Vyplňto.cz > Průzkumy > Archiv výsledků > Využití sociálních sítí v řízení lidských zdrojů

Využití sociálních sítí v řízení lidských zdrojů

Základní údaje o provedeném průzkumu

Autor průzkumu:Daniel Libertin
Šetření:17. 07. 2013 - 09. 08. 2013
Počet respondentů:67
Počet otázek (max/průměr):34 / 23.85
Použité ochrany:žádné
Zobrazení otázek:celý dotazník najednou
Návratnost dotazníků:38,3 %
Návratnost dotazníků je dána poměrem vyplněných a zobrazených dotazníků. Jedná se o orientační údaj, který nebere v potaz ty oslovené respondenty, kteří ani nezobrazili úvodní text (neklikli na odkaz na dotazník).
Průměrná doba vyplňování:00.08:16
Stáhnout surová data:XLS XLSX CSV XHTML PDF PDF-kódy
Stáhnout grafy:Všechny grafy
odpovědi & grafy   segmentace     zdroje   dotazník   citovat

Úvodní informace zveřejněné respondentům

Dobrý den,

Jsem student vysoké školy a rád bych Vás požádal o vyplnění mého dotazníku týkajícího se využití sociálních sítí v řízení lidských zdrojů.
Výsledky mi poslouží jako základ praktické části mé diplomové práce, která zkoumá právě využití sociálních sítí v personalistice.

Dotazník Vám zabere nejvýše 5-10 minut.

Předem moc děkuji za Váš čas.

Odpovědi respondentů

1. Část 1: Sociální sítě obecně - Využívá Vaše organizace sociální sítě v řízení lidských zdrojů, případně plánuje je využívat?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
ano, v současnosti je využíváme4465,67 %65,67 %  
ne, nevyužíváme je a jejich využití ani neplánujeme1014,93 %14,93 %  
v současné době je nevyužíváme, ale plánujeme jejich využití1014,93 %14,93 %  
ano, v současnosti je využíváme34,48 %4,48 %  

Graf

2. Pokud ne, z jakých důvodů?

Nepovinná otázka, respondent mohl zvolit více z nabízených odpovědí nebo dopsat nějakou vlastní.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
nižší důvěryhodnost či relevance informací na sociálních sítích1050 %14,93 %  
pracovníci HR oddělení nemají dostatek času na využívání tohoto nástroje vedle již stávajících nástrojů525 %7,46 %  
pracovníci HR oddělení nemají dostatečné dovednosti a znalosti v této oblasti315 %4,48 %  
máme zablokovaný přístup na sociální sítě jako fc15 %1,49 %  
jsme malá organizace, nemáme nastaveny procesy v oblasti recruitmentu; tj. jde spíše o neznalost možností15 %1,49 %  
využíváme pouze jako doplněk15 %1,49 %  
Provoz profesinálního profilu na Linked-In je drahý, nábor ve společnosti je na nízké úrovni a zároveň využíváme mnoho jiných forem vyhledávání kandidátů.15 %1,49 %  
v rámci první otázky - sociální sítě jako takové ve stylu otázky č. 4 ne, z důvodu rozptylování od práce nepracovními záležitostmi.15 %1,49 %  
kombinace 3 předchozích důvodů15 %1,49 %  

Graf

3. Pokud ano, v jakých oblastech HR využíváte sociální sítě?

Nepovinná otázka, respondent mohl zvolit více z nabízených odpovědí nebo dopsat nějakou vlastní.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
nábor pracovníků3978 %58,21 %  
ověřování informací o uchazečích2856 %41,79 %  
personální marketing2652 %38,81 %  
interní komunikace1020 %14,93 %  
sdílení dobré praxe12 %1,49 %  
navazování kontaků s kolegy personalisty z jiných firem12 %1,49 %  
vyhledávání potenciálních kandidátů12 %1,49 %  

Graf

4. Jaké sociální sítě využíváte v řízení lidských zdrojů?

Nepovinná otázka, respondent mohl zvolit více z nabízených odpovědí nebo dopsat nějakou vlastní.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
LinkedIn4788,68 %70,15 %  
Facebook2547,17 %37,31 %  
YouTube916,98 %13,43 %  
Google+815,09 %11,94 %  
Twitter47,55 %5,97 %  
Xing11,89 %1,49 %  
doporučení od zaměstnance11,89 %1,49 %  
interní globální sociální síť. zde jsou všichni zaměstnanci a mohou doporučit kandidáta11,89 %1,49 %  
Lync, předtím do doby zrušení W. messenger11,89 %1,49 %  
edmodo, teachercreature, internations11,89 %1,49 %  

Graf

5. Část 2: Sociální sítě v náboru pracovníků a v HR marketingu - Využívá Vaše organizace sociální sítě v procesech náboru pracovníků a HR marketingu?

Nepovinná otázka, respondent mohl zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
ano4267,74 %62,69 %  
ne2032,26 %29,85 %  

Graf

6. Pokud ne, z jakých důvodů?

Nepovinná otázka, respondent mohl zvolit více z nabízených odpovědí nebo dopsat nějakou vlastní.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
nižší důvěryhodnost informací o uživatelích na sociálních sítích738,89 %10,45 %  
pracovníci HR oddělení nemají dostatek času na využívání této metody vedle již stávajících nástrojů527,78 %7,46 %  
pracovníci HR oddělení nemají dostatečné dovednosti a znalosti v této oblasti527,78 %7,46 %  
na sociálních sítích nejsou k dispozici typy uchazečů, které naše organizace potřebuje316,67 %4,48 %  
nižší počet uchazečů ve vztahu k investovanému času a úsilí316,67 %4,48 %  
obavy z možných právních rizik (odhalení důvěrných/chráněných informací apod.)211,11 %2,99 %  
na sociálních sítích nejsou k dispozici typy uchazečů, které naše organizace potřebuje211,11 %2,99 %  
neznalost možností a nástrojů15,56 %1,49 %  
vztahuje se na nás zákon o úřednících, a zároveň i nízká důvěryhodnost k údajům z sociálních sítí15,56 %1,49 %  

Graf

7. Pokud ne, chystáte se k tomuto účelu sociální sítě využívat v budoucnu?

Nepovinná otázka, respondent mohl zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
ano1453,85 %20,9 %  
ne1246,15 %17,91 %  

Graf

8. Pokud ano, máte v plánu zvýšit intenzitu jejich využívání v procesech náboru pracovníků a HR marketingu?

Nepovinná otázka, respondent mohl zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
ano2857,14 %41,79 %  
ne2142,86 %31,34 %  

Graf

9. Z jakých důvodů využívá Vaše organizace sociální sítě v náboru pracovníků a HR marketingu?

Nepovinná otázka, respondent mohl zvolit více z nabízených odpovědí nebo dopsat nějakou vlastní.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
možnost zacílit na uchazeče s úzce specializovanými dovednostmi3676,6 %53,73 %  
možnost oslovit pasivní kandidáty, kteří by se jinak sami aktivně o práci v naší organizaci neucházeli2859,57 %41,79 %  
možnost zacílit na specifický typ pozice (top management, experti)2859,57 %41,79 %  
je to levnější než jiné způsoby náboru pracovníků2553,19 %37,31 %  
vylepšit obraz naší organizace jako zaměstnavatele a povědomí o ní2348,94 %34,33 %  
umožnit potenciálním uchazečům snáze oslovit naši organizaci ohledně možností zaměstnání2144,68 %31,34 %  
vyšší kvalita uchazečů ve vztahu k investovanému času a úsilí1327,66 %19,4 %  
vytvořit internetovou komunitu zaměřenou na prezentaci naší organizace a informací o ní1225,53 %17,91 %  
možnost snáze zacílit na konkrétní/jinou zeměpisnou oblast, kde chceme získat pracovníky919,15 %13,43 %  
vyšší počet uchazečů ve vztahu k investovanému času a úsilí714,89 %10,45 %  
dopredu dotycneho poznate12,13 %1,49 %  
rychlost a adresnost komunikace12,13 %1,49 %  
doplnění/ověření informací o uchazečích12,13 %1,49 %  
nevyužívá12,13 %1,49 %  
možnost oslovit pasivní kandidáty, kteří by se jinak sami aktivně o práci v naší organizaci neucházeli12,13 %1,49 %  

Graf

10. Jaké sociální sítě využíváte v procesu náboru pracovníků a HR marketingu?

Nepovinná otázka, respondent mohl zvolit více z nabízených odpovědí nebo dopsat nějakou vlastní.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
LinkedIn4088,89 %59,7 %  
Facebook2044,44 %29,85 %  
Google+511,11 %7,46 %  
YouTube48,89 %5,97 %  
Twitter24,44 %2,99 %  
Xing12,22 %1,49 %  
interní globální sociální síť. zde jsou všichni zaměstnanci a mohou doporučit kandidáta12,22 %1,49 %  
žádné12,22 %1,49 %  
teachercreature, lektori.com, naucim.cz, expats.com, eslbase, tefl.com,12,22 %1,49 %  

Graf

11. Pro nábor jakého typu pracovních pozic využíváte sociální sítě nejčastěji?

Nepovinná otázka, respondent mohl zvolit více z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
management2974,36 %43,28 %  
nemanažerské kancelářské pozice2051,28 %29,85 %  
top management, exekutiva1641,03 %23,88 %  
manuální a operativní pozice512,82 %7,46 %  

Graf

12. Do jaké míry využíváte sociální sítě v náboru pracovníků a HR marketingu?

Nepovinná otázka, respondent mohl zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
využíváme je jako doplňkový nástroj, ale pravidelně2554,35 %37,31 %  
využíváme je pouze nárazově1021,74 %14,93 %  
využíváme je pravidelně pro úzce specifický účel (doporučení, reference apod.)715,22 %10,45 %  
sociální sítě jsou pro nás v náboru pracovníků hlavním nástrojem48,7 %5,97 %  

Graf

13. Označte na škále 1-5 míru využívání sociálních sítí v náboru pracovníků a HR marketingu ve Vaší organizaci.

Nepovinná otázka, respondent mohl zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
1 – pravidelně1832,73 %26,87 %  
5 – málokdy až vůbec1120 %16,42 %  
2 – často1120 %16,42 %  
4 – příležitostně916,36 %13,43 %  
3 – někdy610,91 %8,96 %  

Graf

14. Jakým způsobem provádíte nábor pracovníků pomocí sociálních sítí?

Povinná otázka, respondent musel zvolit alespoň některou z nabízených odpovědí nebo dopsat nějakou vlastní.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
vyhledávání pasivních uchazečů o zaměstnání za použití vyhledávacích nástrojů dané sociální sítě3148,44 %46,27 %  
vytváření zájmu o pracovní pozice pomocí zveřejnění určitých novinek/informací či prostřednictvím diskusí k vybraným tématům2132,81 %31,34 %  
cílení na aktivní uchazeče o zaměstnání za použití vyhledávacích nástrojů dané sociální sítě2031,25 %29,85 %  
vytvoření a správa skupiny nebo stránky organizace za účelem zveřejňování novinek a kariérních příležitostí1320,31 %19,4 %  
neprovádíme46,25 %5,97 %  
zveřejňování inzerátů11,56 %1,49 %  
jenom Linkedin11,56 %1,49 %  
nevyužíváme11,56 %1,49 %  
ověřování informací11,56 %1,49 %  
plánujeme do budoucna - oslovování pasivních uchazeč, experti, top management11,56 %1,49 %  
pouze jako doplněk ke standardnímu náboru11,56 %1,49 %  
placená inzerce na LinkedIn11,56 %1,49 %  
na interní globální sociální síti. zde jsou všichni zaměstnanci a mohou doporučit kandidáta11,56 %1,49 %  
nevyhledavame pracovniky na socialni siti11,56 %1,49 %  
nepoužíváme11,56 %1,49 %  
neprovádíme nábor přes soc. sítě11,56 %1,49 %  
nijak11,56 %1,49 %  
ne, prostřed. svých web. stránek11,56 %1,49 %  
vytváření zájmu o pracovní pozice pomocí zveřejnění určitých novinek/informací či prostřednictvím diskusí k vybraným tématům11,56 %1,49 %  
zatím jsme nábor pracovníků tímto způsobem neprováděli11,56 %1,49 %  

Graf

15. Podařilo se Vaší organizaci v posledních 3 letech úspěšně najmout pracovníka pomocí sociálních sítí?

Nepovinná otázka, respondent mohl zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
ano3355 %49,25 %  
ne2745 %40,3 %  

Graf

16. Část 3: Sociální sítě pro ověřování informací o uchazečích - Využívá Vaše organizace sociální sítě pro ověřování informací o uchazečích?

Nepovinná otázka, respondent mohl zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
ano3761,67 %55,22 %  
ne2338,33 %34,33 %  

Graf

17. Pokud ne, z jakých důvodů?

Nepovinná otázka, respondent mohl zvolit více z nabízených odpovědí nebo dopsat nějakou vlastní.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
nemožnost ověřit s jistotou informace uvedené na uchazečově profilu na dané sociální síti950 %13,43 %  
informace o uchazečích obsažené na sociálních sítích mají nižší relevanci k jejich výkonnosti či vhodnosti pro danou pracovní pozici či organizaci844,44 %11,94 %  
ne všichni uchazeči mají na sociálních sítích uvedeny potřebné informace738,89 %10,45 %  
zabírá to příliš času a úsilí ve vztahu k nižšímu množství získaných informací527,78 %7,46 %  
obavy spojené s narušením soukromí uchazečů527,78 %7,46 %  
obavy z možných právních rizik (odhalení důvěrných/chráněných informací, nařčení ze špehování apod.)316,67 %4,48 %  
nemožnost ověřit s jistotou informace uvedené na uchazečově profilu na dané sociální síti15,56 %1,49 %  
informace o uchazečích obsažené na sociálních sítích mají nižší relevanci k jejich výkonnosti či vhodnosti pro danou pracovní pozici či organizaci15,56 %1,49 %  

Graf

18. Pokud ne, chystáte se k tomuto účelu sociální sítě využívat v budoucnu?

Nepovinná otázka, respondent mohl zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
ne1770,83 %25,37 %  
ano729,17 %10,45 %  

Graf

19. Pokud ano, máte v plánu zvýšit intenzitu jejich využívání pro ověřování informací o uchazečích?

Nepovinná otázka, respondent mohl zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
ne2251,16 %32,84 %  
ano2148,84 %31,34 %  

Graf

20. Z jakých důvodů využívá Vaše organizace sociální sítě pro ověřování informací o uchazečích?

Nepovinná otázka, respondent mohl zvolit více z nabízených odpovědí nebo dopsat nějakou vlastní.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
možnost získat o uchazeči více informací, než je možné pouze z životopisu či motivačního dopisu3482,93 %50,75 %  
možnost snadno ověřit informace uvedené v uchazečově životopisu či motivačním dopise2458,54 %35,82 %  
zabírá to málo času a úsilí ve vztahu k množství získaných informací1741,46 %25,37 %  
možnost zhodnotit, zda by uchazeč zapadl do naší organizace1331,71 %19,4 %  
je to levnější než jiné způsoby ověřování informací o uchazečích1229,27 %17,91 %  
uchazeči sami ve svých životopisech uvádějí odkaz na své profily na sociálních sítích1126,83 %16,42 %  
možnost zhodnotit uchazečovu výkonnost či vhodnost pro danou pracovní pozici či organizaci614,63 %8,96 %  
nevyužíváme12,44 %1,49 %  
srovnání s tel. referencemi12,44 %1,49 %  
možnost získat o uchazeči více informací, než je možné pouze z životopisu či motivačního dopisu12,44 %1,49 %  
možnost snadno ověřit informace uvedené v uchazečově životopisu či motivačním dopise12,44 %1,49 %  
vědomí subjektivity hodncoení na zákjaldě těchto informací12,44 %1,49 %  

Graf

21. Jaké sociální sítě využíváte pro ověřování informací o uchazečích?

Nepovinná otázka, respondent mohl zvolit více z nabízených odpovědí nebo dopsat nějakou vlastní.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
LinkedIn4090,91 %59,7 %  
Facebook2250 %32,84 %  
Google+715,91 %10,45 %  
Twitter511,36 %7,46 %  
YouTube49,09 %5,97 %  
Xing12,27 %1,49 %  
nevyužíváme12,27 %1,49 %  
Flickr12,27 %1,49 %  

Graf

22. U jakého typu pracovních pozic využíváte ověřování informací o uchazečích nejčastěji?

Nepovinná otázka, respondent mohl zvolit více z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
management3286,49 %47,76 %  
nemanažerské kancelářské pozice2156,76 %31,34 %  
top management, exekutiva1540,54 %22,39 %  
manuální a operativní pozice410,81 %5,97 %  

Graf

23. Jak často se podíváte na profily uchazečů o zaměstnání na sociálních sítích při posuzování jejich vhodnosti pro Vaši organizaci?

Nepovinná otázka, respondent mohl zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
někdy, občas2750 %40,3 %  
vždy, ve většině případů1629,63 %23,88 %  
nikdy611,11 %8,96 %  
jen pokud uchazeči sami uvedou odkaz59,26 %7,46 %  

Graf

24. Jakou by pro Vás mělo relevanci, kdybyste na profilu uchazeče na sociální síti nalezli příspěvky následující povahy (označte ++ velmi pozitivní, + pozitivní, 0 neutrální, – negativní, -- velmi negativní)?

Nepovinná otázka, respondent se mohl u každé podotázky rozhodnout mezi odpověďmi „++”, „+”, „0”, „-” a „--”.

PodotázkaPrůměrRozptyl
odkazy na užívání drog a omamných látek-1.2621.505
příspěvky sexuální povahy-0.8361.219
vulgarismy a nadávky-1.2131.184
pravopisné a gramatické chyby-0.9020.613
fotografie zobrazující konzumaci alkoholu-0.4430.739
členství v profesních organizacích0.9840.737
dobrovolnictví, sociální angažovanost1.0330.589
příspěvky politické povahy, politická angažovanost-0.0490.309
příspěvky náboženské povahy, víra v Boha-0.0980.351
odkazy na emoční nevyrovnanost, labilitu, stres-0.8031.01

Graf

25. Vyloučila Vaše organizace v posledních 3 letech uchazeče o práci z důvodu informací nalezených o něm na sociálních sítích?

Nepovinná otázka, respondent mohl zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
ne5183,61 %76,12 %  
ano1016,39 %14,93 %  

Graf

26. Část 4: Sociální sítě v interní komunikaci - Využívá Vaše organizace sociální sítě v interní komunikaci?

Nepovinná otázka, respondent mohl zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
ne4773,44 %70,15 %  
ano1726,56 %25,37 %  

Graf

27. Pokud ne, chystáte se k tomuto účelu sociální sítě využívat v budoucnu?

Nepovinná otázka, respondent mohl zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
ne3470,83 %50,75 %  
ano1429,17 %20,9 %  

Graf

28. Pokud ano, máte v plánu zvýšit intenzitu jejich využívání v interní komunikaci?

Nepovinná otázka, respondent mohl zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
ne2058,82 %29,85 %  
ano1441,18 %20,9 %  

Graf

29. Jakým způsobem využíváte sociální sítě v interní komunikaci?

Nepovinná otázka, respondent mohl zvolit více z nabízených odpovědí nebo dopsat nějakou vlastní.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
sdílení informací19100 %28,36 %  
doručování informací1263,16 %17,91 %  
skupinové diskuse/jednání1263,16 %17,91 %  
skupinová řešení problémů842,11 %11,94 %  
spolupráce ve skupinách631,58 %8,96 %  
inspirace, motivace, leadership15,26 %1,49 %  

Graf

30. Jaké sociální sítě využíváte v interní komunikaci?

Nepovinná otázka, respondent mohl zvolit více z nabízených odpovědí nebo dopsat nějakou vlastní.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
Facebook942,86 %13,43 %  
LinkedIn942,86 %13,43 %  
Google+419,05 %5,97 %  
YouTube314,29 %4,48 %  
Twitter29,52 %2,99 %  
máme vlastní interní komunikační nástroj, který používáme pro psaní, videorozhovor, posílání souborů, sdílení obrazovky apod.14,76 %1,49 %  
google aplikace; ftp; dropbox14,76 %1,49 %  
Office Communicator, Intranet14,76 %1,49 %  
Lync14,76 %1,49 %  
Flickr14,76 %1,49 %  
edmodo14,76 %1,49 %  

Graf

31. Informace o Vaší organizaci - Jaké je odvětví činnosti Vaší organizace?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí nebo napsat odpověď vlastními slovy.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
Vzdělávání1014,93 %14,93 %  
Finanční zprostředkování68,96 %8,96 %  
Strojírenství57,46 %7,46 %  
Telekomunikace a IT57,46 %7,46 %  
poradenství45,97 %5,97 %  
Farmaceutický průmysl34,48 %4,48 %  
služby - Personální agentura22,99 %2,99 %  
Veřejná správa a obrana; povinné sociální zabezpečení22,99 %2,99 %  
Automobilový průmysl a opravárenství22,99 %2,99 %  
personalistika22,99 %2,99 %  
Marketing a média, vydavatelství22,99 %2,99 %  
Doprava, skladování a spoje22,99 %2,99 %  
HR a řízení lidských zdrojů11,49 %1,49 %  
výroba11,49 %1,49 %  
Zemědělství, lesnictví, rybolov11,49 %1,49 %  
Maloobchod a velkoobchod11,49 %1,49 %  
zprostředkování zaměstnanců a HR11,49 %1,49 %  
Stavebnictví11,49 %1,49 %  
Personalni agentura11,49 %1,49 %  
inovace a technologický rozvoj11,49 %1,49 %  
HR11,49 %1,49 %  
Zdravotnictví a sociální péče; veterinární činnosti11,49 %1,49 %  
Služby - Personální společnost11,49 %1,49 %  
personalistika, lidské zdroje11,49 %1,49 %  
služby business process outsourcingu, mzdy, HR, účetnictví, daně, audit, právní poradenství11,49 %1,49 %  
chemický průmysl11,49 %1,49 %  
moderní personální řízení11,49 %1,49 %  
Služby/poradenství11,49 %1,49 %  
FMCG11,49 %1,49 %  
Těžba nerostných surovin11,49 %1,49 %  
Dotace z EU11,49 %1,49 %  
Činnosti v oblasti nemovitostí a pronájmu; podnikatelské činnosti11,49 %1,49 %  
Elektrotechnický vývoj11,49 %1,49 %  
-11,49 %1,49 %  

Graf

32. Do jakého sektoru spadá Vaše organizace?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
soukromý5988,06 %88,06 %  
veřejný/státní57,46 %7,46 %  
neziskový34,48 %4,48 %  

Graf

33. Kolik má Vaše organizace zaměstnanců?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
51-2502131,34 %31,34 %  
11-501420,9 %20,9 %  
méně než 101319,4 %19,4 %  
251-20001116,42 %16,42 %  
2001-20000710,45 %10,45 %  
20001 a více11,49 %1,49 %  

Graf

34. Jaká je geografická působnost Vaší organizace?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
česká organizace, působí jen v ČR2841,79 %41,79 %  
mezinárodní/nadnárodní organizace; HR řízeno z české pobočky1623,88 %23,88 %  
česká organizace, s pobočkami v zahraničí1014,93 %14,93 %  
mezinárodní/nadnárodní organizace; HR řízeno ze zahraniční centrály913,43 %13,43 %  
česká organizace, s pobočkami v zahraničí34,48 %4,48 %  
mezinárodní/nadnárodní organizace; HR řízeno z české pobočky11,49 %1,49 %  

Graf

SEGMENTACE RESPONDENTŮ A OVĚŘOVÁNÍ HYPOTÉZ BETA

Pomocí tohoto nástroje můžete získat přepočítané výsledky pro jednotlivé segmenty respondentů a zjistit, zda se odpovědi určitého segmentu respondentů liší od „průměrného” respondenta. Funkce je v tomto momentě v testovacím režimu a zcela bez záruky, nepoužívejte ji jako jedinou metodu pro vyhodnocení hypotéz!

Metodická část této funkce se teprve připravuje, časem přibude podpora také pro chybějící typy otázek. V případě, že objevíte nějakou chybu, neváhejte mě kontaktovat.

Segmentační otázka č. 1
Segmentační otázka č. 2
Segmentační otázka č. 3

Citace

Libertin, D.Využití sociálních sítí v řízení lidských zdrojů (výsledky průzkumu), 2013. Dostupné online na https://vyuziti-socialnich-siti-v-ri.vyplnto.cz.

Licence Creative Commons   Výsledky průzkumu podléhají licenci Creative Commons Uveďte autora 3.0 Česko

Poznámky:
1) Globální procenta se počítají s ohledem na celkový počet respondentů, lokální četnost bere potaz pouze respondenty, kteří danou otázku zodpověděli.
2) U otázek typu "seznam - alespoň jedna" si mohli respondenti zvolit více odpovědí, proto součet procent u jednotlivých odpovědí nemusí dát dohromady 100 %
3) Na povinnou otázku musí respondent zodpovědět pouze v případě, kdy mu je zobrazena. Dotazník může obsahovat skoky mezi otázkami, takže lze na základě určitých odpovědí některé otázky přeskakovat.