Vyplňto.cz > Průzkumy > Archiv výsledků > Využití teorie omezení při projektech implementace IS
Využití teorie omezení při projektech implementace IS
→ Jak reagujete na přidání "ai funkcí" do programů, které používáte? Štve vás to, nebo to berete jako příjemné vylepšení? Nebo byste radši všude používali svou oblíbenou AI? ←
(cca 7 minut, veřejné výsledky v září)
Základní údaje o provedeném průzkumu
| Autor průzkumu: | Martina Rymešová |
|---|---|
| Šetření: | 12. 10. 2009 - 28. 10. 2009 |
| Počet respondentů: | 12 |
| Počet otázek (max/průměr): | 10 / 9.58 |
| Použité ochrany: | unikátní IP |
| Zobrazení otázek: | celý dotazník najednou |
| Návratnost dotazníků: | 5,8 % |
| Návratnost dotazníků je dána poměrem vyplněných a zobrazených dotazníků. Jedná se o orientační údaj, který nebere v potaz ty oslovené respondenty, kteří ani nezobrazili úvodní text (neklikli na odkaz na dotazník). | |
| Průměrná doba vyplňování: | 00.03:14 |
| odpovědi & grafy segmentace zdroje dotazník citovat | |
Úvodní informace zveřejněné respondentům
Tento dotazník je vytvořen za účelem mé eseje do předmětu Podnikové informační systémy 2 na VŠE. Týká se využití teorie omezení v praxi při řízení projektů implementace IS. Tento stejný dotazník jsem použil v roce 2006 pro svou bakalářskou práci. Nyní bych chtěl zjistit, jestli se od té doby něco změnilo. Dotazník je určen zaměstnancům firem zabývajícím se implementací IS a to na všech úrovních. Dotazník je plně anonymní, takže zde není potřeba uvádět údaje o Vás nebo o firmě, ve které pracujete a dále bych tímto chtěl prohlásit, že zodpovězené dotazy nebudou v žádenm přípodě nijak zneužity.
Odpovědi respondentů
1. Pracovní pozice respondenta:
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| Vedoucí projektu | 5 | 41,67 % | 41,67 % |
| Ředitel firmy | 3 | 25 % | 25 % |
| Konzultant | 3 | 25 % | 25 % |
| Programátor | 1 | 8,33 % | 8,33 % |
2. Jsou mezi Vašimi zdroji ty, které můžete nazvat jako kritické ? ( kritický zdroj, je ten zdroj, kterého máte omezené množství a díky kterému může dojít ke zdržení celého projektu, ten který je nějakým způsobem nezastupitelný )
Povinná otázka, respondent se musel rozhodnout mezi odpověďmi „ano” a „ne”.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| ano | 11 | 91,67 % | 91,67 % |
| ne | 1 | 8,33 % | 8,33 % |
3. Jestliže jste odpověděli v otázce č.2 ANO, pak který to je?
Nepovinná otázka, respondent mohl zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| schopnost konzultanta | 7 | 63,64 % | 58,33 % |
| jiný | 4 | 36,36 % | 33,33 % |
4. Jaký používáte v řízení projektů grafický nástroj?
Povinná otázka, respondent musel napsat odpověď vlastními slovy.
Enterprise Architect
gantt view
malování
MS - Project + vlastní nástroj Ganttových diagramů
MS project
MS Project , MS TFS, MS Visio
MS Project nebo jiný projektový SW
Neví
Takovou tu velikou tabuli a barevné fixy.
žádný
žádný
žádný
5. Jak sledujete dílčí plnění úkolů (aktivit) na projektu ?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| kombinace % času a čerpaných nákladů | 5 | 41,67 % | 41,67 % |
| % času | 3 | 25 % | 25 % |
| čerpané náklady | 3 | 25 % | 25 % |
| jinak | 1 | 8,33 % | 8,33 % |
6. Používáte při řízení projektů nárazníky – časové rezervy ?
Povinná otázka, respondent se musel rozhodnout mezi odpověďmi „ano” a „ne”.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| ano | 8 | 66,67 % | 66,67 % |
| ne | 4 | 33,33 % | 33,33 % |
7. Jestliže jste odpověděli v otázce č. 6 ANO, máte
Nepovinná otázka, respondent mohl zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| více nárazníků v průběhu projektu ( za každým úkolem je umístěn jeden nárazník ) | 5 | 62,5 % | 41,67 % |
| jeden nárazník společný pro všechny úkoly umístěn na konci projektu | 2 | 25 % | 16,67 % |
| jinak | 1 | 12,5 % | 8,33 % |
8. Jaká je priorita metrik při řízení projektu? Oznámkujte podle pořadí:
Povinná otázka, respondent musel zvolit alespoň některou z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| cena | 10 | 83,33 % | 83,33 % |
| čas | 9 | 75 % | 75 % |
| kvalita | 9 | 75 % | 75 % |
| výška placení penále za zpoždění projektu | 3 | 25 % | 25 % |
| jinak | 1 | 8,33 % | 8,33 % |
9. Vyjmenujte nejčastější rizikové faktory vedoucí ke zpoždění projektu:
Povinná otázka, respondent musel zvolit alespoň některou z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| špatná kooperace obou stran | 8 | 66,67 % | 66,67 % |
| špatně definované úlohy | 7 | 58,33 % | 58,33 % |
| špatně nastavený plán projektu ( bez rezerv ) | 5 | 41,67 % | 41,67 % |
| špatná akceptace dílčích úloh | 3 | 25 % | 25 % |
| Murphyho efekt | 2 | 16,67 % | 16,67 % |
| špatná struktura zdrojů | 1 | 8,33 % | 8,33 % |
10. Když máte kritický zdroj a měl by zahájit aktivitu současně ve dvou projektech, pak podle jakého kriteria ho uvolníte napřed pro jeden a následně pro druhý projekt ?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| podle jiného kriteria | 4 | 33,33 % | 33,33 % |
| podle toho, zda leží aktivita na kritickém řetězu | 4 | 33,33 % | 33,33 % |
| podle toho, jak zákazník tlačí a hrozí sankcemi | 3 | 25 % | 25 % |
| podle toho, který projekt bude platit největší penále za zpoždění | 1 | 8,33 % | 8,33 % |
Citace
Výsledky průzkumu podléhají licenci Creative Commons Uveďte autora 3.0 Česko
Poznámky:
1) Globální procenta se počítají s ohledem na celkový počet respondentů, lokální četnost bere potaz pouze respondenty, kteří danou otázku zodpověděli.
2) U otázek typu "seznam - alespoň jedna" si mohli respondenti zvolit více odpovědí, proto součet procent u jednotlivých odpovědí nemusí dát dohromady 100 %
3) Na povinnou otázku musí respondent zodpovědět pouze v případě, kdy mu je zobrazena. Dotazník může obsahovat skoky mezi otázkami, takže lze na základě určitých odpovědí některé otázky přeskakovat.