Vyplňto.cz > Průzkumy > Archiv výsledků > Využitie procesného a funkčného riadenia v podniku

Využitie procesného a funkčného riadenia v podniku

Kdo by měl být příštím prezidentem ČR (v roce 2018)?
Zúčastněte se krátkého dotazníku a oznámkujte Havla, Klause a Zemana.

(veřejné výsledky 15. prosince ve 12h)

Základní údaje o provedeném průzkumu

Autor průzkumu:Jana Červená
Šetření:18. 04. 2011 - 21. 04. 2011
Počet respondentů:39
Počet otázek (max/průměr):17 / 17
Použité ochrany:žádné
Zobrazení otázek:celý dotazník najednou
Návratnost dotazníků:47,1 %
Návratnost dotazníků je dána poměrem vyplněných a zobrazených dotazníků. Jedná se o orientační údaj, který nebere v potaz ty oslovené respondenty, kteří ani nezobrazili úvodní text (neklikli na odkaz na dotazník).
Průměrná doba vyplňování:00.05:47
Stáhnout surová data:XLS XLSX CSV XHTML PDF PDF-kódy
Stáhnout grafy:Všechny grafy
odpovědi & grafy   segmentace   závislosti   zdroje   dotazník   citovat

Úvodní informace zveřejněné respondentům

Vážený(á) respondent(ka),


         som študentkou 3. ročníka Žilinskej univerzity v Žiline a dovoľujem si Vás požiadať o vyplnenie nasledujúceho dotazníka. Údaje, ktoré v ňom uvediete budú slúžiť výlučne pre vypracovanie mojej bakalárskej práce. Dotazník je anonymný.
Cieľom dotazníka je zistiť do akej miery sa využíva v podnikoch procesné a funkčné riadenie.
Za Vašu spoluprácu a ochotu pri vyplňovaní dotazníka Vám vopred ďakujem

                                                                                                    Daniela Barčiaková
 

Odpovědi respondentů

1. Aká je právna forma Vášho podniku?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
s.r.o.2256,41 %56,41 %  
a.s.1230,77 %30,77 %  
živnosť37,69 %7,69 %  
štátny podnik25,13 %5,13 %  

Graf

2. Počet zamestnancov:

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
0-502153,85 %53,85 %  
50-5001128,21 %28,21 %  
nad 500717,95 %17,95 %  

Graf

3. Pôsobnosť Vášho podniku je:

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
medzinárodná2153,85 %53,85 %  
národná1230,77 %30,77 %  
regionálna512,82 %12,82 %  
miestna12,56 %2,56 %  

Graf

4. Aká je doba pôsobnosti Vášho podniku?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
10 a viac rokov2769,23 %69,23 %  
5 až 10 rokov615,38 %15,38 %  
menej než 5 rokov615,38 %15,38 %  

Graf

5. Zameranie činnosti Vašej firmy je :

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí nebo napsat odpověď vlastními slovy.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
doprava, skladovanie, pošta a telekomunikácie1435,9 %35,9 %  
priemyselná výroba820,51 %20,51 %  
veľkoobchod, maloobchod, oprava motorových vozidiel, motocyklov a spotrebného tovaru37,69 %7,69 %  
výroba a rozvod elektriny, plynu a vody25,13 %5,13 %  
stavebníctvo25,13 %5,13 %  
vydavateľská, média12,56 %2,56 %  
automotive12,56 %2,56 %  
poľnohospodárstvo, poľovníctvo a lesné hospodárstvo12,56 %2,56 %  
hutnícky mat.12,56 %2,56 %  
ostatné spoločenské a sociálne služby12,56 %2,56 %  
finančné sprostredkovanie12,56 %2,56 %  
reklamné zariadenia, banková technika12,56 %2,56 %  
oprava a čiostenie kanalizácií12,56 %2,56 %  
software12,56 %2,56 %  
nehnuteľnosti, prenájom a obchodné spoločnosti12,56 %2,56 %  

Graf

6. Aká je vlastnícka štruktúra Vášho podniku?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
100% slovenský vlastník2461,54 %61,54 %  
100% zahraničný vlastník1128,21 %28,21 %  
väčšinový zahraničný vlastník37,69 %7,69 %  
väčšinový slovenský vlastník12,56 %2,56 %  

Graf

7. Označte čo charakterizuje riadenie Vášho podniku:

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
vstupy a výstupy procesov idú naprieč organizačnou štruktúrou (zdola nahor to znamená, že myšlienky, návrhy, nápady môžu ísť od podriadeného k nadriadenému)2153,85 %53,85 %  
riadenie cez organizačnú štruktúru (zhora nadol to znamená od nadriadeného k podriadenému)1846,15 %46,15 %  

Graf

8. Riadenie Vášho podniku sa zameriava na:

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
výsledky3282,05 %82,05 %  
príčiny, ktoré vedú k výsledkom717,95 %17,95 %  

Graf

9. Ako často sa vo Vašom podniku rozhoduje tímovo?

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
často2051,28 %51,28 %  
takmer vždy1128,21 %28,21 %  
niekedy410,26 %10,26 %  
zriedkavo410,26 %10,26 %  

Graf

10. Je súčasťou tímu aj manažér?

Povinná otázka, respondent se musel rozhodnout mezi odpověďmi „ano” a „ne”.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
ano3179,49 %79,49 %  
ne820,51 %20,51 %  

Graf

11. Manažér v tomto tíme má úlohu:

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
sprostedkovateľa, ktorý zjednodušuje priebeh práce a vytvára pre prácu vhodné podmienky (tzv. koučovanie)3076,92 %76,92 %  
kontrolnú (iba prikazuje a kontroluje)923,08 %23,08 %  

Graf

12. Tímy vo Vašom podniku majú značnú samostatnosť a pracujú na zásade podnikania

Povinná otázka, respondent se musel rozhodnout mezi odpověďmi „ano” a „ne”.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
ano2358,97 %58,97 %  
ne1641,03 %41,03 %  

Graf

13. Vrcholový manažment je orientovaný na:

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
zákazníka3282,05 %82,05 %  
administratívne operatívne činnosti717,95 %17,95 %  

Graf

14. Predpoklad úspechu Vášho podniku je založený na filozofii

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
pružne reagovať na požiadavky zákazníka3897,44 %97,44 %  
čím najrýchlejšie a najviac vyrobiť12,56 %2,56 %  

Graf

15. Hlavná činnosť Vášho podniku je zameraná na:

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
marketing2051,28 %51,28 %  
výrobu1948,72 %48,72 %  

Graf

16. Odmeňovanie zamestnancov vo Vašom podniku je podľa:

Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
kombinácia oboch variant2256,41 %56,41 %  
prínosu a dosiahnutých výsledkov zamestnanca1128,21 %28,21 %  
ich postavenia, čim vyššie sú postavený, tým majú vyšší plat615,38 %15,38 %  

Graf

17. Ktoré z týchto metód využívate vo Vašom podniku?

Povinná otázka, respondent musel zvolit alespoň některou z nabízených odpovědí.

OdpověďPočetLokálně %Globálně %Akce
ani jednu z metód náš podnik nevyužíva2871,79 %71,79 %  
Benchmarking1025,64 %25,64 %  
TQM37,69 %7,69 %  
Model výnimočnosti EFQM37,69 %7,69 %  

Graf


(placená inzerce)

SEGMENTACE RESPONDENTŮ A OVĚŘOVÁNÍ HYPOTÉZ BETA

Pomocí tohoto nástroje můžete získat přepočítané výsledky pro jednotlivé segmenty respondentů a zjistit, zda se odpovědi určitého segmentu respondentů liší od „průměrného” respondenta. Funkce je v tomto momentě v testovacím režimu a zcela bez záruky, nepoužívejte ji jako jedinou metodu pro vyhodnocení hypotéz!

Metodická část této funkce se teprve připravuje, časem přibude podpora také pro chybějící typy otázek. V případě, že objevíte nějakou chybu, neváhejte mě kontaktovat.

Segmentační otázka č. 1
Segmentační otázka č. 2
Segmentační otázka č. 3

Analýza zajímavých souvislostí a závislostí (DZD)5

Tento dotazník byl vyhodnocen jako nevhodný pro úlohu DZD (s největší pravdědpodobností jej zodpovědělo příliš málo respondentů).

Zdroje respondentů

Níže uvedený seznam obsahuje odkazy na nejvýznamnější stránky, ze kterých přišli respondenti (dle refereru):

Z bezpečnostních důvodů nejsou zobrazeny kompletní adresy, ze kterých uživatelé přišli, ani minoritní zdroje respondentů. V případě následování odkazu z outlooku, icq nebo použití firewallu obvykle není možné zdroj zjistit. Jedná se o statistiku návštěvnosti dotazníku, nikoli jeho úspěšného odeslání (z různých zdrojů mohla být úspěšnost vyplnění dotazníku různá). Údaje tedy mohou sloužit pouze pro velmi hrubou orientaci.

Citace

Červená, J.Využitie procesného a funkčného riadenia v podniku (výsledky průzkumu), 2011. Dostupné online na https://vyuzitie-procesneho-a-funkcn.vyplnto.cz.

Licence Creative Commons   Výsledky průzkumu podléhají licenci Creative Commons Uveďte autora 3.0 Česko

Poznámky:
1) Globální procenta se počítají s ohledem na celkový počet respondentů, lokální četnost bere potaz pouze respondenty, kteří danou otázku zodpověděli.
2) U otázek typu "seznam - alespoň jedna" si mohli respondenti zvolit více odpovědí, proto součet procent u jednotlivých odpovědí nemusí dát dohromady 100 %
3) Na povinnou otázku musí respondent zodpovědět pouze v případě, kdy mu je zobrazena. Dotazník může obsahovat skoky mezi otázkami, takže lze na základě určitých odpovědí některé otázky přeskakovat.
4) Tato funkce je zatím v testovacím stadiu a je určena spíše pro zábavu - mějte na paměti, že může zobrazovat i nesmysly. V tomto momentě probíhá pouze automatická analýza dvojic výroků, zavislosti kombinací výroků můžete zatím sledovat pouze prostřednictvím funkce zjišťování závislostí odpovědí.