Vyplňto.cz > Průzkumy > Archiv výsledků > Vyznam HR pro IT pracovniky
Vyznam HR pro IT pracovniky
→ Mohou Vaši podřízení pracovat z domova? Sledujete nějak, co v práci dělají a zda nedělají vedle práce ještě něco jiného? ←
(průzkum pro diplomovou práci, cca 10 minut)
Základní údaje o provedeném průzkumu
| Autor průzkumu: | Anna Palátová |
|---|---|
| Šetření: | 29. 01. 2016 - 05. 02. 2016 |
| Počet respondentů: | 57 |
| Počet otázek (max/průměr): | 17 / 16.91 |
| Použité ochrany: | žádné |
| Zobrazení otázek: | celý dotazník najednou |
| Návratnost dotazníků: | 50,5 % |
| Návratnost dotazníků je dána poměrem vyplněných a zobrazených dotazníků. Jedná se o orientační údaj, který nebere v potaz ty oslovené respondenty, kteří ani nezobrazili úvodní text (neklikli na odkaz na dotazník). | |
| Průměrná doba vyplňování: | 00.06:46 |
| odpovědi & grafy segmentace závislosti zdroje dotazník citovat | |
Úvodní informace zveřejněné respondentům
Vážení pánové,
obracím se na Vás, protože v současné době zpracovávám výzkum na téma zaměstnanci IT a headhunteři. Zajímá mě, jestli jste se už někdy s tímto institutem setkali, jak často Vás kontaktují, co Vám nabízí apod.
Prosím, odpovězte mi na níže uvedené otázky. Vaše odpovědi jsou samozřejmě anonymní, budou sloužit jen pro akademické účely (bakalářská práce).
Předem Vám mockrát děkuji
Anna Palátová
Odpovědi respondentů
1. Jak dlouho pracujete v oblasti IT?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| 5- 10 let | 24 | 42,11 % | 42,11 % |
| více než 10 let | 21 | 36,84 % | 36,84 % |
| méně než pět let | 12 | 21,05 % | 21,05 % |
2. Jak často jste v posledních pěti letech změnili své zaměstnání?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| jednou | 18 | 31,58 % | 31,58 % |
| ani jednou | 15 | 26,32 % | 26,32 % |
| dvakrát | 13 | 22,81 % | 22,81 % |
| čtyřikrát | 5 | 8,77 % | 8,77 % |
| třikrát | 5 | 8,77 % | 8,77 % |
| více než pětkrát | 1 | 1,75 % | 1,75 % |
3. Co pro Vás bylo prvotním impulsem k tomu, abyste změnil své předchozí zaměstnání?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí nebo napsat odpověď vlastními slovy.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| lepší pracovní nabídka (např. zajímavý projekt u konkurenční firmy) | 12 | 21,05 % | 21,05 % |
| nespokojenost s náplní práce | 10 | 17,54 % | 17,54 % |
| nic | 6 | 10,53 % | 10,53 % |
| nespokojenost s finančním ohodnocením | 5 | 8,77 % | 8,77 % |
| změna rodinné situace (např. změna bydliště) | 5 | 8,77 % | 8,77 % |
| neuspokojivé postavení ve firmě | 3 | 5,26 % | 5,26 % |
| zkontaktování headhunterem/HR z konkurenční firmy (nabídka lepší, zajímavější apod. pracovní pozice) | 3 | 5,26 % | 5,26 % |
| nemožnost kariérního růstu | 2 | 3,51 % | 3,51 % |
| 2,3,5,6,7,8,9 | 1 | 1,75 % | 1,75 % |
| Změna projektu | 1 | 1,75 % | 1,75 % |
| Změna situace ve firmě - zkrácení úvazku | 1 | 1,75 % | 1,75 % |
| majitel prodal firmu a následně změna v řízení firmy | 1 | 1,75 % | 1,75 % |
| Moc práce za ne tak moc peněz | 1 | 1,75 % | 1,75 % |
| stehovani firmy do zahranici | 1 | 1,75 % | 1,75 % |
| penize, jako vzdy | 1 | 1,75 % | 1,75 % |
| malo kompetencii k vykonu prace | 1 | 1,75 % | 1,75 % |
| 1. změna vlastníka firmy -> propouštění; 2. odvolání IT senior managera -> neakceptovatelné personální změny | 1 | 1,75 % | 1,75 % |
| nedostatek práce špatná organizace | 1 | 1,75 % | 1,75 % |
| firma po urcite dobe prijme jako sekundarniho programatora a kdyz je zaskolen stavajici je propusten | 1 | 1,75 % | 1,75 % |
4. Myslíte si, že existovalo něco, co by Vás nakonec ve firmě přesvědčilo zůstat?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí nebo napsat odpověď vlastními slovy.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| ne nic | 27 | 47,37 % | 47,37 % |
| zvýšení finančního ohodnocení | 12 | 21,05 % | 21,05 % |
| nabídka jiné/lepší pracovní pozice ve stávající firmě | 11 | 19,3 % | 19,3 % |
| zlepšení komunikace na pracovišti | 3 | 5,26 % | 5,26 % |
| na sliby clovek neveri, kdyz uz vi, jak firma funguje | 1 | 1,75 % | 1,75 % |
| penize, jako vzdy | 1 | 1,75 % | 1,75 % |
| přechod na novější technologie | 1 | 1,75 % | 1,75 % |
| Jiná náplň prace | 1 | 1,75 % | 1,75 % |
5. Jaké reálné důvody Vás nakonec vedly ke změně Vašeho předchozího zaměstnání? (zvolit můžete více možností)
Povinná otázka, respondent musel zvolit alespoň některou z nabízených odpovědí nebo dopsat nějakou vlastní (min. 1).
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| lepší pracovní nabídka | 30 | 52,63 % | 52,63 % |
| nespokojenost s finančním ohodnocením | 23 | 40,35 % | 40,35 % |
| nespokojenost s náplní práce | 22 | 38,6 % | 38,6 % |
| nemožnost kariérního růstu | 17 | 29,82 % | 29,82 % |
| špatná komunikace s nadřízenými/kolegy | 14 | 24,56 % | 24,56 % |
| neuspokojivé postavení ve firmě | 11 | 19,3 % | 19,3 % |
| změna rodinné situace | 8 | 14,04 % | 14,04 % |
| žádné | 7 | 12,28 % | 12,28 % |
| Nový projekt | 1 | 1,75 % | 1,75 % |
| stěhoval jsem se do ciziny | 1 | 1,75 % | 1,75 % |
| stehovani firmy do zahranici | 1 | 1,75 % | 1,75 % |
| penize, jako vzdy | 1 | 1,75 % | 1,75 % |
| 2. odvolání IT senior managera -> neakceptovatelné personální změny | 1 | 1,75 % | 1,75 % |
| firma se rozhodla mne propustit, ja resit konflikty na pracovisti v 16lety praxi dokazu :) | 1 | 1,75 % | 1,75 % |
6. Pokud jste výše uvedl, že byla reálným důvodem změny Vašeho předchozího zaměstnání lepší pracovní nabídka, uveďte na tomto místě prosím, odkud přišla.
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí nebo napsat odpověď vlastními slovy.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| bývalý kolega/známý | 11 | 20 % | 19,3 % |
| ze strany headhuntera | 11 | 20 % | 19,3 % |
| ze strany projektového manažera | 6 | 10,91 % | 10,53 % |
| ze strany HR | 4 | 7,27 % | 7,02 % |
| našel jsem si jí sám. | 1 | 1,82 % | 1,75 % |
| 1,4 | 1 | 1,82 % | 1,75 % |
| vlastní iniciativa | 1 | 1,82 % | 1,75 % |
| vlastni hledani pracovnich mist | 1 | 1,82 % | 1,75 % |
| neměnil jsem | 1 | 1,82 % | 1,75 % |
| řešil jsem po vlastní ose | 1 | 1,82 % | 1,75 % |
| vlastní nápad | 1 | 1,82 % | 1,75 % |
| nic | 1 | 1,82 % | 1,75 % |
| neuvedl jsem | 1 | 1,82 % | 1,75 % |
| vlastni iniciativa pri hledani | 1 | 1,82 % | 1,75 % |
| odnikud | 1 | 1,82 % | 1,75 % |
| neuvedl jsem, že důvodem byla lepší pracovní nabídka | 1 | 1,82 % | 1,75 % |
| nemám co odpovědět, špatně nastavený dotazník | 1 | 1,82 % | 1,75 % |
| h In hoj | 1 | 1,82 % | 1,75 % |
| - | 1 | 1,82 % | 1,75 % |
| jobs.cz | 1 | 1,82 % | 1,75 % |
| nic z výše uvedeného | 1 | 1,82 % | 1,75 % |
| praci si povetsinou hledam sam, i kdyz nabidky tydenne dostanu hromadu | 1 | 1,82 % | 1,75 % |
| firmě jsem se přihlásil sám - odpověděl jsem na inzerát | 1 | 1,82 % | 1,75 % |
| důvodem nebyla lepší nabídka ... ale musím něco vyplnit, protože je to povinná otázka | 1 | 1,82 % | 1,75 % |
| Ne | 1 | 1,82 % | 1,75 % |
| vlastni firma | 1 | 1,82 % | 1,75 % |
| sama jsem ji nasla | 1 | 1,82 % | 1,75 % |
7. Jak často Vás oslovují headhunteři s nabídkou zaměstnání?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| jednou za měsíc | 15 | 26,32 % | 26,32 % |
| dvakrát do měsíce | 13 | 22,81 % | 22,81 % |
| jednou za týden | 7 | 12,28 % | 12,28 % |
| vůbec mě neoslovují | 7 | 12,28 % | 12,28 % |
| 2 x týdně | 5 | 8,77 % | 8,77 % |
| 3 – 5x týdně | 5 | 8,77 % | 8,77 % |
| vícekrát za den | 3 | 5,26 % | 5,26 % |
| denně | 2 | 3,51 % | 3,51 % |
8. Jakou má toto oslovení formu?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí nebo napsat odpověď vlastními slovy.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| Linked-In | 30 | 53,57 % | 52,63 % |
| 18 | 32,14 % | 31,58 % | |
| telefonát | 3 | 5,36 % | 5,26 % |
| 1,2,5 | 1 | 1,79 % | 1,75 % |
| kombinace výše zmíněných | 1 | 1,79 % | 1,75 % |
| Kombinace - email, linkedin | 1 | 1,79 % | 1,75 % |
| žádné | 1 | 1,79 % | 1,75 % |
| neoslovují mě | 1 | 1,79 % | 1,75 % |
9. Kdy Vás headhunteři nejčastěji oslovují?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| v pracovní době | 28 | 49,12 % | 49,12 % |
| kdykoliv (víkendy, dovolená, brzy ráno apod.) | 22 | 38,6 % | 38,6 % |
| nikdy | 5 | 8,77 % | 8,77 % |
| mimo pracovní dobu | 2 | 3,51 % | 3,51 % |
10. Na co Vás headhunteři nejčastěji lákají? (vybrat můžete více odpovědí)
Povinná otázka, respondent musel zvolit alespoň některou z nabízených odpovědí nebo dopsat nějakou vlastní (min. 1).
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| na lepší plat | 31 | 55,36 % | 54,39 % |
| na zajímavý zahraniční projekt | 31 | 55,36 % | 54,39 % |
| na různé benefity | 20 | 35,71 % | 35,09 % |
| na možnost využívání nových technologií | 19 | 33,93 % | 33,33 % |
| na možnost pracovat z domova | 14 | 25 % | 24,56 % |
| na dobrou dopravní dostupnost zaměstnání | 3 | 5,36 % | 5,26 % |
| na nic zvláštního. prostě spamují sériově vyráběné nabídky plné prázdných frází. | 1 | 1,79 % | 1,75 % |
| nikdy je nespratelim tak nevim | 1 | 1,79 % | 1,75 % |
| specifikace projektu | 1 | 1,79 % | 1,75 % |
| na lišácké nabídky | 1 | 1,79 % | 1,75 % |
| na zajímavou pracovní pozici | 1 | 1,79 % | 1,75 % |
| Zajívavy projekt obecně (nemusí být zahr.) | 1 | 1,79 % | 1,75 % |
| renomovaný zaměstnavatel | 1 | 1,79 % | 1,75 % |
| Zajímavá práce | 1 | 1,79 % | 1,75 % |
| nelákají | 1 | 1,79 % | 1,75 % |
11. Jste ochotni si jejich nabídku vyslechnout?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| spíše ano | 28 | 49,12 % | 49,12 % |
| spíše ne | 15 | 26,32 % | 26,32 % |
| ano | 12 | 21,05 % | 21,05 % |
| ne | 2 | 3,51 % | 3,51 % |
12. Co by Vás dokázalo přesvědčit o přijetí takové nabídky? (Otevřená otázka)
Povinná otázka, respondent musel napsat odpověď vlastními slovy.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| Nevim | 2 | 3,57 % | 3,51 % |
| pokud bych sám chtěl změnit zaměstnání | 1 | 1,79 % | 1,75 % |
| Pracovní náplň, platové podmínky | 1 | 1,79 % | 1,75 % |
| peníze. | 1 | 1,79 % | 1,75 % |
| nic | 1 | 1,79 % | 1,75 % |
| kombinace vsech prvku by ve vysledku musela byt lepsi, nez na aktualnim zamestnani. Firmu, pozici a misto musim videt, idealne tam den pobyt a bavit se s potencianalnimi kolegy/nadrizenymi/podrizenymi | 1 | 1,79 % | 1,75 % |
| Finance | 1 | 1,79 % | 1,75 % |
| kombinace vice faktoru-dobry pomer ohodnoceni a pracovni naplne | 1 | 1,79 % | 1,75 % |
| Zajímavější práce společně s lepším finančním ohodnocením (musím živit rodinu :-) ) | 1 | 1,79 % | 1,75 % |
| Technicky zajímavý/netradiční projekt a/nebo výrazné platové zlepšení. (za předpokladu, že jsem stávajícímu zaměstnavateli již "vrátil" iniciální investici do mě - zaškolení etc.) | 1 | 1,79 % | 1,75 % |
| ostatní odpovědi | 45 | 80,36 % | 78,95 % |
13. Už jste někdy změnil zaměstnání na základě nabídky headhuntera?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| ne | 42 | 73,68 % | 73,68 % |
| ano | 15 | 26,32 % | 26,32 % |
14. Jakou mírou se podle Vás podílí na Vaší spokojenosti ve firmě (obecně) následující oddělení/lidé? (Označte prosím na stupnici od 1 do 5, kde 1 znamená nejméně a 5 nejvíce)
Povinná otázka, respondent se musel u každé podotázky rozhodnout mezi odpověďmi „0”, „1”, „2”, „3”, „4” a „5”.
| Podotázka | Průměr | Rozptyl |
|---|---|---|
| personální oddělení | 2.105 | 2.305 |
| vedoucí zaměstnanec | 4.193 | 1.173 |
| vedení společnosti | 3.07 | 1.644 |
| ostatní kolegové | 4.105 | 1.217 |
15. Jak často jste v kontaktu s personálním oddělením?
Povinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí.
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| skoro nikdy | 26 | 45,61 % | 45,61 % |
| každý měsíc | 15 | 26,32 % | 26,32 % |
| nikdy | 7 | 12,28 % | 12,28 % |
| každý týden | 7 | 12,28 % | 12,28 % |
| každý den | 2 | 3,51 % | 3,51 % |
16. Jaký přístup personálního oddělení považujete v komunikaci s ním za důležitý? (vybrat můžete více odpovědí)
Povinná otázka, respondent musel zvolit alespoň některou z nabízených odpovědí nebo dopsat nějakou vlastní (min. 1).
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| férové jednání | 46 | 80,7 % | 80,7 % |
| vstřícný přístup | 39 | 68,42 % | 68,42 % |
| rychlost | 25 | 43,86 % | 43,86 % |
| žádný | 3 | 5,26 % | 5,26 % |
| konktakt je minimální, je to víceméně jedno. | 1 | 1,75 % | 1,75 % |
| nekomunikuji s personálním oddělením | 1 | 1,75 % | 1,75 % |
| proaktivitu | 1 | 1,75 % | 1,75 % |
17. V jaké oblasti se nejčastěji obracíte na personální oddělení? (vybrat můžete více odpovědí)
Povinná otázka, respondent musel zvolit alespoň některou z nabízených odpovědí nebo dopsat nějakou vlastní (min. 1).
| Odpověď | Počet | Lokálně % | Globálně % |
|---|---|---|---|
| v žádné | 22 | 38,6 % | 38,6 % |
| oblast rozvoje (kurzy, školení apod.) | 21 | 36,84 % | 36,84 % |
| požadavek na zvýšení platu | 11 | 19,3 % | 19,3 % |
| problémy s výplatou | 8 | 14,04 % | 14,04 % |
| žádost o přeložení na jinou práci | 6 | 10,53 % | 10,53 % |
| řešení problémů v týmu | 6 | 10,53 % | 10,53 % |
| v řádné | 1 | 1,75 % | 1,75 % |
| téměř nikdy | 1 | 1,75 % | 1,75 % |
| vyuctovani/drobna vydani/delegace | 1 | 1,75 % | 1,75 % |
| hledání nových zaměstnanců do vlastního týmu | 1 | 1,75 % | 1,75 % |
| jsou na nic, jsou to jen preposilaci papiru | 1 | 1,75 % | 1,75 % |
| Administrativa apod | 1 | 1,75 % | 1,75 % |
| daně | 1 | 1,75 % | 1,75 % |
| dozoruji technickou část pohovoru u kadidátů | 1 | 1,75 % | 1,75 % |
| Změny (změna pojišťovny, změna bydliště, ...) | 1 | 1,75 % | 1,75 % |
| pojištění, | 1 | 1,75 % | 1,75 % |
Citace
Výsledky průzkumu podléhají licenci Creative Commons Uveďte autora 3.0 Česko
Poznámky:
1) Globální procenta se počítají s ohledem na celkový počet respondentů, lokální četnost bere potaz pouze respondenty, kteří danou otázku zodpověděli.
2) U otázek typu "seznam - alespoň jedna" si mohli respondenti zvolit více odpovědí, proto součet procent u jednotlivých odpovědí nemusí dát dohromady 100 %
3) Na povinnou otázku musí respondent zodpovědět pouze v případě, kdy mu je zobrazena. Dotazník může obsahovat skoky mezi otázkami, takže lze na základě určitých odpovědí některé otázky přeskakovat.
4) Tato funkce je zatím v testovacím stadiu a je určena spíše pro zábavu - mějte na paměti, že může zobrazovat i nesmysly. V tomto momentě probíhá pouze automatická analýza dvojic výroků, zavislosti kombinací výroků můžete zatím sledovat pouze prostřednictvím funkce zjišťování závislostí odpovědí.