi jednotlivými členy týmu, je to aktivita zaměřená na zaměstnance jako takové, nikoliv na prezentaci výsledků v rámci pracovní nápně. Mohlo by dojít k narušení příjemné uvolněné atmodféry, která by měla dozajisté být součástí kvalitní teambuildingové aktivity.

11. Pokud by pracovní část byla nutnou podmínkou teambuildingu a museli byste si vybrat, zvolili byste:

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
diskuzi na aktuální pracovní téma5446,15 %34,39 %  
prezentaci budoucí strategie firmy4841,03 %30,57 %  
prezentaci firemních výsledků1512,82 %9,55 %  

Graf

12. Preferujete profesionálně řízený teambuilding (dodaný agenturou) či teambuilding, který si tým připraví sám?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
připravený týmem6252,99 %39,49 %  
profesionálně řízený5547,01 %35,03 %  

Graf

13. Uveďte prosím příklad aktivit, které jste na teambuildingu zažili?

Nepovinná otázka, respondent mohl napsat odpověď vlastními slovy.

"Hry" typu přenášení vody ve kbelících, stavění obrazců, logické úlohy.

akce v přírodě pod širákem bez civilizace, vaření na ohni, hledání koncového místa dle azimutu s buzolou Adrenalinové a vědomostní soutěže

bojové hry, rafty, týmové soutěže, casino,

bojovka v lese, tymove ukoly na vybranych bodech

bowling

bowling

bowling

bowling, motokary, geocaching

bowling, soutěže, grilování

cyklo výlet, návštěva vinného sklípku, různé sportovní aktivity organizované agenturou

cykloturistika, soutěžní hry - stolní tenis, střelba,kuželky, odbíjená apod.

detektivní pátrání - hra exkurze v pivivaru

geocatching, paintbal

Golf, ctyrkolky, strelba z pistole.

golf, jízda na koni, bowling, situační hry "výměna rolí"

házení tenisovými míčky, bowling apod.

hledání pokladu

Hledani pokladu, strelba...

Horolezení, turistika, objevování okolích přírodních krás a vinných sklípků,sauna, bowling, kolektivní soutěže v místnosti i venku, zpěv.

Houbaření, Hádankový, Sportovní aktivity, Malování hrnečků, Celotáborová bojivka a pod.

Hraní rolí (různé scénky a skeče) Sportovní aktivity: golf, kuželky Karaoke

chlast

jízda na kole, sportovní soutěže

jízda na koni, hledání pokladu, jizda na motokarach, procházka či výlet, volejbalový zápas, jízda na lodi, návstěva vinařství, pomoc dětskému domovu - hry pro děti, lanové centrum

jízda smyku, rafting, lyžování, rodeo...

Jsem pracovník firmy, která připravuje/prodává, takže no comment... Ale pro mě je to ztracený čas, raději se budu věnovat lidem, kteří chtějí, než team-build frikulínům

Konstrukce stavebních celků s jednoduchými nástroji a minimem materiálu ke stavbě. Sportovní outdorové aktivity.

Košotování vína Tůra po Šumavě Společenské hry alá kasíno Koštování whisek Koštování koktejlů spojené s barmanskou show

koupání,jízda na koni,na kole,vše dobrovolné

Lanové centrum, střelba

lanové centrum, zorbing

Lanove mesto, ctyrkolky, orientacni beh, lukostrelba, jenga vez, vinny sklep, masaze, sauna, karaoke,... Za ty roky snad krom tetovani vsechno...;-)

Lezeni po skalach, staveni voru, nocni bojovky

Lyzovacka, kola, vylety at.

lyžování debata ve vinném sklípku

Motokary.kone.paintball.kolobezky Lukostřelba

naprosto zbytečné předvádění aktivit, které vlastně nikoho nezajímají.

návštěva vinného sklepa s ochutnávkou vín, návštěva pivovaru s přednáškou o výrobě piva, bojové hry, společenské hry, wellness

nepamatuji se

paintball, degustace ve vinných sklípcích a restauracích

pití alkoholu, karaoke, sportovní aktivity

plavba na plachetnicích, raft, jízda na kole, pěší výlet, výlet s navigací, výtvarná dílna pro komunikaci s návštěvníky z vesmíru

podrizena s nadrizenym ( víc to nema smysl rozebírat)

Pragulic- ukážeme vám Prahu jinak

psychologický osobnostní test MBTI, který vyplnil každý člen zvlášť --> volba témat, která nás jako jednotlivce zajímala apodle toho se utvořily týmy --> představení typu MBTI ostatním členům týmu navzájem - zjištění, co můžeme přinést týmu

Raft, bowling.

Různé aktivity dle profesionálních návrhů - sportovní, tvořivé apod.

Různé logické hádanky, adrenalinové vyžití pomocí horolezeckých pomůcek. Sportovní vyžití na horách v zimě i létě.

různé sportovní aktivity, soutěže v týmech, např. v horách, pořádaný profesionální agenturou s tématikou starých kmenů, nebo námi organizovaný teambuilding na hrách, které simulují pevnost Boyard, atp.

Sankarska draha, lanove centrum

setkání na Šumavě

Sjíždění řeky, lození po lanech, aquapark, lyžování...

skládání kostek, karty, aktivity zaměřené na spolupráci

skoro vsechny mozne od sportovniho dne, pres ruzne logicke ukoly, jizdu na koni a dalsi aktivity poradane zamestnanci firmy, s prezentacemi i bez, az po profesionalne rizene manazerske hry.... uz zbyva jen spolecny lov nosorozce v africe... ale na to nastesti neni budget :)

skupinové diskuse nad tematickými okruhy (typické problémy v práci) a jak je řešit; stavění zdi z lega, střílení z luku, prezentování strategických cílů a jejich rozebírání, ochutnávky vína a jídel, tanec

skupinové orientační závody, adrenalinové aktivity

slézání skal, výlet, skupinové techniky

soutěže o ceny, společná turistika, prohlídky památek

společné sportovní aktivity, cyklo výlet, střelecká soutěž, kuželky, stolní tenis, odbíjená.

spoločné varenie - chefparade relaxačné centrum, aquapark - vrámci viacdňového školenia večera v reštaurácii - oslava koncoročných výsledkov tímu

sport, kolektivní hry, soutěže

sportovní aktivity po týmech, slepá degustace, tematická party atd....

sportovní aktivity, dále různé předvádění scének..

Sportovní aktivity, divadlo, dovednostní aktivity.

Sportovní aktivity, týmové hry, degustace vín.

Sportovní hry Kurzy vaření Lanové centrum Kurz výroby pralinek

sportovní hry v přírodě

střelba z různých zbraní, jízda v kánoi, jízda na kajaku, slaňování, pěší výlet, návštěva dolů

Stupidní dětinské hry Více stupidních a dětinských her Ještě stupidnější a dětinštější hry

šplhání po lanech, výstup na bedny, stavění voru

testy a hry ke zlepšení sebepoznání

turnaj v bowlingu; opékání selete; stanování pod širým nebem v rezervaci; sportovní den; vánoční párty

Tury, kola, lyze, prezentace, skoleni

v předem sestavených týmech jsme soutěžili např. při orientačním běhu, hráli bowling nebo lezli v lanovém centru.

Většinou byl teambuilding hodně pracovní, ale případně jsme chodili do bazénu či na relaxaci, hráli bowling apod.

voda, cyklistika, lanový park (utužení důvěry v týmu), relaxační masáže

vše co jsem zažil jako skaut ve skautském oddíle

výlet na sněžnicích, zdravověda (namaskovaná dopravní nehoda), gordický uzel

výlet po Irsku, výlet do Paříže, 6denní závod vozidel po Evropě spojený s dobročinou akcí, Paintball, raft Vltava, Bowling.

výroba pralinek, opíjení se všemi možnými druhy alkoholu, společenské hry, tanec, výšlapy

vysokohorská tůra, lanové centrum + wellness, rafting na řece

výuka golfu, jízda na kole, bojovka, lezení na lanech, střílení z pušky, koupání, saunování, whirpool, diskotéka, procházka, jízda na koních, táborák

wellness, žúr, prezentácie, lyžovanie

14. Jaké jsou podle vás výhody, které teambuilding přináší?

Nepovinná otázka, respondent mohl napsat odpověď vlastními slovy.

možnost nových poznatků o spolupracovnících, neformální řešení pracovní problematiky.

...relaxace, uvolněná diskuze a je povoleno mít pár promile :-)

alkohol a odpadavani zabran v sexuálních aktivitach

Banda se pobaví za peníze firmy

Bližší poznání kolegů, pozdější kvalitnější spolupráce.

bližší poznání kolegů, se kterými přímo nespolupracuji

Bližší poznání teamu, ukázání lidí v nepracovním prostředí

bohužel jsem výhody neviděla

je možnost se lépe poznat, člověk se více otevře, je prostor pro zážitky mimo běžnou pracovní rutinu.

je to jen druh zabavy pro zamestnance, je zbytecne v tom hledat neco zazracneho, motivovat lidi timto zpusobem je ponekud neefektivni

kolegové se chovají jinak než v práci, je to uvolněnější, lidé se více poznají a přináší to pocit radosti (samozřejmě jen v tom případě, že jsou k sobě přátelští i v práci, v opačném případě je teambuilding spíše na škodu)....

Kolegové se poznají i trochu jinak, jsou otevřenější, často si třeba začnou tykat.

Kolegové se sejdou v jiném otevřenějším prostředí, mají možnost se lépe poznat a někdy na teambuildingu musí opravdu fungovat jako tým.

Lidé mají možnost se setkat v jiném prostředí, než v práci. Komunikace je uvolněnější.

Lide se poxnaji mimo sve dtandardni pracovidte sblizi je to.

lidé v teamu se lépe poznají a to v situacích, do kterých by se v kanceláři nedostali

Lidi se vice seznámí i napric jinými tymy

minimalni

mohou se zde potkat kolegové, kteří jinak nemají prostor se potkat, což může pak v práci přinést pozitivní ohlas a může to pomoci při vzájemné spolupráci, která funguje převážně formou telefonickou či e-mailovou

motivace zaměstnanců, možnost získat přehled o vlastnostech kolegů, poznání kolegů mimo pracovní dobu, navazování obchodních vztahů s partnery

možnost projevit se z jiné než z pracovní stránky mají všichni zúčastnění

možnost prosazení jedinců, kteří jsou v kolektivu noví nové téma při neformálních rozhovorech

Nové pracovní kolektivy se rychleji seznámí a zjistí jak reagují v různých situacích. Již sehrané pracovní kolektivy mohou posílit týmovou spolupráci a obnovit motivaci.

Obcas stmeleni kolektivu

odběhnutí od práce, stmelení týmu

odproštění se od každodenní stresové práce

Odreagování se, poznání se v jiném " světle" než pouze na pracovišti, zlepšení komunikace, forma odměny a odpočinku

odreagování, poznání ostatních kolegů

Odstranění komunikačních bariér v týmu.

Otevřená diskuze na aktuální téma. Sblížení se s ostatními členy týmu. Zjištění vzhledu mimo kancelář.

poznám své kolegy, zjistím, kdo je v čem dobrý, nejsem jenom v práci ale i mimo (lidé se chovají jinak na takových akcích), zábava

Poznáme se i mimo práci

Poznání kolegů a sama sebe, utužení vztahu k firmě

Poznani kolegu i na osobnejsi urovni

Poznání kolektivu z jiné strany, než je ta pracovní.

Poznani ostatnich lidi v teamu

Poznání se mezi kolegy v prostředí mimo firmu. Odreagování Navázání neformálního kontaktu s vedoucími či top managementem

poznání spolupracovníků mimo pracovní aktivity

Poznat kolegy neformalne

Poznat kolegy, pobavit se o osobních věce, na které v pracovním procesu není prostor nebo vhodná atmosféra. Zažít něco na co se vzpomíná

Poznat lidi kolem sebe z jiné než pracovní stránky. Navázání bližších kontaktů, což následně zlepšuje spololupráci na pracovišti.

poznat sve kolegy z trochu jiné stránky, a ne takový jaci byvaji v praci

poznávat kolegy i z jiné, než pracovní stránky

Prohlubování přátelských vztahů; možnost poznat se i jako "lidi", ne jen jako kolegové, v rámci pracovních vztahů; možnost vše si vyříkat a do práce se vrátit a "začít znovu"

prohlubování vztahů mezi kolegy

rozvoj vzájemných vztahů v mimopracovní oblasti, vzájemné poznávání spolupracovníků.

sblížení kolegů

sdružování kolektivu, teamová práce

setkání se mimo pracovní prostory, stmelení lidí, uděláme si čas i na jiné vnímání lidí než jen zadání a splnění pracovního úkolu

seznámení s kolegy po soukromé stránce; odpočinek formou zábavy

seznámení se s kolektivem, stmelení kolektivu, zábava

Společné večerní posezení v hospodě

spolupracovníci se dokáží odreagovat, může se navázat lepší vztah k nadřízeným pokud o to však stojí, lze poznat i jiné stránky lidí se kterými se denně potkáváme jen v pracovním prostředí

Stmelení kolektivu mimo pracovní prostředí, motivace kolegů

Stmelení kolektivu, větší otevřenost a upřímnost a bližší poznání charakterových rysů svých spolupracovníků. V neposlední řadě zábava, na kterou v pracovním procesu není času.

Stmelení týmu

stmelení týmu, uvolnění, radost

stmeluje, poznává druhé i sama sebe

trávení času s kolegy a poznávání se navzájem mimo pracovní prostředí

týmová práce týmu

ucelení týmu, bližší poznání kolegů mimo pracovní aktivity

ucelování kolektivu, seznámení s kolegy i z jiné než pracovní stránky

Účastníci poznají inteligenci svých kolegů, podle míry jejich prožívání stupidních aktivit.

upevnění vztahů a pročištění atmosféry, seznámení se s kolektivem

Upevnuje vztahy na pracovisti. Vytvari jiny pohled na sve kolegy v ramci poznani v jinych nez pracovnich situacich. Vytvari celi obrazek o spolecnosti.

utužení týmu, poznání kolegů z osobní stránky

uvolnění napětí v týmu, relaxace, otevření komunikace

uvolneni, seznameni se s kolegy z regionu

uvoľnenie, zmena prostredia, vidieť svojich kolegov v iných situáciach

více stmelí kolektiv, vytvoří jiné než pouze pracovní vztahy

vím pouze o jediné výhodě. Zjistíš. že z takověé firmy (společnosti) je nutné velice rychle zmizet.

vytvoření lepší atmosféry v pracovním prostředí

Vyzkouším si něco nového

vzájemné poznání členů týmů, kooperace, pozitivní zpětná vazba od druhých

vzájemné seznámení členů týmu, rozdělení rolí, určení vedoucího

z pohladu zamestnanca: alkohol zadarmo + nemusieť pracovať v pracovnej dobe pre firmu: zlepšenie imidžu pre potencionálnych kandidátov

zlepšení vztahu na pracovišti, mezi odděleními, lepší týmová spolupráce, poznání lidí v jiném prostředí, odbouraní komunikačních bariér

Zpestreni pracovni rutina, seznameni kolegu

ztmelení kolektivu

žádné

15. Jaké může mít dle vás teambuilding nevýhody?

Nepovinná otázka, respondent mohl napsat odpověď vlastními slovy.

... alkoholovou otravu :-(? ... sdílení časoprostoru s kolegy znamená odkrytí své persony, a to někdy bývá problém

"Nucená" zábava Žere čas

ano, pokud člověk nechce provádět aktivity navrhnuté a musí, pokud je koncipován na delší dobu z toho vyplývající případné neshody atp.

bývá o víkendech

časové - pokud pracovník stráví čas mimo práci, hromadí se úkoly a následně je pracovním ve stresu z nezvládání činností

Časově a obsahově nevyhovuje představám všech...

financne - zbytocne drahe pre firmu pri nedostatočne pripravenom teambuildingu - pocit zabíjania času, demotivácia zamestnancov, prípadné konflikty, keď sú nútení spolupracovať tí, ktorí sú voči sebe (a prípadne voči celému teambuildingu) naladení negatívne

fungují-li mezi některými kolegy negativní vztahy a jsou-li na takového akci "nuceni" do aktivit, které nechtějí dělat, můžou se tyto vztahy ještě více zhoršit

hihi... nebudu rozebírat...

hodně lidí a povinné aktivity

Hodně lidí tam nejede z vlastní vůle

je to o přístupu jednotlivých členů, v případě skupinových technik někdo "vynese" informaci atd.

je-li nedostatečně organizován, nemusí se dostat do kontaktu všichni lidé (vytváření skupinek)

Jsem pak dost unaveny.

Když jedou i pracovníc,i kteří o to nestojí, jejich výrazy dokáží zkazit pobyt všem.

možná nějaké osobní spory..?

může dojít i k určitým roztržkám či nedorozuměním, což může být kontraproduktivní k primárnímu účelu teambuildingu

Může nudit, otravovat a vůbec se nepovést, pokud není navozena přátelská a hlavně neformální atmosféra. Mohou vniknout např. i pracovní neschopnosti, při pádech a zraněních...:)

může omezovat soukromý život - zvlášť u rodičů s malými dětmi může být odloučení vnímané negativně.

může rozhodit naplánované soukromé aktivity

Může se jevit jako aktivita, kde je potřeba se bavit. Ne všichni ale mají takovou povahu, aby se bavili na povel. Pro někoho (otce či matky malých dětí) může být delší odloučení traumatizující.

Může zvýšit stres pracovníků, pokud je pořádán příliš upjatě.

Můžou vyjít na povrch negativní vlastnosti jedince a tím dojde k jeho vyřazení ze skupiny. (otázkou je, jestli je to nevýhoda)

na bázi profesní netuším, na bázi osobní - manžel i rodina není nikdy 2x nadšena, když jsem mimo dům a to přes noc. Narušuje to chod rodiny, jelikož máme malé děti..

Nadrizeni se ucastni take

náročnost na cenu a čas a nechuť zaměstnanců trávit svůj volný čas s firmou, proto bych vždy volila alternativu teambuilding spojený s pracovními úkoly anebo školením, což je pak pro zaměstnance i benefit

narust skepse a sarkasmu ve firme, zvyseni osobnich antipatii, utraceni planovaneho badgetu i kdyz firma neplni, snaha nahradit tymbildingem kvalitni a lidskou personalni praci

narušení rodinných vztahů, odvádění rodičů od rodin, živná půda pro mimomanželské vztahy na pracovišti

Ne kazdemu muze vyhovovat program a vetsinou je tsm investice osobniho casu.

Ne každému můsí vyhovovat zvolený program.

ne každý tyto akce hodnotí pozitivně, může se projevit i závist na dosahované sportovní či vědomostní výsledky spolupracovníků.

Ne všichni se umějí bavit v každé situaci. Pro některé typy lidí může být plnění úkolů nucená zábava, při níž se bude ztrapňovat před ostatními.

negativni ohlas pokud je povinny a jsou vybrany aktivity, ktere tym odmita delat

některé adrenalinové výstřelky bývají nebezpečné a lidmi odmítané

Některé aktivity nemusí někomu plně vyhovovat, buď z fyzických důvodů nebo určitého znemožnění.

Neměl by se "zvrhnout" čistě v zábavnou akci/dovolenou - přínos je pak menší.

nenapadá mě nic

není příjemný pro ty, kteří se neradí druží a nemají rádi společnou a organizovanou zábavu

nepříjemné situace

Nestojím o to, abych takové aktivity prováděla s pracovním kolektivem

nevím

nevim

nevím - maximálně nevhodně zvolená aktivita, která nemusí každému vyhovovat

nevýhody, jak už jsem psala výše to má v tom případě, pokud to není kolektiv, ale spíše každý jede sám za sebe a není kolektivní....

nucené zapojení účastníků i přes jejich nechuť

Nucení do nesmyslných úkolů, v případě profesionálního teambuildingu malý vliv účastníků na program

Nucení zaměstnanců či kolegů do dětinských her je podle mě tou největší nevýhodou.

Nuda, nevhodné aktivity, nevhodní instruktoři

pokud bude povinný může to člověk, který aktivitu dělat nechce znechutit program ostatním

Pokud je povinný, nechuť účastníků

pokud je povinný, tak neúčast se tvrdě projeví na hodnocení

Pokud je prilis nuceny a spatne organizovany, muze stmelit kolektiv otravenost z akce, kdy muze utrpet autorita nadrizeneho

pokud je příliš direktivní v te výběru aktivit,např.sportovních,můžou se lidi cítit trapně

pokud jsou vztahy narušené a akce není dobře vedena, může se zvrhnout v konflikt, ještě větší soupeření

Pokud se jedná o "mamutí" podnik s více jak 1000 zaměstnanci, nikdy se lepší soudržnosti a ztmelení kolektivu nedosáhne.

ponorková nemoc, pokud se lidé uvnitř týmu "nemusí", může to ovlivnit atmosféru

Prehnana financni narocnost

príliš veľa alkoholu, súperenie a s tým spojené konflikty, nevhodné miesto, nevhodný čas

přenášení pracovních problémů do mimopracovního prostředí

přílišné seznámení zaměstnanců

Remcající typy mohou rozvrátit celou myšlenku této akce

Riziko vzniku mimopracovních vztahů či "úletů"

rozvodovost, rozchod, ztrapneni, tehotenstvi

spíš rozklížení kolektivu

Stresující pro tým tvořen z lidí výrazně různého věku, jinak mentálně orientovaných apod.

Šéfové nás poznají mimo práci

teambuilding by mohl být nežádoucí v případě - bossing, mobbing, staffing apod., pokud by se ve společnosti tyto jevy vyskytovaly, jedince by mohlo takové setkání fyzicky i psychicky poškozovat

To je velmi individuální. Neměl by být nucený. A bohužel třeba opilost některých kolegů může být nepříjemná - mohou se stát dotěrnými, případně může vést k nevěrám. Ale to je, myslím, opravdu pouze na svědomí a chování každého člověka. Nedávala bych to za vinu teambuildingu.

v příapd lidí nějak hendikepovaných - tělesně, nemoci, ...

v případě prezentace ročních výsledků závist od kolegů, přiliš velký kolektiv, kde se jedinci ztratí, nutnost být společenský i v případě, že se vám zrovna nechce

V případě velké pracovní vytíženosti může vést ke stresovým situacím kdy čas trávený na TB můžete využít efektivněji v kanceláři.

v urcitem obdobi se jedna o nevhodne vyuziti cas - konec roku

vedoucí pracovního týmu se někdy neumí zcela zapojit do kolektivu

velké

vzhledem k novým poznatkům o spolupracovnících může dojít k určité formě závisti , např. někdo vyniká v určité sportovní oblasti, má specifické vědomosti apod.

Zaberou osobní volno (zajištění hlídání dětí:-), Příležitost pro mimopartnerské vstahy:-(

Zadne me nenapadaji.

ztráta času

Ztráta respektu u nadřízeného

žádné

Žádné :-)

16. Je pro vás skutečnost, že zaměstnavatel využívá tento nástroj (teambuilding) v rámci firemního rozvoje, důležitá pro váš výběr budoucího zaměstnavatele?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
ne9076,92 %57,32 %  
ano2723,08 %17,2 %  

Graf

17. Kolik zaměstnanců má společnost, ve které pracujete nebo v rámci které jste teambuilding zažil/a?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
více než 2504841,03 %30,57 %  
11 - 503227,35 %20,38 %  
51 - 2502521,37 %15,92 %  
méně než 1043,42 %2,55 %  
jsem student32,56 %1,91 %  
jsem podnikatel32,56 %1,91 %  
jiné21,71 %1,27 %  

Graf

18. Je společnost, ve které pracujete, ryze česká nebo je součástí nějaké mezinárodní skupiny?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
součástí mezinárodní skupiny6051,28 %38,22 %  
česká5042,74 %31,85 %  
nejsem zaměstnán u žádné společnosti75,98 %4,46 %  

Graf

19. Byl pro vás teambuilding přínosný z pohledu budoucí spolupráce s kolegy?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
ano7866,67 %49,68 %  
ne3933,33 %24,84 %  

Graf

20. Změnily se vztahy s kolegy a fungování v týmu po návratu z teambuildingu?

Nepovinná otázka, respondent mohl zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
ano, pozitivním způsobem6962,73 %43,95 %  
žádné dopady jsem nepocítil/a3330 %21,02 %  
ano, negativním způsobem87,27 %5,1 %  

Graf

21. Byl teambuilding užitečný i pro váš osobní rozvoj (bez ohledu na týmovou spolupráci)?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí a podle toho se mu zobrazily další otázky [anootázka č. 22, neotázka č. 23].

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
ne7261,54 %45,86 %  
ano4538,46 %28,66 %  

Graf

22. Pakliže byl užitečný pro váš osobni rozvoj, jak?

Povinná otázka, respondent musel napsat odpověď vlastními slovy.

bylo pro mne užitečné vysledovat, jak se lze díky teambuildingu naučit vycházet i s lidmi, ke kterým jsem do té doby necítila sympatie, a případně tento fakt pozměnit.

celá akce byla zajímavá a poučná i z osobního hlediska (zážitková)

cítila jsem se v týmu lépe (menší ostych).

Dozvěděla jsem se např. nové informace nebo jsem viděla nové pohledy na staré věci, které mě pracovně posunuly dál.

Lepší komunikace s kolegy.

lepší poznání mé role v týmu

lepší znalost kolegů v určitých situacích

měla jsem možnost poznat i své vlastní schopnosti; mnoho věcí ze sportoviště lze přenést do obchodní praxe.

možnost na sebe upozornit i po jiné stránce; nebát se promluvit veřejně k dané problematice v zaměstnání

Možnost poznat fungování v týmu, interní vazby a pod.

Nalezení mých silných a slabých stránek.

Naučil jsem se odhadovat a pracovat se schopnostmi kolegů.

navázání nových vztahů

nové podnety a energia, zápal viac investovať do firmy

nové skúsenosti, nové vedomosti, networking pri širšom kolektíve (viacero tímov)

Posunuti komfortni zony

Pozitivně mě to naladilo, získala jsem nadhled a dodalo energii.

Poznal jsem blíže Irskou kulturu (návštěva divadel a restaurací).

Poznal jsem kolegy, kteří dělají podobnou práci jako já

poznani ostatnich

poznání týmových rolí

Probraná osobní témata mi velmi rozšířila obzor a nasměrovala mou představu o nich

Překonání strachu v lanovém centru

rozšíření obzorů

Rozvoj vedeni lidi

sdílení kolektivního vědění při řešení aktuálních otázek může pomoci při řešení nových výzev

učení se novým věcem

uvědomění, jestli se budu dále teambulding účastnit poznání povah lidí

Uvidela jsem kolegy, vedeni a utvorila si celkovy dojem. Udelala jsem si obrazek o cele spolecnosti, jak funguje a ze ma zajem starat se o sve zamestnance.

Už jsem nedala tolik váhu na první dojem. Je lépe poznat člověka i z jiné(než-li pracovní) stránky. U mne funguje víc otevřenost a méně zábran jednat s lidmi, které vidím poprvé v životě, narovinu.

v některých dobře vymyšlených aktivitách se nad sebou člověk má možnost zamyslet, něco se naučit, atd.

vím kde mám hranice, kam až můžu jít

Vlastnosti leadera nejdou natrénovat,leaderem se člověk rodí,ale přece jen něco lze pochytit :)

vyzkoušela jsem si aktivity, které bych normálně nezkusila a tím zjistila, ze jsem v něčem dobrá nebo naopak, ze mi neco nejde apod.

Vyzkoušela jsem si aktivity, které bych si jinak nezkusila.

Vyzkoušela jsem si nové věci, které jsem chtěla už dávno vyzkoušet; a povedlo se mi se dobře bavit, ačkoli to bylo s kolegy

x

zapojila jsem se do kolektivu i těch pracovníků, kteří se mnou nepřímo spolupracují

získání zkušeností v oboru od starších kolegů, pochopení jednotlivých procesů nutných v oboru, zpětná vazba, sebereflexe

získla jsem novou motivaci,seznámila se skolegy,kteří se už znali a lépe zapadla do kolektivu

Zjistil jsem, jak se dá dobře vydělat téměř bez výčitek svědomí

zjistila jsem kde mám své hranice

zjistila jsem svůj typ podle testu MBTI

Zkušenost pro tvorbu vlastních teambuildingů, poznatky k vlastní osobnosti.

Zkušenost s tím, co je pro t. vhodné, jak ho pořádat, na co dát pozor.

23. Byl účastníkům teambuildingu nabídnut prostor pro zpětnou vazbu?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
ano6656,41 %42,04 %  
ne5143,59 %32,48 %  

Graf

24. Jak často by podle vás bylo vhodné teambuilding realizovat?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
každých 12 měsíců4538,46 %28,66 %  
každých 6 měsíců3529,91 %22,29 %  
v kratším intervalu než 6 měsíců1311,11 %8,28 %  
nikdy1311,11 %8,28 %  
každých 24 měsíců86,84 %5,1 %  
v delším intervalu než 24 měsíců32,56 %1,91 %  

Graf

25. Jaký je váš věk?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
21 - 359560,51 %60,51 %  
36 - 555434,39 %34,39 %  
56 a více42,55 %2,55 %  
méně než 2042,55 %2,55 %  

Graf

26. Jaké je vaše pohlaví?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
žena9661,15 %61,15 %  
muž6138,85 %38,85 %  

Graf

27. Jaké je vaše nejvyšší dosažené vzdělání?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
vysokoškolské vzdělání8856,05 %56,05 %  
středoškolské vzdělání6642,04 %42,04 %  
základní vzdělání31,91 %1,91 %  

Graf

28. Máte-li nějaké připomínky k dotazníku uveďte je, prosím, zde:

Nepovinná otázka, respondent mohl napsat odpověď vlastními slovy.

Byl to jeden z úletů v době, kdy se do vedení firmy dostalo několik MBA šílenců. Ten skoro roční experiment jsme zaplatili krutou ztátou a dotyční byli konečně majitelem vyhozeni. Od té doby funguje firma zase normálně.

Dotazník je zajímavý a přehledný.

hezký dotazník. můj názor: hodně lidem vadí slovo teambuilding, ale stačí tato tradiční setkávání zaměstnanců s různými aktivitami začít nazývat jinak a účel to splní. jinak teambuilding je jedna z nejdůležitějších věcí ve firmě, ať už ji spojíme s vánocemi, školeními či firemními prezentacemi výsledků, atd.

je hloupe podcenovat lidskou nechut sebou manipulovat a ocekavat ze inteligentni lide se do firmy zamiluji jako na amway prezentaci

Jen osobní poznatek, že jiný přínos má teambuilding pro účastníky nově sestaveného kolektivu - seznámení se a poznání, jak se kdo asi bude chovat při řešení nových úkolů. Zatímco pro sehrané kolektivy pak jde spíše o uvolnění ze stresu, či zaběhlých pracovních návyků, případně uvolnění napjatějších pracovních vztahů.

mohlo být méně otázek :-)

Moje zkušenost s profesionálně připraveným teambuildingem byla jednoznačně negativní.

Některé otázky budí dojem, že jsou cíleny jen na poslední teambuildingovou akci - je pak těžké na ně odpovědět, když zkušenosti z předchozích teambuildingů jsou jiné.

nemám

Nemam.

Odpovídal jsem z hlediska člověka, který teambuilding neabsolvuje, nýbrž připravuje. Z mého finančního hlediska čím více, tím lépe, ostříháme více ovcí... Z profesního hlediska jděte s tím někam, energii kterou mám chci investovat do lidí, kteří vědí co chtějí (jsem instruktorem PG).

postoj a účasť zamestnávateľa

Pouze - jsem podnikatelka, ale ve společnosti, která má cca 3000 spolupracovníků, náš tým má cca 60 členů. Takže - nemohu uvést, že bych byla zaměstnanec, ale v rámci společnosti pracuju.

Povinné otázky, které vyžadují odpověď bez ohledu na negativní vymezení určující otázky (např "kolik dní trval teambuilding" po zodpovězení otázky "účastnil jste se teambuildingu" výběrem možnosti "ne") je poněkud nepraktické a nelze na takové otázky pravdivě odpovědět.

připomínky žádné - je super :-)

Teambuilding pořádaný přímo školitelem nebo pověřenou osobou firmy byl více šitý na míru pro zaměstnance než agenturou, chyběl tu osobnější přístup, takže bych přidala otázku nebo rozvedla otázku č.12, jaké jsou výhody, přínosy nebo nevýhody jednotlivých teambuildingů (profesionálního a řízený týmem) nebo který by se upřednostil, kdyby byla možnost výběru a proč.

Teambuildingu se zatím úspěšně vyhýbám, i když vím, že tímto chováním možná časem ztratím zaměstnání. I přesto si trvám na svém postoji.

U otázky 17. bych dala na výběr více možností. Osobně jsem v zaměstnaneckém poměru, dálkově studuji i podnikám ;)

Věci jako teambuilding se mi z principu hnusí. Připomíná mi to socialistické hurá akce, kterých se bylo povinno účastnit.

Vzhledem k tomu, že jsem se přímo jako zaměstnanec nikdy nezúčastnila "teambuildingu" nemohu posoudit dotazník jako celek. Otázka č. 2 je dle mého názoru vhodně zvolená a jistě přispěje zpracovatelce práce jako námět k dalšímu rozpracování a posouzení různých pohledů na vybrané téma.


(placená inzerce)

SEGMENTACE RESPONDENTŮ A OVĚŘOVÁNÍ HYPOTÉZ BETA

Pomocí tohoto nástroje můžete získat přepočítané výsledky pro jednotlivé segmenty respondentů a zjistit, zda se odpovědi určitého segmentu respondentů liší od „průměrného” respondenta. Funkce je v tomto momentě v testovacím režimu a zcela bez záruky, nepoužívejte ji jako jedinou metodu pro vyhodnocení hypotéz!

Metodická část této funkce se teprve připravuje, časem přibude podpora také pro chybějící typy otázek. V případě, že objevíte nějakou chybu, neváhejte mě kontaktovat.

Segmentační otázka č. 1
Segmentační otázka č. 2
Segmentační otázka č. 3

Analýza zajímavých souvislostí a závislostí (DZD)5

Byly nalezeny zajímavé souvislosti u 4 otázek.

Upozornění: V případě, že se Vám u otázky zobrazuje pouze jedna odpověď, nejedná se patrně o žádná senzační zjištění. Při interpretaci výsledků se vždy řiďte také výsledky uvedenými výše - pokud určitou odpověď zvolila většina lidí, nejsou zjištění zajímavá (např. pokud je věk 90% respondentů v rozmezí 15 - 25 lety, jsou veškeré závislosti k této odpovědi prakticky bezcenné).

Tip: Vysvětlení této funkce i s příklady naleznete v nápovědě

4. Účastnil/a jste se rád/a této aktivity?

  • odpověď ano:
    • 1.6x vetší pravděpodobnost při odpovědi ano na otázku 19. Byl pro vás teambuilding přínosný z pohledu budoucí spolupráce s kolegy?
    • 1.6x vetší pravděpodobnost při odpovědi ano, pozitivním způsobem na otázku 20. Změnily se vztahy s kolegy a fungování v týmu po návratu z teambuildingu?
    • 1.6x vetší pravděpodobnost při odpovědi v kratším intervalu než 6 měsíců na otázku 24. Jak často by podle vás bylo vhodné teambuilding realizovat?
    • zobrazit další souvislosti
    • 1.5x vetší pravděpodobnost při odpovědi každých 6 měsíců na otázku 24. Jak často by podle vás bylo vhodné teambuilding realizovat?
    • 1.5x vetší pravděpodobnost při odpovědi povinná na otázku 5. Preferujete, když je tato aktivita dobrovolná či povinná?

16. Je pro vás skutečnost, že zaměstnavatel využívá tento nástroj (teambuilding) v rámci firemního rozvoje, důležitá pro váš výběr budoucího zaměstnavatele?

  • odpověď ne:
    • 1.6x vetší pravděpodobnost při odpovědi povinná na otázku 5. Preferujete, když je tato aktivita dobrovolná či povinná?
    • 1.6x vetší pravděpodobnost při odpovědi 1 den na otázku 6. Kolik dní trval váš poslední teambuilding?

19. Byl pro vás teambuilding přínosný z pohledu budoucí spolupráce s kolegy?

  • odpověď ano:
    • 1.9x vetší pravděpodobnost při odpovědi ano, pozitivním způsobem na otázku 20. Změnily se vztahy s kolegy a fungování v týmu po návratu z teambuildingu?
    • 1.8x vetší pravděpodobnost při odpovědi povinná na otázku 5. Preferujete, když je tato aktivita dobrovolná či povinná?
  • odpověď ne:
    • 4x vetší pravděpodobnost při odpovědi nikdy na otázku 24. Jak často by podle vás bylo vhodné teambuilding realizovat?

21. Byl teambuilding užitečný i pro váš osobní rozvoj (bez ohledu na týmovou spolupráci)?

  • odpověď ne:
    • 2x vetší pravděpodobnost při odpovědi nikdy na otázku 24. Jak často by podle vás bylo vhodné teambuilding realizovat?

Zjišťování závislostí odpovědí

Pomocí této funkce můžete analyzovat vztahy mezi různými odpověďmi. V části A vždy vyberte jeden výrok (odpověď na určitou otázku), který Vás zajímá. V části B poté zaškrtněte odpovědi, u kterých předpokládáte, že by mohly mít nějakou souvislost s odpovědí z části A. Po stisku tlačítka Analyzovat na konci formuláře se dozvíte sílu závislosti A na B.

Tip: Delší vysvětlení i s příklady naleznete v nápovědě

A) VYBERTE ODPOVĚĎ (VÝROK), KTERÁ VÁS ZAJÍMÁ:

Poznámka: Můžete zaškrtnout více výroků. Zaškrtnutím více výroků v rámci jedné otázky tyto výroky sloučíte (logická spojka NEBO), zaškrtnutím více výroků v rámci více otázek docílíte vytvoření kombinovaného výroku (logická spojka A).

1. Setkali jste se někdy s termínem "teambuilding"?

3. Účastnil/a jste se někdy osobně této aktivity (teambuilding)?

4. Účastnil/a jste se rád/a této aktivity?

5. Preferujete, když je tato aktivita dobrovolná či povinná?

6. Kolik dní trval váš poslední teambuilding?

7. Pokud byste si mohli vybrat, preferujete teambuilding:

8. Zdá se vám přínosné, je-li součástí teambuildingu i pracovní část, např. prezentace výsledků firmy/týmu?

11. Pokud by pracovní část byla nutnou podmínkou teambuildingu a museli byste si vybrat, zvolili byste:

12. Preferujete profesionálně řízený teambuilding (dodaný agenturou) či teambuilding, který si tým připraví sám?

16. Je pro vás skutečnost, že zaměstnavatel využívá tento nástroj (teambuilding) v rámci firemního rozvoje, důležitá pro váš výběr budoucího zaměstnavatele?

17. Kolik zaměstnanců má společnost, ve které pracujete nebo v rámci které jste teambuilding zažil/a?

18. Je společnost, ve které pracujete, ryze česká nebo je součástí nějaké mezinárodní skupiny?

19. Byl pro vás teambuilding přínosný z pohledu budoucí spolupráce s kolegy?

20. Změnily se vztahy s kolegy a fungování v týmu po návratu z teambuildingu?

21. Byl teambuilding užitečný i pro váš osobní rozvoj (bez ohledu na týmovou spolupráci)?

23. Byl účastníkům teambuildingu nabídnut prostor pro zpětnou vazbu?

24. Jak často by podle vás bylo vhodné teambuilding realizovat?

25. Jaký je váš věk?

26. Jaké je vaše pohlaví?

27. Jaké je vaše nejvyšší dosažené vzdělání?

B) DEFINUJTE SKUPINU RESPONDENTŮ NA ZÁKLADĚ ODPOVĚDÍ:

Poznámka: Můžete zaškrtnout více výroků. Zaškrtnutím více výroků v rámci jedné otázky skupinu respondentů rozšíříte (podskupiny respondentů budou sloučeny), zaškrtnutím více výroků v rámci více otázek skupinu zúžíte (použije se podskupina respondentů vyhovující všem otázkám).

1. Setkali jste se někdy s termínem "teambuilding"?

3. Účastnil/a jste se někdy osobně této aktivity (teambuilding)?

4. Účastnil/a jste se rád/a této aktivity?

5. Preferujete, když je tato aktivita dobrovolná či povinná?

6. Kolik dní trval váš poslední teambuilding?

7. Pokud byste si mohli vybrat, preferujete teambuilding:

8. Zdá se vám přínosné, je-li součástí teambuildingu i pracovní část, např. prezentace výsledků firmy/týmu?

11. Pokud by pracovní část byla nutnou podmínkou teambuildingu a museli byste si vybrat, zvolili byste:

12. Preferujete profesionálně řízený teambuilding (dodaný agenturou) či teambuilding, který si tým připraví sám?

16. Je pro vás skutečnost, že zaměstnavatel využívá tento nástroj (teambuilding) v rámci firemního rozvoje, důležitá pro váš výběr budoucího zaměstnavatele?

17. Kolik zaměstnanců má společnost, ve které pracujete nebo v rámci které jste teambuilding zažil/a?

18. Je společnost, ve které pracujete, ryze česká nebo je součástí nějaké mezinárodní skupiny?

19. Byl pro vás teambuilding přínosný z pohledu budoucí spolupráce s kolegy?

20. Změnily se vztahy s kolegy a fungování v týmu po návratu z teambuildingu?

21. Byl teambuilding užitečný i pro váš osobní rozvoj (bez ohledu na týmovou spolupráci)?

23. Byl účastníkům teambuildingu nabídnut prostor pro zpětnou vazbu?

24. Jak často by podle vás bylo vhodné teambuilding realizovat?

25. Jaký je váš věk?

26. Jaké je vaše pohlaví?

27. Jaké je vaše nejvyšší dosažené vzdělání?

C) KLEPNUTÍM NA TLAČÍTKO SPUSŤTE ANALÝZU ZÁVISLOSTI

Analýza Vám řekne, zda má Vaše definice skupiny respondentů nějaký vliv na Vámi vybraný výrok.

Zdroje respondentů

Níže uvedený seznam obsahuje odkazy na nejvýznamnější stránky, ze kterých přišli respondenti (dle refereru):

Z bezpečnostních důvodů nejsou zobrazeny kompletní adresy, ze kterých uživatelé přišli, ani minoritní zdroje respondentů. V případě následování odkazu z outlooku, icq nebo použití firewallu obvykle není možné zdroj zjistit. Jedná se o statistiku návštěvnosti dotazníku, nikoli jeho úspěšného odeslání (z různých zdrojů mohla být úspěšnost vyplnění dotazníku různá). Údaje tedy mohou sloužit pouze pro velmi hrubou orientaci.

Citace

Coufalová, M.Teambuilding jako firemní nástroj (výsledky průzkumu), 2014. Dostupné online na https://teambuilding2014.vyplnto.cz.

Licence Creative Commons   Výsledky průzkumu podléhají licenci Creative Commons Uveďte autora 3.0 Česko

Poznámky:
1) Globální procenta se počítají s ohledem na celkový počet respondentů, lokální četnost bere potaz pouze respondenty, kteří danou otázku zodpověděli.
2) U otázek typu "seznam - alespoň jedna" si mohli respondenti zvolit více odpovědí, proto součet procent u jednotlivých odpovědí nemusí dát dohromady 100 %
3) Na povinnou otázku musí respondent zodpovědět pouze v případě, kdy mu je zobrazena. Dotazník může obsahovat skoky mezi otázkami, takže lze na základě určitých odpovědí některé otázky přeskakovat.
4) Tato funkce je zatím v testovacím stadiu a je určena spíše pro zábavu - mějte na paměti, že může zobrazovat i nesmysly. V tomto momentě probíhá pouze automatická analýza dvojic výroků, zavislosti kombinací výroků můžete zatím sledovat pouze prostřednictvím funkce zjišťování závislostí odpovědí.