Vyplňto.cz > Průzkumy > Archiv výsledků > Vnímání motivační role manažera a motivačních zásad

Vnímání motivační role manažera a motivačních zásad

Atraktivita turistických oblastí Jeseníky a Střední Morava
Znáte Střední Moravu nebo Jeseníky? Co považujete za největší lákadla regionu?

(veřejné výsledky 12. 12.)

Základní údaje o provedeném průzkumu

Autor průzkumu:Hana Klupáková
Šetření:12. 03. 2011 - 23. 03. 2011
Počet respondentů:58
Počet otázek (max/průměr):12 / 11.95
Použité ochrany:žádné
Zobrazení otázek:celý dotazník najednou
Návratnost dotazníků:52,7 %
Návratnost dotazníků je dána poměrem vyplněných a zobrazených dotazníků. Jedná se o orientační údaj, který nebere v potaz ty oslovené respondenty, kteří ani nezobrazili úvodní text (neklikli na odkaz na dotazník).
Průměrná doba vyplňování:00.06:25
Stáhnout surová data:XLS XLSX CSV XHTML PDF PDF-kódy
Stáhnout grafy:Všechny grafy
odpovědi & grafy   segmentace   závislosti   zdroje   dotazník   citovat

Úvodní informace zveřejněné respondentům

Vážené slečny, paní a vážení pánové;

 

jsem doktorandkou ČZU a ráda bych Vás požádala o vyplnění krátkého dotazníku. Dotazník se vztahuje k vnímání důležitosti a významu motivační role manažera a s tím souvisejících motivačních zásad. Je součástí mého výzkumu na téma manažerské role.

 

Výzkum je určen studentům ekonomických fakult vysokých škol.

 

Předem děkuji za Váš čas.

 

Hanka

Odpovědi respondentů

1. Setkali jste se již s pojmem manažerské role?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
ano5493,1 %93,1 %  
ne46,9 %6,9 %  

Graf

2. Jak důležité jsou dle Vás jednotlivé manažerské role?

Povinná otázka, respondent se musel u každé podotázky rozhodnout mezi odpověďmi „++”, „+”, „0”, „-” a „--”.

PodotázkaPrůměrRozptyl
mezilidská1.2240.415
rozhodovací1.5690.487
organizační1.50.526
motivační1.3620.369
informační1.1210.416

Graf

3. Které z uvedených činností vykonává manažer v rámci své motivační role?

Povinná otázka, respondent musel zvolit alespoň některou z nabízených odpovědí nebo dopsat nějakou vlastní (min. 1).

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
motivování5086,21 %86,21 %  
stimulování3865,52 %65,52 %  
koučování2746,55 %46,55 %  
tvorba atraktivních pracovních podmínek2441,38 %41,38 %  
delegování2339,66 %39,66 %  
hodnocení pracovního místa2034,48 %34,48 %  
mentorování1220,69 %20,69 %  
ukázňování pracovníků1017,24 %17,24 %  

Graf

4. Seřaďte uvedené činnosti motivační role od nejdůležitější.

Povinná otázka, respondent musel u každé z nabízených odpovědí určit jedinečné pořadí.

OdpověďPrůměrné pořadíRozptyl
motitování2.8976.989
stimulování3.6214.408
ukázňování pracovníků5.0864.975
delegování4.3283.496
koučování4.2412.114
mentorování5.3453.64
hodnocení pracovního místa5.6214.856
tvorba atraktivních pracovních podmínek4.8625.636

Graf

5. Kdo je dle Vašeho názoru odpovědný za motivování a stimulování pracovníků?

Povinná otázka, respondent musel zvolit alespoň některou z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
přímý nadřízený4374,14 %74,14 %  
vedoucí oddělení2644,83 %44,83 %  
personální útvar1017,24 %17,24 %  
sám pracovník1017,24 %17,24 %  

Graf

6. Do jaké míry lze následující slovní spojení vnímat jako motivační zásady.

Povinná otázka, respondent se musel u každé podotázky rozhodnout mezi odpověďmi „++”, „+”, „0”, „-” a „--”.

PodotázkaPrůměrRozptyl
péče o zaměstnance1.0520.566
pozitivní inspirující vedoucí1.1720.625
zpětná vazba1.0520.601
pochvala, uznání, ocenění1.5860.587
otevřená komunikace1.2240.864
vytváření a sdílení cílů, úkolů, strategií0.9140.699

Graf

7. Které z uvedených motivačních zásad byste používal jako manažer?

Povinná otázka, respondent musel zvolit alespoň některou z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
pochvala, uznání, ocenění4781,03 %81,03 %  
otevřená komunikace4272,41 %72,41 %  
zpětná vazba3763,79 %63,79 %  
pozitivní inspirující vedoucí3662,07 %62,07 %  
péče o zaměstnance3051,72 %51,72 %  
vytváření a sdílení cílů, úkolů, strategií2644,83 %44,83 %  

Graf

8. Uvedené motivační zásady lze použít na

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
všechny zaměstnance bez vyjímky2339,66 %39,66 %  
jednotlivě pro jednotlivé zaměstnance1932,76 %32,76 %  
jednotlivě pro určité skupiny zaměstnanců1220,69 %20,69 %  
všechny na jednotlivé zaměstnance23,45 %3,45 %  
všechny na skupinu zaměstnanců11,72 %1,72 %  
nelze použít11,72 %1,72 %  

Graf

9. Jaké je Vaše pohlaví?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
žena4577,59 %77,59 %  
muž1322,41 %22,41 %  

Graf

10. Kolik je Vám let?

Povinná otázka, respondent musel napsat odpověď vlastními slovy.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
211220,69 %20,69 %  
201118,97 %18,97 %  
221118,97 %18,97 %  
25610,34 %10,34 %  
2458,62 %8,62 %  
2346,9 %6,9 %  
dvacetjedna23,45 %3,45 %  
2623,45 %3,45 %  
2811,72 %1,72 %  
3311,72 %1,72 %  
ostatní odpovědi třicet
To by jsi chtěla vědít
88
35,17 %5,17 % 

Graf

11. Jakou školu studujete?

Povinná otázka, respondent musel zvolit alespoň některou z nabízených odpovědí nebo dopsat nějakou vlastní.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
ČZU3865,52 %65,52 %  
VŠE610,34 %10,34 %  
UTB35,17 %5,17 %  
VŠEM23,45 %3,45 %  
UJEP11,72 %1,72 %  
UK Bratislava11,72 %1,72 %  
VŠP11,72 %1,72 %  
TUL11,72 %1,72 %  
Všfs11,72 %1,72 %  
UPOL11,72 %1,72 %  
UJAK11,72 %1,72 %  
CVUT11,72 %1,72 %  
UPCE11,72 %1,72 %  

Graf

12. Ve kterém ročníku studujete?

Nepovinná otázka, respondent mohl zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
druhém2749,09 %46,55 %  
pátém1425,45 %24,14 %  
třetím1221,82 %20,69 %  
čtvrtém23,64 %3,45 %  

Graf

SEGMENTACE RESPONDENTŮ A OVĚŘOVÁNÍ HYPOTÉZ BETA

Pomocí tohoto nástroje můžete získat přepočítané výsledky pro jednotlivé segmenty respondentů a zjistit, zda se odpovědi určitého segmentu respondentů liší od „průměrného” respondenta. Funkce je v tomto momentě v testovacím režimu a zcela bez záruky, nepoužívejte ji jako jedinou metodu pro vyhodnocení hypotéz!

Metodická část této funkce se teprve připravuje, časem přibude podpora také pro chybějící typy otázek. V případě, že objevíte nějakou chybu, neváhejte mě kontaktovat.

Segmentační otázka č. 1
Segmentační otázka č. 2
Segmentační otázka č. 3

Analýza zajímavých souvislostí a závislostí (DZD)5

Byly nalezeny zajímavé souvislosti u 3 otázek.

Upozornění: V případě, že se Vám u otázky zobrazuje pouze jedna odpověď, nejedná se patrně o žádná senzační zjištění. Při interpretaci výsledků se vždy řiďte také výsledky uvedenými výše - pokud určitou odpověď zvolila většina lidí, nejsou zjištění zajímavá (např. pokud je věk 90% respondentů v rozmezí 15 - 25 lety, jsou veškeré závislosti k této odpovědi prakticky bezcenné).

Tip: Vysvětlení této funkce i s příklady naleznete v nápovědě

2. Jak důležité jsou dle Vás jednotlivé manažerské role?

  • odpověď organizační=2:
    • 1.7x vetší pravděpodobnost při odpovědi třetím na otázku 12. Ve kterém ročníku studujete?
    • 1.5x vetší pravděpodobnost při odpovědi 22 na otázku 10. Kolik je Vám let?

4. Seřaďte uvedené činnosti motivační role od nejdůležitější.

  • odpověď motitování=1:
    • 1.9x vetší pravděpodobnost při odpovědi stimulování=2 na otázku 4. Seřaďte uvedené činnosti motivační role od nejdůležitější.

12. Ve kterém ročníku studujete?

  • odpověď druhém:
    • 2x vetší pravděpodobnost při odpovědi 20 na otázku 10. Kolik je Vám let?

Zjišťování závislostí odpovědí

Pomocí této funkce můžete analyzovat vztahy mezi různými odpověďmi. V části A vždy vyberte jeden výrok (odpověď na určitou otázku), který Vás zajímá. V části B poté zaškrtněte odpovědi, u kterých předpokládáte, že by mohly mít nějakou souvislost s odpovědí z části A. Po stisku tlačítka Analyzovat na konci formuláře se dozvíte sílu závislosti A na B.

Tip: Delší vysvětlení i s příklady naleznete v nápovědě

A) VYBERTE ODPOVĚĎ (VÝROK), KTERÁ VÁS ZAJÍMÁ:

Poznámka: Můžete zaškrtnout více výroků. Zaškrtnutím více výroků v rámci jedné otázky tyto výroky sloučíte (logická spojka NEBO), zaškrtnutím více výroků v rámci více otázek docílíte vytvoření kombinovaného výroku (logická spojka A).

1. Setkali jste se již s pojmem manažerské role?

2. Jak důležité jsou dle Vás jednotlivé manažerské role?

3. Které z uvedených činností vykonává manažer v rámci své motivační role?

4. Seřaďte uvedené činnosti motivační role od nejdůležitější.

5. Kdo je dle Vašeho názoru odpovědný za motivování a stimulování pracovníků?

6. Do jaké míry lze následující slovní spojení vnímat jako motivační zásady.

7. Které z uvedených motivačních zásad byste používal jako manažer?

8. Uvedené motivační zásady lze použít na

9. Jaké je Vaše pohlaví?

10. Kolik je Vám let?

11. Jakou školu studujete?

12. Ve kterém ročníku studujete?

B) DEFINUJTE SKUPINU RESPONDENTŮ NA ZÁKLADĚ ODPOVĚDÍ:

Poznámka: Můžete zaškrtnout více výroků. Zaškrtnutím více výroků v rámci jedné otázky skupinu respondentů rozšíříte (podskupiny respondentů budou sloučeny), zaškrtnutím více výroků v rámci více otázek skupinu zúžíte (použije se podskupina respondentů vyhovující všem otázkám).

1. Setkali jste se již s pojmem manažerské role?

2. Jak důležité jsou dle Vás jednotlivé manažerské role?

3. Které z uvedených činností vykonává manažer v rámci své motivační role?

4. Seřaďte uvedené činnosti motivační role od nejdůležitější.

5. Kdo je dle Vašeho názoru odpovědný za motivování a stimulování pracovníků?

6. Do jaké míry lze následující slovní spojení vnímat jako motivační zásady.

7. Které z uvedených motivačních zásad byste používal jako manažer?

8. Uvedené motivační zásady lze použít na

9. Jaké je Vaše pohlaví?

10. Kolik je Vám let?

11. Jakou školu studujete?

12. Ve kterém ročníku studujete?

C) KLEPNUTÍM NA TLAČÍTKO SPUSŤTE ANALÝZU ZÁVISLOSTI

Analýza Vám řekne, zda má Vaše definice skupiny respondentů nějaký vliv na Vámi vybraný výrok.

Zdroje respondentů

Níže uvedený seznam obsahuje odkazy na nejvýznamnější stránky, ze kterých přišli respondenti (dle refereru):

Z bezpečnostních důvodů nejsou zobrazeny kompletní adresy, ze kterých uživatelé přišli, ani minoritní zdroje respondentů. V případě následování odkazu z outlooku, icq nebo použití firewallu obvykle není možné zdroj zjistit. Jedná se o statistiku návštěvnosti dotazníku, nikoli jeho úspěšného odeslání (z různých zdrojů mohla být úspěšnost vyplnění dotazníku různá). Údaje tedy mohou sloužit pouze pro velmi hrubou orientaci.

Citace

Klupáková, H.Vnímání motivační role manažera a motivačních zásad (výsledky průzkumu), 2011. Dostupné online na https://vnimani-motivacni-role-manaz.vyplnto.cz.

Licence Creative Commons   Výsledky průzkumu podléhají licenci Creative Commons Uveďte autora 3.0 Česko

Poznámky:
1) Globální procenta se počítají s ohledem na celkový počet respondentů, lokální četnost bere potaz pouze respondenty, kteří danou otázku zodpověděli.
2) U otázek typu "seznam - alespoň jedna" si mohli respondenti zvolit více odpovědí, proto součet procent u jednotlivých odpovědí nemusí dát dohromady 100 %
3) Na povinnou otázku musí respondent zodpovědět pouze v případě, kdy mu je zobrazena. Dotazník může obsahovat skoky mezi otázkami, takže lze na základě určitých odpovědí některé otázky přeskakovat.
4) Tato funkce je zatím v testovacím stadiu a je určena spíše pro zábavu - mějte na paměti, že může zobrazovat i nesmysly. V tomto momentě probíhá pouze automatická analýza dvojic výroků, zavislosti kombinací výroků můžete zatím sledovat pouze prostřednictvím funkce zjišťování závislostí odpovědí.